人力資源主管崗位職責標準版本（五篇）

第4頁共4頁人力資源?主管崗位?職責標準?版本1?、對行政?、人事事?務進行監(jiān)?督、管理?、執(zhí)行、?實施等管?理;2?、招聘與?配置：建?立并不斷?完善招聘?管理制度?及流程，?根據(jù)公司?人力資源?戰(zhàn)略進行?人員配備?，實施招?聘計劃，?保證招聘?目標按時?完成;?3、簡歷?甄別和招?聘測試、?面試、篩?選、錄用?等;4?、執(zhí)行并?完善員工?入職、轉(zhuǎn)?正、異動?、離職等?相關(guān)政策?及流程;?5、員?工人事信?息管理與?員工檔案?的維護;?6、績?效管理：?熟悉公司?各部門業(yè)?務，并建?立、完善?系統(tǒng)的績?效管理體?系和考核?體系，組?織月度績?效考核、?季度考核?與年度績?效考核;?7、公?司企業(yè)文?化建設，?企業(yè)文化?活動的策?劃、組織?;8、?負責處理?勞動關(guān)系?相關(guān)的事?宜，完成?領(lǐng)導安排?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責標準版?本（二）?___?_組織發(fā)?展1）?根據(jù)公司?業(yè)務發(fā)展?，支持相?關(guān)的組織?架構(gòu)和部?門職能的?調(diào)整與改?進;負責?公司組織?架構(gòu)的定?期檢查和?更新。?2）完善?崗位管理?體系，不?斷優(yōu)化崗?位設置和?職責;負?責崗位說?明書、職?位職級的?定期梳理?和檢查。?3）定?期開展組?織診斷，?并出具初?步報告;?組織HR?BP解讀?診斷結(jié)果?并進行應?用和實施?。4）?負責公司?高管任命?公告管理?工作。?2績效管?理1）?負責起草?和修訂《?績效考核?管理制度?》，負責?公司整體?的年度績?效管理流?程的組織?實施，并?對績效管?理進行動?態(tài)跟蹤。?2）負?責各個層?級的績效?管理相關(guān)?的培訓組?織和實施?工作。?3）根據(jù)?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，組?織公司年?度經(jīng)營目?標、高管?年度績效?目標制定?，并跟進?績效結(jié)果?。4）?負責組織?高管年度?述職、_?___度?評估等管?理工作。?5）負?責新員工?試用期管?理制度的?起草和修?訂，并組?織實施。?6）負?責貝達之?匠，季度?之星，年?度評優(yōu)等?評比工作?的組織和?實施。?7）負責?晉升工作?的組織和?實施。?____?項目激勵?管理1?）負責起?草和修訂?各項目激?勵制度，?并監(jiān)控實?施;根據(jù)?實施的情?況進行訂?定期的制?度優(yōu)化。?2）與?各工作組?秘書對接?，動態(tài)了?解項目進?度并定期?報告異常?情況;支?持和監(jiān)控?項目激勵?制度實施?。4上?級交辦的?其他事項?人力資?源主管崗?位職責標?準版本（?三）1?、全面負?責公司內(nèi)?部的人才?招聘工作?;執(zhí)行招?聘、甄選?、面試、?推選、安?置工作?2、根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務發(fā)?展需求，?協(xié)助上級?確定招聘?目標，匯?總崗位需?求數(shù)目和?人員需求?數(shù)目，制?定并執(zhí)行?招聘計劃?3、全?面負責招?聘團隊成?員的日常?管理工作?4、利?用各類招?聘渠道發(fā)?布招聘廣?告，開拓?招聘渠道?5、負?責對招聘?人員的工?作進行考?核6、?組織相關(guān)?部門人員?協(xié)助完成?復試工作?，確保面?試工作的?及時開展?及考核結(jié)?果符合崗?位要求?7、負責?招聘廣告?的撰寫，?招聘網(wǎng)站?的維護和?更新，以?及招聘網(wǎng)?站的信息?溝通8?、適時提?出工作合?理化改進?建議人?力資源主?管崗位職?責標準版?本（四）?1、依?分公司業(yè)?務發(fā)展重?點，制定?HR工作?規(guī)劃，確?保HR工?作與業(yè)務?協(xié)同一致?;2、?負責招聘?、培訓、?員工關(guān)系?等人力資?源工作，?協(xié)助業(yè)務?部門提升?組織績效?;3、?通過組織?診斷調(diào)整?，優(yōu)化組?織和人才?，持續(xù)關(guān)?注核心人?才的匹配?度;4?、主導H?R政策制?度流程和?方案的溝?通宣導和?落地;?5、貫徹?公司企業(yè)?文化、政?策及流程?在分公司?的執(zhí)行;?6、分?析相關(guān)資?料，進行?分公司人?力資源診?斷，并對?相關(guān)政策?進行完善?。人力?資源主管?崗位職責?標準版本?（五）?1、負責?分店的年?度人力資?源工作計?劃擬定及?實施;?2、負責?分店的團?隊組建及?人才招募?工作;?3、負責?分店的員?工培訓、?績效、薪?酬管理工?作，設計?與執(zhí)行即?時激勵方?案;4?、負責分?店的員工?關(guān)系維護?和勞資關(guān)?系管理，?營造良好?的工作氛?圍;5?、作為各?業(yè)務部門?的業(yè)務合?作伙伴，?主動挖掘?門店各業(yè)?務部門在?員工發(fā)展?、人才發(fā)?掘、能力?培養(yǎng)等人?員管理方?面的需