2022年平安港口創(chuàng)建工作實(shí)施方案

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（一）、監(jiān)管港區(qū)不發(fā)生港口安全生產(chǎn)事故及港區(qū)水域污染事故；

（二）、監(jiān)管港區(qū)無非法生產(chǎn)、違法建設(shè)和經(jīng)營場所；

（三）、《港口經(jīng)營許可證》通過年度檢驗(yàn)率100%，危險(xiǎn)貨物作業(yè)場所配發(fā)《港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)附證》100%；

（四）、港口安全設(shè)施完好率100%；客運(yùn)服務(wù)滿意度合格率100%；

（五）、客運(yùn)、滾裝港口碼頭安全檢測設(shè)施配置100%；安全檢測人員持證上崗率100%；車輛、貨物（行李）安檢率100%

（六）、港口管理人員、申報(bào)人員、作業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%；

（七）、安全隱患排查整改率100%；非法生產(chǎn)、違章建設(shè)依法處理率100%；

（八）、轄區(qū)?；a頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%；

（九）、完善危險(xiǎn)貨物事故應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急資源儲備；開展港口重大危險(xiǎn)源分析，健全重大危險(xiǎn)源的檔案，落實(shí)安全監(jiān)管措施；

（十）、落實(shí)危化碼頭安全條件審查制度，進(jìn)一步推進(jìn)危化碼頭港口安全評價工作；

（十一）、建立危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)申報(bào)制度；

（十二）、建立港口應(yīng)急處置社會聯(lián)動機(jī)制，健全港口應(yīng)急“四化”建設(shè)。

二、創(chuàng)建措施一是對全市所有的危化碼頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站公司安全管理制度、人員培訓(xùn)及學(xué)習(xí)制度、操作程序及流程制度進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，針對檢查的問題和隱患要建立隱患銷號制度，定人、定時落實(shí)問題和隱患的銷號。二是對全市所有的?；a頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站的作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面的排查，排查工作要根據(jù)作業(yè)的特性制定針對性的工作方案。三是加強(qiáng)安全管理人員、一線操作人員的資質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，各港口、碼頭要建立用工人員上崗培訓(xùn)制度，要通過各種形式的培訓(xùn)、對單位人員進(jìn)行一次全面的安全技能知識、勞動保護(hù)知識和健康知識等方面培訓(xùn)。四是全市水上?；a頭要嚴(yán)格執(zhí)行《港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)附證》制度和安全評價制度，對于2013年《危險(xiǎn)品作業(yè)認(rèn)可證》到期的危化碼頭，要按照《港口危險(xiǎn)貨物安全管理規(guī)定》（9號令）的文件規(guī)定，提前做好相關(guān)工作。五是全面投入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，2013年全市水路?；?、客運(yùn)、滾裝共38家企業(yè)要通過交通部批準(zhǔn)的“交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評價機(jī)構(gòu)的評審”，獲取企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書。各地要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的宣傳力度，做好前期調(diào)查工作，加快考評員的申報(bào)及評價機(jī)構(gòu)的建設(shè)，采取“誰申報(bào)，優(yōu)先審”的原則，全面投入到這項(xiàng)工作中去，做到全市水上?；劭?、客運(yùn)港站、滾裝碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。六是加快全市?；a頭應(yīng)急機(jī)制聯(lián)動建設(shè)，督促企業(yè)完善危險(xiǎn)品貨物應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)建立《水路危險(xiǎn)貨物安全卡》，針對危險(xiǎn)品的危險(xiǎn)性、儲運(yùn)要求、泄漏防污染處理、急救、防護(hù)和滅火、預(yù)警聯(lián)系電話等措施，要公示在碼頭作業(yè)點(diǎn)，公示率達(dá)到100%；進(jìn)一步完善全市水路?；芾韺＜?guī)旖ㄔO(shè)、?；瘧?yīng)急物資儲備建設(shè)，力爭做到資源共享，推進(jìn)全市?；a頭應(yīng)急建設(shè)一體化管理。七是全面推行港口危險(xiǎn)品作業(yè)作業(yè)單制度和申報(bào)制度。申報(bào)工作必須常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)和有管轄權(quán)海事機(jī)構(gòu)的聯(lián)動，促進(jìn)危險(xiǎn)品作業(yè)程序化、制度化、規(guī)范化，全市港口危險(xiǎn)品作業(yè)作業(yè)單制度和申報(bào)制度執(zhí)行率100%。

第二篇：“平安港口”創(chuàng)建活動實(shí)施方案海門臨江運(yùn)輸服務(wù)有限公司

2016~2018年度“平安港口”創(chuàng)建活動實(shí)施方案

根據(jù)XX市長江流域（沿XX縣區(qū)）社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與長江航運(yùn)公安局南通分局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求和指示精神，港口結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，決定從2016年10至2018年年底開展“平安港口”創(chuàng)建活動，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，同時響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以生命為代價，這是一條不可逾越的紅線”，緊守紅線意識，全面組織實(shí)施“平安港口”創(chuàng)建活動，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)控操作，全面推進(jìn)港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展“平安港口”創(chuàng)建活動，夯實(shí)港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步完善安全

生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。

三、主要活動內(nèi)容

㈠推進(jìn)港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。港口通過質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護(hù)，增設(shè)警示標(biāo)識，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，及時辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時調(diào)查安全事故并落實(shí)整改，加強(qiáng)安全管理工作，確保港口體系和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證通過。港口集團(tuán)外請講師對集團(tuán)人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認(rèn)證工作。同時，港集團(tuán)牽頭各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識工作，港口安全環(huán)保部匯總危險(xiǎn)源，屆時，危險(xiǎn)源通過專家的驗(yàn)收后，將作為港口識辨危險(xiǎn)的依據(jù)和檢查重點(diǎn)目標(biāo)。

㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。港口集團(tuán)注重落實(shí)安全責(zé)任，安全從集團(tuán)到部門，到班組長、到個人，層層落實(shí)。港口集團(tuán)與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過安全績效考核落實(shí)安全管理責(zé)任，各部門通過與班組長的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實(shí)安全責(zé)任，班組長通過考核與日常安全管理落實(shí)責(zé)任到普通員工，港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個整體，全體員工有責(zé)任落實(shí)安全工作，安全工作人人可抓。

㈢加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識

1、特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團(tuán)對國家要求的需持證上崗的崗位，通過有關(guān)單位培訓(xùn)通過后100%持證上崗，堅(jiān)決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動，并嚴(yán)格證件監(jiān)管工作，及時對新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時對到期的證件檢證。

2、內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識，港口集團(tuán)安全環(huán)保部每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，同時港口每季度對各部門培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過視頻宣傳，生動并且實(shí)際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過各種各樣的宣傳、造勢，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。

㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會。通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為。抓好薄弱時間、薄弱地點(diǎn)（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面

的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對重大隱患，及時制定防范措施。對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補(bǔ)缺。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強(qiáng)港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點(diǎn)檢查門機(jī)的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時整改。

4、對來港船舶加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)來港船舶管理力度，落實(shí)好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實(shí)靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時，與海事局溝通組織船舶離港。

㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報(bào)告及善后的相關(guān)事宜，對于發(fā)生事故，隱瞞不報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

四、時間安排

㈠全面啟動“平安港口”創(chuàng)建活動。

2016年10月，是“平安港口”創(chuàng)建活動的啟動階段，港口制定活動實(shí)施方案，并建立“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動員會，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動任務(wù)及要求。

2016年10月-2018年12月）

1、“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對查出的隱患立即整改，不能立即整改的問題上報(bào)港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對不能立即整改的問題研究整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理，加大整改力度。

2、組織實(shí)施階段。按照本方案中的活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團(tuán)與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標(biāo)，實(shí)行獎懲機(jī)制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實(shí)安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時利用周檢查、夜查、抽查、各種專項(xiàng)檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時對各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，并且對表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎勵，2016年-2018年，三年中，每年年底對活動綜合評比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評比與年度績效掛鉤。

㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2018年）

組織召開“平安港口”大會，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動落實(shí)情況，梳理不足，“平安港口”專項(xiàng)工作小組

對發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對三年中工作不足之處，進(jìn)行專項(xiàng)整改，并限定整改期限，對活動中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗(yàn)，保持下去，形成常態(tài)化管理。

五、工作要求

㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動，要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，不走過場。

㈡各部門設(shè)置活動專項(xiàng)記錄本，記載各項(xiàng)活動內(nèi)容。㈢各部門嚴(yán)格評比制度，發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或推延上報(bào)。

六、組織機(jī)構(gòu)

組長：陸未康副組長：彭洪黃海華

成員。朱建華黃持平顧健王成昌顧建平賈振權(quán)蔡漢沖劉思忠蔡菊妹黃永梅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的落實(shí)及日常工作。

XX縣區(qū)臨江運(yùn)輸服務(wù)有限公司

2016年10月25日

第三篇：“平安港口”創(chuàng)建活動實(shí)施方案“平安港口”創(chuàng)建活動實(shí)施方案

根據(jù)市港口與口岸局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求和指示精神，港口結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，決定從2014年7月至2017年年底開展“平安港口”創(chuàng)建活動，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，同時響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以生命為代價，這是一條不可逾越的紅線”，緊守紅線意識，全面組織實(shí)施“平安港口”創(chuàng)建活動，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)控操作，全面推進(jìn)港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展“平安港口”創(chuàng)建活動，夯實(shí)港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。

三、主要活動內(nèi)容

㈠推進(jìn)港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。港口通過質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護(hù)，增設(shè)警示標(biāo)識，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，及時辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時調(diào)查安全事故并落實(shí)整改，加強(qiáng)安全管理工作，確保港口體系和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證通過。港口集團(tuán)外請講師對集團(tuán)人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認(rèn)證工作。同時，港集團(tuán)牽頭各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識工作，港口安全環(huán)保部匯總危險(xiǎn)源，屆時，危險(xiǎn)源通過專家的驗(yàn)收后，將作為港口識辨危險(xiǎn)的依據(jù)和檢查重點(diǎn)目標(biāo)。

㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。港口集團(tuán)注重落實(shí)安全責(zé)任，安全從集團(tuán)到部門，到班組長、到個人，層層落實(shí)。港口集團(tuán)與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過安全績效考核落實(shí)安全管理責(zé)任，各部門通過與班組長的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實(shí)安全責(zé)任，班組長通過考核與日常安全管理落實(shí)責(zé)任到普通員工，港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個整體，全體員工有責(zé)任落實(shí)安全工作，安全工作人人可抓。

㈢加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識

1、特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團(tuán)對國家要求的需持證上崗的崗位，通過有關(guān)單位培訓(xùn)通過后100%

持證上崗，堅(jiān)決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動，并嚴(yán)格證件監(jiān)管工作，及時對新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時對到期的證件檢證。

2、內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識，港口集團(tuán)安全環(huán)保部每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，同時，港口集團(tuán)每季度對各部門培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過視頻宣傳，生動并且實(shí)際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過各種各樣的宣傳、造勢，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。

㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會。通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為。抓好薄弱時間、薄弱地點(diǎn)（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對重大隱患，及時制定防范措施。對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補(bǔ)缺。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強(qiáng)港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點(diǎn)檢查門機(jī)的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時整改。

4、對來港船舶加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)來港船舶管理力度，落實(shí)好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實(shí)靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時，與海事局溝通組織船舶離港。

㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報(bào)告及善后的相關(guān)事宜，對于發(fā)生事故，隱瞞不報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

四、時間安排

㈠全面啟動“平安港口”創(chuàng)建活動。

2014年7月，是“平安港口”創(chuàng)建活動的啟動階段，港口制定活動實(shí)施方案，并建立“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動員會，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動任務(wù)及要求。

㈡全面推進(jìn)階段（2014年7月-2016年12月）

1、“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對查出的隱患立即整改，不能立

即整改的問題上報(bào)港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對不能立即整改的問題研究整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理，加大整改力度。

2、組織實(shí)施階段。按照本方案中的活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團(tuán)與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標(biāo)，實(shí)行獎懲機(jī)制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實(shí)安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時利用周檢查、夜查、抽查、各種專項(xiàng)檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時對各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，并且對表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎勵，2014年-2016年，三年中，每年年底對活動綜合評比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評比與年度績效掛鉤。

㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2017年）

組織召開“平安港口”大會，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動落實(shí)情況，梳理不足，“平安港口”專項(xiàng)工作小組對發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對三年中工作不足之處，進(jìn)行專項(xiàng)整改，并限定整改期限，

對活動中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗(yàn)，保持下去，形成常態(tài)化管理。

五、工作要求

㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動，要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，不走過場。

㈡各部門設(shè)置活動專項(xiàng)記錄本，記載各項(xiàng)活動內(nèi)容。㈢各部門嚴(yán)格評比制度，發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或推延上報(bào)。

六、組織機(jī)構(gòu)

組長：總裁副組長：副總裁成員：各部門經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的落實(shí)及日常工作。

第四篇：“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

（鎮(zhèn)江惠龍長江港務(wù)有限公司）

XX市口岸和港口局、綜合辦、公安局關(guān)于《XX市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》去年10月份下發(fā)至今已一年。一年來，我們惠龍港在貫徹執(zhí)行中取得了一些成效。

惠龍港是新建單位，惠龍港碼頭一期工程現(xiàn)已征地約800畝，使用長江岸線600余米，建成5萬噸級對外開放泊位1個，2000噸級內(nèi)港池泊位6個，配有門座式起重機(jī)8臺，門式起重機(jī)15臺，叉車5臺，電動輪胎吊4臺，行車7臺，建成房屋6萬平方米。碼頭一期工程5萬噸級泊位，2007年10月試運(yùn)行，今年5月份通過省級驗(yàn)收，8月份通過對外開放驗(yàn)收；內(nèi)港池2000噸級泊位今年7月份市有關(guān)部門批準(zhǔn)試運(yùn)行。

惠龍碼頭一期工程以件雜貨為主，今年1月1日至10月15日吞吐量47萬噸（自然噸為42萬噸）。安全生產(chǎn)狀況較好，實(shí)現(xiàn)了“平安港口”創(chuàng)建目標(biāo)：“未發(fā)生重特大安全事故，未死亡和重傷1人，未發(fā)現(xiàn)重大刑事和涉外案件”。省、市、區(qū)及各部門領(lǐng)導(dǎo)多次到惠龍檢查指導(dǎo)工作，特別是奧運(yùn)會期間檢查工作時都認(rèn)為惠龍安全工作進(jìn)步較大，給予較好的評價。一年來，“平安港口”創(chuàng)建工作給惠龍港帶來了勃勃生氣，欣欣向榮：生產(chǎn)逐步增長，事故逐步下降；“南鋼”率先入駐，拉開了大客戶云集惠龍的序幕；倉儲物流信息平臺的建立，在鎮(zhèn)江、江蘇、全國創(chuàng)新鋼材現(xiàn)貨交易模式，改變目前鋼材采購供應(yīng)習(xí)慣。

1一年來，惠龍港已被國務(wù)院發(fā)展中心列為“中國綠色鋼鐵物流與碳交易發(fā)展研究實(shí)驗(yàn)基地”，被XX省發(fā)改委列為“XX省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，被XX省經(jīng)貿(mào)委列入“XX省重點(diǎn)物流基地”，被南京大學(xué)列為“南大惠龍港物流工程研究院”。這些成績的取得，離不開省、市、區(qū)各級政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

在“平安港口”創(chuàng)建中作中，我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫

我們是新港口，一切從零開始，一切從頭開始。如何把惠龍港建設(shè)成“平安港口”。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》等文件，明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。結(jié)合本公司的實(shí)際，進(jìn)行討論，制定出《惠龍港創(chuàng)建“平安港口”的方案》，成立“平安港口”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)，發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行明確分工。第三，組織全體員工學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。施文進(jìn)董事長從單位實(shí)際出發(fā)，提出安全生產(chǎn)“嚴(yán)、細(xì)、狠”的要求?！皣?yán)”就是管理上必須從嚴(yán)，每個人都在管理之中，制度面前人人平等，誰違章就處罰誰，公司領(lǐng)導(dǎo)也一樣；“細(xì)”就是從細(xì)節(jié)做起，每道工序，每個環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作，都要落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定；“狠”就是要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要敢抓、敢管，敢于得罪人。在學(xué)文件、講課的基礎(chǔ)上，組織員工安全生產(chǎn)大討論，統(tǒng)一思2想，統(tǒng)一行動。

我們還用簡報(bào)、宣傳欄等形式配合安全生產(chǎn)宣傳教育。通過學(xué)習(xí)和教育，全體員工的安全生產(chǎn)意識增強(qiáng)了，思想認(rèn)識提高了，行動自覺了。

二、明確創(chuàng)建目標(biāo)，在抓具體標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫

我們根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出了自己的創(chuàng)建目標(biāo)，也就是“三不一減少”：不發(fā)生重特大安全事故，不死亡和重傷1人，不發(fā)生刑事和涉外案件，減少一般事故發(fā)生。

目標(biāo)明確后，我們就抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定。我們先后制定《安全工作組織結(jié)構(gòu)》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。我們每月對照檢查一次，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，分工專人負(fù)責(zé)，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，完善各項(xiàng)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)。例如，定期組織應(yīng)急預(yù)案和港口設(shè)施保安演習(xí)。我們新港口缺少這方面的資料和經(jīng)驗(yàn)，我們就向龍門港學(xué)習(xí)，參照他們的做法編寫《保安訓(xùn)練方案》，方案寫好后送市港口局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，請他們作具體指導(dǎo)。我們用虛心的態(tài)度，學(xué)會了應(yīng)急預(yù)案的編寫及保安演習(xí)的組織。

我們在抓具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中，堅(jiān)持獎罰嚴(yán)明。在奧運(yùn)會期間，公司保安隊(duì)許冬培、郭忠瑞等同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，警惕性高，經(jīng)得起政府有關(guān)部門工作檢查，我們就給予表彰。今年2月份公司發(fā)生一起起重機(jī)吊鉤鋼絲繩斷掉，造成鋼板碰傷船壁的事故。雖然未傷人，經(jīng)濟(jì)損失也不大，但公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，施董事長親自召開事故分析會，分

3析事故原因，追究有關(guān)人員責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組很快拿出事故處理意見，對當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（其中有2名公司級領(lǐng)導(dǎo)）給予批評教育并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故的主要原因是起重機(jī)駕駛員經(jīng)驗(yàn)不足。接著，就針對問題開展“技術(shù)大練兵”活動。我們就是這樣一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)的。

三、將各項(xiàng)制度規(guī)范化，在真抓實(shí)干上下功夫

公司領(lǐng)導(dǎo)施文進(jìn)董事長常說，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定沒有不行；有了僅掛在墻上，放在文件柜中也不行。要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度放在每名員工的心上，放到實(shí)際工作中，要求員工用心做事，以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作。

一是抓安全隊(duì)伍組織建設(shè)。公司設(shè)有“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有安全科、保安隊(duì)、消防隊(duì)，各部門設(shè)有安全員，形成了安全人員管理網(wǎng)絡(luò)。

二是抓安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。1）港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄，全封閉管理。2）港區(qū)設(shè)有全方位監(jiān)控系統(tǒng)，裝有76個探頭，其中球形攝像機(jī)24臺，槍型攝像機(jī)52臺，1號門樓設(shè)有監(jiān)控中心，14個電視屏，人員、車輛、設(shè)備的一切活動都在監(jiān)控之中。3）港區(qū)內(nèi)設(shè)有35米高燈塔10座，12米高桿燈30座，夜間作業(yè)時如白晝。4）總控室內(nèi)有高頻對講機(jī)1臺，安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對講機(jī)，人人都有手機(jī)，聯(lián)絡(luò)暢通。5）中心控制室及1號、2號門樓24小時值班，白天、夜

4間都有人員巡邏。6）XX市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道，工傷人員可以及時得到治療。

三是抓員工思想建設(shè)。好的設(shè)備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)。把提高員工的思想覺悟放在首位，就象帶兵打仗一樣，首先要明確為誰扛槍，為誰打仗。公司領(lǐng)導(dǎo)對員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育，使他們明確三個關(guān)系：安全生產(chǎn)與個人、家庭的關(guān)系，安全生產(chǎn)與單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)與社會和諧穩(wěn)定的關(guān)系。由于我們組織健全，設(shè)備良好，員工素質(zhì)高，各項(xiàng)制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。

四、存在的問題及今后的工作打算

在“平安港口”創(chuàng)建工作中，我們做了一些工作，也取得了一些成效，但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對我們的要求還有較大差距。

一是部分職工操作技能不過硬，出現(xiàn)過一些小碰撞、小事故。如港機(jī)碰壞碼頭消防箱，叉車碰壞行車室等。二是勞務(wù)培訓(xùn)有漏洞，勞務(wù)工人員變化大，有的未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗，很容易出問題。三是臺帳資料不夠規(guī)范。

創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠(yuǎn)。在今后的港口經(jīng)營管理中，我們將針對新港口的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)做好如下工作：創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松，警鐘長鳴。執(zhí)行規(guī)章制度不放松，長效管理。技術(shù)創(chuàng)新不放松，創(chuàng)出成效。

第五篇：平安創(chuàng)建工作實(shí)施方案綜采一隊(duì)平安創(chuàng)建工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣平安創(chuàng)建工作的總體部署，不斷提升“平安XX縣區(qū)”創(chuàng)建成果，繼續(xù)深化基層黨組織平安建設(shè)，進(jìn)一步提高全礦安全建設(shè)工作水平，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)，全力維護(hù)社會穩(wěn)定?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“鞏固成果，深化建設(shè)，整體推進(jìn)、全面提升”總體思路，深化開展黨支部平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)綜治基礎(chǔ)，加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新，推動社會矛盾排查化解，健全治安防控體系，落實(shí)綜治維穩(wěn)措施，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，努力建設(shè)“一流領(lǐng)先”現(xiàn)代化礦井創(chuàng)造更加和諧的社會環(huán)境。

二、建設(shè)目標(biāo)

矛盾化解扎實(shí)有效，推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，落實(shí)“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，暢通職工群眾信訪渠道，一般和重大矛盾糾紛化解成功率達(dá)到98%、95%，無越級上訪、民轉(zhuǎn)型案件等發(fā)生;治安防控系統(tǒng)完善，人防、物防、技防全面落實(shí)，綜治基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，綜治機(jī)構(gòu)健全，綜治隊(duì)伍力量充實(shí)，建成支部社會服務(wù)管理站，日常運(yùn)行規(guī)范，作用發(fā)揮突出；治安秩序更加良好，全面落實(shí)