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文檔簡介
1/1學(xué)生工作計劃
當(dāng)今小學(xué)生的心理健康正越來越受到人們的關(guān)注,小學(xué)生年齡小,學(xué)習(xí)、生活上碰到的困惑,有時無法自行解決,長期如此會產(chǎn)生心理上的障礙。此時確實需要教師的及時引導(dǎo)、幫助,我們學(xué)校心理咨詢室正是為解決學(xué)生的心理問題服務(wù)的,為了使心理輔導(dǎo)進(jìn)一步得到普及并更好地為學(xué)校實施全面素質(zhì)教育服務(wù),特制訂如下工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校的工作計劃、德育計劃為指導(dǎo),通過多種形式對不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo),努力創(chuàng)造條件輔助和激勵學(xué)生向更高的心理健康境界發(fā)展,達(dá)到“助人自助”的教育效果。
二、輔導(dǎo)目標(biāo):
1.通過多種形式的宣傳,讓學(xué)生正確認(rèn)識和對待心理輔導(dǎo),普及心理輔導(dǎo)工作。
2.密切與班主任的聯(lián)系,更好地與德育工作相輔相成。
3.認(rèn)真細(xì)致地做好疏導(dǎo)和跟蹤輔導(dǎo)工作,力求在個案上有所突破。
4.采用科學(xué)的管理手段,使輔導(dǎo)工作更加規(guī)范。
三、輔導(dǎo)宗旨:
留下你的煩惱,帶走我的微笑
四、輔導(dǎo)形式:
個別輔導(dǎo)、團(tuán)體輔導(dǎo)、家庭輔導(dǎo)
五、輔導(dǎo)計劃:
(一)常規(guī)工作:
1.綜合運用多種輔導(dǎo)形式,以個別輔導(dǎo)和團(tuán)體輔導(dǎo)為主,以點帶面。
2.值班與預(yù)約相結(jié)合。輔導(dǎo)教師固定值班,主要安排與個別學(xué)生見面輔導(dǎo)活動,其他時間的輔導(dǎo),主要通過提前預(yù)約。
3.開通輔導(dǎo)站的固定信箱與電子信箱,對于學(xué)生的來信,要有不同方式的回復(fù)。
4.利用各種宣傳手段,普及心理保健常識。可通過板報、廣播、講座等,讓廣大學(xué)生懂得日常心理自我保健,并增強(qiáng)心理健康意識。
5.接待登記制度。值班教師做好值班接待記錄,便于總結(jié)工作和定期檢查。
6.建立學(xué)生心理檔案,更好地、更全面地記錄學(xué)生情況,并做好保密與保管工作。
7.學(xué)生特殊情況反饋制度,建立與班主任的雙向反饋,必要時還與學(xué)生家長、任課教師取得聯(lián)系,以保證輔導(dǎo)的綜合成效。
(二)開放時間:
每周一周五中午時間段及周二下午(其它時間的咨詢輔導(dǎo)由學(xué)生另行預(yù)約)
輔導(dǎo)站應(yīng)在原有工作的基礎(chǔ)上,真誠面對學(xué)生,扎實開展工作,爭取在輔導(dǎo)面上略有擴(kuò)大,在輔導(dǎo)成效上有所突破。..。
篇2
又是一個新的學(xué)期,新學(xué)期,學(xué)生會也有新的工作了。本學(xué)期是大二的第一個學(xué)期,將會有很多的工作要去做,所以很需要制定一個工作計劃,這樣才更有利于展開工作。以下就是大二上學(xué)期的工作計劃:
一、做好大一學(xué)生會的工作總結(jié)
大一一學(xué)年已經(jīng)過去,現(xiàn)在迎來大二一學(xué)年,在大二這上學(xué)期,先把大一學(xué)生會的工作進(jìn)行總結(jié),從中總結(jié)回顧工作,并吸取工作上的教訓(xùn),從里面得到收獲。只有對大一的學(xué)生會的工作進(jìn)行總結(jié)之后,才能在工作中找到不足,再去進(jìn)行修正,以便于新學(xué)期工作的開展。
二、招新工作
9月開學(xué),學(xué)校將迎來大一新生,我們也進(jìn)入大二,學(xué)生會也將有新的發(fā)展,所以學(xué)生會也需要新鮮的血液的加入,才能讓學(xué)生會更好的蓬勃發(fā)展。因此9月軍訓(xùn)過后,我們學(xué)生會將想全校招新。在十月份初的時候進(jìn)行招新。招新采用海報宣傳和去到大一的班級進(jìn)行招新活動,吸引更多的新生加入到學(xué)生會里,為學(xué)生會添加活力。招新活動大概進(jìn)行一個禮拜,會里的每個部門在十月的第一個星期進(jìn)行招新,一部分人外出招攬新人,一部分在辦公室進(jìn)行面試,這樣工作逐步的開展起來。
三、學(xué)生會新人考核工作
在招新結(jié)束后,就開始對所有進(jìn)入的學(xué)生會的新人進(jìn)行考核,學(xué)生會一共xx個部門,每個部門都單獨對本部門的新人進(jìn)行考核??己艘孕鲁蓡T對學(xué)生會工作的參與度和遵守會里制度及每天的簽到作為參考,一步步的對他們進(jìn)行篩選。
四、其他工作
1、會里每周各部門一次小會議,每個月進(jìn)行一次大會議,全部門共同參加。
2、每個部門每周上交一篇部門工作總結(jié),把部門的問題進(jìn)行收集和找出解決的方法。
3、提前準(zhǔn)備會里的元旦聯(lián)歡會,并配合學(xué)校的校元旦聯(lián)歡會的工作。
新的學(xué)期,就需要一份新的工作計劃,這樣才能更方便的開展工作,讓學(xué)生會的工作可以一步步順利的進(jìn)行,也能讓學(xué)生會更好的去發(fā)展和建設(shè)。我相信本學(xué)期經(jīng)過學(xué)生會所有部門的成員的努力一定會把工作都完成的',大家也一定都有很好的收獲。在會里可以得到成長,尤其是新人,一定也能夠在會里學(xué)到新的技能,真正的成為學(xué)生會的一員。
篇3
前言:
作為第九屆新聞部部長,我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán),但在近年來,新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個位置上,不能逃避,雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活,但如果說我有一百個理由說不愿意,就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。
部門職能:
百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊?;仡欉^去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專題方面,新聞部過去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題??梢钥闯觯N近學(xué)生生活,反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面,過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,對校園熱點、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。
資源優(yōu)勢:
就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來,這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊!
發(fā)展機(jī)會:
面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級,web3。0在新一屆百步梯高層提出來后,新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3。0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo),我們究竟要做一個怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊?這顯然是不切實際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。
存在問題:
⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道,體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
⑵、記者工作熱情不夠,創(chuàng)造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負(fù)責(zé),是新聞部整體沒有形成一種氛圍,就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個人都被動地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實際上,新聞部里面是有很多人有才能的。
⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
⑷、與百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們在做什么,認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,也一直沒有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時,使得學(xué)院記者頗有怨言。
⑸、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。
⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時候都沒有東西做。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:
⑴、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評論與專題是重點。
⑵、針對記者:平時多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動與聚會,形成部門文化,讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。
⑶、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
⑷、針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作),具體方式待定。
⑸、針對百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實我們的協(xié)作方式可以有很多種,
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