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珠海XX技術(shù)發(fā)展有限公司崗位評(píng)價(jià)體系二00六年六月崗位評(píng)價(jià)打分說(shuō)明:1、 參加打分人員為本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)、副總監(jiān)。其中:總經(jīng)理、副總經(jīng)理為專(zhuān)家身份各部門(mén)總監(jiān)、副總監(jiān)為主管身份2、 打分人員在打分前要詳細(xì)閱讀職位(崗位)說(shuō)明書(shū)及珠?;凵茉醇夹g(shù)發(fā)展有限公司崗位評(píng)價(jià)體系。3、 崗位評(píng)價(jià)打分表在本體系文本的最后一頁(yè)。4、 打分人員要實(shí)名制的對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行打分。5、 打分結(jié)束后無(wú)須對(duì)分值進(jìn)行處理(由行政部處理)一、 評(píng)價(jià)目的:通過(guò)崗位評(píng)價(jià),明確崗位的重要性和層次性,合理確定崗位等級(jí),為進(jìn)一步深化分配制度改革提供依據(jù)。二、 指導(dǎo)思想:合理拉開(kāi)差距,實(shí)現(xiàn)按勞取酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,同工同酬。向重要崗位傾斜并兼顧一般崗位。三、 評(píng)價(jià)原則:1、 堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)的原則。2、 對(duì)崗不對(duì)人的原則。3、 全員參與的原則。四、 評(píng)價(jià)方法:1、 理論與實(shí)際相結(jié)合。2、 評(píng)價(jià)要素與評(píng)價(jià)因素相結(jié)合。3、 定性與定量相結(jié)合。4、 科學(xué)性和可行性相結(jié)合。五、 評(píng)價(jià)原理職位分類(lèi)原理:即根據(jù)崗位的工作性質(zhì),按其責(zé)任大小、工作難易程度、所需的資歷及技能的高低,確定評(píng)價(jià)因素。并對(duì)其定義和含義進(jìn)行描述,通過(guò)評(píng)價(jià)打分,確定職等,作為人員聘用、人員管理和分配的依據(jù)。六、 評(píng)價(jià)要素1、 崗位技能要求:指完成本崗位工作所必需具備一定的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、和基本能力。2、 崗位責(zé)任大?。褐赣杀緧徫恍再|(zhì)所決定的,對(duì)整體與局部工作有相關(guān)影響而必需達(dá)到一定的責(zé)任心或進(jìn)行考核的程度。3、 崗位難易程度:指由本崗位的工作量、工作強(qiáng)度、工作例行性等因素所決定的工作難易程度。七、評(píng)價(jià)因素說(shuō)明:以下是對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)因素的具體描述,為減少打分時(shí)的誤差和偏差,根據(jù)每個(gè)因素可能存在的不同程度,對(duì)每個(gè)因素可以分成五個(gè)水平并加以描述,在評(píng)價(jià)打分時(shí),針對(duì)被評(píng)價(jià)崗位的客觀情況所對(duì)應(yīng)的某個(gè)水平,選擇本水平內(nèi)的某個(gè)檔次,作為本崗位某個(gè)因素的評(píng)價(jià)得分。珠海XX技術(shù)發(fā)展有限公司崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1、 文化素質(zhì)(10%)崗位技能要求(30%)崗位責(zé)任大?。?0%)崗位難易程度 (40%)2、 職務(wù)技能(8%)崗位技能要求(30%)崗位責(zé)任大?。?0%)崗位難易程度 (40%)3、 基本能力(12%)4、 崗位角色(10%)5、 管理范圍(8%)6、 所負(fù)責(zé)任(12%)7、 工作量(9%)8、 精神負(fù)荷(8%)9、 工作難度(12%)10、 工作例行性(11%)以下是對(duì)每個(gè)因素和相應(yīng)水平的文字描述(釋義):其中:Ao為最低水平(不分上、下限)B-、B+、C-、C+、D-、D+、E-、E+為該水平的上、下限因素1:文化素質(zhì)評(píng)價(jià)要素一、崗位技能要求評(píng)價(jià)因素1.文化素質(zhì):指完成本崗位工作所必需具備和掌握的文化素質(zhì)(學(xué)歷水平)的程度。水平與檔次A水平A0本崗位只需一般性的文化常識(shí)或不需要任何專(zhuān)門(mén)知識(shí),具有高中文化水平即可勝任本崗位工作。B水平B-本崗位需要中專(zhuān)以上的文化程度或需要預(yù)先的崗位培訓(xùn)才能上崗。B+C水平C-本崗位要求具備一定的基本理論水平,需要具有大專(zhuān)以上文化程度。C+D水平D-本崗位要求掌握系統(tǒng)的基本理論知識(shí),需要大學(xué)以上文化程度。D+E水平E-本崗位必須系統(tǒng)的基本理論知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí),需要具有研究生以上文化程度。E+

因素2:職務(wù)技能評(píng)價(jià)要素一、崗位技能要求評(píng)價(jià)因素2.職務(wù)技能:指完成本崗位工作所必需具備和掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職務(wù)技能的性質(zhì)和程度。水平與檔次A水平A0本崗位只需掌握一般性的操作常識(shí)或不需要任何專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作結(jié)果沒(méi)有硬性指標(biāo)的要求。B水平B-本崗位需要具備一定的操作技能(如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等)或有一定的技術(shù)指標(biāo)要求。B+C水平C-本崗位要求具備一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)或基本原理,需要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷、分析問(wèn)題。C+D水平D-本崗位要求熟練掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。D+E水平E-本崗位要求運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)或豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析和判斷工作中存在的問(wèn)題及可能的后果。E+

因素3:基本能力評(píng)價(jià)要素一、崗位技能要求評(píng)價(jià)因素3.基本能力:指完成本崗位工作所必須具備和掌握各種能力的類(lèi)型和程度(如智力、非智力、語(yǔ)言、文字分析、判斷、解決問(wèn)題等能力)。水平與檔次A水平A0本崗位即使不具備一定的基本能力,并不會(huì)對(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。B水平B-本崗位需要具備一定的基本能力,能力的發(fā)揮將在定程度上影響本部門(mén)或整體管理效益的提高。B+C水平C-本崗位必須具備一定的基本能力,并需要運(yùn)用這些基本能力解決實(shí)際問(wèn)題。C+D水平D-本崗位需要具備較高程度的語(yǔ)言、智力與非智力等基本能力,并運(yùn)用系統(tǒng)的方法解決比較復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題。D+E水平E-本崗位要求具有審核、指導(dǎo)、負(fù)責(zé)、管理重要事務(wù)的實(shí)際能力,并運(yùn)用系統(tǒng)的知識(shí)體系解決重要的實(shí)際問(wèn)題。E+

因素4:崗位角色評(píng)價(jià)要素二、崗位責(zé)任大小評(píng)價(jià)因素4.崗位角色:指由本崗位職權(quán)所決定的職權(quán)的大小或職務(wù)層次的高低。水平與檔次*水平A0本崗位屬于較低的職位,只有執(zhí)行權(quán)。B水平B-本崗位有一定的責(zé)任和權(quán)利,負(fù)責(zé)或主管某方面的工作,但幾乎不參與決策。B+C水平C-本崗位在部門(mén)范圍內(nèi)有一定程度的決策權(quán),需協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下屬完成工作計(jì)劃及與其他部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)作。C+D水平D-本崗位具有部門(mén)最高程度的決策權(quán),或是本部門(mén)的負(fù)責(zé)人。D+*水平E本崗位比同級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人有更高的授權(quán),或經(jīng)常參與、參加本單位最高層次的決策會(huì)議或事項(xiàng)。E+

因素5:管理范圍評(píng)價(jià)要素二、崗位責(zé)任大小評(píng)價(jià)因素5.管理范圍:指本崗位與內(nèi)外部的部門(mén)、單位或人員的指導(dǎo)、溝通、協(xié)作的程度大小及考核的方式。水平與檔次*水平A0本崗位只接受管理,沒(méi)有管理其他崗位的權(quán)限。B水平B-本崗位既接受管理又有一定的管理權(quán)限,但管理的權(quán)限較少。B+C水平C-本崗位有較大的管理權(quán)限,需要定期的檢查與考核管理對(duì)象,但也要定期的接受檢查與考核。C+D水平D-本崗位有很大程度的管理權(quán),工作的完成方法需要自己提出,接受檢查與考核的力度有較大的彈性。D+E水平E-本崗位具有本單位或部門(mén)最高程度的管理權(quán),本崗位工作內(nèi)容和考核的方式有一定的彈性,不注重工作過(guò)程。E+

因素6:所負(fù)責(zé)任評(píng)價(jià)要素二、崗位責(zé)任大小評(píng)價(jià)因素6.所負(fù)責(zé)任:指本崗位性質(zhì)所決定的工作后果所引起的責(zé)任大小。水平與檔次A水平A0本崗位責(zé)任微小,工作的不良后果對(duì)本單位造成的影響不大。B水平B-本崗位有一定責(zé)任要求,工作的不良后果對(duì)本單位內(nèi)部將造成一定的影響。B+C水平C-本崗位需承擔(dān)局部或部分責(zé)任,工作的不良后果對(duì)內(nèi)、對(duì)外都將造成一定的影響。C+D水平D-本崗位不僅要承擔(dān)自身工作不良后果的責(zé)任,對(duì)其他部門(mén)或人員發(fā)生的工作不良后果也需要承擔(dān)部分責(zé)任。D+E水平E-本崗位責(zé)任重大,工作結(jié)果對(duì)本單位管理工作及其外部有重大影響。E+

因素7:工作量評(píng)價(jià)要素三、崗位難易程度評(píng)價(jià)因素7.工作量:指完成本崗位所需工作量的大小程度。水平與檔次A水平A0本崗位工作量只限于明確的工作量限額,很少有額外或附加的工作量。B水平B-本崗位工作量有一定的工作量限額,但有一定的不確定性。B+C水平C-本崗位工作量飽滿(mǎn),基本處于滿(mǎn)負(fù)荷狀態(tài),并經(jīng)常有額外工作量發(fā)生。C+D水平D-本崗位工作任務(wù)很重,除本職工作外,有較多的額外或附加的工作量。D+E水平E-本崗位工作任務(wù)繁重,并經(jīng)常需要工作外時(shí)間考慮或處理問(wèn)題。E+

因素8:精神負(fù)荷評(píng)價(jià)要素三、崗位難易程度評(píng)價(jià)因素8.精神負(fù)荷:指由本崗位工作的結(jié)果對(duì)任務(wù)承擔(dān)者所帶來(lái)的心理壓力的程度。水平與檔次A水平A0本崗位工作任務(wù)明確,內(nèi)容簡(jiǎn)單,不需要對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行分析判斷,沒(méi)有精神壓力。B水平B-本崗位工作指標(biāo)或數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有一定程度的的要求,但工作結(jié)果不會(huì)造成任務(wù)承擔(dān)者的心理壓力。B+C水平C-本崗位工作內(nèi)容明確,質(zhì)量要求嚴(yán)格,需經(jīng)??紤]發(fā)生問(wèn)題的后果,承擔(dān)著較大的心理壓力。C+D水平一D-本崗位工作結(jié)果對(duì)其他部門(mén)及單位的整體影響很大,任務(wù)承擔(dān)者要承受很大的心理壓力或精神壓負(fù)擔(dān)。D+E水平E-本崗位工作結(jié)果對(duì)單位整體的管理效益有重大影響,需要承擔(dān)極大的心理壓力和精神壓力。E+

因素9:工作難度評(píng)價(jià)要素三、崗位難易程度評(píng)價(jià)因素9.工作難度:指由本崗位工作性質(zhì)所決定的復(fù)雜性及難易程度的大小。水平與檔次A水平A0本崗位屬日常事務(wù)工作,處理、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題難度很小。B水平B-本崗位需協(xié)助某方面工作,與日常事務(wù)工作相比,需要一定的腦力勞動(dòng)B+C水平C-本崗位工作屬于組織、實(shí)施、落實(shí),需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。處理問(wèn)題有一定的難度。C+D水平D-除完成一個(gè)崗位的工作任務(wù)外,還要指揮并協(xié)調(diào)幾個(gè)部門(mén)的工作,需要進(jìn)行系統(tǒng)決策,解決問(wèn)題的難度較大。D+E水平E-本崗位負(fù)責(zé)全面工作,需站在全局的角度解決和處理問(wèn)題,工作內(nèi)容復(fù)雜,難度大。E+

因素10:工作例行性評(píng)價(jià)要素三、崗位難易程度評(píng)價(jià)因素10.工作例行性:指完成本崗位工作任務(wù)所需依據(jù)的程度或進(jìn)行判斷的難度。水平與檔次A水平Ao本崗位工作過(guò)程簡(jiǎn)單,工作結(jié)果有明確的要求和指標(biāo),只需按程序即可完成。。B水平B-本崗位工作程序基本上有據(jù)可循,但需一定程度的創(chuàng)新或一定的經(jīng)驗(yàn)。B+C水平C-本崗位工作過(guò)程和方法有一定的非例行性,需要在主管的啟發(fā)下參考必要的資料開(kāi)展工作。C+D水平D-本崗位工作性質(zhì)具有一定的不確定性,僅靠經(jīng)驗(yàn)難以完成,需要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷,創(chuàng)造性的進(jìn)行工作。D+E水平E-本崗位工作性質(zhì)具有很大的不確定性,工作結(jié)果有很大程度的彈性,工作過(guò)程和方法有極大的非例行性。E+八、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用和效果(1) 和分配掛鉤:基本工資(資歷、工齡、職稱(chēng))崗位工資(崗位重要性)業(yè)績(jī)工資(獎(jiǎng)金)分配方式:加法原理減法原理(2) 和聘任掛鉤(3) 可以不拘一格使用人才。(4) 考核的依據(jù)(5) 人事管理(崗位管理)科學(xué)化的基礎(chǔ)部門(mén)名稱(chēng): 部門(mén)代碼:職位(崗位)名稱(chēng): 職位代碼:評(píng)價(jià)人員身份:1、專(zhuān)家2、主管評(píng)價(jià)人員姓名: 表格編號(hào):\^水平與檔次要素和權(quán)

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