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公司機(jī)構(gòu)設(shè)置文件第一章機(jī)構(gòu)及原則第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及常規(guī)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則精干、高效的原則2?責(zé)、權(quán)明晰的原則3.“同一性”原則二、 公司常規(guī)機(jī)構(gòu)設(shè)置部行政部綜合管理部安全管理部客戶部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)業(yè)務(wù)部部門工作人事、勞:資文檔、監(jiān)管后勤管理計(jì)劃管理保險(xiǎn)管理設(shè)備管理公關(guān)聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)洽談會(huì)計(jì)出納車輛相關(guān)手續(xù)的辦理第二章部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié)公司各部門職能和主要工作職責(zé)一、 行政部負(fù)責(zé)公司的人力資源文書(shū)檔案員工考核和辦公室管理工作；公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行。二、 綜合管理部1?后勤管理：人事、辦公用品采購(gòu)計(jì)劃管理：資金使用計(jì)劃、工作令號(hào)的編制各項(xiàng)制度的落實(shí)和考核工資復(fù)核內(nèi)部車輛管理臨時(shí)計(jì)劃申請(qǐng)與安排三、 安全管理部保險(xiǎn)管理：保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理設(shè)備處理：突發(fā)事件的處理、車輛保養(yǎng)、二級(jí)維護(hù)四、 客戶部負(fù)責(zé)公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)五、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金管理六、 市場(chǎng)業(yè)務(wù)部車輛入戶、檢驗(yàn)等相關(guān)手續(xù)的辦理第三章附則1、 本方案經(jīng)公司職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)

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