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第第#頁共15頁第13頁共15頁體報價。因此,業(yè)主補償時只支付合理部分。施工單位設備撤離工地的費用二(2000-1500)/2000x10=10x25%=2.5萬元。施工單位所有人員的遣返費=10x25%=2.5萬元。返還已扣留的保留金=2000x5%=100萬元。業(yè)主還需支付各類補償款合計=15+100+2.5+2.5+100=220萬元。答:業(yè)主共應支付工程款二業(yè)主已實際支付各類工程付款+業(yè)主還需支付各類補償款?動員預付款=1840+220-100=1960萬元。3、1.原工期:20+5+120+142+110+60=457(天)。現(xiàn)工期:20+8+142+120+90+60=440(天)。新施工進度計劃的矢鍵線路:A-E-F-C一E-H。事件2是由于設計變更導致的工期延誤,責任在發(fā)包方,由于F工作是矢鍵工作,因此可延長5天工期。事件3是施工質量問題,責任在承包方,因此不予工期補償。G工作:110X0.4=44(天);C工作:120X0.4=48(天);K工作:120x0.6=72(天)。G工作:225天時應該完成50天,晚了6天,但未超過其10天的時差,因此不影響工期。C工作:225天時應該完成50天,晚了2天,由于是矢鍵工作,會延誤2天工期。K工作:140天時應該完成120天,晚了133天,由于其總時差為245天,因此不影響工期。4、1.答:水利工程費用由工程費(包括建筑及安裝工程費、設備費)、獨立費用、預備費、建設期融資利息組成。答:常用的施工項目成本計劃的編制方法主要有定額估算法、直接估算法、計劃成本法和定率估算法。答:應用定額估算法編制施工項目成本計劃的步驟是:(1)根據(jù)已有投標、預算資料,求出中標合同價與施工圖預算的總價算的總價格差以及施工圖預算與施工預算的總價格差。2) 對施工預算未能包括的項目,參照定額進行估算。3) 對實際成本與定額差距大的子項,按實際支出估算出實際與定額水平之差。4) 考慮價格因素,不可預見和工期制約等風險因素,進行測算調整。5)綜合計算項目的成本降低額和降低率。答:根據(jù)不同情況,工程價款結算可采取
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