![生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本(四篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/def1e259bd7d8a9379d2360de5cc935b/def1e259bd7d8a9379d2360de5cc935b1.gif)
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第3頁共3頁生產(chǎn)總監(jiān)?的崗位職?責(zé)范本?1、在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下抓好?公司的生?產(chǎn)和安全?管理工作?。熟悉和?掌握公司?的情況,?及時向總?經(jīng)理反映?,提出意?見和建議?。2、?執(zhí)行各相?關(guān)行業(yè)規(guī)?范規(guī)程及?標(biāo)準(zhǔn),積?極推廣公?司內(nèi)部的?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備等?,促進(jìn)公?司科技進(jìn)?步。3?、全面負(fù)?責(zé)門窗廠?的管理工?作,督促?分管職能?部門檢查?、監(jiān)督和?服務(wù),對?完成情況?負(fù)責(zé)監(jiān)督?。4、?主持公司?內(nèi)日常生?產(chǎn)技術(shù)工?作,組織?公司內(nèi)部?工程的人?、材、物?等生產(chǎn)調(diào)?配,對重?點工程進(jìn)?行明確指?導(dǎo),執(zhí)行?公司生產(chǎn)?會及相關(guān)?工程協(xié)調(diào)?會會議精?神。5?、主持公?司內(nèi)部年?度產(chǎn)值、?質(zhì)量、技?術(shù)及安全?生產(chǎn)等量?化指標(biāo)的?制定工作?并報請總?經(jīng)理批準(zhǔn)?,組織相?關(guān)職能部?門和工程?項目進(jìn)行?落實。?6、建立?健全內(nèi)部?生產(chǎn)管理?制度和管?理流程根?據(jù)工程生?產(chǎn)運行計?劃,掌握?工程進(jìn)度?,搞好各?項目部協(xié)?調(diào),組織?分配勞動?力,平衡?調(diào)度設(shè)備?材料。?7、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?工程項目?的質(zhì)量、?安全事故?等處理,?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中的技術(shù)?和質(zhì)量保?證工作,?發(fā)現(xiàn)問題?及時組織?解決和處?理,重大?問題直接?報總經(jīng)理?。生產(chǎn)?總監(jiān)的崗?位職責(zé)范?本(二)?1、負(fù)?責(zé)原料藥?廠的整體?運營管理?,包括生?產(chǎn)、質(zhì)量?、工程、?安全、環(huán)?保及行政?等相關(guān)工?作;指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查所屬?下級的各?項工作;?2、參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營計劃?,制定原?料藥廠年?度生產(chǎn)計?劃及預(yù)算?,并組織?實施,確?保及時供?貨;3?、各項規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?有效實施?,確保生?產(chǎn)過程中?各環(huán)節(jié)符?合國家G?MP以及?EHS等?相關(guān)要求?;4、?根據(jù)集團?人力資源?的整體規(guī)?劃,負(fù)責(zé)?原料藥廠?的績效管?理、關(guān)鍵?人才培養(yǎng)?、招聘錄?用、培訓(xùn)?等;5?、負(fù)責(zé)建?立和維護(hù)?各級政府?及職能部?門公共關(guān)?系,為公?司生產(chǎn)經(jīng)?營創(chuàng)造良?好的外部?環(huán)境。?生產(chǎn)總監(jiān)?的崗位職?責(zé)范本(?三)1?、負(fù)責(zé)所?屬車間的?生產(chǎn)前管?理,聯(lián)合?技術(shù)部門?相關(guān)部門?進(jìn)行訂單?評審,產(chǎn)?前評審。?2、制?定縫制車?間的生產(chǎn)?計劃,并?下達(dá)生產(chǎn)?班組。?3、帶領(lǐng)?并指導(dǎo)班?組按照工?藝要求,?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?4、定期?進(jìn)行生產(chǎn)?總結(jié),通?過車間各?部門反饋?出的對生?產(chǎn)質(zhì)量和?進(jìn)度的數(shù)?據(jù),進(jìn)行?分析和完?善改進(jìn)措?施。5?、負(fù)責(zé)縫?制車間和?人員的安?全管理、?環(huán)保管理?工作。?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)總監(jiān)的?崗位職責(zé)?范本(四?)1、?負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)管理?,保證準(zhǔn)?時出貨,?控制生產(chǎn)?成本,提?升生產(chǎn)合?格率;?2、全面?負(fù)責(zé)車間?管理工作?;3、?隨時掌握?生產(chǎn)狀態(tài)?,協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作,及?時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題;?4、負(fù)?責(zé)處理生?產(chǎn)運營過?程中的重?大問題及?難題;?5、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標(biāo);?6、根?據(jù)生產(chǎn)加?工流程和?技術(shù)要求?確定所需?人員的資?格條件、?工作步驟?,分配工?作任務(wù);?
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