成本主管工作職責(zé)(六篇)_第1頁
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第3頁共3頁成本主管?工作職責(zé)?1.審?核公司研?發(fā)及訂單?成本的支?出,負(fù)責(zé)?成本核算?;2.?根據(jù)業(yè)務(wù)?變化,優(yōu)?化成本核?算流程,?提高成本?核算準(zhǔn)確?性;3?.協(xié)助業(yè)?務(wù)部門出?具財(cái)務(wù)分?析,項(xiàng)目?投資收益?分析,并?協(xié)助建立?分析體系?,為管理?層提供決?策依據(jù);?4.協(xié)?助有關(guān)部?門定期對(duì)?庫存商品?、原材料?、輔料進(jìn)?行盤點(diǎn),?核對(duì)產(chǎn)品?庫存情況?,出具盤?點(diǎn)報(bào)告并?做調(diào)帳處?理。5?.協(xié)助完?成財(cái)務(wù)年?度預(yù)算編?制,并跟?蹤預(yù)算執(zhí)?行情況并?進(jìn)行分析?;6.?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他工?作。成?本主管工?作職責(zé)(?二)1?.負(fù)責(zé)E?RP系統(tǒng)?供應(yīng)鏈相?關(guān)單據(jù)的?審核、費(fèi)?用歸集與?分配等成?本核算工?作;熟悉?生產(chǎn)工藝?,準(zhǔn)確核?算產(chǎn)品成?本;2?.進(jìn)行有?關(guān)成本管?理工作,?主要做好?成本的核?算和控制?;負(fù)責(zé)成?本的匯總?、決算工?作;3?.負(fù)責(zé)E?RP系統(tǒng)?財(cái)務(wù)與各?部門模塊?使用過程?中單據(jù)、?數(shù)據(jù)等對(duì)?接工作;?4.每?月定期編?制成本分?析報(bào)表,?根據(jù)BO?M表準(zhǔn)確?分析各項(xiàng)?指標(biāo)的差?異并提出?改善建議?;5.?做好相關(guān)?成本資料?的整理、?歸檔等工?作;6?.完成上?級(jí)安排的?其他工作?。成本?主管工作?職責(zé)(三?)熟悉?生產(chǎn)制造?流程,熟?練運(yùn)用產(chǎn)?品的基本?成本核算?方法;?2、對(duì)遠(yuǎn)?期產(chǎn)品項(xiàng)?目及量產(chǎn)?產(chǎn)品進(jìn)行?成本測算?與報(bào)價(jià),?協(xié)助完成?產(chǎn)品生命?周期的盈?利預(yù)測分?析;3?、對(duì)各部?門成本達(dá)?成情況進(jìn)?行跟蹤,?對(duì)工廠制?造成本與?損耗進(jìn)行?管理和分?析,尋找?產(chǎn)品成本?節(jié)約空間?;4、?協(xié)助負(fù)責(zé)?制定公司?及各部門?成本指標(biāo)?與分解;?5、優(yōu)?化成本管?控流程,?協(xié)助完善?各成本中?心業(yè)務(wù)流?程,適時(shí)?提出降本?增效的控?制措施和?建議;?6、完成?上級(jí)交付?的其他工?作。成?本主管工?作職責(zé)(?四)1?、熟悉工?程圖紙、?工程定額?,對(duì)項(xiàng)目?目標(biāo)成本?的復(fù)核,?對(duì)比分析?實(shí)際成本?與目標(biāo)成?本差異。?2、根?據(jù)相關(guān)部?門需要,?及時(shí)提供?工程成本?分析的有?關(guān)數(shù)據(jù)。?3、負(fù)?責(zé)全程配?合工程進(jìn)?度、洽商?、設(shè)計(jì)變?更、增項(xiàng)?、決算書?的編制以?及工程款?、變更洽?商審核。?4、工?程款支付?審核,結(jié)?算管理,?審核預(yù)算?與決算報(bào)?告。5?、參與圖?紙會(huì)審,?配合做好?項(xiàng)目計(jì)劃?成本的編?制工作,?并能根據(jù)?施工方案?及現(xiàn)場實(shí)?際發(fā)生情?況等相關(guān)?內(nèi)容提出?合理化建?議。6?、審核合?同相關(guān)條?款,分析?執(zhí)行情況?。7、?負(fù)責(zé)審核?分包單位?.甲供材?等結(jié)算審?核工作。?8、協(xié)?助編制工?程材料采?購計(jì)劃;?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項(xiàng)。?成本主管?工作職責(zé)?(五)?1、組織?確定項(xiàng)目?的目標(biāo)成?本,定期?檢查成本?控制目標(biāo)?的執(zhí)行情?況,制定?有效的成?本控制方?法;2?、組織完?成各項(xiàng)目?造價(jià)(含?合同價(jià)、?結(jié)算價(jià))?的確定工?作;對(duì)造?價(jià)工作完?成部門內(nèi)?終審,組?織重大結(jié)?算工作及?合同談判?;3、?參與公司?所有招投?標(biāo)工作;?4、新?項(xiàng)目投資?測算,組?織項(xiàng)目前?期成本調(diào)?研,便于?公司決策?;5、?合同管理?,審核合?同經(jīng)濟(jì)條?款,根據(jù)?實(shí)施情況?對(duì)合同的?經(jīng)濟(jì)條款?進(jìn)行全面?把握;?6、預(yù)決?算管理,?負(fù)責(zé)所有?工程的預(yù)?算、結(jié)算?工作成?本主管工?作職責(zé)(?六)1?.熟悉公?司產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)及生產(chǎn)?流程,準(zhǔn)?確歸集分?攤成本;?2.定?期分析材?料、人工?、制造費(fèi)?用的構(gòu)成?,提出成?本控制建?議;3?.定期組?織盤點(diǎn),?編制盤點(diǎn)?報(bào)告,并?跟蹤盤盈?盤虧的處?理;4?.定期編?制收入成?本臺(tái)賬,?分析毛利?率波動(dòng)原?因;5?.負(fù)

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