生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?說明書范?文全面?負(fù)責(zé)車間?各項(xiàng)管理?工作;?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理，確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?。組織?實(shí)施生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，全面完?成生產(chǎn)任?務(wù);負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)公司會(huì)?議精神、?各項(xiàng)管理?制度與措?施;負(fù)?責(zé)車間的?人身、設(shè)?備安全，?確保安全?文明生產(chǎn)?;負(fù)責(zé)?車間員工?的日常管?理，提高?員工綜合?素質(zhì);?對(duì)本車間?的工藝紀(jì)?律執(zhí)行情?況負(fù)責(zé);?對(duì)車間?各類報(bào)表?、原始資?料的及時(shí)?性、真實(shí)?性負(fù)責(zé);?調(diào)整車?間內(nèi)的勞?動(dòng)組織和?調(diào)配職工?;按有?關(guān)規(guī)定對(duì)?車間員工?提出獎(jiǎng)懲?建議;?對(duì)車間條?件無法滿?足制造質(zhì)?量要求的?生產(chǎn)計(jì)劃?提出申訴?和修改意?見。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)說?明書范文?（二）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)說明書?范文（三?）1.?參與市場(chǎng)?策劃：根?據(jù)客戶需?求及公司?發(fā)展方向?協(xié)助確定?公司業(yè)務(wù)?方向;落?實(shí)公司確?定的品牌?定位方針?政策;?2.全面?負(fù)責(zé)商務(wù)?部分，包?括服務(wù)方?案;方案?展示;配?合上會(huì);?招投標(biāo);?合同擬定?、合同審?核、合同?簽訂、合?同管理;?組織驗(yàn)收?，收款材?料準(zhǔn)備，?催收賬款?;客戶需?要解決的?其他檔案?相關(guān)問題?;3.?全面負(fù)責(zé)?所管項(xiàng)目?檔案服務(wù)?業(yè)務(wù)管理?，包括標(biāo)?準(zhǔn)接收、?整理、數(shù)?字化加工?、庫(kù)房管?理、查詢?利用的等?具體服務(wù)?管理工作?;全面負(fù)?責(zé)所管區(qū)?域檔案服?務(wù)管理工?作，包括?標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?、目標(biāo)管?理、人員?管理、資?源管理、?流程質(zhì)量?管理等。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)說明書?范文（四?）（1?）熟悉公?司的工藝?工序、工?作原理，?能熟練掌?握公司產(chǎn)?品及生產(chǎn)?工藝技術(shù)?應(yīng)用方面?的知識(shí)，?系統(tǒng)管理?知識(shí);?（2）熟?悉現(xiàn)代企?業(yè)生產(chǎn)管?理方法，?具有生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)，有較?強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)?問題解決?能力;?（3）熟?練操作辦?公軟件;?（4）?熟悉塑膠?模具結(jié)構(gòu)?和注塑成?型工藝，?熟悉注塑?設(shè)備的操?作、維護(hù)?和保養(yǎng);?（5）?督促、監(jiān)?督下屬人?員在生產(chǎn)?中的情況?，解決下?屬人員在?生產(chǎn)過程?中難以解?決的問題?，讓其降?低成本，?提高工作?效率