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第6頁共6頁公司地產?銷售經理?崗位職責?1、負?責本部門?各項業(yè)務?(如銷售?合同按揭?催款)的?完成。?2、定期?對本部員?工進行考?核考查,?對多次考?核考查不?合格的員?工進行處?罰或解聘?。3、?及時提交?銷售報表?,匯報所?收集的信?息意見及?出現(xiàn)的問?題。4?、對銷售?現(xiàn)場的整?體監(jiān)督管?理與控制?。5、?主持售樓?中心的整?體運作工?作,組織?實施公司?有關銷售?方面的決?議,負責?完成公司?下達的銷?售任務。?6、(?及時協(xié)調?和處理解?決客戶與?業(yè)主的各?類投訴并?反饋有關?信息,認?真做好售?前和售后?的各項服?務工作。?7、提?請聘任或?者解聘本?部門員工?。8、?與人事部?門共同擬?訂售樓部?的基本管?理制度。?9、擬?訂售樓部?內部管理?機構設置?方案及各?職位的職?責范圍和?標準。?10、負?責售出單?位認購書?的簽收與?審核。?11、制?定員工的?招聘教育?與培訓計?劃。1?2、參與?項目策劃?工作,負?責售樓處?樣板房方?案及裝修?標準方案?的制定工?作和組織?實施工作?。13?、培訓銷?售人員,?指揮協(xié)調?現(xiàn)場人員?,營造銷?售氣氛,?輔助成交?。14?、協(xié)助和?參與項目?銷售策劃?。15?、制定階?段性銷售?計劃,組?織實施售?樓部年度?工作和銷?售計劃,?并完成銷?售計劃。?16、?擬訂售樓?中心傭金?提成及獎?勵方案。?17、?制定售樓?中心員工?的具體管?理規(guī)章。?18、?行使公司?和上級授?予的其他?權利。?公司地產?銷售經理?崗位職責?(二)?房地產銷?售主管(?崗位職責?)職位?描述房?地產銷售?主管一名?:崗位?職責:?1、負責?市場調研?和需求分?析;2?、負責年?度銷售的?預測,目?標的制定?及分解;?3、確?定銷售部?門目標體?系和銷售?配額;?4、制定?銷售計劃?和銷售預?算;5?、負責銷?售渠道和?客戶的管?理;6?、組建銷?售隊伍,?培訓銷售?人員;?7、評估?銷售業(yè)績?,建設銷?售團隊。?任職資?格:1?、專科及?以上學歷?,市場營?銷等相關?專業(yè);?2、__?__年以?上銷售行?業(yè)工作經?驗,有銷?售管理工?作經歷者?優(yōu)先;?3、具有?豐富的客?戶資源和?客戶關系?,業(yè)績優(yōu)?秀;4?、具備較?強的市場?分析、營?銷、推廣?本事和良?好的人際?溝通、協(xié)?調本事,?分析和解?決問題的?本事;?5、有較?強的事業(yè)?心,具備?必須的領?導本事。?薪資:?面議公?司地產銷?售經理崗?位職責(?三)職?位概述?房地產銷?售主管是?房地產銷?售經理的?左右手,?配合經理?做好日常?管理工作?,在銷售?人員無法?解決客戶?的問題時?,負責解?決客戶提?出的疑難?問題,同?時,也負?責日常銷?售統(tǒng)計工?作等。?房地產銷?售主管崗?位職責?1.負責?市場調研?和需求分?析;2?.負責年?度銷售的?預測,目?標的制定?及分解;?3.確?定銷售部?門目標體?系和銷售?配額;?4.制定?銷售計劃?和銷售預?算;5?.負責銷?售渠道和?客戶的管?理6.?在銷售經?理的帶領?下,負責?具體銷售?談判工作?,完成公?司下達的?銷售目標?;__?__組建?銷售隊伍?,培訓銷?售人員;?8.評?估銷售業(yè)?績,建設?銷售團隊?。房地?產銷售主?管任職條?件__?__具有?豐富的客?戶資源和?客戶關系?,業(yè)績優(yōu)?秀;_?___具?備較強的?市場分析?、營銷、?推廣本事?;__?__具有?良好的人?際溝通、?協(xié)調本事?,分析和?解決問題?的本事;?4.有?良好的市?場確定本?事和開拓?本事,有?極強的組?織管理本?事;5?.熟悉當?地房地產?市場及相?關政策法?規(guī),有工?作活力和?進取精神?;__?__具有?較強談判?本事,出?色的營銷?技巧、銷?售技能與?說服本事?;7.?刻苦耐勞?,進取樂?觀,誠信?務實。?公司地產?銷售經理?崗位職責?(四)?房地產銷?售主管(?崗位職責?)職位?描述你?是一個懷?揣夢想,?有上進心?的年輕人?,我給你?平臺,簡?單的公司?,不一樣?的文化,?公平的競?爭,活出?不一樣的?人生。?你不需要?家境的顯?赫,只要?你夠堅強?,你認為?你是千里?馬,必須?要有伯樂?發(fā)現(xiàn)你,?活出同齡?人___?_倍的價?值,高薪?但有壓力?。我們?因你而自?豪,你也?會因我們?而自豪。?我們是?一群有活?力,有朝?氣的年輕?人,我們?是80.?90后懷?舊的一代?,我們有?夢想,有?追求,也?有一顆不?安分的心?,每一天?我們一齊?為著自我?的夢想奮?斗,盡管?我們的夢?想各不相?同,可是?在奔向夢?想的路上?,我們相?互鼓勵,?親如兄弟?姐妹。?來吧,朋?友!加入?這個溫暖?的團體,?為了夢想?,為了追?求,為了?執(zhí)著,為?了家人,?為了那個?你不想讓?她失望的?人。這條?路或許艱?辛或許坎?坷,但當?你有終有?一天帶著?滿身輝煌?站在那里?,有些人?因你而自?豪。公?司地產銷?售經理崗?位職責(?五)負?責溝通上?下級及本?部門與公?司內外部?各相關部?門的關系?,清除部?門工作障?礙,為本?部門工作?開展挖掘?資源,提?高效率,?保證銷售?進度;?(1)協(xié)?助營銷部?經理推動?集團核心?價值觀、?戰(zhàn)略的貫?徹和執(zhí)行?;(2?)通過創(chuàng)?造良好的?推銷環(huán)境?,樹立良?好的企業(yè)?形象;?(3)根?據(jù)公司要?求,充分?調動銷售?現(xiàn)場各員?工的積極?性,營造?部門內部?團結協(xié)作?、優(yōu)質高?效的良好?的工作氛?圍;(?4)了解?本部門每?一位員工?的個性及?優(yōu)劣勢,?幫助員工?認識到業(yè)?務成長過?程中的障?礙,培養(yǎng)?員工個人?發(fā)展能力?;(5?)將部門?工作與任?務分解成?每位員工?的工作,?并督促其?完成;?(6)評?定現(xiàn)場銷?售人員的?資信及其?業(yè)績表現(xiàn)?,并負責?銷售人員?的招聘、?培訓、獎?懲及調配?。2、?業(yè)務管理?(1)?參與前期?項目策劃?思路的確?定;(?2)根據(jù)?公司整體?經營目標?,參與制?定銷售計?劃;(?3)根據(jù)?銷售計劃?,參與制?定和調整?銷售方案?(策略)?、宣傳推?廣方案(?策略),?并負責具?體銷售方?案實施;?(4)?做好對銷?售節(jié)奏及?進程的控?制工作;?(5)銷?售現(xiàn)場日?常管理工?作;3?、考慮并?制定現(xiàn)場?銷售工作?流程和標?準,組織?員工研究?確定;?4、將部?門工作和?任務分解?到每位員?工,并進?行指導實?施。據(jù)此?建立考核?指標體系?,并建立?薪酬體系?;5、?督促員工?加強學習?,組織銷?售培訓,?支持員工?對新的工?作方法或?流程的實?踐;6?、負責組?織銷售人?員及時總?結交流營?銷經驗,?加強業(yè)務?修養(yǎng),不?斷提高業(yè)?務水平;?

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