選煤廠制度匯編

2 5 8 9 物資計劃管理制度 物資入庫驗收管理制度 物資收發(fā)管理制度 物資保管保養(yǎng)制度 物資倉庫的安全管理制度 物資報廢管理制度 廢舊物資管理制度 辦公用品管理制度辦公用品管理制度。。()公司章程()組織規(guī)程及辦事細則()會議紀錄()財務報表()工程設計圖()其他經(jīng)核定須永久保存的文書()期滿或解除之合約()其他經(jīng)核定保存五年的文書會議管理制度信息管理制度信息管理制度辦公車輛管理制度車輛零部件損壞確需更換時，由司機提出書面申神華君正選煤廠管理制度員工招聘管理制度員工招聘管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度員工考勤管理制度?：。神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度），勞動紀律相關規(guī)定勞動紀律相關規(guī)定神華君正選煤廠管理制度為半天事假；提前分鐘下班為早退，提前分鐘以上按半天事假神華君正選煤廠管理制度元罰款，同時解除勞動關系。情節(jié)嚴重者移交司法機關處員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動管理制度員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動管理制度神華君正選煤廠管理制度員工試用期限因具體工作崗位的需要和員工工作表現(xiàn)而神華君正選煤廠管理制度級技術人員基層管理崗位職能部門一般辦公人員一線生產(chǎn)及輔助崗位在員工試用期到期前兩周內(nèi)由所在部門組織進行員工神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度綜合部人資專員應在新員工報到后的1個月內(nèi)與其簽訂勞動合神華君正選煤廠管理制度員工培訓制度員工培訓制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度處罰；第一次不合格罰款元并補考，第二次不合神華君正選煤廠管理制度人事檔案管理制度人事檔案管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度勞動合同管理制度為規(guī)范選煤廠勞動合同的管理工作，保障選煤廠及員工切身利年齡時（女職工周歲，男職工周歲）可足額繳納夠年的養(yǎng)神華君正選煤廠管理制度員工福利管理制度員工福利管理制度），神華君正選煤廠管理制度員工獎懲制度為維護選煤廠勞動紀律和各項制度，保障選煤廠工作的正常進神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度堅持原則，敢于檢舉、揭發(fā)他人損害選煤廠重大利益在執(zhí)行工作任務時，想方設法克服困難，避免或挽回遇意外事故或自然災害，奮不顧身、挺身而出，迅速當選煤廠財產(chǎn)受到不法侵害時，不顧個人安危，勇于維護選煤廠利益，保護員工安全，不懼危險而執(zhí)行任在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，大幅度提高勞動生產(chǎn)率，并神華君正選煤廠管理制度無理取鬧、酗酒鬧事、打架斗毆、影響正常生產(chǎn)工作工作不負責任、生產(chǎn)廢品、損壞設備、工具、浪費原擅離職守、違反或擅自更改工作程序，致使企業(yè)蒙受泄漏企業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失或造成嚴有貪污、索賄、受賄、損公肥私或揮霍企業(yè)資產(chǎn)行為威脅、恐嚇領導及員工，影響其正常工作和生活秩序欺上瞞下，掩蓋事實真相，嚴重影響正常工作和生活員工競聘上崗制度★設定崗位★設定崗位公布資格條件、任聘要求、工作目標公開報名資格審查神華君正選煤廠管理制度民主測評組織考察★聘任上崗為了體現(xiàn)考核公開、公平、公正的原則，設置民主監(jiān)督勝任者立即上崗，三月內(nèi)進行考核評議，考核達標，繼物資計劃管理制度物資計劃管理制度檢查物資從生產(chǎn)到消費過程中間環(huán)節(jié)的管理，特制訂本制度。適用范圍本制度適用于選煤廠各部門。神華君正選煤廠管理制度每月采購員收到各部門物資采購計劃后，進行統(tǒng)一匯總，神華君正選煤廠管理制度物資入庫驗收管理制度物資入庫驗收管理制度神華君正選煤廠管理制度倉庫保管員根據(jù)物資計劃所開據(jù)的計劃和采購員開據(jù)的參加，有關隨箱技術文件由綜合部檔案保管人員簽收并做好統(tǒng)一管對檢驗出的不合格品，要隔離放置、標識清楚，可拒收神華君正選煤廠管理制度物資收發(fā)管理制度物資收發(fā)管理制度神華君正選煤廠管理制度發(fā)料時，雙方應共同檢斤、檢尺、點數(shù)和檢驗質(zhì)量，避物資保管保養(yǎng)制度物資保管保養(yǎng)制度神華君正選煤廠管理制度倉庫使用的衡器和各種工具、設備要有專人負責，經(jīng)常與設備配套提供的專用工具，保管員要造冊登記，妥善神華君正選煤廠管理制度物資倉庫的安全管理制度應隨時檢查庫房和料棚的建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知神華君正選煤廠管理制度物資報廢管理制度物資報廢管理制度神華君正選煤廠管理制度比價管理制度比價管理制度本制度適用于除集團公司指定購買或商貿(mào)公司采購的物資外由神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度參加比價的承包方必須履行比價采購文件的各項規(guī)定和神華君正選煤廠管理制度組合式比價采購方式：參加比價的產(chǎn)品對其承包方從技廢舊物資管理制度廢舊物資管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度招標申請應包括招標項目表、技術參數(shù)和主要要求等，并附批準的全性、可靠性、成熟性、經(jīng)濟性、先進性；物資的名稱、數(shù)量、性能、技術規(guī)格及邀標廠家的詳細評價。招標辦公室了解市場信息、定標的日程、評標原則、特殊項目標段的劃分、付款結(jié)算方式、工期要求等所有實質(zhì)性要求和條件，以及擬簽訂合同（協(xié)議）的主要神華君正選煤廠管理制度在此過程中不得有意限制或者排斥符合條件的投標人。招標通告或投標邀請函應當包括招標人的名稱和地用途、數(shù)量和交貨日期、對投標人的資格要求和評標辦法、取得招標文件的辦法和時間、投標截止時間和地點、開標時間和地點等內(nèi)按招標項目內(nèi)容組織進行實施。同時招標辦公室或相關神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度新進設備由安全生產(chǎn)部牽頭，會同使用部門在合同要求期安全生產(chǎn)部負責將全廠設備進行分類、登記造冊、建立臺安全生產(chǎn)部負責對設備的各種技術資料進行收集、編目、設備大、中修更換零部件的記錄，記錄要求注明時間、檢修后設備能力評價記錄，由設備使用者、設備技術人神華君正選煤廠管理制度設備運到安裝現(xiàn)場后，由安全生產(chǎn)部、使用單位、機修如發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量和外觀上有缺陷，達不到規(guī)定要求時，由設備隨機技術文件交安全生產(chǎn)部存檔，使用單位和施工設備開箱驗收合格后，有關技術人員應仔細閱讀設備技神華君正選煤廠管理制度空載運轉(zhuǎn)試驗是為了考核設備安裝后的技術性能、傳驗收人員應對設備試運轉(zhuǎn)中的情況（包括試車中故障經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格的設備，應辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，登記入帳，準許使用單位進行安裝使用。設備制作單位對設備制造中發(fā)生的費神華君正選煤廠管理制度崗位操作工和維護人員是設備日常維護、保養(yǎng)的主要責任設備操作人員要認真學習操作規(guī)程和設備安全規(guī)程，熟悉設備管理人員要及時監(jiān)控和檢查設備的維護、保養(yǎng)規(guī)程的安全生產(chǎn)部設備管理員經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解檢查設備的使由選煤廠各車間組織設備技術人員編寫規(guī)范科學完善的設神華君正選煤廠管理制度操作工交接班時必須做好交接班記錄，重點記錄設備運行設備的日常維護保養(yǎng)由各車間設備使用人員負責，并制定神華君正選煤廠管理制度定期檢查維護：由維修工和操作工在設備停機時共同完庫房、使用部門應妥善保管潤滑油。油品有明確標識，神華君正選煤廠管理制度對未按規(guī)定執(zhí)行，造成設備故障的操作工、維修工，處以未按規(guī)定維護保養(yǎng)、潤滑的單位要嚴肅處理，機修車間領生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)中如發(fā)生故障，由操作者及時將有關情況上安全生產(chǎn)部牽頭會同各部門對全廠設備逐臺進行排查，不維修工應做好設備檢修記錄，檢修記錄內(nèi)容包括設備的故安全生產(chǎn)部、各車間對設備配件的儲備情況要有預見性，設備檢查神華君正選煤廠管理制度檢查設備完好狀況。以設備完好條件為標準，全部符合為檢查設備維護、潤滑、修理執(zhí)行情況，對設備事故的分析檢查設備管理制度、操作規(guī)程的宣傳、貫徹情況及設備運設備檢查組織與任務規(guī)定設備檢查的任務及組織，保證設備檢查的執(zhí)行力，特制訂每周一次由安全生產(chǎn)部部長、各部門主任、班長、維修組神華君正選煤廠管理制度設備性能良好，機械設備性能滿足生產(chǎn)要求，動力設設備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨結(jié)構(gòu)狀態(tài)良好：概括為設備的完整、潤滑、清潔、安神華君正選煤廠管理制度設備運轉(zhuǎn)時，軸承、電機溫升不超過規(guī)定范圍，能達設備完好率是指各車間主要生產(chǎn)設備中的完好臺數(shù)占設備完好率×主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù)主要生產(chǎn)各級管理人員未按規(guī)定對設備使用情況進行檢查，負設備性能良好，機械設備性能滿足生產(chǎn)要求，動力設備的原料、燃料、潤滑劑等功能材料消耗正常，基本無漏氣、神華君正選煤廠管理制度結(jié)構(gòu)狀態(tài)良好：概括為設備的完整、潤滑、清潔、安全都完整：零部件齊全，不允許缺損（如設備銘牌、手柄、螺設備運轉(zhuǎn)時，軸承、電機溫升不超過規(guī)定范圍，能達到銘設備完好率是指各車間主要生產(chǎn)設備中的完好臺數(shù)占全部設備完好率×主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù)主要生產(chǎn)設備神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度定子與繞線神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度防爆場所未按要求配備電器，為不完好設備。設備外殼接地應與系統(tǒng)接地連接良好（包括避雷地面設備接地電阻不得超過Ω,接地電阻每年至每個接地部分應以單獨的接地線與接地干線相連防火設施周圍嚴禁存放易燃易爆物品，防火設施現(xiàn)場電器設備必須保持內(nèi)外清潔；變電所、配電室內(nèi)禁止存放神華君正選煤廠管理制度設備本體無明顯油污、積塵、積水、雜物等，防腐良好，無明管道及管道支架完好無變形，支架基礎完好無塌陷現(xiàn)象；管道集控室電磁干擾、電力干擾、電力線干擾和潔計算機系統(tǒng)主機、輸入和輸出設備無灰塵，無銹神華君正選煤廠管理制度制動裝置靈活可靠，負荷停車后膠帶逆行不超過,順向下滑不超過；給料閘板調(diào)整裝置完好無損，動作靈活可靠，轉(zhuǎn)動軸神華君正選煤廠管理制度稱量托輥運轉(zhuǎn)靈活平穩(wěn)，各受力簧片受力均勻，無變秤架和膠帶輸送機架之間應保持水平，秤架的配重鐵鏈輪無損傷，鏈輪承托水平圓環(huán)鏈的平面最大磨損小神華君正選煤廠管理制度壓力表、溫度計、安全閥配備齊全，靈活可靠，顯示神華君正選煤廠管理制度各傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，鋼絲繩、吊鉤符合安全技術主梁的下?lián)仙瞎?、旁彎等變形均不得超過有關技術神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度溫度正常，滑動軸承不超過℃,滾動軸承不超過神華君正選煤廠管理制度第七章調(diào)度管理制度神華君正選煤廠管理制度安全調(diào)度任務是認真貫徹落實黨和國家有關安全方安全調(diào)度任務是認真貫徹落實黨和國家有關安全方面的方調(diào)度室值班調(diào)度員有權向各部門詢問安全生產(chǎn)情況，被詢調(diào)度室值班調(diào)度員有權向各部門詢問安全生產(chǎn)情況，被詢安全調(diào)度員要嚴格監(jiān)督各部門對《安全規(guī)程》和《操作規(guī)安全調(diào)度員要嚴格監(jiān)督各部門對《安全規(guī)程》和《操作規(guī)調(diào)度室在參與制定作業(yè)計劃時，要認真審查生產(chǎn)條件是否調(diào)度室在參與制定作業(yè)計劃時，要認真審查生產(chǎn)條件是否在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度員有權按照領導指在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度員有權按照領導指神華君正選煤廠管理制度調(diào)度室在安排生產(chǎn)任務時，必須要有安全技術措施，負責調(diào)度室在安排生產(chǎn)任務時，必須要有安全技術措施，負責積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所做好夏季、冬季“三防”工作，督促和檢查上述工作的進做好夏季、冬季“三防”工作，督促和檢查上述工作的進發(fā)生重大安全事故時，值班調(diào)度員嚴格按照《選煤廠調(diào)度發(fā)生重大安全事故時，值班調(diào)度員嚴格按照《選煤廠調(diào)度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度22、與安全生產(chǎn)相關的火災、水災、有毒、有害氣體超限等險情和事神華君正選煤廠管理制度安全生產(chǎn)技術部主持會議，調(diào)度員負責做好會議記安全生產(chǎn)技術部主持會議，調(diào)度員負責做好會議記錄。各提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款元。調(diào)度員要提前向分管領導請假，無故不參加會議一次，罰款元。調(diào)度員要各部門通報專項業(yè)務檢查情況，并就下一步的工作提出要各部門通報專項業(yè)務檢查情況，并就下一步的工作提出要神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度66．生產(chǎn)調(diào)度管理制度調(diào)度員負責指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，組織和協(xié)調(diào)度員負責指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工神華君正選煤廠管理制度為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方參與應急計劃制定，并負責接受安全生產(chǎn)事故的匯報，隨參與應急計劃制定，并負責接受安全生產(chǎn)事故的匯報，隨根據(jù)總指揮部決定，及時發(fā)布應急行動命令，保證信息通根據(jù)總指揮部決定，及時發(fā)布應急行動命令，保證信息通負責做好事故處置通訊記錄，確保各項記錄齊全完整（包負責做好事故處置通訊記錄，確保各項記錄齊全完整（包搶險救災的過程中，當班調(diào)度員負責所需要的特殊裝備、搶險救災的過程中，當班調(diào)度員負責所需要的特殊裝備、領導小組的日常工作由總工程師全面負責，領導小組下設領導小組的日常工作由總工程師全面負責，領導小組下設神華君正選煤廠管理制度成立救護隊指揮機構(gòu)，設置應急救援隊伍，其職責現(xiàn)場搶成立救護隊指揮機構(gòu)，設置應急救援隊伍，其職責現(xiàn)場搶啟動應急預案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負責匯啟動應急預案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負責匯對選煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及對選煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及神華君正選煤廠管理制度掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳及時將各部門需要值班領導解決的安全生產(chǎn)問題向值班領導進及時將各部門需要值班領導解決的安全生產(chǎn)問題向值班領導進積極配合安全生產(chǎn)技術部主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標準化積極配合安全生產(chǎn)技術部主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標準化上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有序，在分鐘內(nèi)向安全生產(chǎn)技術部主任、值班領導、廠領導序，在分鐘內(nèi)向安全生產(chǎn)技術部主任、值班領導、廠領導和總調(diào)神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度神華君正選煤廠管理制度第八章化驗管理制度藥品入庫后，要分類保管，對購進藥品按要求的條件分類