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隊(duì)關(guān)于開(kāi)展百日安全隱患排查治理活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的為了進(jìn)一步提高全隊(duì)員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全管理水平,確保人員、設(shè)備、環(huán)境的安全穩(wěn)定,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家及行業(yè)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本《百日安全隱患排查治理活動(dòng)方案》。二、活動(dòng)對(duì)象全隊(duì)所有員工。三、活動(dòng)時(shí)間2019年5月1日至8月8日。四、活動(dòng)內(nèi)容1、安全隱患排查(1)對(duì)生產(chǎn)車間、辦公室、宿舍、庫(kù)房、食堂等關(guān)鍵部位、重點(diǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行巡查排查。(2)對(duì)燃?xì)?、用電、?;?、重要電氣設(shè)施、特種設(shè)備、防護(hù)設(shè)施及疏散通道等進(jìn)行全面檢查。(3)對(duì)涉及人員安全的操作、維修、清潔等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查及整改。2、安全隱患治理(1)針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)成相關(guān)部門或責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,確保有效消除安全隱患。(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,制定科學(xué)的化解方案,確保問(wèn)題得到妥善處理和有效解決。3、安全投入落實(shí)(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)投入落實(shí)到位。(2)進(jìn)行警示教育和安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和理念。五、活動(dòng)方案1、安全隱患排查工作方案(1)組織人員安全巡查小組由本企業(yè)部門及班組代表組成,由安全主管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促。(2)排查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間(設(shè)備、機(jī)器等)、危險(xiǎn)品庫(kù)房、用電、氣、水等設(shè)施及環(huán)境、安全警示牌、“三違”等方面的情況。(3)排查方式分片區(qū)、分時(shí)間段、分工種、分科室排查,全面排查。(4)排查周期每天排查,不少于15天。2、安全隱患治理工作方案(1)責(zé)任人對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由責(zé)任部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)整改。(2)治理方法按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及企業(yè)自身實(shí)際情況,采取行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種方式進(jìn)行有效整治,確保安全隱患得到妥善處理。3、安全投入落實(shí)工作方案(1)安全預(yù)算各部門要結(jié)合年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與安全生產(chǎn)工作配套的費(fèi)用、設(shè)備投入預(yù)算。(2)安全培訓(xùn)根據(jù)員工工作內(nèi)容和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合特定情況不定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。(3)安全檢查加強(qiáng)安全檢查,建立安全內(nèi)部審核制度,對(duì)存在安全隱患的部門進(jìn)行安全約談并限期整改。六、評(píng)估結(jié)果對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,實(shí)行責(zé)任落實(shí)、整改民主、時(shí)間約束、考核督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。七、活動(dòng)總結(jié)本次活動(dòng)結(jié)束后,將組織評(píng)估,制定總結(jié)報(bào)告,提出改進(jìn)企業(yè)安全管理制度
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