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第4頁共4頁食堂收銀?員崗位職?責官方版?生產(chǎn)副?站長職責?一、在?生產(chǎn)經(jīng)理?的領導下?,根據(jù)生?產(chǎn)計劃和?合同約,?安排日生?產(chǎn),下達?任務單,?二、掌?握生產(chǎn)環(huán)?節(jié),組織?生產(chǎn)中的?人力、運?力均調(diào)配?,及時處?置施工現(xiàn)?場遇到?三、協(xié)調(diào)?各調(diào)度員?的工作,?督導他們?準時到位?、嚴謹工?作、及時?反饋現(xiàn)場?信四、?嚴密組織?產(chǎn)品出廠?手續(xù)的辦?理,保證?送貨票據(jù)?的填寫、?車輛分派?與裝載、?送地點單?位準確無?誤,嚴格?產(chǎn)品出站?手續(xù)督導?司機五?、根據(jù)生?產(chǎn)需要,?編制原材?料、設備?及六、?參加公司?生產(chǎn)會議?,及時提?出生產(chǎn)計?劃執(zhí)行情?況、生產(chǎn)?形勢分析?、生任務?排和提高?生產(chǎn)效率?,保證產(chǎn)?品質量等?方面七?、負責生?產(chǎn)設備和?車輛的管?理和調(diào)度?管理,落?實技改,?修計劃的?制訂,組?織經(jīng)常性?的維護?八、負責?各種生產(chǎn)?資料填報?、審核與?管理的組?織,確保?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?確可靠,?報表臺帳?齊全完備?。據(jù)公下?達的年、?季度計劃?指標,編?制攪拌站?月生產(chǎn)計?劃,提?九、負責?所屬員工?的工作安?排、調(diào)度?、考、技?術培訓、?業(yè)務考評?一、在?站長的領?導下,依?照分工對?攪拌站人?力、材料?、設備、?車二、?及時掌握?攪拌站各?客戶混凝?土的需求?情況,做?混凝土生?產(chǎn)和調(diào)配?計劃;配?合三、?密切與客?戶工地代?表的關系?,搞好上?請下、信?息反饋、?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計四?、按照客?戶的實際?供應需求?,提前通?知所有當?班人員進?準備狀態(tài)?,將施工?任務付給?作員。接?到站長的?開盤指令?后,通知?所有當班?五、在?作業(yè)過程?中,要及?時掌握設?備運轉動?態(tài)、道路?保障情況?食堂收?銀員崗位?職責官方?版(二)?管理人?員職責:?服務廠?方溝通與?協(xié)調(diào)及公?司管理人?員稽查和?日常管理?工作,認?真貫徹公?司和廠方?的管理制?度,做好?駐廠服務?人員的思?想工作,?協(xié)調(diào)處理?一些應急?事件,分?期、分時?做好日常?報表做為?月底工人?工資獎懲?標準,并?及時處理?和落實好?廠方的反?饋意見。?廚師長?職責:?做好本職?責同時,?協(xié)調(diào)管理?員的日常?工作的執(zhí)?行,每天?必須認真?驗收好公?司所進的?各項食品?的衛(wèi)生及?新鮮度,?協(xié)調(diào)廚房?做好每項?烹飪工作?及口味、?色澤搭配?,并嚴格?控制成本?核算,杜?絕浪費,?適時開發(fā)?新的小吃?品種及菜?肴的制作?方法,做?好員工對?口味的反?饋及時改?進,要具?備老店新?開的經(jīng)營?理念。?廚師職責?;必須?貫徹廚師?長的各項?考核制度?及操作流?程。在供?餐期間,?保證適時?、適量的?菜肴烹飪?,讓員工?吃到新鮮?、可口的?飯菜,在?每周五根?據(jù)廠方的?生產(chǎn)情況?制作出下?周的食堂?菜單及廚?師長審核?,在日常?工作中須?做到按公?司規(guī)定的?操作流程?進行,不?得擅自更?烹飪方法?及過程。?早點師?職責:?必須每天?保證提供?____?個品種的?早點,根?據(jù)廠方員?工口味需?求,做好?品種的更?新并負責?幫助小吃?師傅配套?工作,隨?著季節(jié)的?變化及時?開新的品?種。同時?要控制好?成本核算?并做好交?食堂收?銀員崗位?職責官方?版(三)?一、前?臺收銀員?崗位職責?1、負?責辦理當?天入住賓?客預交訂?金手續(xù);?2、負?責住客各?類消費的?入帳工作?,并打印?出3、?負責辦理?當天離店?賓客的結?帳4、?負責住客?欠款的崔?收工作;?、負責?酒店各收?款點當天?營業(yè)額及?銀行封袋?的收發(fā)登?記及保管?6、負?責核對、?確認房租?收入,并?打印出?7、保證?各類費用?項目的帳?單數(shù)、明?細帳與前?臺收銀報?8、按?規(guī)定妥善?處理現(xiàn)金?、支票、?信用卡及?結帳,并?與報表保?一致;?9、按要?求完1?0、小心?操作收銀?設備,并?做好清潔?保養(yǎng)1?1、負責?工作范圍?的清潔工?作。1?2、前臺?收銀員早?班操作管?理制度?(1)主?要處理客?人退房手?續(xù);(?2)接到?客人房匙?,認清房?號,準確?、清楚地?電話通知?房務部的?(房務?部員工接?到電話后?盡快檢查?房(3?)準備好?帳單給客?人查核是?否正確(?此步驟完?成時,樓?層服務?查,有無?客房酒吧?消費和短?缺物品等?)為了互?相監(jiān)督,?少發(fā)生?層服務員?間的爭執(zhí)?,收銀員?應把樓層?服務員的?工號記在?客人登?層服務員?亦記下收?銀員的工?號;(?4)客人?核對帳單?無誤并在?帳單上簽?名確認后?方可收款?,收款時?捷、不?錯收、不?漏收;?5)為避?免差錯,?應核對當?班單據(jù)是?否正確,?如有錯單?,漏入單?才能及?(6)下?班前檢查?客人

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