車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典版（六篇）

第6頁共6頁車間主任?崗位職責(zé)?經(jīng)典版?____?車間主任?在主管廠?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?車間全面?行政管理?工作，是?本車間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?.愛崗敬?業(yè)，執(zhí)行?并落實(shí)采?油廠各項(xiàng)?規(guī)章制度?，對(duì)本車?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?負(fù)全責(zé)。?3.根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)?行科下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車?間生產(chǎn)，?制定車間?生產(chǎn)計(jì)劃?，并有效?落實(shí)到各?個(gè)班組;?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?4.合?理安排生?產(chǎn)，確保?車間批量?生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成?本，提高?勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效?益;積極?參與車間?成本核算?和員工工?資核算，?負(fù)責(zé)本車?間人力資?源調(diào)度，?按權(quán)限批?準(zhǔn)員工加?班加點(diǎn)和?各種假期?。5.?教育員工?嚴(yán)格按照?工藝流程?操作，積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間產(chǎn)?品質(zhì)量。?___?_組織車?間人員研?究解決生?產(chǎn)過程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問題?，積極開?展技術(shù)革?新，工藝?改進(jìn)活動(dòng)?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低消耗?和員工勞?動(dòng)強(qiáng)度。?___?_支持質(zhì)?檢員的質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作，及時(shí)?組織分析?組織解決?質(zhì)量問題?，出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問?題要及時(shí)?上報(bào)采油?廠領(lǐng)導(dǎo)。?8.始?終堅(jiān)持“?安全第一?預(yù)防為主?”的方針?，不定期?檢查機(jī)械?設(shè)備、人?員的安全?生產(chǎn)情況?，嚴(yán)格制?定和執(zhí)行?每臺(tái)設(shè)備?，每個(gè)工?種的安全?操作規(guī)程?，杜絕一?切安全事?故的發(fā)生?。__?__對(duì)新?進(jìn)廠的員?工有傳、?幫、帶的?義務(wù)，做?好崗位的?技能培訓(xùn)?，安全教?育和廠規(guī)?廠紀(jì)教育?。10?.抓好文?明生產(chǎn)工?作，車間?布舲合理?，原材料?、半成品?、成品分?開存放，?堆放整齊?，設(shè)備、?工作地面?保持清潔?，不斷改?善勞動(dòng)環(huán)?境。1?1.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作任務(wù)。?車間主?任崗位職?責(zé)經(jīng)典版?（二）?1，根據(jù)?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，制定?車間的作?業(yè)計(jì)劃并?完成。?2，負(fù)責(zé)?車間的日?常運(yùn)行管?理，合理?配置生產(chǎn)?任務(wù)，保?證安全生?產(chǎn)。3?，對(duì)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督，建?立穩(wěn)定、?高效的車?間管理制?度，并有?效實(shí)施。?4，對(duì)?出品的質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?實(shí)現(xiàn)工藝?要求。?5，組織?對(duì)車間設(shè)?備的日常?維護(hù)保養(yǎng)?工作。?6，日常?統(tǒng)計(jì)并向?管理層反?饋車間的?生產(chǎn)信息?，包括原?料使用、?工藝與流?程的效率?、質(zhì)量控?制等，協(xié)?助管理層?提高生產(chǎn)?能力。?車間主任?崗位職責(zé)?經(jīng)典版（?三）1?、組織實(shí)?施生產(chǎn)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?保質(zhì)保量?地完成生?產(chǎn)任務(wù)，?督促各組?長(zhǎng)合理安?排落實(shí)生?產(chǎn)，明確?產(chǎn)品的質(zhì)?量要求和?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?，根據(jù)車?間的生產(chǎn)?計(jì)劃，主?動(dòng)提前了?解各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作（?配件、輔?料,工藝?,設(shè)備,?人員等）?的情況，?確保車間?生產(chǎn)時(shí)流?水的暢通?。2、?隨時(shí)跟蹤?車間的生?產(chǎn)進(jìn)度，?每天必須?要有詳細(xì)?的生產(chǎn)報(bào)?表交生產(chǎn)?部。3?、貫徹執(zhí)?行公司的?成本控制?目標(biāo)，加?強(qiáng)對(duì)車間?原輔材料?使用的控?制,確保?在提高產(chǎn)?量，保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本。?4、要協(xié)?調(diào)車間與?各部門之?間的工作?，互相配?合，協(xié)商?解決存在?的問題，?配合公司?其他部門?開展工作?，主動(dòng)做?好橫向溝?通。5?、審核車?間流水工?序工價(jià)的?合理性，?提出合理?方案作公?司參考。?協(xié)助行政?部做好車?間的各項(xiàng)?考核和組?織員工的?培訓(xùn)工作?。6、?根據(jù)公司?對(duì)車間發(fā)?展的規(guī)劃?擬定人員?編制，并?報(bào)公司批?準(zhǔn)。培訓(xùn)?員工，帶?好隊(duì)伍，?積極深入?了解員工?的思想動(dòng)?態(tài)，采取?合理的措?施確保車?間的穩(wěn)定?。7、?擬定車間?管理制度?，經(jīng)公司?批準(zhǔn)后在?車間推廣?實(shí)施按照?公司制度?和車間管?理制度對(duì)?車間員工?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?,懲罰。?8、根?據(jù)公司質(zhì)?量部門的?要求，配?合車間質(zhì)?檢人員作?好員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?,提高員?工的質(zhì)量?意識(shí)，抓?好車間的?質(zhì)量管理?工作;深?入貫徹公?司的安全?生產(chǎn)制度?，確保安?全文明生?產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)?車間做好?5S管理?，創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境,以?身作則，?提高員工?的素養(yǎng)。?9、處?理車間的?突發(fā)事件?，一旦發(fā)?生突發(fā)事?件，車間?主任必須?挺身而出?，擔(dān)當(dāng)責(zé)?任，動(dòng)用?各種資源?，領(lǐng)導(dǎo)和?組織員工?戰(zhàn)勝困難?，并隨時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)事?件處理進(jìn)?展情況，?對(duì)于無法?處理的事?件要及時(shí)?請(qǐng)示。?10、要?認(rèn)識(shí)到前?會(huì)的重要?性，不能?光注重在?形式上，?要把產(chǎn)前?會(huì)上的內(nèi)?容切切實(shí)?實(shí)地落實(shí)?到生產(chǎn)中?去。車?間主任崗?位職責(zé)經(jīng)?典版（四?）一、?車間主管?必須精通?各自車間?的生產(chǎn)流?程及管理?工作，對(duì)?企業(yè)要忠?誠(chéng)，對(duì)工?作要有責(zé)?任心和敬?業(yè)精神。?二、車?間主管必?須服從經(jīng)?理統(tǒng)一管?理，有異?議必須及?時(shí)溝通，?并先執(zhí)行?再提出。?三、負(fù)?責(zé)落實(shí)實(shí)?施公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，并?認(rèn)真做好?分解、調(diào)?度安排工?作，確保?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?四、提起?做好生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?，指導(dǎo)監(jiān)?督操作過?程，確保?質(zhì)量關(guān)。?五、負(fù)?責(zé)各自車?間內(nèi)人員?管理、生?產(chǎn)計(jì)劃的?管理。?六、負(fù)責(zé)?車間制度?的實(shí)施、?執(zhí)行，確?保公平、?公正。?七、安排?工作任務(wù)?力求科學(xué)?合理，勞?逸結(jié)合，?方便關(guān)心?員工。?八、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的環(huán)境衛(wèi)?生及財(cái)產(chǎn)?安全，工?具實(shí)行貨?幣花到人?。九、?向公司收?集員工提?出的合理?化意見和?建議。?十、負(fù)責(zé)?降低損耗?，減少浪?費(fèi)，提高?效率，提?高效益。?十一、?負(fù)責(zé)車間?的水電氣?的合理利?用并每天?填寫生產(chǎn)?報(bào)表及工?作日志。?車間主?任崗位職?責(zé)經(jīng)典版?（五）?1、對(duì)車?間全體員?工安全負(fù)?責(zé)，負(fù)責(zé)?所轄設(shè)備?、分工區(qū)?域內(nèi)的防?火和衛(wèi)生?。2、?負(fù)責(zé)軋線?及輔助系?統(tǒng)機(jī)械、?液壓、潤(rùn)?滑、通風(fēng)?、水系統(tǒng)?等設(shè)備及?循環(huán)介質(zhì)?管線的維?護(hù)、檢修?及保養(yǎng)。?3、負(fù)?責(zé)到廠備?件、材料?的驗(yàn)收、?入庫、支?領(lǐng)和下機(jī)?備件的修?理，保證?備件延續(xù)?性和庫存?資金占用?合理性。?4、負(fù)?責(zé)軋線所?轄設(shè)備工?量器具的?臺(tái)賬建立?及管理。?5、負(fù)?責(zé)車間內(nèi)?部的崗位?設(shè)定及人?員安排，?編制各崗?位職責(zé)及?工作標(biāo)準(zhǔn)?。6、?負(fù)責(zé)車間?各項(xiàng)管理?制度、程?序文件和?標(biāo)準(zhǔn)的制?定、培訓(xùn)?和組織的?實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)?對(duì)公司下?達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)進(jìn)行?分解、量?化、考核?，制定有?效措施，?確保完成?。8、?編制、上?報(bào)軋線的?大、中、?小修計(jì)劃?，進(jìn)行合?理設(shè)備改?造。9?、負(fù)責(zé)車?間內(nèi)各類?事故分析?、處理和?及時(shí)上報(bào)?。10?、負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公?司下達(dá)各?項(xiàng)指令、?決議。?車間主任?崗位職責(zé)?經(jīng)典版（?六）一?、履行車?間職責(zé)，?負(fù)責(zé)機(jī)修?車間管理?工作。?二、重點(diǎn)?負(fù)責(zé)以下?工作：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行體系?標(biāo)準(zhǔn)，確?保安全、?質(zhì)量、環(huán)?保體系運(yùn)?行;2?、負(fù)責(zé)車?間后備人?才及業(yè)務(wù)?骨干的培?養(yǎng);3?、制定車?間工作計(jì)?劃并組織?實(shí)施;?4、與相?關(guān)外部門?的協(xié)調(diào)工?作;5?、不斷健?全并完善?各種管理?規(guī)章制度?，接受公?司范圍內(nèi)?相關(guān)部門?的職能管?理和考核?;6、?負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行法律?、法規(guī)要?求和公司?方針、政?策以及各?項(xiàng)規(guī)章制?度;7?、負(fù)責(zé)組?織制定車?間的目標(biāo)?和規(guī)劃，?并分解落?實(shí);8?、組織實(shí)?施設(shè)備維?護(hù)作業(yè)，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃的完?成;9?、負(fù)責(zé)組?織制定車?間內(nèi)部培?訓(xùn)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;1?0、負(fù)