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第10頁共10頁品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限1?職責(zé)1?.1根據(jù)?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、相關(guān)?圖紙文件?、作業(yè)指?導(dǎo)書、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?聯(lián)絡(luò)單等?要求,對?生產(chǎn)的產(chǎn)?品、員工?的操作規(guī)?范等執(zhí)行?巡回檢驗(yàn)?;1.?2對所使?用的檢驗(yàn)?工具(如?。游標(biāo)卡?尺、千分?尺、直尺?、拉尺等?)、量具?的精度進(jìn)?行確認(rèn)。?必須定期?對量具進(jìn)?行校驗(yàn),?以保證制?程品質(zhì)的?準(zhǔn)確度、?一致性;?1.3?對各工序?送檢樣板?進(jìn)行首檢?確認(rèn),并?對確認(rèn)結(jié)?果負(fù)責(zé);?(ipq?c在以下?情況下必?須做首件?確認(rèn)動(dòng)作?,確認(rèn)合?格后方可?量產(chǎn),否?則不準(zhǔn)量?產(chǎn)。1每?次的開機(jī)?之首件;?2品質(zhì)異?常重新對?策后之首?件;3設(shè)?備、刀具?更換或修?護(hù)后之首?件;4;?生產(chǎn)作業(yè)?條件變更?后必須做?首件確認(rèn)?動(dòng)作);?1.4?首件完畢?,落實(shí)填?寫在首件?報(bào)告書上?,重點(diǎn)工?序必須進(jìn)?行品質(zhì)三?檢(工人?自檢、班?組長復(fù)檢?、巡檢員?專檢)工?作。1?.5依據(jù)?規(guī)定的頻?率執(zhí)行巡?檢動(dòng)作,?并及時(shí)將?檢驗(yàn)結(jié)果?記錄在巡?檢記錄表?中;1?.6制程?中若有品?質(zhì)問題和?品質(zhì)異常?時(shí)要求現(xiàn)?場立即改?善,必要?時(shí)停線促?進(jìn)改善,?改善合格?后方可量?產(chǎn)。并將?異常及時(shí)?反饋至上?級主管,?對已生產(chǎn)?的不良品?加以標(biāo)示?、隔離,?并開立品?質(zhì)異常處?理單;?1.6負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間半成品?抽檢合格?再轉(zhuǎn)序工?作,對抽?檢不合格?的半成品?督促車間?班組長返?工、改進(jìn)?合格后方?準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序?;1.?7負(fù)責(zé)末?件檢驗(yàn)工?作(部分?末件需保?留樣板)?;1.?8每日做?好各類檢?驗(yàn)記錄,?分析車間?生產(chǎn)質(zhì)量?狀況,及?時(shí)向上級?報(bào)告異常?情況;?1.9協(xié)?助車間改?善質(zhì)量問?題;1?.10完?成上級交?代的其他?任務(wù);?2權(quán)利?2.1有?判定送檢?首件合格?與否的權(quán)?利;2?.2有糾?正不標(biāo)準(zhǔn)?操作方法?的權(quán)利;?2.3?發(fā)生批量?或嚴(yán)重質(zhì)?量問題時(shí)?,有要求?立即停機(jī)?的權(quán)利;?2.4?有接受培?訓(xùn)的權(quán)利?;品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?(二)?品管部職?責(zé):直接?上級:總?經(jīng)理主?要工作內(nèi)?容:1?、負(fù)責(zé)品?管部內(nèi)部?的管理文?件和產(chǎn)品?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?的制訂;?2、每?日不定時(shí)?對公司各?生產(chǎn)車間?產(chǎn)品質(zhì)量?狀況的巡?檢,并做?好日質(zhì)檢?記錄。?3、負(fù)責(zé)?對質(zhì)量記?錄的收集?、整理和?保管;做?好車間各?崗位工種?首件生產(chǎn)?的樣品確?認(rèn)。4?、有權(quán)利?對生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的不合格?品進(jìn)行評?審,并把?信息及時(shí)?反饋到相?關(guān)部門主?管,性質(zhì)?嚴(yán)重的直?接匯報(bào)到?總經(jīng)理處?;5、?負(fù)責(zé)各崗?位不良品?的評定,?對生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的報(bào)廢品?有權(quán)利做?出判定并?上報(bào)不良?品或廢品?的生產(chǎn)過?程分析;?6、不?定期的組?織對各部?門崗位操?作員進(jìn)行?職能培訓(xùn)?,提高他?們的檢驗(yàn)?素質(zhì);?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?操作工操?作技能和?產(chǎn)品質(zhì)量?的現(xiàn)場指?導(dǎo)和培訓(xùn)?;8、?負(fù)責(zé)原材?料及外協(xié)?產(chǎn)品的抽?樣、開箱?以及對存?在質(zhì)量問?題的溝通?,對驗(yàn)貨?中出現(xiàn)的?的問題進(jìn)?行及時(shí)記?錄。驗(yàn)貨?完成后,?做好驗(yàn)貨?記錄的反?饋;9?、有權(quán)利?對產(chǎn)生的?不合格品?提出返工?的建議和?要求;?10、負(fù)?責(zé)管理產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?和試驗(yàn),?并做好檢?驗(yàn)狀態(tài)的?標(biāo)識管理?;11?、協(xié)助總?經(jīng)理處理?客戶抱怨?、客戶投?訴的反饋?,組織相?關(guān)部門進(jìn)?行糾正、?改善。?12、對?出廠產(chǎn)品?的批次質(zhì)?量問題負(fù)?主要責(zé)任?。工作?流程:?1、生產(chǎn)?車間出現(xiàn)?不規(guī)范操?作以及生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)不合?格品,首?先告知操?作責(zé)任人?要求其改?進(jìn),并通?知車間主?管,如出?現(xiàn)批量性?產(chǎn)品不合?格或報(bào)廢?,需及時(shí)?上總經(jīng)理?。2、?檢驗(yàn)員檢?驗(yàn)過程如?出現(xiàn)不合?格品產(chǎn)生?時(shí)通知相?關(guān)部門主?管,予以?及時(shí)改進(jìn)?,對拒不?執(zhí)行指令?的操作工?,質(zhì)檢部?有權(quán)利發(fā)?出停工指?令并做出?處罰,做?好質(zhì)檢記?錄上報(bào)總?經(jīng)理。?3、在正?常生產(chǎn)過?程中,做?好產(chǎn)品的?首件工作?--巡檢?--檢驗(yàn)?合格--?蓋合格章?,做好日?生產(chǎn)質(zhì)量?檢驗(yàn)記錄?。4、?在驗(yàn)貨過?程中根據(jù)?驗(yàn)貨要求?。下單數(shù)?量--完?成數(shù)量-?-抽樣-?-不良現(xiàn)?象記錄-?-驗(yàn)貨完?成--不?良信息反?饋--改?善跟進(jìn)。?反饋機(jī)?構(gòu)。所有?質(zhì)量問題?一律反饋?到相關(guān)部?門解決,?對于嚴(yán)重?問題相關(guān)?部門無法?解決的,?一律匯報(bào)?到總經(jīng)理?。品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?(三)?1職責(zé)?1.1所?有成品出?廠前必須?進(jìn)行出廠?檢驗(yàn),才?能達(dá)到產(chǎn)?品出廠零?缺陷、客?戶滿意零?投訴的目?標(biāo)。1?.2根據(jù)?車間提出?《成品驗(yàn)?貨申請單?》內(nèi)容,?對申請檢?驗(yàn)的成品?進(jìn)行檢驗(yàn)?工作(包?括功能測?試、外觀?、組裝、?包裝、包?括包裝材?料、方法?,特殊要?求,箱嘜?等方面進(jìn)?行檢驗(yàn))?1.3?依據(jù)成品?檢驗(yàn)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和a?ql標(biāo)準(zhǔn)?,對所檢?驗(yàn)批次成?品判定合?格與否,?并對判定?結(jié)果負(fù)責(zé)?;1.?4督促車?間對檢驗(yàn)?不合格批?次成品進(jìn)?行翻檢,?直至再次?檢驗(yàn)合格?后方可成?品入倉,?出貨;?1.5負(fù)?責(zé)《成品?入倉通知?單》的填?寫工作;?1.6?負(fù)責(zé)各項(xiàng)?檢驗(yàn)記錄?的存檔工?作;1?.7每月?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?分析成品?檢驗(yàn)合格?率,對檢?驗(yàn)不合格?項(xiàng)目進(jìn)行?分析并提?出改善意?見;1?.8負(fù)責(zé)?成品出貨?監(jiān)督工作?,監(jiān)督入?倉、倉存?、搬運(yùn)等?操作流程?;1.?9及時(shí)向?上級反映?各類品質(zhì)?異常問題?;1.?10完成?上級交代?的其他任?務(wù);2?權(quán)限2?.1有對?批次送檢?成品判定?合格與否?的權(quán)利;?2.2?有對入倉?、倉存、?搬運(yùn)等成?品流通環(huán)?節(jié)的不規(guī)?范操作行?為的制止?權(quán)利;?2.3有?接受培訓(xùn)?的權(quán)利;?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限(?四)1?職責(zé)1?.1在部?門主管的?領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真監(jiān)督?各部門對?品質(zhì)要求?的執(zhí)行情?況,協(xié)調(diào)?和管理本?部門各小?組的日常?工作;?1.2負(fù)?責(zé)所擔(dān)當(dāng)?范圍的質(zhì)?量檢驗(yàn)和?質(zhì)量保證?工作;?1.3負(fù)?責(zé)來料、?全檢、巡?檢、成品?檢驗(yàn)等各?工作崗位?的安排、?指導(dǎo)和監(jiān)?督工作;?1.4?負(fù)責(zé)各類?品質(zhì)問題?的調(diào)查和?反饋工作?;1.?5按指導(dǎo)?書的要求?及時(shí)優(yōu)質(zhì)?的完成所?擔(dān)當(dāng)?shù)南?關(guān)實(shí)驗(yàn)、?測試和檢?查工作;?1.6?及時(shí)統(tǒng)計(jì)?來料質(zhì)量?報(bào)告和巡?檢報(bào)告,?及時(shí)向上?級報(bào)告各?類異常狀?況;1?.7負(fù)責(zé)?各類檢驗(yàn)?報(bào)告匯總?、統(tǒng)計(jì)和?存檔工作?;1.?8負(fù)責(zé)各?類樣板收?集和保存?工作;?1.9負(fù)?責(zé)文件傳?遞、資料?派發(fā)等日?常工作;?1.1?0負(fù)責(zé)部?門月計(jì)劃?申請工作?,各類測?量工具管?理工作;?1.1?1完成上?級指定的?其他事項(xiàng)?;2權(quán)?限2.?1有對部?門內(nèi)班長?級以下職?員的獎(jiǎng)懲?權(quán)利;?2.2有?權(quán)批示部?門職員_?___日?假期;?2.3有?權(quán)對輕微?品質(zhì)異議?作出判定?;2.?4有接受?培訓(xùn)的權(quán)?利;品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限(五)?直接上?級:總經(jīng)?理直接?下級:檢?驗(yàn)員主?要工作內(nèi)?容:1?、負(fù)責(zé)品?管部內(nèi)部?的管理文?件和產(chǎn)品?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?的制訂;?2、每?日上午、?下午各一?次對生產(chǎn)?車間產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?的巡視;?3、負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?記錄的收?集、整理?和保管;?做好檢驗(yàn)?員工作能?力的評定?;同時(shí)協(xié)?助檢驗(yàn)?員做好首?件的封樣?工作。?4、對生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的不?合格品組?織評審,?并把信息?及時(shí)反饋?到業(yè)務(wù)部?,性質(zhì)嚴(yán)?重的直?接匯報(bào)到?總經(jīng)理處?;5、?負(fù)責(zé)不合?格品的判?定,對車?間報(bào)廢品?的評定和?上報(bào)審批?;6、?不定期的?組織對檢?驗(yàn)員的業(yè)?務(wù)能力培?訓(xùn),提高?他們的檢?驗(yàn)素質(zhì);?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間操作工?操作技能?和產(chǎn)品質(zhì)?量的現(xiàn)場?指導(dǎo)和培?訓(xùn);8?、負(fù)責(zé)驗(yàn)?貨時(shí)的陪?同,協(xié)助?驗(yàn)貨員的?抽樣、開?箱以及對?存在質(zhì)量?問題的溝?通,對?驗(yàn)貨中出?現(xiàn)的的問?題進(jìn)行及?時(shí)記錄。?驗(yàn)貨完成?,協(xié)助跟?單員清理?驗(yàn)貨現(xiàn)場?,同時(shí)做?好驗(yàn)貨記?錄的反饋?;9、?對產(chǎn)生的?不合格品?提出返工?的建議和?要求;?10、負(fù)?責(zé)管理產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?和試驗(yàn),?并做好檢?驗(yàn)狀態(tài)的?標(biāo)識管理?;11?、協(xié)助總?經(jīng)理處理?客戶抱怨?、客戶投?訴的反饋?,組織相?關(guān)部門進(jìn)?行糾正、?改善。?12、對?出廠產(chǎn)品?的批次質(zhì)?量問題負(fù)?主要責(zé)任?。工作?流程:?1、生產(chǎn)?車間出現(xiàn)?不規(guī)范操?作以及生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)不合?格品,首?先告知操?作責(zé)任人?要求其?改進(jìn)知會(huì)?車間主管?如出現(xiàn)批?量性產(chǎn)品?不合格或?報(bào)廢,需?及時(shí)上總?經(jīng)理。?2、檢驗(yàn)?員反饋的?存在有不?合格品產(chǎn)?生時(shí)知會(huì)?相關(guān)部門?主管,予?以及時(shí)改?進(jìn)性質(zhì)嚴(yán)?重的上報(bào)?總經(jīng)理。?3、在?正常生產(chǎn)?過程中,?要求檢驗(yàn)?員做好產(chǎn)?品的首件?巡檢檢驗(yàn)?合格蓋合?格章。?4、在驗(yàn)?貨過程中?根據(jù)驗(yàn)貨?要求抽樣?不良現(xiàn)象?記錄驗(yàn)貨?完成清理?現(xiàn)場不良?信息反饋?改善跟進(jìn)?。反饋?機(jī)構(gòu):?所有質(zhì)量?問題一律?反饋到相?關(guān)部門解?決,對于?嚴(yán)重問題?相關(guān)部門?無法解決?的,一律?匯報(bào)到總?經(jīng)理。?品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限(六?)1職?責(zé)1.?1嚴(yán)格按?圖紙要求?、檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)等對每?日各類來?料進(jìn)行常?規(guī)檢驗(yàn),?并記錄相?關(guān)的信息?,發(fā)現(xiàn)有?不良現(xiàn)象?及時(shí)反映?并提供樣?品,并溝?通協(xié)助供?應(yīng)商加強(qiáng)?改善,盡?量把各種?問題反映?在最前端?。1.?2對所有?電鍍、噴?漆等表面?處理的及?時(shí)抽樣后?送測試員?做相關(guān)測?試,并跟?蹤測試結(jié)?果,科學(xué)?判定來料?質(zhì)量等級?;1.?3對所有?裝配件檢?驗(yàn)必須測?試裝配效?果,參照?裝配效果?和其他質(zhì)?量水準(zhǔn)判?定來料質(zhì)?量等級;?1.4?對來料質(zhì)?量判定結(jié)?果負(fù)責(zé);?1.5?加強(qiáng)與生?產(chǎn)線及倉?庫的溝通?,主動(dòng)跟?蹤各種料?件品質(zhì)與?使用狀況?,負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過程的?材料異常?投訴處理?,針對異?常問題點(diǎn)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?并在下次?檢驗(yàn)中注?意;1?.6負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)線?的退料檢?驗(yàn),區(qū)分?料件為制?程損壞或?來料損壞?,并及時(shí)?反映給類?信息,協(xié)?助控制物?料損耗;?1.7?配合采購?部對經(jīng)常?出現(xiàn)問題?的供應(yīng)商?進(jìn)行輔導(dǎo)?和督促改?進(jìn)效果,?提升供應(yīng)?商的供貨?質(zhì)量水平?;1.?8保證檢?驗(yàn)記錄真?實(shí)、清楚?、及時(shí)、?準(zhǔn)確;?1.9負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?異常在第?一時(shí)間匯?報(bào)直接主?管(批量?拒收時(shí)通?知主管同?意后再拒?收);?1.10?負(fù)責(zé)各類?來料檢驗(yàn)?報(bào)表和報(bào)?表數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)、分析?工作并及?時(shí)提交各?類分析結(jié)?果;1?.11負(fù)?責(zé)協(xié)助倉?庫,定期?對庫存物?料進(jìn)行重?新判定,?
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