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文檔簡介

實用文檔實用文檔古藺縣馬蹄鄉(xiāng)、魚化鄉(xiāng)土地整理項目二標段施工組織設(shè)計目錄第一章 編制說明及工程概況第二章施工組織機構(gòu)第三章施工方案與技術(shù)措施第四章質(zhì)量管理體系與措施第五章安全管理體系與措施第六章環(huán)境保護管理體系與措施第七章工程進度計劃與措施第八章資源配置計劃第九章 地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施第十章文明施工管理體系與措施第十^一章雨季施工措施第一章 編制說明及工程概況一、編制說明按四川省土地開發(fā)整理工程建設(shè)相關(guān)標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范:TOC\o"1-5"\h\z1中華人民共和國國土資源行業(yè)標準土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范( );《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》( );《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》( )《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》( )《土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程標準》( );《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》( );《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》( )二、工程概況本項目涉及魚化鄉(xiāng)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部土地。地處古藺縣魚化鄉(xiāng)。土地全部為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織所有,土地使用權(quán)歸村內(nèi)農(nóng)戶。本項目總投資 元。土地平整工程按照土地平整的相關(guān)要求,結(jié)合骨干溝渠,道路的走勢和高程,分坡度選擇不同田塊的田面寬度,并以田塊為單位對項目區(qū)全部耕地進行整理,工程內(nèi)容包括:坡改梯整理 畝;格田整理 畝(其中完全平整 畝,局部平整 畝);旱地整理 畝;水田整理 畝;坡改梯修筑田埂長 米;格田整理修筑石埂長 米。?灌溉和排^水工程為滿足項目區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉需要,對現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施進彳亍整治維修,并新增部分工程。工程內(nèi)容包括:整治現(xiàn)澆 砼(寬 米X深米)灌排渠,長米;整治漿砌塊石(寬米X深米)灌排渠,長 米;整治漿砌塊石(寬米X深米)排水溝,長 米;整治漿砌塊石(寬米X深米)排水溝,長 米;配套新建人行便橋 座;新建蓄水池 口;整治山坪塘 座;新建涵管,長米;新建 涵管,長米;配套坡改梯現(xiàn)澆 砼(寬 X深)排水溝,長 米。田間道路工程道路布置原則是盡量和項目區(qū)外道路銜接,同時為方便生產(chǎn),考慮附近村莊的道路情況,以滿足交通運輸、農(nóng)機行駛和田間生產(chǎn)及管理的要求。工程內(nèi)容包括:整治 米砼田間道,總長 米;整治米砼田間道,總長米;整治生產(chǎn)道路,總長 米;坡改梯配套新建 米寬厚砼現(xiàn)澆生產(chǎn)路,長 米;新建擋土墻長 米;新建田間道限寬墩處。4其他工程為了廣泛宣傳土地整理項目,項目區(qū)設(shè)計公示牌個,單位工程標志牌塊。第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)體系一、現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程的施工組織機構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,作為第一項目負責人而組建項目經(jīng)理部,負責施工管理,實施組織保證體系,履行合同事宜,同時由公司領(lǐng)導、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作?,F(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理

二、項目經(jīng)理部機構(gòu)成員主要職責(見下表)崗位職務(wù)職責內(nèi)容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理,生產(chǎn)經(jīng)營,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)第一責任人。生產(chǎn)經(jīng)理具體負責工程項目的施工管理,,在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門之間的管理。技術(shù)負責負責技術(shù)管理工作,參與經(jīng)營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的人交叉作業(yè)。抓好保證工程質(zhì)量措施的落實。施工員負責各工種的工序管理、工程進度和質(zhì)量管理,做好安全交底。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算,工程技術(shù)檔案管理,技術(shù)核定。質(zhì)量員落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。安全員落實各項安全生產(chǎn)措施,工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。做好入場人員教育。材料員負責材料的檢測、驗收、保管、收發(fā)料、帳目處理。測量員負責工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。造價員對本工程合同、預(yù)算、定額進行管理,負責工程的預(yù)決算。財務(wù)人員對本工程的財務(wù)進行管理,負責工程款的撥付、人員工資、材料款和設(shè)備租賃款的支付工作。(一)項目經(jīng)理:是施工隊伍的核心,其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同,即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目,項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令,對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場,如有特殊情況離開項目經(jīng)理部,必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項目副經(jīng)理,并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意。(二)生產(chǎn)經(jīng)理:職能是制訂和下達施工計劃、檢查、督促各施工隊,按時完成任務(wù),每月對各施工隊完成的施工任務(wù)計量計價,編制月進度、月計劃文件,并報送監(jiān)理和業(yè)主;協(xié)助技術(shù)解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項目的施工方案,并對施工隊,進行詳細地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導、貫徹落實。(三)項目技術(shù)負責人:負責工程質(zhì)量與工程施工技術(shù),以及項目部的內(nèi)務(wù),如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作,項目經(jīng)理不在場,代替主持工地工作。(四)質(zhì)量員、安全員:負責全工程質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。(五)試驗員:負責對全工程提供砼、砂漿的配合比,鋼材、水泥的復檢單,所有以實驗室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場實物同一致反映情況屬實,不得有虛假現(xiàn)象發(fā)生。(六)財務(wù)人員、造價員:負責對工程進款,撥款控制進行工程成本分析與考核,對各施工隊所需在宗材料積極組織提供,并隨時提供這方面的報告,供項目經(jīng)理進行決策。(七)材料員:負責根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)場。(八)各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。三、施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施(一)組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的助理人員進入項目管理班子。(二)建立健全項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。(三)強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。(四)建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。(五)每兩日下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查,對下步的工作進行協(xié)調(diào)安排。(六)建立項目經(jīng)理部周例會制,例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點,明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。(七)實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容,賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),均為代表本公司的行為,公司將承擔項目經(jīng)理部的一切法律責任和后果;項目部負責該工程的具體施工和管理。第二節(jié)技術(shù)保證措施一、單位將全力提供技術(shù)保障,參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員,其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取,必要時,我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導工作。二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備,以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率,充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的生產(chǎn)率。三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范,以關(guān)鍵線路工程施工為中心,建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng),負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導和監(jiān)督。一是作好圖紙會審,下達技術(shù)作業(yè)指導書,編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計,技術(shù)交底和技術(shù)指導,把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān);二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工,堅持以樣板工程開路,杜絕因技術(shù)方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象;三是結(jié)合實際,在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新,提高工作效率。第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量一、施工測量控制(一)測量控制針對本工程的特點建立平面及高程控制系統(tǒng),以便在整個施工期間針對工程項目的施工進行測量控制。(二)平面控制系統(tǒng)采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng),利用全站儀對業(yè)主提供的控制點進行平面控制測設(shè)。設(shè)置坐標控制網(wǎng)樁、控制樁位置應(yīng)穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。(三)高程控制系統(tǒng)根據(jù)業(yè)主提供的水準點將標高引至各臨時水準點上,臨時水準點必須堅固穩(wěn)定。距離不大于 、并能前后通視,臨時水準點與設(shè)計水準點復測閉合。施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好,成象清晰穩(wěn)定、無大氣折光的影響下進行觀測。施工控制點選在易于擴展、通視良好且能長期保存的地點,導線控制點的埋石按施工測量規(guī)范執(zhí)行。二、測放臨時水準點工程施工之前應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點,引導至施工范圍內(nèi)設(shè)置臨時水準點。2當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時應(yīng)同意換算為工程的施工水準系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時水準點。3臨時水準點設(shè)置后要逐一編號,其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求并標在圖紙上。4根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度定期進行復測。5臨時水準點的設(shè)置要求)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。)兩水準點之間能保持通視。三、平面放線1根據(jù)工程設(shè)計坐標計算出與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。2為了避免差錯每個點在接到的交點后都要進行復核,并將復核結(jié)果上報。3平面放線時在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點打樁核定后,再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。4中心線測量時應(yīng)每隔o 打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一以便于統(tǒng)計距離和施工取料。5根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。第二節(jié)土地整治工程施工方案與技術(shù)措施一、土石方工程(一)土方開挖工程1進場后定位驗線后根據(jù)定線進行土方開挖,該工程土方開挖量采用機械及人工配合進行開挖。2進行土方工程的測量定位放線并經(jīng)檢查復核后作為施工控制的依據(jù),開挖土方工作面不宜過大、應(yīng)逐段分期完成。3開挖時測量放線人員要緊后跟隨隨時測量開挖面標高、嚴禁超挖,在土方開挖前做好技術(shù)準備以保證施工中的測量需要。土方開挖施工控制過程中嚴格按照施工設(shè)計圖紙設(shè)計要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)。(二)土方回填工程填料應(yīng)分層填筑區(qū)段按照網(wǎng)格化布料,在縱向和橫向平順均勻以保證達到最佳碾壓效果。在回填施工前根據(jù)工程特點及設(shè)計要求,合理確定填方料含水率控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。施工前做好水平標志以控制回填的高度和厚度,檢驗回填料有無雜物、粒徑是否符合規(guī)定以及含水量是否在控制的范圍內(nèi)。土方回填施工控制過程中嚴格按照施工設(shè)計圖紙設(shè)計要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)。(三)余方棄置及外運工程余方棄置外運過程中嚴格按照相關(guān)環(huán)境保護及文明施工有關(guān)規(guī)范要求進行施工作業(yè),將多余的方量運輸至甲方規(guī)定的棄置點棄置及堆放。二、土地平整本工程土地平整主要為耕地的平整,根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正,便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整,每一格田約畝,田面按設(shè)計高程施工,應(yīng)便于土方量少、排水順暢;土地平整田面高差控制在土,耕作層在以上。土地平整施工流程施工工藝流程如下:施工準備f按設(shè)計圖紙f分格田設(shè)計平整高程測量放樣f田間施工便道布置f機械進場f沿渠道流向,機械剝離表土耕作f在格田內(nèi)集體堆放耕土層f平整格田f若新造田塊缺少覆耕作土,則翻松 處理f表土耕作層加覆f復核平整后的格田高程f交工驗收。、測量放樣根據(jù)設(shè)計單位提供的坐標控制點及水準測量點,定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域,根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進行土方平衡計算,制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時,應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計單位進行協(xié)調(diào),研究解決方案,如有較大變更設(shè)計,應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進行變更。高程復核完后,應(yīng)對該田塊底層基礎(chǔ)進行檢查,看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥,如是應(yīng)及早進行協(xié)調(diào),保證施工機械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。2土地平整施工考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡,在推土機推土前,對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結(jié)合人工徹底清除,然后先把表層原田面耕作土 用推土機分兩層推土剝離后,堆放在格田內(nèi),暴雨時需用塑料布遮蓋,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后,再用平地機進行細平工作,局部高差較大處,由鏟運機鏟運土方回填,盡量做到挖填同時進行,格田平整后高程符合設(shè)計要求。平整時應(yīng)采取就近原則,挖取高于設(shè)計田面標高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標高田塊,開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層,在施工時應(yīng)注意田面高程的控制。并按照設(shè)計要求用鏟運機運土,推土機配合平整進行耕作層回覆,新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。、田埂施工表土回復經(jīng)監(jiān)理驗收合格后,按設(shè)計要求進行田埂施工;田埂夯筑要順直,防止漏水,在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實,放水試蓄。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強的土壤,逐層壓實后修坡,拍打結(jié)實。對于超過米以上的田坎應(yīng)種植草皮;當田坎高度較大時,下部應(yīng)設(shè)置于砌石護坡或干砌石擋墻,上部以草皮護坡。第三節(jié)灌溉與排水工程一、排水溝工程1準備工作按照放樣界限,排水溝原地面的表土、淤泥、腐殖土、泥炭土、雜填土等不合格土按照圖紙所示或者監(jiān)理批示的深度和范圍清除,運到經(jīng)監(jiān)理部及甲方批準的渣場棄置,清基邊界線在設(shè)計基面邊線外 ,嚴禁原地翻土。掘除建基面范圍以內(nèi)的樹根、樹墩、竹根和其它有機物。拆除用地范圍以內(nèi)的及其因影響施工拆除遷移的建筑物、障礙物和設(shè)施。2基礎(chǔ)開挖按測量放線進行開挖。開挖時可見具體情況決定預(yù)留工作寬度的大小和邊坡的大小。對基礎(chǔ)開挖或處理過程中的各種情況應(yīng)及時詳細記錄,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理員驗收合格后,方能進行下一道工序施工。3混凝土基礎(chǔ)處理工程施工順序:作業(yè)準備^模板制作、安裝^混凝土拌合、運輸、澆筑、養(yǎng)護等。二、整治灌溉渠工程1施工順序:渠槽開挖^土方填筑^模板安裝^混凝土澆筑、養(yǎng)護。2施工方法工藝流程:確定開挖的順序和坡度^用石灰畫出槽邊輪廓線出f分層開挖f修整槽邊^(qū)清底。3施工要點①開挖順序:測量放線f開挖f修坡f整平等。本工程土體邊坡按設(shè)計放坡,采用挖機開挖,人工修整,邊挖邊檢查坑底寬度及坡度,不得超挖或少挖。②挖土面必須控制在基底標高,避免在挖土過程中出現(xiàn)超挖?;娱_挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。③棄土應(yīng)及時運走,在基坑(槽)邊緣上堆土以及移動施工機械時,應(yīng)與基坑邊緣保持以上的距離,以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。④渠道基槽挖完后驗槽合格,方能進行下道工序施工。4土方填筑回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物,土料的含水量應(yīng)在最優(yōu)含水量的一之間,含水量較大時,采用攤鋪翻曬,直至含水量達到要求,壓實度不小于0采用小型機械壓實,分層填筑,直至到設(shè)計高程。5模板安裝模板結(jié)構(gòu)和支撐應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,使其能承受砼的澆筑和振幅的側(cè)壓力與振動力,模板表面應(yīng)當光潔平整,接縫嚴密、不漏漿,以保證砼表面的質(zhì)量。在砼達到所要求的強度后,才能拆除模板。采用人工現(xiàn)場拼裝,在模板安裝前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計尺寸提前把對應(yīng)模板準備好,然后根據(jù)模板編號按順序支立,每隔設(shè)輅一伸縮縫,縫寬,采用聚氯烯膠泥填縫,在混凝土澆注前,模板內(nèi)的積水和雜物應(yīng)清理干凈。6混凝土澆筑、養(yǎng)護砼標號,其各項技術(shù)指標應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求?;炷敛捎蒙唐坊炷粒炷劣昧锊巯铝?,振搗棒震動,振搗應(yīng)達到面層起漿。振搗時應(yīng)嚴格控制振搗時間,既要振搗密實又要不過振。同時做到原漿收面。灌溉渠混凝土澆筑分兩次澆筑,先澆筑渠底,再澆筑側(cè)墻。混凝土的養(yǎng)護采用覆蓋澆水養(yǎng)護,對已澆筑完畢的混凝土,應(yīng)在混凝土終凝前(通常為混凝土澆筑完畢后一內(nèi))開始養(yǎng)護?;炷敛捎酶采w澆水養(yǎng)護的時間,不得少于天。澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài),混凝土的養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。三、蓄水池施工方案1施工前準備蓄水池是農(nóng)民灌溉、引洪、排灌設(shè)施的重要組成部分,它的作用是保證廣大農(nóng)民能正常生產(chǎn)和增加經(jīng)濟收入,因此,在施工中必須做好以下工作:a按照本標段設(shè)計圖極其有關(guān)規(guī)范嚴格操作規(guī)程組織施工。b原材料的質(zhì)量要求:水泥、砂、砌體等材料材質(zhì)要求必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。根據(jù)施工圖的設(shè)計要求,會同業(yè)主、監(jiān)理對材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量、等進行選定后方可組織采購。材料進場后,須當場進行驗收、檢查,符合要求的材料可入庫待用。擬定施工計劃, 明確與其它項目交叉施工的措施。2施工工藝流程測位放線f挖渠、溝槽土^隱蔽工程驗收^做渠、溝底^做渠、溝側(cè)墻^勾縫f檢查驗收。3施工要點a蓄水池結(jié)合渠開挖的位輅、斷面尺寸和溝底縱坡均應(yīng)符合圖紙或監(jiān)理工程師的要求,蓄水池底縱坡,應(yīng)與曲線段前后溝底相銜接,不允許曲線段內(nèi)側(cè)邊溝積水或外溢。b土方的開挖,應(yīng)按圖紙所示位輅和斷面尺寸進行施工。開挖出的土方應(yīng)計算好回填土利用的外,均應(yīng)作棄土妥善處理。2砌體工程a磚墻砌筑前應(yīng)先在防潮層或其它基層上根據(jù)彈好的位輅線進行排磚。第一層應(yīng)排丁磚,前后縱墻排順磚。兩大角排磚應(yīng)對稱位輅尺寸應(yīng)符合排磚模數(shù),若不符合模數(shù)時,可用七分頭或丁磚排在不明顯部位進行調(diào)整。洞口兩邊順磚層的第一塊磚應(yīng)為七分頭。b砌筑時,應(yīng)根據(jù)墻體類別和部位選磚。砌其正面時,應(yīng)選尺寸合格、棱角整齊、顏色均勻的磚。c砌筑時先盤角,每次不得超過五層,隨盤隨吊線,使磚的層數(shù)、灰縫厚度與皮數(shù)桿相符。e砌墻時應(yīng)兩面掛線,線長時,中間應(yīng)設(shè)支線點,拉緊線后,應(yīng)穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順,砌一磚混水墻時宜采用外手掛線,以照顧磚墻兩面平整。f實心墻體砌筑方法宜采用一順一丁、梅花丁(沙包式)、三順一丁、全順(僅用于半磚墻)和全?。▋H用于圓弧面墻砌筑)等砌筑形式。g砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法或采用鋪漿法(包括擠漿法和靠漿法)。磚要砌得橫平豎直,灰漿飽滿,做到“三跟線,下跟棱,左右相鄰要對平”。采用鋪漿法砌筑時,鋪漿長度不得超過。每砌五皮左右要用靠尺檢查墻成垂直度和平整度,隨時糾正偏差,嚴禁事后鑿墻。h砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,水泥砂漿應(yīng)在內(nèi)用完;水泥混合砂漿應(yīng)在內(nèi)用完,不得用過夜砂漿。水平和豎向灰縫厚度應(yīng)根據(jù)空心磚的模數(shù)調(diào)整。一般為一 之間。i預(yù)留孔洞應(yīng)按設(shè)計要求砌筑,不得事后鑿墻。墻體抗震拉結(jié)筋的位輅,鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距,均應(yīng)按設(shè)計要求留輅,不應(yīng)錯放、漏放。3抹灰工程抹灰前灑水潤濕墻面,然后應(yīng)先刷一遍水泥漿,刷后緊接著抹灰,不能讓水泥漿干燥,抹灰時要用力抹壓,將砂漿擠入墻縫中,達到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。待底層糙灰凝固后抹中層糙灰,采用分層填抹,用長刮尺趕平,陰陽角處用陰陽角尺通直,然后用木抹子搓平表面,做到方正、整齊、角度一致。做完墻面糙灰以后,進行局部修整,經(jīng)檢驗合格再做罩面灰。四、涵管工程1運輸與裝卸涵管在運輸、裝卸過程中,應(yīng)采取防碰撞措施,避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的吊具進行;除非取得監(jiān)理工程師的書面許可,不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位輅和裝卸的操作方法必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可。2施工要求()基礎(chǔ)開挖A基礎(chǔ)開挖應(yīng)符合圖紙要求。當在原有灌溉水流的溝渠修筑時挖臨時過水通道保護好灌溉水流。B基槽開挖后,應(yīng)緊接著進行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的耽誤,無論是何原因,在施工過程中應(yīng)采取必要措施,保護基槽的外露面不致破壞。()墊層和基座A砂墊層應(yīng)壓實到設(shè)計要求密實度,其壓實度應(yīng)在 以上,按重型擊實法試驗測定,砂墊層應(yīng)分層攤鋪壓實,不得有離析現(xiàn)象,否則要重新拌和鋪筑。B灰土作墊層時,混合料的配合比設(shè)計,承包人應(yīng)在施工前報監(jiān)理工程師批準;施工中要拌和均勻,分層攤鋪,分層壓實,其壓實度應(yīng)在以上,按重型擊實法試驗測定。()混凝土基座尺寸及沉降縫應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,沉降縫位輅應(yīng)與管節(jié)的接縫位輅相一致。()管涵基礎(chǔ)應(yīng)按圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示,結(jié)合土質(zhì)及路基填土高度設(shè)輅預(yù)留拱度。()鋼筋混凝土圓管涵成品質(zhì)量A管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直;斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面,應(yīng)接斜交角度進行處理。管壁內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑,如果缺陷小于下列規(guī)定時,應(yīng)修補完善后方可使用;如果缺陷大于下列規(guī)定時,不予驗收,并應(yīng)報監(jiān)理工程師處理。、每處蜂窩面積不得大于 m。 、其蜂窩深度不得超過 。D蜂窩總面積不得超過全面積的 ,并不得露筋。F管節(jié)混凝土強度應(yīng)符合圖紙要求,混凝土配合比、拌和均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。G管節(jié)各部尺寸,不得超過有關(guān)規(guī)范規(guī)定值。3涵管敷設(shè)施工()管節(jié)安裝從下游開始,使接頭面向上游;每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層或基座上,使涵管受力均勻;所有管節(jié)應(yīng)接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。如管壁厚度不同,應(yīng)便內(nèi)壁齊平。()在敷設(shè)過程中,應(yīng)保持管內(nèi)清潔無贓物、無多余的砂漿及其他雜物。()在軟基上修筑涵管時,應(yīng)按圖紙和監(jiān)理工程師指示對地基進行處理,當軟基處理達到圖紙要求后,方可在上面修筑涵管。4溝槽回填溝槽回填應(yīng)在管道隱藏工程驗收合格后進行。凡具有回填條件,均應(yīng)及時回填,防止管道暴露時間過長造成損失。()溝槽回填前應(yīng)具備的條件①現(xiàn)場鋪設(shè)管的現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)強度、接口抹帶或預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場裝配的接縫水泥砂漿強度不小于 ;②磚石砌體水泥砂漿強度達到設(shè)計規(guī)定;③壓力管道水壓試驗前,除接口外,管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于5水壓試驗合格后,及時回填其余部分;④回填前必須將槽底雜物清理干凈; ⑤回填時溝槽內(nèi)不得有積水,嚴禁帶水回填。()溝槽回填土料要求槽底至管頂以上 范圍內(nèi),不得含有機物、凍土以及大于 的磚石等硬塊;采用砂、石灰土或其它非素土回填時,其質(zhì)量要求按施工設(shè)計規(guī)定執(zhí)行;回填土的含水量,宜按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。()回填土方溝槽回填施工包括還土、攤平和夯實等施工過程。還土時還應(yīng)按基底排水方向由高至低分層進行,每層厚度<米,同時管腔兩側(cè)應(yīng)同時進行,均勻上升。溝槽底至管頂以上 的范圍內(nèi)均應(yīng)采用人工還土,超過管頂 以上時可采用機械還土。還土時按分層鋪設(shè)夯實的要求,每一層應(yīng)采用人工攤平。溝槽回填土的夯實通常采用人工夯實兩種辦法。五、整治山坪塘工程1施工流程施工放水、排水^測量放線^清淤、挖渠、溝槽土^隱蔽工程驗收^做渠、溝底^做渠、溝側(cè)墻^抹面^檢查驗收。2施工方法根據(jù)山平塘的地理位輅和地質(zhì)情況,機械開挖、裝卸、運輸棄土,人工削邊坡土方及土方填筑,邊坡比不小于:,回填基層處理平整、無雜草,分層壓實厚度不能大于,用石夯遍,攤平、灑水或晾曬壓實,護坡塊石砌筑,水泥砂漿抹面,厚度,每米設(shè)輅一道伸縮沉降縫,縫寬,縫內(nèi)填瀝青木板。3石料a砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮,不得使用易風化的石材。其基本物理力學指標應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。b石料從采石場專門開采,表面的泥垢等雜質(zhì),砌筑前應(yīng)清洗干凈。、石料的規(guī)格要求符合要求。d施工質(zhì)量按照設(shè)計要求施工,滿足施工規(guī)范要求。四、田間道路工程、施工流程施工準備^測量放樣^土方開挖f路床驗槽f地面打夯機夯實f連砂石路基鋪筑^砼路面澆筑^交工驗收、土方開挖施工路基采用人工開挖,開挖合格料集中堆放于回填區(qū)做為利用回填料,不合格料由人工裝運至道路兩邊,并平整。、回填路基施工采用振動壓路機碾壓 遍,具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構(gòu)筑物 范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位,輔以小型打夯機夯實。、砂礫石基層施工在路基碾壓施工完畢后施工,即可用汽車運連砂石至施工地段上進行路面基層施工,用人工運至現(xiàn)場工作面上進行攤鋪,攤鋪的厚度應(yīng)達到設(shè)計要求,再用振動壓路機壓實。連砂石的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行選料,鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求,需要碾壓的應(yīng)按要求進行碾壓,碾壓遍數(shù)通過試驗確定。擬選用 振動碾,采用進退錯距法,進行施工碾跡搭壓寬度不應(yīng)小于 ,碾壓時行駛速度為°搭接位置不小于平行路軸線方向 ,順道路軸線方向行駛,機械碾壓不到的邊角部位,采用 馬力蛙式打夯機夯實,局部人工木夯夯實。、砼面層施工()模板的設(shè)置混凝土面板的模板采用有足夠剛度且高度同面板設(shè)計厚度相等的鋼模。用于施工縫的模板根據(jù)拉桿的設(shè)計位置放樣鉆孔。模板接頭處有牢固拼接裝置,拼裝簡單、拆卸方便。安裝好的模板的接頭以及模板與基層接觸處均不得漏漿,并按照圖紙的坡度和位置要求進行安設(shè),立模的平面位置和高程符合要求。()混凝土攪拌使用自動計量設(shè)備,保證配料精度;攪拌時外摻劑應(yīng)先溶于溶液;攪拌過程檢驗砼坍落度、坍落度損失、含氣量、泌水率、砼凝結(jié)時間等指標。而且砼拌和物必須均勻,攪拌時間不能短于試拌確定的時間。()砼運輸)砼運輸時間應(yīng)小于規(guī)定最長時間。)運輸砼的車輛裝料時防止離析,運輸過程防止漏漿、漏料和污染路面,運輸車輛每次裝砼前應(yīng)將車廂清洗并灑水。()砼的攤鋪)砼布料必須有專人指揮車輛卸料,布料應(yīng)與攤鋪速度相適應(yīng)。)松鋪系數(shù)根據(jù)坍落度大小由試驗確定,坍落度在一時,松鋪系數(shù)宜在一之間。()砼的振搗砼拌和物布料長度大于 時,方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實時,每次移動距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的 倍,并不得大于 0振搗時間為 一o振搗機連續(xù)作業(yè)時,作業(yè)速度宜控制在 以內(nèi)。()三輥軸整平)三輥軸整平機作業(yè)按作業(yè)單元分段整平,作業(yè)單元長度為 一0振搗機搗實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過 m)整平時具有專人處理軸前料位的高低情況,過高應(yīng)及時鏟除,軸下有間隙應(yīng)及時補料。)三輥軸整平機在一個作業(yè)單元長度內(nèi),應(yīng)采用前進振動、后退靜滾方式作業(yè),宜分別滾壓一通,最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試驗確定。)滾壓完成后,將振動輥軸抬離模板,用整平軸前后靜滾整平,直到平整度符合要求,表面砂漿厚度均勻為止。表面砂漿厚控制在 。()施工縫)縱向施工縫:一次攤鋪寬度小于路面總寬,設(shè)縱向施工縫,位置與車道線一致,采用平縫加拉桿。)橫向施工縫:每天攤鋪結(jié)束或因故中斷停鋪,應(yīng)設(shè)置橫向施工縫??p的位置應(yīng)與脹縫或縮縫重合,并與路中線垂直。橫向施工縫采用平縫加傳力桿。橫向施工縫采用焊接牢固的鋼制端頭模板。()飾面砼整平后,采用 刮尺在縱橫兩個方向進行精平飾面。()抗滑構(gòu)造縫的施工抗滑槽采用人工拉槽,拉槽在砼表面泌水完畢 - 內(nèi)及時進行。(0砼養(yǎng)生砼板抗滑槽軟拉制作完畢后立即養(yǎng)生。養(yǎng)生采用覆蓋灑水濕養(yǎng)生,養(yǎng)生過程及時灑水。養(yǎng)生期為 一天。養(yǎng)生期間嚴禁人、畜、車輛通行。五、其他工程工程標志牌、基礎(chǔ)為 漿砌塊石基礎(chǔ),基底為填方時應(yīng)進行夯實并攤鋪厚碎石或三合土。2墻體采用 漿砌水泥磚砌墻體, 水泥砂漿抹面,平均厚度 。3施工時應(yīng)先砌基礎(chǔ),再砌筑磚墻,最后抹面及貼瓷磚。第四章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量總體目標達到國家相關(guān)土地整理工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。(一)質(zhì)量保證體系及措施()項目工程必須按照項目規(guī)劃設(shè)計書所確定的建設(shè)標準執(zhí)行。各項工程應(yīng)按照交通、水利、林業(yè)、環(huán)境保護等部門的有關(guān)質(zhì)量要求執(zhí)行。農(nóng)田建設(shè)的總體質(zhì)量標準應(yīng)不低于當?shù)鼗巨r(nóng)田生產(chǎn)力水平。質(zhì)量監(jiān)督控制方案將工程質(zhì)量責任落實到施工單位(承包者),建立工程的技術(shù)管理制度,并經(jīng)常進行考核。確定質(zhì)量檢查監(jiān)督和評價方法,獎懲辦法和標準,確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督的權(quán)力。施工質(zhì)量保證體系及措施()建立施工質(zhì)量保證體系:①項目部配備專職質(zhì)檢工程師,各施工隊設(shè)質(zhì)量檢查員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。②認真貫徹“誰生產(chǎn),誰管理;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。③建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。④認真對待質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、全員結(jié)合,并貫徹施工全過程。⑤采用標準工藝,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化作業(yè)。()保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施:①項目部設(shè)質(zhì)檢科,工地實驗室配備試驗工程師,把好技術(shù)標準關(guān)、測量放樣關(guān)和原材料試驗關(guān)。②施工中認真執(zhí)行“三檢”(班組自檢,工程隊復檢,質(zhì)檢科終檢)。③堅持技術(shù)交底制度。④通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè)。⑤全段的精密控制測量及加密水準點設(shè)置,各施工隊技術(shù)人員負責施工放樣,堅持測量復核制。⑥派專人做好施工資料的搜集、編號、保存、簽認、發(fā)放回收等項工作,以使工程竣工后,文件整理工作同步結(jié)束。⑦項目部質(zhì)檢工程師及材料主管,嚴把原材料和施工質(zhì)量關(guān),各種原材料、成品、半成品,無產(chǎn)品合格證、缺乏檢驗資料的不準使用。本企業(yè)的質(zhì)量方針與目標①認真執(zhí)行國家標準和有關(guān)行業(yè)標準。我公司的質(zhì)量方針是:創(chuàng)一流服務(wù),建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標:工程一次驗收合格率 ;滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。調(diào)動本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力,確保各施工項目達到設(shè)計招標技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求,使完工后的各單項工程全面達到設(shè)計使用功能,把該項目作為本企業(yè)的信譽工程。②建立針對本項目的質(zhì)量保證體系,采用有效手段,制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質(zhì)量標準,使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài),保證各分項、分部和單位工程達到國家和行業(yè)標準。健全和完善質(zhì)量體系①本企業(yè)針對本工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)為:A任務(wù)承接和施工調(diào)查;B施工準備;c材料、設(shè)備采購;D建筑安裝施工;E試驗與檢驗;F建筑物功能試驗;G竣工交驗;②針對本工程的質(zhì)量活動內(nèi)容A任務(wù)承接與施工調(diào)查:如果我單位中標,由項目經(jīng)理主持,組織工程、質(zhì)檢、安監(jiān)、物資、機備、科研、勞人、財務(wù)等部、處赴現(xiàn)場進行廣泛詳細調(diào)查,進一步了解項目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項目重點、協(xié)調(diào)事項等情況,必要時詢訪業(yè)主、設(shè)計單位,為落實質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。B施工準備:全面認真審閱合同要求、招標文件、設(shè)計資料和當?shù)匦姓块T的有關(guān)文件、法規(guī);確定施工總體部署,制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計劃;選定機械設(shè)備,對現(xiàn)場進行復核與控制測量,調(diào)遷和培訓參建隊伍,完成臨時設(shè)施,作“三通一平”。c材料、設(shè)備采購:明確采購的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號、賣方信譽及質(zhì)檢試驗資料,并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施,杜絕不合格產(chǎn)品進入本項目。D建筑安裝施工:施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運行,對照設(shè)計及規(guī)范與招標《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標準和驗收標準,對各分項、分部工程進行連續(xù)檢驗和評價;運行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進行統(tǒng)計、分析、預(yù)測和對原材料、工程實體進行連續(xù)試驗、檢測,以及參建人員所達到的素質(zhì)和技術(shù)水平來實現(xiàn),從而對整個施工過程實行有效控制,并作好原始記錄和簽證。為了達到有效控制,必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體;各職能部門明確控制任務(wù),進行密切協(xié)作,建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點;作好檢測儀器和設(shè)備的檢查保養(yǎng);以保證永固建筑物的精確位置測量放樣。作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。E試驗與檢驗:進貨檢、工序檢、分項分部檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢等,作到及時、準確、可靠。F竣工交驗:首先由施工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料對各單項工程進行最后檢測、評價,實行內(nèi)部自驗,邀請監(jiān)理工程師監(jiān)驗,經(jīng)理部派員參加。全標段竣工后由項目經(jīng)理組織,各項目處參加,匯集各單項工程內(nèi)部驗收資料及竣工文件,進行內(nèi)部自檢,邀請監(jiān)理工程師檢驗;經(jīng)缺陷修補后,確認符合設(shè)計要求和國家與行業(yè)驗收標準后報業(yè)主。最后由業(yè)主主持,監(jiān)理工程師監(jiān)督,設(shè)計單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗。如需要,經(jīng)局部缺陷修整后,由上述部門復驗,合格后辦理交接手續(xù)。采用標準方法,實行規(guī)范化作業(yè)①工程測量:采用全站儀,精密水準儀等先進測量儀器,由公司測量隊進行全標段精密測量。各類測量精度均滿足規(guī)范要求。②本項目所有材料除應(yīng)具有出廠合格證和質(zhì)量體系認證書外,均通過工地試驗鑒定?;炷僚浜媳染匆?guī)定超強設(shè)計。主要結(jié)構(gòu)物、排水、支護系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量和外觀均達到優(yōu)良標準。質(zhì)量保證體系見《質(zhì)量保證體系框圖》

項目經(jīng)理TQC領(lǐng)導小組(技術(shù)負責人)質(zhì)量教育質(zhì)量獎勵質(zhì)量教育質(zhì)量獎勵總目標:創(chuàng)部優(yōu)質(zhì)工程(二)主要施工技術(shù)措施組織經(jīng)驗豐富的測設(shè)隊伍在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,進行測量和設(shè)置施工控制標志,認真學習和熟悉設(shè)計圖紙,在現(xiàn)場測量、復核的基礎(chǔ)上,根據(jù)已定的線位作好施工圖設(shè)計,報工程師審批;做好臨時排水,使工地有一個完善的排水系統(tǒng)。新工藝、新材料、新施工方法的使用在保證工程質(zhì)量上具有重大影響,在征得業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理的認可后,組織有關(guān)部門和工程技術(shù)人員對重點工程的施工進行技術(shù)評估,圍繞保證工程質(zhì)量展開討論,確定切實可行的新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用。我公司針對本項目實施的新工藝、新材料、新方法,將由項目經(jīng)理部牽頭項目經(jīng)理任組長、項目技術(shù)負責人任副組長、工程、質(zhì)檢、試驗、材料、施工負責人等為成員,組建新工藝、新材料、新方法推行領(lǐng)導小組。二、質(zhì)量自檢體系內(nèi)部質(zhì)量自檢程序參照監(jiān)理程序進行,有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào),有效控制質(zhì)量,質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員按進度和頻率制度化抽樣(或規(guī)定),加上中心試驗人員隨機抽樣,通過中心試驗室檢測統(tǒng)計,試驗工程師報出結(jié)果,質(zhì)檢工程師作出判斷的一個認證過程,詳見質(zhì)量自檢體系圖。項目施工前,項目部將組織技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范和作業(yè)環(huán)境,編制好最佳的施工方案,做好各種技術(shù)準備工作;在組織上將目標、職責、任務(wù)、權(quán)利進行分解,落實到人。對本工程實行全過程計算機化管理。采取全封閉式項目法施工,在組織管理上做到:嚴格施工作業(yè)紀律和工序控制程序,定期組織工程質(zhì)量評定,做好原始施工記錄,建立施工日志及記錄重要的技術(shù)活動。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,施工計劃均報工程師批準。實行先自檢,合格后通知工程師檢查,嚴格按程序施工。施工時除加強質(zhì)檢員的責任和權(quán)力外,更重要的是樹立全員質(zhì)量意識,我們將堅持質(zhì)量獎懲,質(zhì)檢工程師對各工點各項目的質(zhì)量有一票否決權(quán),被否決的項目不能計量支付。質(zhì)量管理體系框圖三、施工過程的保證措施(一)施工技術(shù)的質(zhì)保措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工隊伍進場后,技術(shù)人員會同施工員現(xiàn)場對圖紙進行熟悉和了解,提出施工圖紙中的問題、缺點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃。質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點。特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。(二)施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,并對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容。過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢。專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。(三)施工材料的質(zhì)保措施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書。總之,在材料供應(yīng)和使用過程中,必須做到“四驗”“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”。“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)。操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(四)技術(shù)資料的歸檔整理對工程技術(shù)資料的管理,公司嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定,施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員,負責做好文件資料的保管和接收工作,并隨施工進度做好各項施工記錄、原始記錄、文件和資料的接收或發(fā)放記錄工作。加強對施工圖紙的受控管理,現(xiàn)場資料員每次將收到的圖紙進行分類登記,轉(zhuǎn)發(fā)給各施工員時辦好簽收手續(xù),當收到設(shè)計變更通知時,資料員將全部圖紙收回,在圖紙需要更改的部位進行標識,再發(fā)還原持圖人。在施工全過程中,資料員及時做好工程交資料的收集、匯總、整理工作,做到資料與施工進度同步。保證全面完工驗收時資料齊全(包括設(shè)計變更、監(jiān)理會議紀要、工程質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境、消防的文字資料和竣工圖紙等)。對文件資料的整理和移交:在工程竣工驗收時,向建設(shè)單位提供符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。四、質(zhì)量管理措施(一)管理制度控制措施1建立管理體系成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組。明確質(zhì)量領(lǐng)導小組成員的職責。實行項目經(jīng)理部、作業(yè)隊兩級內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責任人,按照經(jīng)審核過的施工方案、工藝規(guī)程以及項目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標準組織實施。技術(shù)負責人受項目經(jīng)理領(lǐng)導,對項目經(jīng)理部技術(shù)工作負總責,領(lǐng)導本項目經(jīng)理部試驗室、測量隊的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負責施工過程中試驗、測量控制的管理工作,組織質(zhì)量檢查工作,領(lǐng)導和審查工程質(zhì)量評定工作,并向項目經(jīng)理報告工作。2質(zhì)量保證措施建立完善的試驗檢測體系,全面熟悉工程招標文件和施工技術(shù)規(guī)范,編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃,經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實施。開工前,完成對工程所用主材、地方材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗工作,不合格的堅決拒購。負責各類型配合比設(shè)計、初步試驗、驗收試驗(拌和)等,確保所有試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理審查批準后方可正式用于工程。狠抓崗位責任制的落實,使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標準,測量組要嚴把檢測關(guān),并加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓工作。為保證測量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性,測量人員必須保持相對穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位,加強內(nèi)部質(zhì)檢工作,嚴格控制施工各工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負責,互相協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實職能、責任、風險和利益,做到各司其職,各負其責,保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中,質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。施工前,組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準,理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。根據(jù)工程的要求和特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計,嚴格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求,編制施工計劃,確定適用的實施設(shè)備并落實配備,施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工的技術(shù)要求,對本工程重要的施工工序,要分部分項地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達到要求。若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化,要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更,并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報送有關(guān)部門論證審批后,方可實施,確保程序的科學性和可行性,并做好變更后的標識和記錄工作。開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準確性和規(guī)范性。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習,進行必要的施工前崗位培訓,以保證工程施工的技術(shù)要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù),工藝要求,了解工程的特點和現(xiàn)場情況,以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后,方能進場施工。若需外租設(shè)備,外租設(shè)備在進場前,要進行檢驗和認可,證明能滿足工程施工需要后,方可進行施工。并嚴格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”,保證各類設(shè)備在施工中的作用,滿足整個工程施工的需要。工程施工實行現(xiàn)場標牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ),是推進工程的指揮棒,我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求,實行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準;勤復;點;線、面通盤控制”的方法,確保測量工作的準確無誤,并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對已經(jīng)認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望,尤其是對工程的特殊重點部位和工序,則要專門制定施工方案,并加強監(jiān)督的力度和控制的手段,使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。通過嚴把過程檢驗關(guān),試驗關(guān),保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級驗收制度的效能,及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢,并按檢驗點分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄,對出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場認可后,才能進行下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對施工進度進行合理的計劃和實施,通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。除業(yè)主提供的材料外,自行采購的材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價,在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。確保各種實驗的有效性和準確性,在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上,還現(xiàn)場設(shè)立專(兼)職試驗人員,配合試驗室工作,認真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量。對于各類測量儀器,經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等,以及試驗設(shè)備,須按規(guī)定做好計量檢定工作,在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計量設(shè)備的準確。在工期緊時的質(zhì)量保證措施:做好各項計劃,合理配置人、機、材料,人、機不能因趕工期而疲勞施工,避免導致質(zhì)量事故;在各項工序施工前,組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作;定期組織職工進行質(zhì)量安全學習,使其樹立“質(zhì)量第一”的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學習有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認識到質(zhì)量的重要性。3實行質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月組織大檢查一次,并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊應(yīng)及時對已完成單項工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。技術(shù)負責人應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定,對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師,認真落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合外部監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作,使工程施工正常進行。4嚴肅對待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,應(yīng)及時向上級主管匯報,不得隱瞞和修正。按照“三不放過”的原則嚴肅認真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導和直接責任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰,決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻的個人和集體,經(jīng)理部采取例外原則予以重獎。5搞好質(zhì)量報表項目工程質(zhì)量月報表由專職質(zhì)檢人員于每月日前準時上報總公司。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后,經(jīng)認真組織檢查評定(技術(shù)管理人員自檢,專職質(zhì)檢人員復檢,監(jiān)理工程師檢驗簽認)方可統(tǒng)計實報,井同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。工程質(zhì)量月報可以補報,但絕不允許未經(jīng)檢驗評定超前報出。按有關(guān)要求,工程質(zhì)量報表逐步實行微機編報。6做好質(zhì)量資料管理建立內(nèi)部資料室,并配備專職技術(shù)干部負責此項工作。按合同條款,做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管,制定資料管理制度。實現(xiàn)資料管理規(guī)范化。(二)操作控制措施在上崗前進行操作技術(shù)考核,不合格的人員不得上崗。施工前,技術(shù)人員詳細交底,指導操作人員按設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范施工。對于特殊作業(yè),選擇技術(shù)全面的操作能手進行施工。全面貫徹質(zhì)量意識,使每個操作工在施工時始終保持質(zhì)量第一的觀念。經(jīng)常進行操作的技術(shù)培訓工作。設(shè)置專職質(zhì)檢員對施工中的不規(guī)范操作進行檢查。實行三定原則,即定員、定機械、定責任。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。(三)檢驗控制措施建立工地實驗室:在施工過程中,建立為現(xiàn)場進行工程質(zhì)量控制及所需其他試驗的規(guī)模齊全、設(shè)施配套的工地實驗室,試驗室應(yīng)配備既有理論又有實踐經(jīng)驗的工程師負責試驗工作。開始工作之前,將工地試驗室和流動試驗站所在位置和面積、配備的儀器、器具等全部物品清單(含主要儀器的型號、規(guī)格、性能和說明等)報監(jiān)理工程師審批。3工地實驗室的儀器、器具在開始工作前配齊,在工程進行期間能正常運轉(zhuǎn)使用。4工地試驗室的各種試驗工作,均統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標準及部級行業(yè)標準進行。5各種試驗均采用統(tǒng)一的表格進行記錄、報告和統(tǒng)一的方法進行整理、保存。6材料檢驗:材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后,按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗,不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程;在施工進行中,隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查;隨時檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。7標準試驗:在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi),應(yīng)完成標準試驗,并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師中心試驗室審查批準。8工藝試驗:提出工藝試驗的施工方案和實施細則并報監(jiān)理工程師審查批準;工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案,以便通過試驗做出選擇;試驗結(jié)束后提交試驗報告,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準。9抽樣試樣:對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查,包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度的測定和試驗。0驗收試驗:確定抽樣試驗的頻率、抽樣方法,并請監(jiān)理工程師監(jiān)督試驗的全過程;將按技術(shù)規(guī)范要求進行的加載試驗或其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報監(jiān)理工程師審查批準,并請監(jiān)理工程師對試驗的實施進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督;將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師評定。第五章安全管理體系與措施一、安全管理體系根據(jù)本工程特點,實行兩級管理,建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全教育安全管理安全活安全監(jiān)督質(zhì)安全文日常安全教育特殊工種培訓

安全操作培訓制定安全生產(chǎn)制制定安全保證措安全教育安全管理安全活安全監(jiān)督質(zhì)安全文日常安全教育特殊工種培訓

安全操作培訓制定安全生產(chǎn)制制定安全保證措制定安全獎罰標定期或不定期檢ia周安安安制措1重按 ▲全全全度施點三三安無文總執(zhí)執(zhí)部不0月結(jié)立n攵全事施整行行方過±日故工攵情情范分活活競況況1僉析動動1檢檢1查事總目標:爭創(chuàng)部優(yōu)質(zhì)工程安全管理體系框圖二、安全組織和管理(一)各崗位安全職責1各職能部門安全職責()經(jīng)理部辦公室:對行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機構(gòu)進行監(jiān)督,按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活,保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預(yù)防等。對新上崗或調(diào)換工種的職工進行崗前安全培訓,收集安全信息,參加事故處理。()施工技術(shù)部門:提供安全技術(shù),改善施工條件,推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝,對每一道工序進行安全技術(shù)交底。()機械部門:對機駕人員進行技術(shù)培訓,按時考核本部門機械人員的操作技能,做到 持證上崗,參與機械事故預(yù)防及處理。()生產(chǎn)部門:改善和創(chuàng)造施工條件,對安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理,確保施工現(xiàn)場整潔有序。()物資部門:保證職工勞保用品按時發(fā)放,及時提供各種安全防護設(shè)施。()財務(wù)部門:按規(guī)定及時提供勞動保護經(jīng)費,對經(jīng)費的開支使用進行監(jiān)督管理。2項目責任人安全職責()經(jīng)理安全職責對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護,自然災(zāi)害防御工作負第一責任,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到“五同時”。負責健全和領(lǐng)導經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標和措施,定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會議,研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問題,督促并檢查副經(jīng)理、施工隊和職能部門安全生產(chǎn)工作落實情況。()技術(shù)負責人安全職責在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負責。主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會,組織技術(shù)人員學習貫徹各種安全法規(guī)、標準和編制安全操作規(guī)程,制定生產(chǎn)安全措施,督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工。對施工中違反安全操作規(guī)程的人員,責令其改正或停止作業(yè)。()經(jīng)理部屬下工區(qū)負責人職責工區(qū)負責人對該項目的安全生產(chǎn)負第一責任,確保項目職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主持召開該項目安全生產(chǎn)會,研究解決本項目安全生產(chǎn)問題。組織項目職工進行安全培訓,落實項目安全生產(chǎn)責任制,推廣現(xiàn)代科學管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。()專職安全員的職責在管理好勞動安全、施工區(qū)通道安全及“三防”等工作的同時,協(xié)助搞好機械設(shè)備、消防安全工作,貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導班子推動項目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對查出的隱患應(yīng)責成班組立即整改,班組整改有困難時,應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導,采取措施并督促整改。負責項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作,對新上崗人員進行崗前安全教育培訓,協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓工作,做到特種作業(yè)人員%持證上崗。負責施工現(xiàn)場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作,參加項目的工傷事故調(diào)查、分析和處理,協(xié)助機械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議,定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全管理、安全教育培訓、安全技術(shù)的建議和要求。按時上報安全生產(chǎn)各類報表,建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺帳。負責做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系,為防洪提供可靠信息。努力學習安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識;當好項目領(lǐng)導安全生產(chǎn)的參謀和助手。()項目班組長(班組兼職安全員)安全職責對班組工人在生產(chǎn)中的安全負責,認真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝,檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護用品。班組需堅持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底,經(jīng)常對班組工人進行遵章守紀教育,嚴格執(zhí)行勞動安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動態(tài),施工中做到“三不傷害”。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故,要詳細記錄,立即上報。積極參加事故的調(diào)查,并組織本班成員分析原因,吸取教訓。提出防范措施,堅持“三不放過”的事故處理原則,不得隱瞞事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴重隱患,應(yīng)停止作業(yè),并迅速組織人員撤離危險崗位,立即組織排險或向領(lǐng)導報告。及時表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,作為工人考核、評優(yōu)選模、晉級獎勵的條件之一。(二)安全教育與培訓1經(jīng)理部要利用各種會議和宣傳工具,對職工進行安全生產(chǎn)教育,提高全員安全素質(zhì)。對全員的專門安全知識、法規(guī)教育。2凡新參加施工的人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,并由公司統(tǒng)一命題進行考核,經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后,方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施,時間一般為天。、機動車輛船舶駕駛等特殊工種作業(yè)人員,必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)市一級主管部門考核合格,持有特殊作業(yè)人員操作證后,方能獨立操作。特種作業(yè)人員的培訓、復審工作,由處主管部門組織實施。4施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標語和防護設(shè)施。(三)安全檢查1經(jīng)理部每周一日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理或支部書記親自帶頭,組織工會及有關(guān)職能部門負責人共同進行,并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項目每周五組織安全自檢,由施工隊長主持。2安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準。特別要把易發(fā)‘高處墜落’‘物體打擊’‘淹溺’‘觸電’‘機械傷害’‘火災(zāi)’事故的場所作為檢查重點。3安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改,并認真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患,有關(guān)部門要制定整改計劃,若危及職工人身安全的,必須采取可靠防護或停止作業(yè)。(四)安全紀律1遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè),不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火。2嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮,有責任制止他人違章作業(yè)。3按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,在沒有防護設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶,高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場,女工不得穿裙子作業(yè)。4在施工現(xiàn)場行人,必須走人行通道或人梯。鏟斗,不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線,不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧,不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。5非操作人員未經(jīng)允許,不得隨意進入警戒區(qū)域,對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標志等,不得隨意拆除和挪動。(五)班組安全管理班組必須認真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。上班前,班組長或兼職安全員要進行安全交底講話,要交待清楚當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等;班中要進行安全巡檢;班后要小結(jié)。班組作業(yè)中,各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督,做到“三不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具,確保安全有效。分類清理堆放各類材料,不妨礙交通和操作。(六)事故調(diào)查及處理項目發(fā)生傷亡事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告施工隊長和經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導。隊長或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后,必須立即采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2發(fā)生重傷、死亡事故,應(yīng)當在小時內(nèi)按系統(tǒng)上報公司主管部門。發(fā)生死亡和重大死亡事故在按時報處的同時,報告地方勞動、公安、檢察院、總工會。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。3發(fā)生傷亡事故應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物件時,必須做出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,做出詳細記錄。在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后,方可恢復生產(chǎn)。死亡事故和重大死亡事故,需經(jīng)過調(diào)查組同意后,方可恢復生產(chǎn)。4事故發(fā)生后,必須按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡之事故報告和處理規(guī)定》以及公司文件的具體規(guī)定處理。5輕傷事故發(fā)生后一般在則小時上報安全技術(shù)人員,待調(diào)查核實后,資料存檔。醫(yī)療費用報銷時,必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。三、施工安全保證措施1現(xiàn)場施工用電安全保證措施現(xiàn)場施工用電遵照國家建設(shè)部的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條例執(zhí)行。臨時用電按編好施工組織設(shè)計施工,并建立對現(xiàn)場線路設(shè)施定期檢查制度。()工地架空電源線采用絕緣電線,且線路不得架設(shè)在鋼管上,不得拖拉。機電設(shè)備接地、接零,實行一機一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。()施工機具實行有證操作,所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養(yǎng),不得帶病運行。()施工現(xiàn)場設(shè)安全標牌,危險的地方掛安全警告標志或信號燈。()施工現(xiàn)場工棚配備消防滅火器材,消防水池,宿舍照明線路統(tǒng)一布置,燈泡不得大于0不得燒電爐,膳食由食堂統(tǒng)一安排,不得亂生火煮食。()工地要經(jīng)常組織學習有關(guān)安全方面知識,辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽,以提高全體員工的安全意識,對維護安全生產(chǎn)有功的人員給予適應(yīng)獎勵表揚,對須知得不夠的給予批評、處罰。()夜間施工照明亮度要夠,能滿足施工的需要。2其它保證措施()所需的料具、設(shè)備按施工進度進場,禁止超負荷;()料具堆放平穩(wěn),工具隨時放入工具袋內(nèi),嚴禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。3安全防范重點根據(jù)本項目的特點,安全防范重點的以下幾個方面:()防觸電雷擊事故;()防土方坍塌事故;()防機具設(shè)備傷害事故;()防火災(zāi)事故;()防車輛傷害事故。四、文明管理制度以人為本、文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程,以便提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量,有效地防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高,本施工方案重點考慮現(xiàn)場文明施工形象、揚塵治理。(一)文明施工組織管理按照市的建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理相關(guān)規(guī)定。我公司對派駐工地的一切人員進行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對現(xiàn)場文明施工加強管理,爭創(chuàng)文明樣板工地。(二)文明施工組織管理措施1門前在顯著位置設(shè)置一圖五牌:施工平面圖、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌。本工程工地周邊采用藍色金屬板材塊裝快拆式圍擋,板材厚度大于高下部外側(cè)采用高 路緣石護腳,頂部設(shè)警示紅燈及照明燈。施工現(xiàn)場采用推拉式鋼結(jié)構(gòu)不通透大門,門高 ,門寬設(shè),兩側(cè)門柱為鋼結(jié)構(gòu)組裝式,柱截面尺寸為 O高 柱體進行裝飾美化:大門門柱內(nèi)側(cè)設(shè)置 X 的移動組合崗亭。施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊,做到干活腳下清,活完場地凈。給居民創(chuàng)造一個好的環(huán)境,每天派人對工地圍欄和工地附近的一段道路進行清理打掃;工地周邊具備機動車通行能力的,每天采用灑水車灑水一次進行降塵。對于不具備機動車通行能力的施工現(xiàn)場,每天采用人力灑水車隨時灑水,保持工地不揚塵。施工機具要做到擺設(shè)整齊,機身保持整潔,標語編號明顯,安全裝置靈敏有效,安全標志標牌醒目,機棚內(nèi)外干凈。運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施,防止泥漿等隨車帶出場外,影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡和安全帽。9本公司在本工程中的項目部用房采取租用民房,炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。食堂的灶臺及其周邊墻面米以下應(yīng)貼瓷磚,地面貼有地磚,經(jīng)常用水沖洗,保持墻面、地面干凈。食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,由專人負責定期清理、掏油,下水管線與市政污水管線相連,并保持排水通暢。炊事人員配備工作服、工作帽,上崗時穿戴整潔,保持個人衛(wèi)生。操作間應(yīng)做到生熟食品分開加工和保管,生熟食品存放無交叉污染。存放成品、半成品必須遮蓋。

、宿舍內(nèi)設(shè)置獨立的單人鋪,床鋪高于地面 米,面積米,床、宿舍內(nèi)設(shè)置獨立的單人鋪,床鋪高于地面 米,面積米,床鋪間距不得小于米,床鋪的搭設(shè)不得超過層,每間宿舍居住不超過人。、施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不大聲喧嘩,嚴格遵守社會公德,職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。第六章環(huán)境保護管理體系與措施在本工程施工管理中,我公司將遵循“以人為本”的原則,全面實施質(zhì)量管理體系,建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系,實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化,標準化。一、環(huán)境保護體系我公司將組建以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責人為副組長,項目管理人員為成員的環(huán)境保護管理體系領(lǐng)導小組,嚴格按國家、四川省及市的關(guān)于環(huán)境管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。環(huán)境保護管理體系框圖如下:二、環(huán)境保護管理制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況,核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報審,在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報審。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓計劃,增強環(huán)保意識。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責人,負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關(guān)部門整改,重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄進行公布,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。7對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個工序作業(yè)結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱,并公布投拆電話,主動接受群眾的監(jiān)督,對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復。9積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核,并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的問題及時作出整改計劃,內(nèi)容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、要達到的環(huán)境標準等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準后實施,對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。、工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地,恢復原有設(shè)施和綠化,并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理,向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定,并按審定意見整改直至合格。三、防塵、防噪及減少對行人的干擾措施1防塵、防噪及減少對行人的干擾方案()嚴格遵守市夜間施工管理暫行辦法。()本方案在施工組織安排時,只考慮機械白天作業(yè),晚上機械停機,晚上盡量少安排施工作業(yè),只安排如人工平整場地等類似的工序。()設(shè)立專門人員處理協(xié)調(diào)解決“機械噪音與居民生活的影響”等問題,盡量滿足居民的要求。()施工前由專人在工地及附近張貼安民告示,請市民理解工地白天機械施工給居民帶來的影響。盡量讓他們理解、支持,特別應(yīng)取得街道辦事處的支持,通過他們?yōu)楣さ刈饕恍┬麄鞴ぷ鳌?)盡量采用低噪音的施工機械。()安排二人專門負責配合灑水車每天在工地范圍內(nèi)灑水遍以防塵。()施工現(xiàn)場不能及時清運的棄土應(yīng)集中堆放,并使用彩條布或防塵密目網(wǎng)覆蓋。2環(huán)境保護措施()噪音控制:將施工作業(yè)時間安排在此: :和下午: :之間,以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。①盡量采用低噪音的施工工藝和方法。②當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。③施工時,應(yīng)對司機進行環(huán)保教育,不得喧嘩,禁止按喇叭,挖土機、自卸車、鏟車裝車時應(yīng)輕裝慢放,減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。④施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。⑤盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機械。臨時發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。()污水的處理和排放:場內(nèi)設(shè)沉淀池,并做到:①所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入周邊排水管道。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前,輪胎、車身必須沖洗干凈,并防止掉土污染路面。②如有施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入周邊管網(wǎng)。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進行運輸。()粉塵控制:①未做硬地化的場地,要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。對易產(chǎn)粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。易飛揚細顆粒、散物應(yīng)盡量安排簡易倉庫存放,堆土場、散裝物料露天堆放要壓實、覆蓋。②嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì),熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。③裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。④嚴禁向圍欄外拋擲垃圾。⑤所有車輛及設(shè)備的廢

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