設(shè)備點(diǎn)巡檢制度樣本（五篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)設(shè)備點(diǎn)巡?檢制度樣?本一、?設(shè)備點(diǎn)巡?檢的目的?為了維?持生產(chǎn)設(shè)?備的原有?性能，通?過(guò)人的五?感（視、?聽、嗅、?味、觸）?或簡(jiǎn)單的?工具、儀?器、按照?預(yù)定的時(shí)?間周期及?方法，對(duì)?設(shè)備上的?規(guī)定部位?（點(diǎn)）進(jìn)?行有無(wú)異?常的預(yù)防?性周密檢?查的過(guò)程?，以使設(shè)?備的隱患?和缺陷能?夠得到早?期的發(fā)現(xiàn)?，早期預(yù)?防，早期?處理，必?免設(shè)備事?故發(fā)生及?事故的擴(kuò)?大。二?、設(shè)備點(diǎn)?檢的規(guī)定?及要求?1.設(shè)備?點(diǎn)巡檢工?作由（運(yùn)?行、維修?、電氣）?三工種人?員共同參?與。_?___點(diǎn)?檢時(shí)間：?操作崗位?每小時(shí)進(jìn)?行一次點(diǎn)?檢；維修?、電氣人?員每?jī)尚?時(shí)進(jìn)行一?次點(diǎn)檢。?時(shí)間為正?負(fù)十分鐘?，運(yùn)行點(diǎn)?巡檢時(shí)間?為整點(diǎn)；?維修點(diǎn)巡?檢時(shí)間為?單數(shù)半點(diǎn)?進(jìn)行，如?9：__?__分；?電氣點(diǎn)巡?檢時(shí)間為?雙數(shù)半點(diǎn)?進(jìn)行，如?8：__?__分。?點(diǎn)檢時(shí)間?以點(diǎn)檢記?錄及點(diǎn)檢?表為準(zhǔn)，?嚴(yán)禁弄虛?作假，如?被車間發(fā)?現(xiàn)將嚴(yán)肅?處理。?____?點(diǎn)檢的項(xiàng)?目有設(shè)備?的運(yùn)行狀?態(tài)，點(diǎn)檢?表時(shí)間的?撥針及崗?位劃卡。?4.提?高設(shè)備點(diǎn)?檢質(zhì)量，?加強(qiáng)設(shè)備?點(diǎn)檢及包?機(jī)人的責(zé)?任感，有?效的將設(shè)?備點(diǎn)巡檢?質(zhì)量提高?上來(lái)，減?少設(shè)備的?隱患，降?低設(shè)備事?故的發(fā)生?。5.?實(shí)行設(shè)備?點(diǎn)檢工作?的“五定?”內(nèi)容?①定點(diǎn)-?-設(shè)定檢?查的部位?、項(xiàng)目和?檢查內(nèi)容?。②定?法--定?點(diǎn)檢查的?方法。采?用五感及?借用儀器?、儀表工?具等。?③定標(biāo)-?-制訂設(shè)?備檢修計(jì)?劃及維修?標(biāo)準(zhǔn)。?④定期-?-按計(jì)劃?將設(shè)備倒?機(jī)，按設(shè)?備倒機(jī)制?度執(zhí)行倒?機(jī)，以便?有計(jì)劃的?檢修及保?養(yǎng)。⑤?定人--?確定設(shè)備?包機(jī)責(zé)任?人，以便?確定點(diǎn)檢?項(xiàng)目責(zé)任?人。6?.設(shè)備點(diǎn)?檢的關(guān)鍵?九要素（?點(diǎn)巡檢內(nèi)?容）①?壓力②溫?度③流量?④泄漏⑤?潤(rùn)滑⑥聲?音⑦振?動(dòng)⑧磨損?⑨松馳?三、考核?辦法1?.對(duì)點(diǎn)巡?檢不到位?、漏檢、?未檢、未?撥表、未?填寫點(diǎn)檢?卡的，一?項(xiàng)罰責(zé)任?者_(dá)__?_元/次?，罰主管?站長(zhǎng)__?__元。?2.對(duì)?點(diǎn)檢中弄?虛作假、?代檢現(xiàn)象?的扣當(dāng)事?人___?_元/次?，扣主管?站長(zhǎng)__?__元/?次。3?.凡因設(shè)?備運(yùn)行中?因點(diǎn)檢質(zhì)?量不高，?未及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患而?造成設(shè)備?損壞及設(shè)?備事故，?對(duì)所發(fā)生?的費(fèi)用由?責(zé)任人承?擔(dān)，并以?____?元/次罰?款，并追?究責(zé)任。?4.在?點(diǎn)檢中發(fā)?現(xiàn)威脅到?生產(chǎn)的事?故隱患及?重大事故?隱患者，?車間應(yīng)根?據(jù)具體情?況獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?/次。?制氧車間?___?_.03?.25?設(shè)備點(diǎn)巡?檢制度樣?本（二）?一、目?的為了?準(zhǔn)確掌握?設(shè)備運(yùn)行?狀況，實(shí)?行有效的?預(yù)防措施?，保持和?改善設(shè)備?工作性能?，延長(zhǎng)設(shè)?備使用壽?命，預(yù)防?事故、故?障發(fā)生，?確保生產(chǎn)?正常進(jìn)行?，力求以?最少的費(fèi)?用獲得最?大的經(jīng)濟(jì)?效益，結(jié)?合各車間?實(shí)際情況?，特制定?本管理制?度及考核?辦法。?二、適用?范圍適?用于__?__預(yù)焙?陽(yáng)極生產(chǎn)?中心所轄?設(shè)備日常?點(diǎn)巡檢。?三、點(diǎn)?巡檢定義?是按照?一定的標(biāo)?準(zhǔn)、一定?的周期、?對(duì)設(shè)備規(guī)?定的部位?進(jìn)行檢查?，以便早?期發(fā)現(xiàn)設(shè)?備故障隱?患，及時(shí)?加以修理?調(diào)整，使?設(shè)備保持?其規(guī)定功?能的一種?工作方法?。四、?申明1?.設(shè)備部?協(xié)同車間?專業(yè)點(diǎn)檢?員負(fù)責(zé)本?制度的修?訂、補(bǔ)充?與完善。?2.車?間各班班?長(zhǎng)與設(shè)備?管理員為?本班組日?常點(diǎn)巡檢?管理的第?一責(zé)任人?，負(fù)責(zé)車?間點(diǎn)巡檢?制度的嚴(yán)?格執(zhí)行，?每班次認(rèn)?真填寫設(shè)?備點(diǎn)檢表?及設(shè)備點(diǎn)?檢看板。?3.設(shè)?備部設(shè)備?管理員負(fù)?責(zé)對(duì)車間?點(diǎn)檢執(zhí)行?情況以及?設(shè)備的運(yùn)?行狀況進(jìn)?行檢查，?并根據(jù)檢?查情況進(jìn)?行考核。?五、內(nèi)?容與要求?1.凡?是車間的?主要生產(chǎn)?設(shè)備（設(shè)?備臺(tái)帳中?包含的）?都要納入?巡檢范圍?。2.?各班組要?把管轄范?圍內(nèi)的生?產(chǎn)設(shè)備的?巡檢責(zé)任?承包到個(gè)?人，并制?訂班組?點(diǎn)巡檢管?理制度，?且必須具?有本班特?色及可操?作性，不?可敷衍塞?責(zé).3?.車間或?班組對(duì)巡?檢職責(zé)承?包人進(jìn)行?相關(guān)知識(shí)?的培訓(xùn)，?并根據(jù)《?索通設(shè)備?點(diǎn)巡檢標(biāo)?準(zhǔn)》讓承?包人了解?設(shè)備的結(jié)?構(gòu)、性能?，掌握巡?檢內(nèi)容、?標(biāo)準(zhǔn)和方?法。4?.設(shè)備巡?檢承包人?應(yīng)根據(jù)所?承包設(shè)備?的情況設(shè)?計(jì)巡檢路?線，確定?常規(guī)巡檢?時(shí)間.按?期依照《?索通設(shè)備?點(diǎn)巡檢標(biāo)?準(zhǔn)》采用?適宜的檢?查手段對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?巡檢。巡?檢時(shí)，必?須帶上工?具袋，工?具袋中應(yīng)?備好常用?的工具。?5.對(duì)?某臺(tái)（套?）設(shè)備進(jìn)?行巡檢時(shí)?，應(yīng)先向?設(shè)備操作?工詢問(wèn)情?況，并查?看設(shè)備點(diǎn)?檢表后，?再檢查設(shè)?備。對(duì)操?作工反映?的問(wèn)題應(yīng)?核查清楚?，對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，在停?機(jī)不影響?生產(chǎn)及安?全的情況?下，有能?力處理的?應(yīng)立即處?理妥當(dāng)；?____?力處理或?停機(jī)處理?會(huì)影響生?產(chǎn)或安全?的應(yīng)向上?級(jí)匯報(bào)，?請(qǐng)求協(xié)調(diào)?處理；對(duì)?于不立即?停機(jī)可能?會(huì)造成嚴(yán)?重后果的?，可以要?____?作工立即?停機(jī)。?6.巡檢?結(jié)束后，?應(yīng)及時(shí)把?巡檢結(jié)果?如實(shí)記錄?在巡檢記?錄本上，?對(duì)設(shè)備存?在的異常?情況應(yīng)及?時(shí)向班組?、車間或?設(shè)備部反?映。除了?如實(shí)填寫?巡檢記錄?外，按實(shí)?填寫設(shè)備?點(diǎn)檢看板?，班組應(yīng)?該對(duì)重點(diǎn)?設(shè)備的巡?檢情況有?專門的跟?蹤記錄.?六、檢?查與考核?（___?_分）?1.設(shè)備?部所屬設(shè)?備部管理?員每日必?與車間設(shè)?備管理員?溝通及時(shí)?了解各車?間存在的?問(wèn)題，并?如實(shí)填寫?部門內(nèi)部?的巡檢記?錄，并協(xié)?助車間跟?蹤處理?設(shè)備問(wèn)題?。每周周?末提交本?周的巡檢?記錄。?2.原則?上，設(shè)備?部所屬設(shè)?備部管理?員對(duì)所轄?車間設(shè)備?每周必須?完成一次?點(diǎn)巡檢，?特殊情況?，如遇臨?時(shí)任務(wù)或?出差，可?任務(wù)完成?后再安排?，但無(wú)論?如何不能?連續(xù)兩周?不進(jìn)行點(diǎn)?巡檢，否?則按__?__元/?次考核設(shè)?備管理員?。3.?設(shè)備部在?設(shè)備巡檢?中發(fā)現(xiàn)車?間未對(duì)提?出的問(wèn)題?整改，可?通過(guò)給車?間下發(fā)由?設(shè)備部經(jīng)?理簽字的?問(wèn)題整改?通知單的?辦法要求?車間按時(shí)?整改。如?車間在沒?有特殊情?況下未按?時(shí)整改，?設(shè)備部可?在車間的?設(shè)備月度?考核中扣?____?分/次。?如設(shè)備巡?檢中發(fā)現(xiàn)?設(shè)備點(diǎn)檢?看板的填?寫情況與?設(shè)備實(shí)際?情況不符?，可對(duì)車?間考核_?___分?/項(xiàng)。?4.因點(diǎn)?巡檢走過(guò)?場(chǎng)或其他?原因?qū)е?記錄不實(shí)?的以及對(duì)?于點(diǎn)巡檢?本上或班?組相關(guān)記?錄本上無(wú)?記錄的隱?患，一律?視為車間?未發(fā)現(xiàn)，?按___?_分/項(xiàng)?分別考核?車間。?5.因點(diǎn)?巡檢不到?位未及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?隱患造成?設(shè)備故障?的，或者?由于誤操?作造成設(shè)?備故障的?，視情節(jié)?嚴(yán)重程度?考核車間?____?分/次，?并由設(shè)備?部___?_召開專?門的設(shè)備?故障分析?會(huì)，通報(bào)?處理結(jié)果?。6.?每月月末?設(shè)備部協(xié)?同各車間?以及安環(huán)?部___?_全廠設(shè)?備安全大?檢查工作?，在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?因點(diǎn)巡檢?管理工作?不到位，?存在問(wèn)題?較多的車?間，視情?況考核車?間___?_分/次?。__?__點(diǎn)巡?檢中發(fā)現(xiàn)?的隱患有?條件（確?保安全與?生產(chǎn)）在?線處理的?及時(shí)處理?，可以處?理未及時(shí)?處理或未?處理的考?核車間_?___分?/次。?8.對(duì)在?點(diǎn)巡檢工?作中發(fā)現(xiàn)?重大故障?或隱患，?并及時(shí)匯?報(bào)處理，?避免事?故、故障?發(fā)生的車?間，將視?情對(duì)車間?加分__?__分/?次。9?.班組應(yīng)?對(duì)歷年來(lái)?點(diǎn)檢中發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?事故或故?障進(jìn)行匯?編，匯編?內(nèi)容包括?事故或故?障的經(jīng)過(guò)?、原因、?防范措施?等，以便?定期學(xué)習(xí)?，為日常?點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題提供?借鑒.?設(shè)備部_?___?年___?_月__?__日?第二篇：?設(shè)備巡.?點(diǎn)檢制度?設(shè)備巡、?點(diǎn)檢制度?1、總?則1.?1、為全?面推行設(shè)?備點(diǎn)檢制?度，提高?設(shè)備的現(xiàn)?代化管理?水平，及?時(shí)掌握設(shè)?備運(yùn)行狀?態(tài)，確保?設(shè)備安全?穩(wěn)定運(yùn)行?，降低設(shè)?備維修費(fèi)?用和設(shè)備?故障率，?提高設(shè)備?檢修的計(jì)?劃性，特?制定本制?度。1?.2、本?制度規(guī)定?了設(shè)備點(diǎn)?檢類別的?劃分、人?員的職能?、點(diǎn)檢的?內(nèi)容與要?求、檢查?與考核。?1.3?、設(shè)備點(diǎn)?檢是對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備在?線運(yùn)行狀?態(tài)的一種?動(dòng)態(tài)管理?手段，是?對(duì)設(shè)備進(jìn)?行檢查診?斷，盡早?發(fā)現(xiàn)不良?地方，判?斷并排除?不良的因?素，確定?故障修理?范圍和內(nèi)?容，為編?制檢修工?程計(jì)劃，?備品備件?供應(yīng)計(jì)劃?提報(bào)等提?供第一手?資料的有?效途徑，?它是全員?管理的形?式。2?、點(diǎn)檢類?別的劃分?2.1?、點(diǎn)檢分?為日常點(diǎn)?檢，精密?專業(yè)點(diǎn)檢?。2.?2、日常?點(diǎn)檢是指?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?中和運(yùn)轉(zhuǎn)?前后，點(diǎn)?檢人員靠?看、聽摸?、嗅等方?法或簡(jiǎn)單?工具對(duì)設(shè)?備重點(diǎn)部?位仔細(xì)地?進(jìn)行靜、?動(dòng)態(tài)的外?觀點(diǎn)檢，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常現(xiàn)象?，進(jìn)行簡(jiǎn)?單的維護(hù)?、修理工?作，防止?設(shè)備在非?正常狀態(tài)?下運(yùn)行或?阻止事故?進(jìn)一步擴(kuò)?大。2?.3、精?密專業(yè)點(diǎn)?檢是為了?預(yù)測(cè)和分?析設(shè)備異?常情況，?對(duì)設(shè)備重?點(diǎn)部位進(jìn)?行的外觀?及內(nèi)部檢?查。通過(guò)?各種儀器?對(duì)運(yùn)行中?的設(shè)備進(jìn)?行綜合性?測(cè)試檢查?，或在不?解體的情?況下運(yùn)用?診斷技術(shù)?，即使用?特殊儀器?、工具或?特殊方法?測(cè)定設(shè)備?的振動(dòng)、?溫升、電?流、電壓?等物理量?，通過(guò)對(duì)?測(cè)得的數(shù)?據(jù)進(jìn)行分?析比較，?定量地確?定設(shè)備的?技術(shù)狀況?和劣化傾?向程度，?以判斷其?修理和調(diào)?整的必要?性。專?業(yè)點(diǎn)檢又?分為。重?點(diǎn)點(diǎn)檢、?長(zhǎng)期點(diǎn)檢?和解體點(diǎn)?檢。主?要指對(duì)主?體設(shè)備重?點(diǎn)部位的?外觀和運(yùn)?行狀態(tài)的?檢查和測(cè)?量。主?要指了解?設(shè)備主要?零部件磨?損情況和?劣化傾向?的詳細(xì)檢?查和分析?。主要?是對(duì)設(shè)備?的整體和?局部進(jìn)行?解體，詳?細(xì)檢查，?以了解設(shè)?備的劣化?程度。?3、職責(zé)?劃分3?.1、設(shè)?備科負(fù)責(zé)?分廠點(diǎn)檢?制度的制?定、__?__實(shí)施?、監(jiān)督檢?查和考核?工作，并?不斷完善?點(diǎn)檢制度?。各工藝?設(shè)備由各?設(shè)備專責(zé)?人根據(jù)以?前的日常?點(diǎn)檢表結(jié)?合點(diǎn)檢培?訓(xùn)的知識(shí)?修訂點(diǎn)檢?表格，修?訂完成后?由設(shè)備科?統(tǒng)一審核?、規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，科長(zhǎng)?審定后報(bào)?主管設(shè)備?廠長(zhǎng)批準(zhǔn)?正式實(shí)施?。3.?2、日?常點(diǎn)檢由?崗位操作?工按日常?點(diǎn)檢表的?點(diǎn)檢部位?及點(diǎn)檢內(nèi)?容按時(shí)對(duì)?運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備?進(jìn)行點(diǎn)檢?，并認(rèn)真?填寫點(diǎn)檢?記錄，簽?名生效。?每周由設(shè)?備專責(zé)人?____?設(shè)備科專?業(yè)點(diǎn)檢時(shí)?收回上一?周的設(shè)備?日常點(diǎn)檢?記錄，由?設(shè)備專責(zé)?人統(tǒng)一集?中分類保?管，以備?確定定修?周期及建?立設(shè)備在?線運(yùn)行檔?案；同時(shí)?針對(duì)點(diǎn)檢?出的不具?備處理?xiàng)l?件的缺陷?進(jìn)行匯總?，上報(bào)設(shè)?備科，由?設(shè)備科統(tǒng)?一上報(bào)生?產(chǎn)部。點(diǎn)?檢表回收?前，要求?各運(yùn)行車?間設(shè)備專?責(zé)人首先?____?點(diǎn)評(píng)并簽?字備查。?3.3?、專業(yè)點(diǎn)?檢由各運(yùn)?行車間的?設(shè)備專責(zé)?人___?_設(shè)備科?維修工承?擔(dān)，每周?定期進(jìn)行?一次。按?設(shè)備日常?點(diǎn)檢表的?點(diǎn)檢部位?及點(diǎn)檢內(nèi)?容對(duì)設(shè)備?進(jìn)行點(diǎn)檢?，并認(rèn)真?查閱確認(rèn)?崗位操作?工填寫的?日常點(diǎn)檢?記錄的準(zhǔn)?確性、完?整性，并?簽名生效?。3.?4、精密?專業(yè)點(diǎn)檢?由檢修車?間點(diǎn)檢組?承擔(dān)，根?據(jù)設(shè)備重?要性及日?常、專業(yè)?點(diǎn)檢匯總?的缺陷內(nèi)?容進(jìn)行重?點(diǎn)點(diǎn)檢。?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?缺陷制定?方案，_?___消?缺，并計(jì)?入設(shè)備檔?案。4?、點(diǎn)檢內(nèi)?容和要求?4.1?、崗位操?作工的點(diǎn)?檢作業(yè)要?求對(duì)于?需停機(jī)檢?修的項(xiàng)目?在當(dāng)日設(shè)?備點(diǎn)檢表?的“異常?情況處理?記錄”一?欄中注明?，并匯報(bào)?設(shè)備專責(zé)?人，由專?責(zé)人擬定?檢修項(xiàng)目?名稱、檢?修時(shí)間、?協(xié)調(diào)聯(lián)系?人等；若?擬定檢修?時(shí)間發(fā)生?變化，必?須提前通?知設(shè)備科?。4.?1.3?、交接班?時(shí)應(yīng)將當(dāng)?班點(diǎn)檢情?況交接清?楚。4?.2、?日常點(diǎn)檢?的具體內(nèi)?容主要?檢查振動(dòng)?、異音、?溫度、壓?力、連接?部位松弛?、龜裂、?導(dǎo)電部位?的損傷、?腐蝕、異?味、泄漏?、濕度等?。螺栓?緊固、保?險(xiǎn)絲更換?、銷子更?換、油封?、水封、?氣封補(bǔ)氣?以及簡(jiǎn)單?的小零件?的更換修?理。4?.2.?3、清掃?。設(shè)備表?面清掃、?機(jī)械、電?氣及各種?非解體、?非停電清?掃的設(shè)備?。彈簧?的調(diào)整、?皮帶的調(diào)?整、簡(jiǎn)單?的找中心?、制動(dòng)器?、限位開?關(guān)、液壓?裝置、液?壓失常的?調(diào)整，其?他簡(jiǎn)單的?調(diào)整。?4.2.?5、潤(rùn)?滑。給油?及檢查。?4.3?、設(shè)備專?責(zé)人、檢?修工的專?業(yè)點(diǎn)檢作?業(yè)要求?4.3.?2、在?每周的定?期點(diǎn)檢中?必須按作?業(yè)表逐項(xiàng)?進(jìn)行點(diǎn)檢?，并認(rèn)真?做好記錄?。設(shè)備?狀況及處?理經(jīng)過(guò)要?記錄在設(shè)?備缺陷記?錄表上。?4.4?、精密點(diǎn)?檢人員的?點(diǎn)檢作業(yè)?要求4.?4.1?、編制和?完善點(diǎn)檢?標(biāo)準(zhǔn)、給?油脂標(biāo)準(zhǔn)?。4.?4.4?、維修計(jì)?劃的編制?及實(shí)施中?的協(xié)調(diào)（?含缺陷整?改）4?.4.?8、參與?事故分析?和處理、?提出修復(fù)?、預(yù)防意?見。4?.4.?11、在?精密點(diǎn)檢?中隊(duì)日常?點(diǎn)檢及專?業(yè)點(diǎn)檢的?效果進(jìn)行?檢查監(jiān)督?，分析評(píng)?價(jià)，考核?。5、?職責(zé)與考?核5.?1、職責(zé)?5.1?.3、?設(shè)備管理?專責(zé)人，?在每月_?___日?、___?_日分兩?期參加設(shè)?備科__?__的每?月中上旬?、中下旬?設(shè)備運(yùn)行?狀況總結(jié)?會(huì)，依據(jù)?各專業(yè)點(diǎn)?檢記錄、?缺陷記錄?、運(yùn)行記?錄、潤(rùn)滑?記錄等進(jìn)?行數(shù)據(jù)分?析，對(duì)設(shè)?備的健康?狀況進(jìn)行?點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)?評(píng)要對(duì)設(shè)?備健康狀?況下結(jié)論?，必修的?（___?_分）、?特護(hù)的（?____?分）、健?康的（_?___分?），每次?會(huì)議必須?要有記錄?（內(nèi)容：?時(shí)間、地?點(diǎn)、參加?人員的簽?字等會(huì)議?內(nèi)容），?“必修、?特護(hù)”等?級(jí)的設(shè)備?必須及時(shí)?報(bào)到廠里?，該次會(huì)?議車間設(shè)?備主管必?須參加，?總結(jié)材料?由設(shè)備科?書面報(bào)廠?里一份存?檔（電子?版報(bào)廠領(lǐng)?導(dǎo)）設(shè)?備科將不?定期派員?深入到各?崗位__?__記錄?中專責(zé)人?點(diǎn)評(píng)意見?的落實(shí)情?況。設(shè)?備科將不?定期派員?深入到各?崗位__?__規(guī)程?執(zhí)行情況?、特護(hù)措?施實(shí)施效?果。結(jié)?合點(diǎn)檢定?修與設(shè)備?科一起根?據(jù)必修設(shè)?備的實(shí)際?情況制定?較詳細(xì)的?維修方案?和計(jì)劃，?具體由設(shè)?備科__?__實(shí)施?，并嚴(yán)格?控制檢修?步驟和質(zhì)?量，__?__試車?并將檢修?質(zhì)量給以?正確的評(píng)?價(jià)，記錄?在案?jìng)洳?。5.?1.1?1、設(shè)備?管理專責(zé)?人，每周?至少檢查?審核一次?設(shè)備潤(rùn)滑?記錄（包?括濾油記?錄、油質(zhì)?化驗(yàn)記錄?），分析?一周內(nèi)油?品消耗情?況，并在?潤(rùn)滑記錄?上提出指?導(dǎo)性的意?見，并簽?字以備查?。每月參?加設(shè)備科?____?的設(shè)備管?理會(huì)議，?每次會(huì)議?必須有記?錄（內(nèi)容?：時(shí)間、?地點(diǎn)、參?加人員的?簽字、油?品消耗量?和消耗增?減原因等?會(huì)議內(nèi)容?），月底?將油品消?耗型號(hào)、?數(shù)量填報(bào)?生產(chǎn)部。?5.1?.12?、對(duì)于油?品劣化的?特護(hù)及處?理辦法，?由設(shè)備管?理專責(zé)人?隨時(shí)匯報(bào)?設(shè)備科，?并___?_有關(guān)人?員分析，?制定措施?給崗位上?下發(fā)特護(hù)?規(guī)定，以?指導(dǎo)崗位?工作。?5.1.?13、?設(shè)備管理?專責(zé)人，?要隨時(shí)掌?握油品消?耗儲(chǔ)備數(shù)?量、價(jià)值?數(shù)量，按?規(guī)定時(shí)間?提報(bào)備用?油品。?5.1.?14、?設(shè)備管理?專責(zé)人，?要隨時(shí)掌?握設(shè)備備?品備件的?儲(chǔ)備數(shù)量?、消耗數(shù)?量、價(jià)值?數(shù)量，積?極與設(shè)備?科結(jié)合，?按規(guī)定時(shí)?間將所需?備品備件?報(bào)設(shè)備科?，由各專?業(yè)工程師?對(duì)所報(bào)備?件材料確?認(rèn)，報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?核。5?.1.?15、設(shè)?備管理專?責(zé)人，每?月初參加?設(shè)備科_?___的?設(shè)備管理?總結(jié)會(huì)，?并以書面?形式負(fù)責(zé)?匯總一個(gè)?月以來(lái)設(shè)?備管理的?工作情況?報(bào)車間主?任，由各?車間主任?匯總整理?以后，在?設(shè)備管理?工作會(huì)上?匯報(bào)，內(nèi)?容包括：?設(shè)備管理?各種記錄?的記錄情?況、缺陷?處理情況?、特種設(shè)?備的特護(hù)?措施及運(yùn)?行情況、?各種規(guī)程?的執(zhí)行情?況，每月?各種小組?會(huì)議的_?___情?況、點(diǎn)檢?工作的開?展情況、?加油次數(shù)?、油品分?析結(jié)果、?濾油次數(shù)?、油品儲(chǔ)?備情況、?備品備件?消耗情況?、消耗分?析結(jié)果、?備品備件?儲(chǔ)備情況?。油品消?耗、備件?消耗的費(fèi)?用情況及?原因等，?針對(duì)上月?各項(xiàng)工作?存在的問(wèn)?題，下月?應(yīng)重點(diǎn)抓?哪方面工?作。5?.2、管?理考核?運(yùn)行（造?成停機(jī)的?）扣罰相?關(guān)設(shè)備專?責(zé)人20?0—__?__元，?車間主任?連帶責(zé)任?，情節(jié)嚴(yán)?重的按廠?規(guī)處罰。?5.2?.4、?每月不按?規(guī)定次數(shù)?____?點(diǎn)檢、潤(rùn)?滑，設(shè)備?管理工作?總結(jié)會(huì)的?，少一次?扣月工資?____?%、缺一?次會(huì)議記?錄的扣月?工資__?__%，?車間主任?連帶責(zé)任?。5.?2.8?、設(shè)備科?長(zhǎng)是設(shè)備?管理工作?的主要責(zé)?任人，不?按分廠規(guī)?定___?_一次設(shè)?備管理工?作會(huì)議或?是少__?__一次?設(shè)備管理?檢查活動(dòng)?的扣罰設(shè)?備科長(zhǎng)工?資的__?__%，?重大設(shè)備?事故按公?司規(guī)定負(fù)?連帶責(zé)任?。5.?3、點(diǎn)?檢考核?5.3.?2、點(diǎn)?檢表格內(nèi)?容不完整?、填寫不?認(rèn)真，弄?虛作假，?崗位操作?工、維護(hù)?工未能完?成點(diǎn)檢作?業(yè)或違章?作業(yè)、野?蠻作業(yè)，?對(duì)隱患處?理不及時(shí)?等，將對(duì)?負(fù)有責(zé)任?的點(diǎn)檢負(fù)?責(zé)人、直?接責(zé)任人?給予__?__元的?處罰。?若出現(xiàn)高?爐休風(fēng)、?煉鋼停產(chǎn)?、設(shè)備停?車等情況?，而急需?檢修的項(xiàng)?目未安排?或因安排?不周密導(dǎo)?致未按時(shí)?完成檢修?任務(wù)等情?況時(shí)，每?發(fā)現(xiàn)一次?對(duì)維修車?間和運(yùn)行?車間各罰?款___?_元。?5.3.?4、設(shè)?備科科長(zhǎng)?每周一對(duì)?上周檢修?項(xiàng)目的完?成情況進(jìn)?行匯總，?次月召開?設(shè)備管理?總結(jié)會(huì)對(duì)?上月檢修?項(xiàng)目的完?成情況進(jìn)?行匯總，?匯總表報(bào)?廠長(zhǎng)。周?檢修項(xiàng)目?完成率低?于___?_%（大?于___?_%）的?扣維修車?間工資總?額的__?__%；?月檢修項(xiàng)?目完成率?不足__?__%的?扣設(shè)備科?工資總額?的___?_%。?1、能長(zhǎng)?期堅(jiān)持對(duì)?重點(diǎn)、關(guān)?鍵設(shè)備進(jìn)?行專業(yè)點(diǎn)?檢，發(fā)現(xiàn)?和控制設(shè)?備劣化傾?向，最大?限度發(fā)揮?設(shè)備能效?，節(jié)約設(shè)?備維護(hù)費(fèi)?用者將給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?設(shè)備點(diǎn)?巡檢制度?樣本（三?）為了?維持生產(chǎn)?設(shè)備的原?有性能，?通過(guò)人的?五感（視?、聽、嗅?、味、觸?）或簡(jiǎn)單?的工具、?儀器、按?照預(yù)定的?時(shí)間周期?及方法，?對(duì)設(shè)備上?的規(guī)定部?位（點(diǎn)）?進(jìn)行有無(wú)?異常的預(yù)?防性周密?檢查的過(guò)?程，以使?設(shè)備的隱?患和缺陷?能夠得到?早期的發(fā)?現(xiàn)，早期?預(yù)防，早?期處理，?必免設(shè)備?事故發(fā)生?及事故的?擴(kuò)大。?二、設(shè)備?點(diǎn)檢的規(guī)?定及要求?1.設(shè)?備點(diǎn)巡檢?工作由（?運(yùn)行、維?修、電氣?）三工種?人員共同?參與。?____?點(diǎn)檢時(shí)間?：操作崗?位每小時(shí)?進(jìn)行一次?點(diǎn)檢；維?修、電氣?人員每?jī)?小時(shí)進(jìn)行?一次點(diǎn)檢?。時(shí)間為?正負(fù)十分?鐘，運(yùn)行?點(diǎn)巡檢時(shí)?間為整點(diǎn)?；維修點(diǎn)?巡檢時(shí)間?為單數(shù)半?點(diǎn)進(jìn)行，?如9：_?___分?；電氣點(diǎn)?巡檢時(shí)間?為雙數(shù)半?點(diǎn)進(jìn)行，?如8：_?___分?。點(diǎn)檢時(shí)?間以點(diǎn)檢?記錄及點(diǎn)?檢表為準(zhǔn)?，嚴(yán)禁弄?虛作假，?如被車間?發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)?肅處理。?___?_點(diǎn)檢的?項(xiàng)目有設(shè)?備的運(yùn)行?狀態(tài)，點(diǎn)?檢表時(shí)間?的撥針及?崗位劃卡?。4.?提高設(shè)備?點(diǎn)檢質(zhì)量?，加強(qiáng)設(shè)?備點(diǎn)檢及?包機(jī)人的?責(zé)任感，?有效的將?設(shè)備點(diǎn)巡?檢質(zhì)量提?高上來(lái)，?減少設(shè)備?的隱患，?降低設(shè)備?事故的發(fā)?生。5?.實(shí)行設(shè)?備點(diǎn)檢工?作的“五?定”內(nèi)容?①定點(diǎn)?--設(shè)定?檢查的部?位、項(xiàng)目?和檢查內(nèi)?容。②?定法--?定點(diǎn)檢查?的方法。?采用五感?及借用儀?器、儀表?工具等。?③定標(biāo)?--制訂?設(shè)備檢修?計(jì)劃及維?修標(biāo)準(zhǔn)。?④定期?--按計(jì)?劃將設(shè)備?倒機(jī)，按?設(shè)備倒機(jī)?制度執(zhí)行?倒機(jī)，以?便有計(jì)劃?的檢修及?保養(yǎng)。?⑤定人-?-確定設(shè)?備包機(jī)責(zé)?任人，以?便確定點(diǎn)?檢項(xiàng)目責(zé)?任人。?6.設(shè)備?點(diǎn)檢的關(guān)?鍵九要素?（點(diǎn)巡檢?內(nèi)容）?①壓力②?溫度③流?量④泄漏?⑤潤(rùn)滑⑥?聲音⑦?振動(dòng)⑧磨?損⑨松馳?三、考?核辦法?1.對(duì)點(diǎn)?巡檢不到?位、漏檢?、未檢、?未撥表、?未填寫點(diǎn)?檢卡的，?一項(xiàng)罰責(zé)?任者_(dá)_?__元/?次，罰主?管站長(zhǎng)_?___元?。2.?對(duì)點(diǎn)檢中?弄虛作假?、代檢現(xiàn)?象的扣當(dāng)?事人__?__元/?次，扣主?管站長(zhǎng)_?___元?/次。?3.凡因?設(shè)備運(yùn)行?中因點(diǎn)檢?質(zhì)量不高?，未及時(shí)?發(fā)現(xiàn)隱患?而造成設(shè)?備損壞及?設(shè)備事故?，對(duì)所發(fā)?生的費(fèi)用?由責(zé)任人?承擔(dān)，并?以___?_元/次?罰款，并?追究責(zé)任?。4.?在點(diǎn)檢中?發(fā)現(xiàn)威脅?到生產(chǎn)的?事故隱患?及重大事?故隱患者?，車間應(yīng)?根據(jù)具體?情況獎(jiǎng)勵(lì)?____?元/次。?制氧車?間第二?篇：設(shè)備?巡.點(diǎn)檢?制度設(shè)備?巡、點(diǎn)檢?制度1?、總則?1.1、?為全面推?行設(shè)備點(diǎn)?檢制度，?提高設(shè)備?的現(xiàn)代化?管理水平?，及時(shí)掌?握設(shè)備運(yùn)?行狀態(tài)，?確保設(shè)備?安全穩(wěn)定?運(yùn)行，降?低設(shè)備維?修費(fèi)用和?設(shè)備故障?率，提高?設(shè)備檢修?的計(jì)劃性?，特制定?本制度。?1.2?、本制度?規(guī)定了設(shè)?備點(diǎn)檢類?別的劃分?、人員的?職能、點(diǎn)?檢的內(nèi)容?與要求、?檢查與考?核。1?.3、設(shè)?備點(diǎn)檢是?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備在線運(yùn)?行狀態(tài)的?一種動(dòng)態(tài)?管理手段?，是對(duì)設(shè)?備進(jìn)行檢?查診斷，?盡早發(fā)現(xiàn)?不良地方?，判斷并?排除不良?的因素，?確定故障?修理范圍?和內(nèi)容，?為編制檢?修工程計(jì)?劃，備品?備件供應(yīng)?計(jì)劃提報(bào)?等提供第?一手資料?的有效途?徑，它是?全員管理?的形式。?2、點(diǎn)?檢類別的?劃分2?.1、點(diǎn)?檢分為日?常點(diǎn)檢，?精密專業(yè)?點(diǎn)檢。?2.2、?日常點(diǎn)檢?是指設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)中和?運(yùn)轉(zhuǎn)前后?，點(diǎn)檢人?員靠看、?聽摸、嗅?等方法或?簡(jiǎn)單工具?對(duì)設(shè)備重?點(diǎn)部位仔?細(xì)地進(jìn)行?靜、動(dòng)態(tài)?的外觀點(diǎn)?檢，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)異常?現(xiàn)象，進(jìn)?行簡(jiǎn)單的?維護(hù)、修?理工作，?防止設(shè)備?在非正常?狀態(tài)下運(yùn)?行或阻止?事故進(jìn)一?步擴(kuò)大。?2.3?、精密專?業(yè)點(diǎn)檢是?為了預(yù)測(cè)?和分析設(shè)?備異常情?況，對(duì)設(shè)?備重點(diǎn)部?位進(jìn)行的?外觀及內(nèi)?部檢查。?通過(guò)各種?儀器對(duì)運(yùn)?行中的設(shè)?備進(jìn)行綜?合性測(cè)試?檢查，或?在不解體?的情況下?運(yùn)用診斷?技術(shù)，即?使用特殊?儀器、工?具或特殊?方法測(cè)定?設(shè)備的振?動(dòng)、溫升?、電流、?電壓等物?理量，通?過(guò)對(duì)測(cè)得?的數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析比?較，定量?地確定設(shè)?備的技術(shù)?狀況和劣?化傾向程?度，以判?斷其修理?和調(diào)整的?必要性。?專業(yè)點(diǎn)?檢又分為?。重點(diǎn)點(diǎn)?檢、長(zhǎng)期?點(diǎn)檢和解?體點(diǎn)檢。?主要指?對(duì)主體設(shè)?備重點(diǎn)部?位的外觀?和運(yùn)行狀?態(tài)的檢查?和測(cè)量。?主要指?了解設(shè)備?主要零部?件磨損情?況和劣化?傾向的詳?細(xì)檢查和?分析。?主要是對(duì)?設(shè)備的整?體和局部?進(jìn)行解體?，詳細(xì)檢?查，以了?解設(shè)備的?劣化程度?。3、?職責(zé)劃分?3.1?、設(shè)備科?負(fù)責(zé)分廠?點(diǎn)檢制度?的制定、?____?實(shí)施、監(jiān)?督檢查和?考核工作?，并不斷?完善點(diǎn)檢?制度。各?工藝設(shè)備?由各設(shè)備?專責(zé)人根?據(jù)以前的?日常點(diǎn)檢?表結(jié)合點(diǎn)?檢培訓(xùn)的?知識(shí)修訂?點(diǎn)檢表格?，修訂完?成后由設(shè)?備科統(tǒng)一?審核、規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?科長(zhǎng)審定?后報(bào)主管?設(shè)備廠長(zhǎng)?批準(zhǔn)正式?實(shí)施。?3.2?、日常點(diǎn)?檢由崗位?操作工按?日常點(diǎn)檢?表的點(diǎn)檢?部位及點(diǎn)?檢內(nèi)容按?時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)?設(shè)備進(jìn)行?點(diǎn)檢，并?認(rèn)真填寫?點(diǎn)檢記錄?，簽名生?效。每周?由設(shè)備專?責(zé)人__?__設(shè)備?科專業(yè)點(diǎn)?檢時(shí)收回?上一周的?設(shè)備日常?點(diǎn)檢記錄?，由設(shè)備?專責(zé)人統(tǒng)?一集中分?類保管，?以備確定?定修周期?及建立設(shè)?備在線運(yùn)?行檔案；?同時(shí)針對(duì)?點(diǎn)檢出的?不具備處?理?xiàng)l件的?缺陷進(jìn)行?匯總，上?報(bào)設(shè)備科?，由設(shè)備?科統(tǒng)一上?報(bào)生產(chǎn)部?。點(diǎn)檢表?回收前，?要求各運(yùn)?行車間設(shè)?備專責(zé)人?首先__?__點(diǎn)評(píng)?并簽字備?查。3?.3、專?業(yè)點(diǎn)檢由?各運(yùn)行車?間的設(shè)備?專責(zé)人_?___設(shè)?備科維修?工承擔(dān)，?每周定期?進(jìn)行一次?。按設(shè)備?日常點(diǎn)檢?表的點(diǎn)檢?部位及點(diǎn)?檢內(nèi)容對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?點(diǎn)檢，并?認(rèn)真查閱?確認(rèn)崗位?操作工填?寫的日常?點(diǎn)檢記錄?的準(zhǔn)確性?、完整性?，并簽名?生效。?3.4、?精密專業(yè)?點(diǎn)檢由檢?修車間點(diǎn)?檢組承擔(dān)?，根據(jù)設(shè)?備重要性?及日常、?專業(yè)點(diǎn)檢?匯總的缺?陷內(nèi)容進(jìn)?行重點(diǎn)點(diǎn)?檢。對(duì)發(fā)?現(xiàn)的缺陷?制定方案?，___?_消缺，?并計(jì)入設(shè)?備檔案。?4、點(diǎn)?檢內(nèi)容和?要求4?.1、崗?位操作工?的點(diǎn)檢作?業(yè)要求?對(duì)于需停?機(jī)檢修的?項(xiàng)目在當(dāng)?日設(shè)備點(diǎn)?檢表的“?異常情況?處理記錄?”一欄中?注明，并?匯報(bào)設(shè)備?專責(zé)人，?由專責(zé)人?擬定檢修?項(xiàng)目名稱?、檢修時(shí)?間、協(xié)調(diào)?聯(lián)系人等?；若擬定?檢修時(shí)間?發(fā)生變化?，必須提?前通知設(shè)?備科。?4.1.?3、交?接班時(shí)應(yīng)?將當(dāng)班點(diǎn)?檢情況交?接清楚。?4.?2、日常?點(diǎn)檢的具?體內(nèi)容?主要檢查?振動(dòng)、異?音、溫度?、壓力、?連接部位?松弛、龜?裂、導(dǎo)電?部位的損?傷、腐蝕?、異味、?泄漏、濕?度等。?螺栓緊固?、保險(xiǎn)絲?更換、銷?子更換、?油封、水?封、氣封?補(bǔ)氣以及?簡(jiǎn)單的小?零件的更?換修理。?4.2?.3、?清掃。設(shè)?備表面清?掃、機(jī)械?、電氣及?各種非解?體、非停?電清掃的?設(shè)備。?彈簧的調(diào)?整、皮帶?的調(diào)整、?簡(jiǎn)單的找?中心、制?動(dòng)器、限?位開關(guān)、?液壓裝置?、液壓失?常的調(diào)整?，其他簡(jiǎn)?單的調(diào)整?。4.?2.5?、潤(rùn)滑。?給油及檢?查。4?.3、設(shè)?備專責(zé)人?、檢修工?的專業(yè)點(diǎn)?檢作業(yè)要?求4.?3.2?、在每周?的定期點(diǎn)?檢中必須?按作業(yè)表?逐項(xiàng)進(jìn)行?點(diǎn)檢，并?認(rèn)真做好?記錄。?設(shè)備狀況?及處理經(jīng)?過(guò)要記錄?在設(shè)備缺?陷記錄表?上。4?.4、精?密點(diǎn)檢人?員的點(diǎn)檢?作業(yè)要求?4.4.?1、編?制和完善?點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)?、給油脂?標(biāo)準(zhǔn)。?4.4.?4、維?修計(jì)劃的?編制及實(shí)?施中的協(xié)?調(diào)（含缺?陷整改）?4.4?.8、?參與事故?分析和處?理、提出?修復(fù)、預(yù)?防意見。?4.4?.11?、在精密?點(diǎn)檢中隊(duì)?日常點(diǎn)檢?及專業(yè)點(diǎn)?檢的效果?進(jìn)行檢查?監(jiān)督，分?析評(píng)價(jià)，?考核。?5、職責(zé)?與考核?5.1、?職責(zé)5?.1.?3、設(shè)備?管理專責(zé)?人，在每?月___?_日、_?___日?分兩期參?加設(shè)備科?____?的每月中?上旬、中?下旬設(shè)備?運(yùn)行狀況?總結(jié)會(huì)，?依據(jù)各專?業(yè)點(diǎn)檢記?錄、缺陷?記錄、運(yùn)?行記錄、?潤(rùn)滑記錄?等進(jìn)行數(shù)?據(jù)分析，?對(duì)設(shè)備的?健康狀況?進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?，點(diǎn)評(píng)要?對(duì)設(shè)備健?康狀況下?結(jié)論，必?修的（_?___分?）、特護(hù)?的（__?__分）?、健康的?（___?_分），?每次會(huì)議?必須要有?記錄（內(nèi)?容：時(shí)間?、地點(diǎn)、?參加人員?的簽字等?會(huì)議內(nèi)容?），“必?修、特護(hù)?”等級(jí)的?設(shè)備必須?及時(shí)報(bào)到?廠里，該?次會(huì)議車?間設(shè)備主?管必須參?加，總結(jié)?材料由設(shè)?備科書面?報(bào)廠里一?份存檔（?電子版報(bào)?廠領(lǐng)導(dǎo)）?設(shè)備科?將不定期?派員深入?到各崗位?____?記錄中專?責(zé)人點(diǎn)評(píng)?意見的落?實(shí)情況。?設(shè)備科?將不定期?派員深入?到各崗位?____?規(guī)程執(zhí)行?情況、特?護(hù)措施實(shí)?施效果。?結(jié)合點(diǎn)?檢定修與?設(shè)備科一?起根據(jù)必?修設(shè)備的?實(shí)際情況?制定較詳?細(xì)的維修?方案和計(jì)?劃，具體?由設(shè)備科?____?實(shí)施，并?嚴(yán)格控制?檢修步驟?和質(zhì)量，?____?試車并將?檢修質(zhì)量?給以正確?的評(píng)價(jià)，?記錄在案?備查。?5.1.?11、?設(shè)備管理?專責(zé)人，?每周至少?檢查審核?一次設(shè)備?潤(rùn)滑記錄?（包括濾?油記錄、?油質(zhì)化驗(yàn)?記錄），?分析一周?內(nèi)油品消?耗情況，?并在潤(rùn)滑?記錄上提?出指導(dǎo)性?的意見，?并簽字以?備查。每?月參加設(shè)?備科__?__的設(shè)?備管理會(huì)?議，每次?會(huì)議必須?有記錄（?內(nèi)容：時(shí)?間、地點(diǎn)?、參加人?員的簽字?、油品消?耗量和消?耗增減原?因等會(huì)議?內(nèi)容），?月底將油?品消耗型?號(hào)、數(shù)量?填報(bào)生產(chǎn)?部。5?.1.?12、對(duì)?于油品劣?化的特護(hù)?及處理辦?法，由設(shè)?備管理專?責(zé)人隨時(shí)?匯報(bào)設(shè)備?科，并_?___有?關(guān)人員分?析，制定?措施給崗?位上下發(fā)?特護(hù)規(guī)定?，以指導(dǎo)?崗位工作?。5.?1.1?3、設(shè)備?管理專責(zé)?人，要隨?時(shí)掌握油?品消耗儲(chǔ)?備數(shù)量、?價(jià)值數(shù)量?，按規(guī)定?時(shí)間提報(bào)?備用油品?。5.?1.1?4、設(shè)備?管理專責(zé)?人，要隨?時(shí)掌握設(shè)?備備品備?件的儲(chǔ)備?數(shù)量、消?耗數(shù)量、?價(jià)值數(shù)量?，積極與?設(shè)備科結(jié)?合，按規(guī)?定時(shí)間將?所需備品?備件報(bào)設(shè)?備科，由?各專業(yè)工?程師對(duì)所?報(bào)備件材?料確認(rèn)，?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)審核。?5.1?.15?、設(shè)備管?理專責(zé)人?，每月初?參加設(shè)備?科___?_的設(shè)備?管理總結(jié)?會(huì)，并以?書面形式?負(fù)責(zé)匯總?一個(gè)月以?來(lái)設(shè)備管?理的工作?情況報(bào)車?間主任，?由各車間?主任匯總?整理以后?，在設(shè)備?管理工作?會(huì)上匯報(bào)?，內(nèi)容包?括：設(shè)備?管理各種?記錄的記?錄情況、?缺陷處理?情況、特?種設(shè)備的?特護(hù)措施?及運(yùn)行情?況、各種?規(guī)程的執(zhí)?行情況，?每月各種?小組會(huì)議?的___?_情況、?點(diǎn)檢工作?的開展情?況、加油?次數(shù)、油?品分析結(jié)?果、濾油?次數(shù)、油?品儲(chǔ)備情?況、備品?備件消耗?情況、消?耗分析結(jié)?果、備品?備件儲(chǔ)備?情況。油?品消耗、?備件消耗?的費(fèi)用情?況及原因?等，針對(duì)?上月各項(xiàng)?工作存在?的問(wèn)題，?下月應(yīng)重?點(diǎn)抓哪方?面工作。?5.2?、管理考?核運(yùn)行?（造成停?機(jī)的）扣?罰相關(guān)設(shè)?備專責(zé)人?200—?____?元，車間?主任連帶?責(zé)任，情?節(jié)嚴(yán)重的?按廠規(guī)處?罰。5?.2.?4、每月?不按規(guī)定?次數(shù)__?__點(diǎn)檢?、潤(rùn)滑，?設(shè)備管理?工作總結(jié)?會(huì)的，少?一次扣月?工資__?__%、?缺一次會(huì)?議記錄的?扣月工資?____?%，車間?主任連帶?責(zé)任。?5.2.?8、設(shè)?備科長(zhǎng)是?設(shè)備管理?工作的主?要責(zé)任人?，不按分?廠規(guī)定_?___一?次設(shè)備管?理工作會(huì)?議或是少?____?一次設(shè)備?管理檢查?活動(dòng)的扣?罰設(shè)備科?長(zhǎng)工資的?____?%，重大?設(shè)備事故?按公司規(guī)?定負(fù)連帶?責(zé)任。?5.3?、點(diǎn)檢考?核5.?3.2?、點(diǎn)檢表?格內(nèi)容不?完整、填?寫不認(rèn)真?，弄虛作?假，崗位?操作工、?維護(hù)工未?能完成點(diǎn)?檢作業(yè)或?違章作業(yè)?、野蠻作?業(yè)，對(duì)隱?患處理不?及時(shí)等，?將對(duì)負(fù)有?責(zé)任的點(diǎn)?檢負(fù)責(zé)人?、直接責(zé)?任人給予?____?元的處罰?。若出?現(xiàn)高爐休?風(fēng)、煉鋼?停產(chǎn)、設(shè)?備停車等?情況，而?急需檢修?的項(xiàng)目未?安排或因?安排不周?密導(dǎo)致未?按時(shí)完成?檢修任務(wù)?等情況時(shí)?，每發(fā)現(xiàn)?一次對(duì)維?修車間和?運(yùn)行車間?各罰款_?___元?。5.?3.4?、設(shè)備科?科長(zhǎng)每周?一對(duì)上周?檢修項(xiàng)目?的完成情?況進(jìn)行匯?總，次月?召開設(shè)備?管理總結(jié)?會(huì)對(duì)上月?檢修項(xiàng)目?的完成情?況進(jìn)行匯?總，匯總?表報(bào)廠長(zhǎng)?。周檢修?項(xiàng)目完成?率低于_?___%?（大于_?___%?）的扣維?修車間工?資總額的?____?%；月檢?修項(xiàng)目完?成率不足?____?%的扣設(shè)?備科工資?總額的_?___%?。1、?能長(zhǎng)期堅(jiān)?持對(duì)重點(diǎn)?、關(guān)鍵設(shè)?備進(jìn)行專?業(yè)點(diǎn)檢，?發(fā)現(xiàn)和控?制設(shè)備劣?化傾向，?最大限度?發(fā)揮設(shè)備?能效，節(jié)?約設(shè)備維?護(hù)費(fèi)用者?將給予表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。設(shè)?備點(diǎn)巡檢?制度樣本?（四）?推行巡檢?標(biāo)準(zhǔn)化是?保證設(shè)備?的安全運(yùn)?行、實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)線安?全運(yùn)轉(zhuǎn)，?推進(jìn)企業(yè)?的精細(xì)化?管理的有?效途徑。?現(xiàn)將巡檢?標(biāo)準(zhǔn)化的?基本內(nèi)容?、推進(jìn)的?方法明細(xì)?如下，崗?位人員必?須嚴(yán)格按?照巡檢標(biāo)?準(zhǔn)化的要?求做好巡?檢工作。?巡檢標(biāo)準(zhǔn)?化制度的?基本內(nèi)容?：1、?巡檢規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn)化：?巡檢規(guī)?程包括巡?檢線路、?巡檢項(xiàng)目?、巡檢內(nèi)?容、巡檢?要求、巡?檢方法、?巡檢周期?等，標(biāo)準(zhǔn)?化要求：?（1）?崗位必須?有清晰的?巡檢路線?圖，標(biāo)識(shí)?清楚巡檢?的設(shè)備及?其巡檢內(nèi)?容，確保?巡檢點(diǎn)無(wú)?遺漏。?（2）每?個(gè)崗位的?設(shè)備按a?、b、c?分類。?a類設(shè)備?為本崗位?主機(jī)、關(guān)?鍵設(shè)備，?巡檢頻率?、巡檢關(guān)?注程度高?。b類?設(shè)備為本?崗位重要?設(shè)備，巡?檢頻率、?巡檢細(xì)致?程度次之?。c類設(shè)?備為本崗?位一般設(shè)?備，可_?___個(gè)?小時(shí)或一?個(gè)班巡檢?一次。?2、巡檢?操作標(biāo)準(zhǔn)?化巡檢?操作方法?概況為：?“一看、?二聽、三?摸、四聞?、五測(cè)”?一看：看?設(shè)備的外?觀是否完?好，連接?是否可靠?，參數(shù)顯?示是否正?常（電流?、溫度、?壓力等）?。二聽?。聽設(shè)備?運(yùn)行聲音?是否平穩(wěn)?，有無(wú)異?常雜音。?除現(xiàn)場(chǎng)傾?聽之外，?一般使用?聽音棒。?三摸：?摸設(shè)備有?無(wú)發(fā)熱、?震動(dòng)，操?作方法一?般用手背?。四聞：?聞設(shè)備有?無(wú)異常氣?味（如燒?焦胡臭、?結(jié)緣損壞?、油污散?發(fā)等）?五測(cè)。主?要是借助?測(cè)溫槍、?測(cè)震儀對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?檢測(cè)。?3、隱患?處理標(biāo)準(zhǔn)?化（1?）巡檢發(fā)?現(xiàn)的一般?問(wèn)題要及?時(shí)處理。?崗位巡?檢工處理?問(wèn)題范圍?為：緊?固：彈簧?、皮帶、?螺栓、其?他連接（?如軟連節(jié)?）等松動(dòng)?后的緊固?調(diào)整：?制動(dòng)器、?限位器、?執(zhí)行器、?各種閥門?等的調(diào)整?。更換：?一般螺栓?、現(xiàn)場(chǎng)燈?泡等。?潤(rùn)滑。按?潤(rùn)滑分工?，進(jìn)行潤(rùn)?滑。清?潔。工作?平臺(tái)、設(shè)?備本體、?地溝、設(shè)?備基礎(chǔ)、?區(qū)域衛(wèi)生?、休息室?、工器具?的清潔。?做到設(shè)備?見本色，?無(wú)油污、?積料。?（2以下?問(wèn)題及時(shí)?通知值班?主任，協(xié)?調(diào)維修處?理：零?配件的更?換、焊補(bǔ)?、其他重?大設(shè)備運(yùn)?行異常狀?況。（?3）問(wèn)題?處理的方?法要有規(guī)?范的操作?規(guī)程。維?修人員處?理問(wèn)題時(shí)?，崗位巡?檢人員必?須協(xié)助。?4、潤(rùn)?滑作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化（?1）本崗?位的設(shè)備?潤(rùn)滑。?（2）潤(rùn)?滑系統(tǒng)的?日常檢查?：油量?（位）是?否在要求?范圍內(nèi)。?油路是?否暢通。?油溫、?油壓是否?正常。?油質(zhì)變化?。（3?）定期補(bǔ)?油：按?潤(rùn)滑指導(dǎo)?書，定期?補(bǔ)油。?（4）潤(rùn)?滑清潔作?業(yè)：潤(rùn)?滑部位的?作業(yè)，必?須嚴(yán)格按?清潔潤(rùn)滑?程序。油?品要清潔?、工具要?清潔、潤(rùn)?滑口要清?潔、操作?要清潔（?不得帶手?套）工作?現(xiàn)場(chǎng)要清?潔。（?5）潤(rùn)滑?要記錄。?每次潤(rùn)滑?結(jié)束，要?填寫《設(shè)?備維護(hù)卡?》中的潤(rùn)?滑維護(hù)部?分，填明?加油時(shí)間?、油品、?數(shù)量、加?油人。?5、巡檢?工具標(biāo)準(zhǔn)?化：（?1）巡檢?班組工具?。測(cè)溫槍?、黃油槍?、油桶，?每班必須?交接班。?（2）?個(gè)人巡檢?工具。扳?手、螺絲?刀（代聽?音棒）小?鏟刀、小?管鉗、手?鉗、手錘?、抹布、?手電筒、?美工刀（?壁紙刀）?。對(duì)巡檢?個(gè)人工具?，按《工?具管理制?度》，實(shí)?行交舊領(lǐng)?新，丟失?賠償。?（3）巡?檢中必須?攜帶工具?巡檢。?6、巡檢?安全標(biāo)準(zhǔn)?化（1?）進(jìn)入工?作區(qū)域要?穿戴好勞?動(dòng)保護(hù)用?品。（?2）不允?許跨越旋?轉(zhuǎn)的設(shè)備?。（3?）設(shè)備檢?修一定要?嚴(yán)格執(zhí)行?《停送點(diǎn)?制度》，?辦理停送?電票。斷?電作業(yè)。?（4）?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?的安全隱?患要及時(shí)?匯報(bào)并通?知處理。?7、巡?檢記錄標(biāo)?準(zhǔn)化（?1）詳細(xì)?記錄設(shè)備?運(yùn)行情況?和巡檢結(jié)?果。（?2）設(shè)備?故障有沒?有處理好?都應(yīng)記錄?并班班交?接清楚。?（3）?記錄表每?一項(xiàng)都要?認(rèn)真填寫?。（4?）交接班?要認(rèn)真進(jìn)?行，要按?照“五交?”（生產(chǎn)?任務(wù)及領(lǐng)?導(dǎo)指示、?設(shè)備運(yùn)行?情況、設(shè)?備故障狀?況、設(shè)備?衛(wèi)生情況?、工器具?情況）“?五不接”?（任務(wù)不?清不接、?設(shè)備故障?當(dāng)班該處?理未處理?不接、設(shè)?備和區(qū)域?衛(wèi)生未清?潔不接、?工器具不?全不接、?交班人員?不在現(xiàn)場(chǎng)?不接）。?設(shè)備點(diǎn)?巡檢制度?樣本（五?）推行?巡檢標(biāo)準(zhǔn)?化是保證?設(shè)備的安?全運(yùn)行、?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?線安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，推進(jìn)?企業(yè)的精?細(xì)化管理?的有效途?徑?，F(xiàn)將?巡檢標(biāo)準(zhǔn)?化的基本?內(nèi)容、推?進(jìn)的方法?明細(xì)如下?，崗位人?員必須嚴(yán)?格按照巡?檢標(biāo)準(zhǔn)化?的要求做?好巡檢工?作。巡檢?標(biāo)準(zhǔn)化制?度的基本