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文檔簡介
第設備科醫(yī)德醫(yī)風個人自我總結(3篇)
設備科醫(yī)德醫(yī)風個人自我總結(精選3篇)
設備科醫(yī)德醫(yī)風個人自我總結篇1
20__年設備科在全院醫(yī)療設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作?,F(xiàn)將本年度的工作做以總結:
第一:作好全院設備的管理和維護。
(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。包括全院的所有醫(yī)用設備如:_光機,B超、腦電,心電,監(jiān)護儀、吸引器,供應室洗消設備,各科室空調、電視和病員供水設備,院內通訊設備及線路,制藥設備等的維修,中心供氧、中心吸引系統(tǒng)的巡檢維護、層流潔凈設備機房的巡檢維護等工作。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作;加強設備制度建設,建立健全制度和職責。如成立醫(yī)學裝備管理委員會,建立《醫(yī)學裝備管理制度》、《醫(yī)學裝備申購制度》、《醫(yī)學裝備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格,根據新的法律法規(guī),進一步完善各類報表和操作流程。如:驗收報表及其工作流程,申購報表及其操作流程,不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
(三)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電、_線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測,提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修,如高壓消毒設備、醫(yī)用急救設施。該撤出的堅決撤出,該整修的就整修。參加運城市特檢所組織的特種設備操作培訓,并取得了壓力容器作業(yè)許證,參加省衛(wèi)生廳組織的透析技師培訓并取得透析技師上崗許可證,樹立起持證上崗,安全第一的思維意識。
(四)加強新設備的引進,新技術的應用,提高醫(yī)院綜合實力。為了改善醫(yī)院設備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設備投入,20__年投資160余萬元增設了血液透析室,添置了5臺德國費森尤斯20__透析機,投資210萬元安裝了東軟DR數字攝影系統(tǒng),投資60余萬元更新了奧林巴斯電子胃腸鏡,投資30余萬元更新了牙科綜合治療機等,提高了我院的綜合診療水準。
第二:完善醫(yī)院HIS系統(tǒng),加強信息化建設。
(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監(jiān)測和維護;加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
(二)加大硬件投入,改善網絡設施。在新門診綜合大樓建成投入使用之際,對全院的內部網絡進行了優(yōu)化,確保樓宇之間千兆主干,樓內千兆到桌面,并進一步改善網絡配置,保證網絡安全高效運行。
(三)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)。
第三:在醫(yī)院基礎建設中發(fā)揮自己的能量,20__年我參與完成了門診綜合大樓的搬遷工作。
在門診綜合大樓的建設項目中我作為基建項目組的一員,起早貪黑,任勞任怨、盡心盡力監(jiān)督指導工程各項工作,嚴把工程質量與進度,確保了門診綜合大樓的如期搬遷,在搬遷中組織實施了門診綜合大樓的網絡敷設與安裝調試、電話系統(tǒng)的安裝、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、會議室音響系統(tǒng)的安裝、完成了各科室辦公家具的分配安裝工作,組織了放射科、磁共振的設備搬遷工作。最短時間內完成了門診綜合各個科室的搬遷工作,安排設備科全體人員分頭行動,輪流轉科確保各科室設備安裝正常,投入使用。
第四:加強協(xié)調和聯(lián)系工作。
不論是設備工作,還是網管事務,都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導在設備工作決策方面作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設備維修和網絡工作,最大限度為臨床服務。
總之,在院領導的關心支持下,在各科室的配合下,醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面逐漸邁向制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。在今后的工作中我們將進一步加強設備宣傳,加強維護人員、操作人員技術技能培訓,進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備這快陣地,提供更好的醫(yī)療服務,取得更好的經濟和社會效益。
設備科醫(yī)德醫(yī)風個人自我總結篇2
在20__年里,我科室在院黨組和領導班子的帶領下,順利的完成了各項后勤服務工作,取得了良好的成績,現(xiàn)將20__年的工作情況匯報總結如下,請領導審視:
一、后勤工作保障有力
在科長楊堯芝的帶領下,科室成員團結協(xié)作,實干有力。
我科室秉承服務至上的理念,在任何時候都是以大局為重,以服務臨床為重。整個20__年里,只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務工作持續(xù)有力。
二、科室組織建設完備
在院領導的大力持下,20__年公共服務科新進員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?,F(xiàn)在,我科室共有職工17名,其中技術性人才5名。在20__年的工作中,公共服務秉承以老帶小,互相學習,共同努力,打基礎,苦練基本功,組織建設完備有力。
三、科室文化內涵提升
“服務”不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說,后勤服務文化不僅是一門科學,更是一門藝術。在20__年里,我科有幸得到了院領導的大力支持,外科在楊堯芝的帶領下,狠下功夫抓科室文化建設,彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內容豐富,涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會,首先在科室內進行維修技能交流,相互借鑒、相互批評;其次,與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流;最后,在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中,到綿陽市中醫(yī)院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性,團結協(xié)作具有不可估量的作用,通過心理交流,“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設,在院領導的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結成一對一友誼建設,突出以病人為中心,注重年輕才干的強勁后力;與此同時,青年個人家庭文化有序開展,共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設。
設備科醫(yī)德醫(yī)風個人自我總結篇3
在衛(wèi)生局的正確領導下,我院高度重視醫(yī)德醫(yī)風教育工作,_年_月_日接上級“醫(yī)德醫(yī)風培訓”通知后,我院辦高度重視,于_年_月_日晚召開全院職工大會,共同學習了“醫(yī)德醫(yī)風培訓”相關知識,使廣大職工認識到此次培訓的重要性和必要性,會上要求全院職工充分利用業(yè)余時間學習相關內容,并要求于_年_月_日前全面完成網絡考試?,F(xiàn)我院已全面完成“_年度醫(yī)德醫(yī)風培訓”工作并取得了較好的成效,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風建設情況介紹如下:
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作
思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨支部非常重視思想教育,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例;同時召開全院大會組織廣大職工學習。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。同時,從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀。
二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。
調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調查就沒有發(fā)言權,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調查,對我院在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,并及時實施解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經過廣大職工的共同努力,使群眾對我院服務質量滿意度有提高,拉近了醫(yī)患關系,得到了患者的好評。
三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。
我院出臺了退“紅包”獎懲制度,對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”。
今年醫(yī)德醫(yī)風工作的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質服務。具體措施如下:院辦每月深入收費室不定時了解收費情況,如有發(fā)現(xiàn)多計費、開“搭車藥”的情況,要求馬上予以糾正;月、季末院務會按三類收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求必須說明理由并及時整改。
五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神
在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風,使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽。
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