建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)防范論文

畢業(yè)論文論文題目：建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)生姓名：朱慧杰學(xué)號(hào)：1104010633年級(jí)專業(yè)：二0一一級(jí)建筑工程管理指導(dǎo)老師：周锫系別：管理科學(xué)與工程系湖南·長沙二O一四年三月

目錄TOC\o"1-3"\h\u259791前言 379532風(fēng)險(xiǎn)的理論概述 319002.1風(fēng)險(xiǎn)的定義及特點(diǎn) 3104273建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析和導(dǎo)致原因 4103963.1建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析 4257853.1.1臨邊洞口處事故分析

419383.1.2腳手架處事故分析

4148873.1.3機(jī)械設(shè)備處事故分析

5120263.1.4用電線路處事故分析

5207263.2建筑施工風(fēng)險(xiǎn)原因 6141014建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 7307695建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范 849615.1風(fēng)險(xiǎn)防范的意義 8152225.2建筑工程項(xiàng)目施工防范措施 9221995.3施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)防范 102342參考文獻(xiàn) 1226936致謝 13腳手架處主要可能發(fā)生高處墜落事故。作業(yè)人員從腳手架上墜落事故的主要表現(xiàn)形式分為兩類：人員墜落和腳手架倒塌。作業(yè)人員在腳手架處因不慎失去重心、防護(hù)欄桿由于搭設(shè)問題未起作用、或安全網(wǎng)的問題而發(fā)生高處墜落；由于腳手板材料質(zhì)量不合格、緊固件松脫或腳手板負(fù)荷過大導(dǎo)致支撐變形折斷，進(jìn)而致使腳手架垮塌而發(fā)生高處墜落。

其中既涉及施工人員自身的原因，也涉及管理、物和環(huán)境三方而的原因。每種原因都不是孤立起作用的，都是彼此影響、彼此制約的。導(dǎo)致施工人員從腳手架上墜落的不安全因素也不能僅僅歸咎于某一個(gè)原因，如安全網(wǎng)的掛網(wǎng)不牢，可能是由于網(wǎng)老化的問題，屬于物的原因；也有可能是施工人員違規(guī)操作，屬于管理的原因；還有可能是由于施工人員粗心大意使安全網(wǎng)掛的不牢，屬于人的原因。3.1.3機(jī)械設(shè)備處事故分析

機(jī)械設(shè)備處主要發(fā)生起重傷害（塔吊）事故和施工機(jī)具傷害事故。建筑施工作業(yè)對(duì)象復(fù)雜、作業(yè)地點(diǎn)和操作人員多變，垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊等）、施工機(jī)具等機(jī)械設(shè)備長期露天工作，經(jīng)受風(fēng)吹雨打和日曬。惡劣的環(huán)境條件對(duì)機(jī)械的使用壽命、工作可靠性和安全性都有非常不利的影響。

起重機(jī)是機(jī)械設(shè)備中蘊(yùn)藏危險(xiǎn)因素最多、發(fā)生事故機(jī)率最大的典型危險(xiǎn)機(jī)械。據(jù)統(tǒng)計(jì)在我國的工業(yè)城市起重傷害事故約占全行業(yè)事故死亡的10%，而有個(gè)別的工業(yè)發(fā)達(dá)城市的起重傷害事故甚至占到全行業(yè)24％，占據(jù)所有工傷事故的首位。

從人的原因上看，有違反操作規(guī)程、不使用防護(hù)用具、技術(shù)不熟練等。從物的原因上看，有車體打滑、或者大車制動(dòng)器太松、起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的原因上看，包括勞動(dòng)組織不合理、教育培訓(xùn)不夠、監(jiān)督檢查不到位、維修保養(yǎng)不及時(shí)、缺少安全防護(hù)裝置等。從環(huán)境的原因上看，包括照明不良、風(fēng)速風(fēng)力過大、吊運(yùn)通道狹窄等。

3.1.4用電線路處事故分析

用電線路處主要可能發(fā)生觸電事故。對(duì)觸電事故從人的原因角度看，是由于施工人員不懂安全用電知識(shí)、或未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違章操作等。從物的原因角度看，是由于配電用品質(zhì)量問題、或安裝不符合用電要求等。從管理的原因角度看，是由于電線亂拉亂接、非專業(yè)電工接線、防護(hù)措施不到位、缺乏定期用電安全檢查等。從環(huán)境的原因角度看，是由于施工現(xiàn)場潮濕、離高壓線距離太近、用電設(shè)備位置放置不當(dāng)?shù)?，這些原因都將導(dǎo)致觸電的機(jī)率大大增加。

總之，建筑施工是一個(gè)由人員、材料機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場環(huán)境、管理四個(gè)方面組成的復(fù)雜的系統(tǒng)，它們之間具有相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系，即無論何種類型，何種部位的事故，其原因總是取決于人、物、環(huán)境三者之間的關(guān)系，而這三者又受管理的制約。

這五種按照事故發(fā)生部位不同劃分的建筑施工安全事故，對(duì)建筑施工階段的安全評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)因素的選取，以及建筑施工階段的安全研究工作指明了方向。這些建筑施工中易發(fā)部位可能發(fā)生的主要事故，應(yīng)作為建筑施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)評(píng)價(jià)部分，它們很大程度上決定了建筑施工的安全水平風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)。3.2建筑施工風(fēng)險(xiǎn)原因?qū)е陆ㄖ┕すこ贪踩鹿实脑蚝芏?，分類方法也多種多樣，大致由高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時(shí)幾種因素相互交叉產(chǎn)生。但總的來說，不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。綜合各類文獻(xiàn)一般來說，主要有以下幾個(gè)方面。作業(yè)人員的因素

1）作業(yè)者的操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。既包括本人的專業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)業(yè)資格，又包括安全生產(chǎn)方面的知識(shí)與技能。

2）作業(yè)者的應(yīng)變能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。一般來講，經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員能識(shí)別和防范非安全因素|的干擾，否則就不行。

3）作業(yè)者的心理狀態(tài)。包括家庭關(guān)系，同事糾紛，經(jīng)濟(jì)狀況等。

4）作業(yè)者的生理狀態(tài)。包括視覺、聽覺等感覺器官，體能、年齡、疾病，以及是否連續(xù)加班、酒后作業(yè)等。

5）作業(yè)者的工作心態(tài)。如責(zé)任心、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等。

（2）物的因素

指物的不安全狀態(tài)，包括機(jī)械設(shè)備的使用、原材料、構(gòu)配件的存放和加工，中小型工器具、防護(hù)性用品及所使用的動(dòng)力資源（如電力、燃?xì)狻嚎s空氣、乙炔氣、蒸氣等）。

（3）工藝技術(shù)因素

指作業(yè)人員采用的技術(shù)和方法是否正確，技術(shù)組織措施有無不當(dāng)?shù)?，例如：?duì)易燃、易爆材料的加工或遇有高溫?fù)]發(fā)性有毒氣體產(chǎn)生的作業(yè)是否與電焊在同一工作面或緊鄰工作面同時(shí)作業(yè)等。

（4）環(huán)境因素

指作業(yè)人員施工場地是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如夜間施工照明不足，或夜間照明產(chǎn)生眩光、重影；有無揮發(fā)性毒氣產(chǎn)生的材料加工場地通風(fēng)，換氣不足；在狹窄空間內(nèi)（如地下、深坑內(nèi)）作業(yè)，導(dǎo)致通風(fēng)換氣不足；水位下作業(yè)面的防排水設(shè)施能力不足或無備用品（件）；工作面與周邊無安全隔離區(qū)（帶）等。

（5）建筑市場主體的因素及監(jiān)管的因素

1）參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制。業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性。而大部分承包商又缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場職工和農(nóng)民工得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

2）施工企業(yè)為安全生產(chǎn)所必須的投入嚴(yán)重不足。安全施工需要合格的工人、合格的工器具、符合標(biāo)準(zhǔn)的加工對(duì)象和能源動(dòng)力，成熟的工藝技術(shù)及有完備的安全保障設(shè)施及勞動(dòng)環(huán)境等，這些都需要一定的投入，即構(gòu)成施工安全的直接成本，是工程直接成本的組成部分。

3）施工企業(yè)追求利潤，又往往以降低施工安全成本作為謀利的首選。施工企業(yè)追求利潤最大化，無不刻意降低成本，首當(dāng)其沖的就是壓縮施工安全成本。這是因?yàn)?，此與實(shí)體施工中偷工減料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實(shí)體的形成及其質(zhì)量；其二是工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任是一種長期責(zé)任，而施工安全只在施工期內(nèi)發(fā)生，倘若能僥幸幸免，豈不利莫大焉。

4）低價(jià)中標(biāo)，實(shí)行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，由總包到分包再到作業(yè)班組基層第一線的施工隊(duì)伍的承包收益中，已無力支付施工安全必要的費(fèi)用。這不能不說也是施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻的又一原因。

5）業(yè)主拖欠工程款項(xiàng)，當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象也十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患。4建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別對(duì)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別是施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它是對(duì)施工中的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生進(jìn)行預(yù)測和確定，并按類別形成一份合理的施工風(fēng)險(xiǎn)清單的過程。由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的預(yù)測過程，因此存在較大的主觀性，為了保障預(yù)測的準(zhǔn)確性，使預(yù)測結(jié)果更能描述客觀的狀況，數(shù)據(jù)來源必須可靠，分析必須科學(xué)合理，為此有許多行之有效的辦法常用的有故障樹法，德爾菲方法、頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）、情景分析法（Scenarios

Analysis），智暴法等。德爾菲方法又稱專家調(diào)查法，它起源于本世紀(jì)40年代末期，最初由美國蘭德公司（Rand

Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行，德爾菲法，是采用背對(duì)背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測意見趨于集中，最后做出符合市場未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測結(jié)論。德爾菲法又名專家意見法或?qū)＜液冋{(diào)查法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團(tuán)隊(duì)成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，以反復(fù)的填寫問卷，以集結(jié)問卷填寫人的共識(shí)及搜集各方意見，可用來構(gòu)造團(tuán)隊(duì)溝通流程，應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。情景分析就是就某一主體或某一主題所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析的一種特殊研究方法。概括地說，情景分析的整個(gè)過程是通過對(duì)環(huán)境的研究，識(shí)別影響研究主體或主題發(fā)展的外部因素，模擬外部因素可能發(fā)生的多種交叉情景分析和預(yù)測各種可能前景。情景分析法從70年代中期以來在國外得到了廣泛應(yīng)用，共產(chǎn)生了一些具體的方法，如目標(biāo)展開法、空隙填補(bǔ)法、未來分析法等，一些大型跨國公司在對(duì)一些大項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識(shí)別時(shí)都陸續(xù)采用了情景分析情景分析法從70年代中期以來在國外得到了廣泛應(yīng)用，共產(chǎn)生了一些具體的方法，如目標(biāo)展開法、空隙填補(bǔ)法、未來分析法等，一些大型跨國公司在對(duì)一些大項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識(shí)別時(shí)都陸續(xù)采用了情景分析。5建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范5.1風(fēng)險(xiǎn)防范的意義近30年來，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展，使許多長期困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題明顯得到緩解，拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)起到了重要的推動(dòng)作用。當(dāng)前在實(shí)施全過程的安全管理中，有一個(gè)環(huán)節(jié)往往被忽視或不被重視，這就是風(fēng)險(xiǎn)防范，目前項(xiàng)目施工防范還只側(cè)重于項(xiàng)目后期。在現(xiàn)代建筑施工工程項(xiàng)目安全管理迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面；第一，風(fēng)險(xiǎn)防范方法的不斷改進(jìn)及其在西方工業(yè)國家的成功應(yīng)用吸引了許多項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。第二。保險(xiǎn)的局限性要求各項(xiàng)目加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。第三，風(fēng)險(xiǎn)防范是各項(xiàng)目組的內(nèi)在要求。5.2建筑工程項(xiàng)目施工防范措施（1）抓好安全教育思想是安全風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵，應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在建筑工程施工中能否堅(jiān)持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層的領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問題，為此施工單位應(yīng)該明確提出把安全作為管理層和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一。完善管理體系，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的主體行為及職責(zé)做出明確要求。督促施工單位、監(jiān)理單位各自建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，建立健全并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，及時(shí)排查事故隱患，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。凡是背離了安全生產(chǎn)責(zé)任制的，都要對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究。（2）明確管理體制與職能從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。那么在施工現(xiàn)場管理中，首先，要必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行，一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。（3）優(yōu)化施工技術(shù)首先是選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設(shè)計(jì)或施工中必須考慮的一個(gè)因素，它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所要求的強(qiáng)度裕量，保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝工序的正常進(jìn)行。在建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中，要按照既安全可靠又節(jié)省的原則，從安全和效益兩個(gè)方面考慮，辯證統(tǒng)一地進(jìn)行分析，選取合理的安全系數(shù)。其次是提高可靠性，提高建筑物、建筑設(shè)備和附件在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的性能，具體有降低額定值、冗余設(shè)計(jì)、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。同時(shí)要加強(qiáng)安全監(jiān)控，即對(duì)建筑施工中的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，控制某些技術(shù)參數(shù)，使其達(dá)不到危險(xiǎn)的程度，從而避免事故。（4)提高施工人員的安全素質(zhì)從企業(yè)的法定代表人到施工現(xiàn)場的安全員，都要自覺地培育自身的職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。一是把自己做的每一項(xiàng)工作同施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場存在的不安全因素和事故隱患，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取有效措施加以制止和解決。二是提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員的工作技能。要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，逐步解決安全責(zé)任人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題；要進(jìn)行案例分析，從事故中真正吸取教訓(xùn)，面對(duì)目前市場運(yùn)作的變化，提高應(yīng)變能力；在有針對(duì)性解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，要安排一定的時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員的工作技能。(5)實(shí)行工程安全保險(xiǎn)措施針對(duì)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率高，危害特別嚴(yán)重的客觀情況，施工企業(yè)在做好防范與應(yīng)急措施的基礎(chǔ)上還通過保險(xiǎn)來分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)與保險(xiǎn)公司合作，通過工程保險(xiǎn)來分散安全風(fēng)險(xiǎn)。常見的如建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等險(xiǎn)種。通過投保，工程項(xiàng)目可以說增加了一道“防火墻”，大大降低了施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。5.3施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)防范(1）班組安全管理班組是施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)，每個(gè)班組都要設(shè)立兼職的安全員，協(xié)