2015年移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式分析報(bào)告

2015年移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)

模式分析報(bào)告2015年1月目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、移動(dòng)醫(yī)療的核心是提高效率、降低成本 3.\o"CurrentDocument"二、移動(dòng)醫(yī)療代表企業(yè)的商業(yè)模式 3..\o"CurrentDocument"1、丁香園：醫(yī)生社區(qū) 3..2、春雨醫(yī)生：輕問診 5..3、好大夫：重問診 6...4、華康全景：掛號(hào)/院內(nèi)外 8..5、掌上藥店：導(dǎo)藥/購藥 9..6、益體康：穿戴硬件 1..0三、移動(dòng)醫(yī)療模式相關(guān)問題 1.1.1、移動(dòng)醫(yī)療的模式，海外有什么樣的企業(yè)可以對(duì)標(biāo) 112、華康全景和阿里健康做的好像是一樣的事情，華康是怎么定位的 123、社區(qū)醫(yī)生培訓(xùn)想往互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)，有無做成移動(dòng)醫(yī)療的可能 124、醫(yī)藥電商網(wǎng)售的處方藥的處方會(huì)有哪些來源 1.35、傳統(tǒng)醫(yī)療信息化企業(yè)，在轉(zhuǎn)型時(shí)有哪些過往的優(yōu)勢可以憑借 13四、投資策略 1..4.、移動(dòng)醫(yī)療的核心是提高效率、降低成本無論從美國還是歐洲來講，全世界放松移動(dòng)醫(yī)療監(jiān)管是一個(gè)大趨勢，這個(gè)趨勢的主要條件是，第一是促進(jìn)創(chuàng)新，提高效率，也是根本，第二是事后監(jiān)管，根據(jù)依法治國的精神，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)該比照醫(yī)療器械，由CFDA來監(jiān)管。移動(dòng)醫(yī)療的核心是提高效率、降低成本，第一是要控費(fèi)，第二是全覆蓋。移動(dòng)醫(yī)療的重要價(jià)值在于降低患者就醫(yī)成本、提高醫(yī)生工作效率、提高醫(yī)院運(yùn)營效率。、移動(dòng)醫(yī)療代表企業(yè)的商業(yè)模式六家移動(dòng)醫(yī)療代表性企業(yè)，都是第一梯隊(duì)的，各個(gè)商業(yè)模式都不一樣，分別代表所處的子行業(yè)sa1 移動(dòng)醫(yī)療優(yōu)衷企業(yè)的裔業(yè)模式對(duì)比sa1 移動(dòng)醫(yī)療優(yōu)衷企業(yè)的裔業(yè)模式對(duì)比1、丁香園：醫(yī)生社區(qū)丁香園具有環(huán)形商業(yè)體系，商業(yè)模式非常復(fù)雜，至少包括五個(gè)方面：一是為醫(yī)生提供免費(fèi)文獻(xiàn)/學(xué)術(shù)工具/交流平臺(tái)，以醫(yī)生社區(qū)為核心導(dǎo)向；二是醫(yī)藥觀察數(shù)據(jù)，可以作為藥企的技術(shù)后臺(tái)，具有非常強(qiáng)的粘性；三是醫(yī)藥人才招聘平臺(tái)（丁