醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例

1/1醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況。下面大家就隨xx一起去看看關(guān)于醫(yī)院年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告！

XX醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過硬醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：

一、本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入萬元，比上年度的萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入萬元，其他業(yè)務(wù)收入X萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入萬元，比去年增加了8%，其中XX門診收入萬元，比去年的萬元增加了25%；住院收入萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為萬元，比去年萬元增加了16%，房租及利息收入萬元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用萬元，比上年度萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：

1、本年度藥品消耗萬元，衛(wèi)生材料消耗萬元，分別比去年的萬元和萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到萬元，比去年減少了15%。

2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)萬元,比上年度萬元增加支出萬元,增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電萬度萬元，用汽噸萬元，支付水費(fèi)萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了萬元。

4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊萬元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費(fèi)萬元，差旅及交通費(fèi)萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)萬元，購辦公用品及消耗用物資萬元，招待費(fèi)支出萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)萬元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)萬元等。

6、本年計(jì)提董事長基金萬元，推銷上年待攤費(fèi)用X萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)萬元。

2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)萬元。

3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)萬元。

4、醫(yī)療賠償支出萬元。

5、支付碎石及手外科上年度提成萬元。

6、門診房屋改造裝修支出萬元。

7、防水處理改造工程萬元。

8、本年度新增設(shè)備投資萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元，加年初的分配結(jié)余萬元，期末賬面未分配利潤為萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額萬元，除定期存款戶X萬元外，實(shí)際可用貨幣資金萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為萬元，占71%，收到銀行存款利息流入萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入萬元，占經(jīng)營流入的%，其他流入為%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出萬元，占%;固定資產(chǎn)購置投資支出萬元，占%;房屋改造支出萬元，占%;污水處理工程投入萬元，占%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出萬元,占經(jīng)營流出的42%；用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的%；CT維護(hù)以及移機(jī)支出萬元。

六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加