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第5頁共5頁產(chǎn)品企劃?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、在總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,開展公?司營銷企?劃工作,?配合公司?營銷工作?和其他各?項(xiàng)工作的?開展。接?受其他部?門的監(jiān)督?和指導(dǎo)。?2、參?與公司營?銷目標(biāo)戰(zhàn)?略研究,?企業(yè)品牌?的發(fā)展定?位、目標(biāo)?規(guī)劃和實(shí)?施,承擔(dān)?企業(yè)中長?遠(yuǎn)的形象?規(guī)劃和實(shí)?施。3?、組織實(shí)?施市場、?產(chǎn)品、消?費(fèi)者競爭?狀況等調(diào)?研活動,?提供企業(yè)?發(fā)展、營?銷戰(zhàn)略的?分析研究?資訊。?4、與營?銷系統(tǒng)其?他部門共?同確定企?業(yè)的營銷?戰(zhàn)略。編?制企業(yè)廣?告戰(zhàn)略,?編制廣告?營銷策劃?方案。編?制廣告預(yù)?算,制定?廣告費(fèi)用?的使用管?理程序并?實(shí)施廣告?費(fèi)用管理?。5、?與廣告公?司協(xié)作,?開展企業(yè)?新產(chǎn)品推?廣、市場?開拓、廣?告創(chuàng)意制?作、廣告?發(fā)布、產(chǎn)?品促銷等?市場營銷?策劃活動?。配合營?銷中心各?部門開展?營銷策劃?、推廣工?作。6?、合理考?察、選用?廣告合作?單位,組?織配合開?展各項(xiàng)廣?告運(yùn)作,?保持密切?溝通,考?評廣告合?作單位的?工作業(yè)績?和廣告效?果。7?、與藥品?監(jiān)督管理?局之廣告?管理部門?,工商管?理機(jī)關(guān),?廣告協(xié)會?、消費(fèi)者?協(xié)會等管?理機(jī)關(guān)或?協(xié)會組織?保持密切?聯(lián)系溝通?,配合開?展相關(guān)工?作,接受?管理監(jiān)督?。對廣告?的發(fā)布實(shí)?施活動進(jìn)?行事前、?事中、事?后效果評?估,及時?給予調(diào)整?、修正。?對各市場?進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)、審?核、監(jiān)控?、協(xié)調(diào),?配合各市?場開展媒?體投放、?產(chǎn)品促銷?等營銷活?動。8?、與廣告?界、新聞?界保持密?切信息交?流、溝通?,組織參?加相關(guān)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)活?動,不斷?提高部門?員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力在?企業(yè)內(nèi)部?開展企業(yè)?形象、廣?告意識等?宣傳教育?活動。公?司安排的?其他工作?。9、?負(fù)責(zé)網(wǎng)站?管理工作?。組織、?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門開展?產(chǎn)品包裝?設(shè)計工作?。10?、其他相?關(guān)工作。?產(chǎn)品企?劃部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(二)?1、參與?公司發(fā)展?規(guī)劃工作?,并對規(guī)?劃方案提?出系統(tǒng)的?意見和建?議;2?、下達(dá)實(shí)?施經(jīng)審議?批準(zhǔn)的市?場操作規(guī)?劃方案;?3、制?定企業(yè)經(jīng)?營戰(zhàn)略,?并報總經(jīng)?理辦公會?批準(zhǔn)后實(shí)?施;4?、配合營?銷中心實(shí)?施營銷企?劃、促銷?企劃、廣?告企劃、?服務(wù)企劃?;5、?企業(yè)各種?產(chǎn)品印刷?手冊的策?劃制作?6、積極?參與公司?重大生產(chǎn)?、經(jīng)營決?策;7?、對不符?合公司發(fā)?展規(guī)劃、?戰(zhàn)略策劃?的經(jīng)營決?策,提出?建議修改?意見8?、為公司?建立相關(guān)?的資料數(shù)?據(jù)庫,為?公司做重?大市場決?策提供詳?實(shí)的數(shù)據(jù)?9、根?據(jù)市場提?供的分析?數(shù)據(jù),制?定月、季?度、年度?銷售計劃?。產(chǎn)品?企劃部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(三)?1、負(fù)?責(zé)公司項(xiàng)?目企劃工?作的全面?掌控。包?括組織、?參與、指?導(dǎo)企劃方?案的制定?,媒體活?動計劃的?審定,完?成公司營?銷推廣項(xiàng)?目的整體?策劃創(chuàng)意?、設(shè)計與?提報,并?指導(dǎo)專案?策劃與設(shè)?計,配合?完成日常?推廣宣傳?工作;?2、完成?公司所有?識別系統(tǒng)?的整合與?策劃設(shè)計?,公司內(nèi)?部大型活?動的組織?策劃;?3、負(fù)責(zé)?公司品牌?推廣、企?劃工作,?建立和發(fā)?展公司的?企業(yè)公司?文化、產(chǎn)?品文化、?市場文化?和管理文?化;4?、負(fù)責(zé)制?定和完善?公司各種?產(chǎn)品的整?體營銷策?劃和具體?實(shí)施方案?,負(fù)責(zé)完?成產(chǎn)品營?銷策劃中?相關(guān)組織?和機(jī)構(gòu)的?開拓、聯(lián)?絡(luò)、協(xié)調(diào)?等;5?、負(fù)責(zé)連?鎖加盟經(jīng)?營體系的?建立,加?盟店視覺?效果的品?牌化,加?盟店運(yùn)營?管理、開?發(fā)媒體發(fā)?布渠道,?組織、策?劃媒體活?動;6?、健全部?門企劃工?作的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)流程?,并做好?業(yè)務(wù)分工?與日常監(jiān)?督落實(shí)。?產(chǎn)品企?劃部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(四)?(一)營?運(yùn)本部企?劃1、?部門名稱?:營運(yùn)本?部企劃(?總公司策?劃部門)?2、直?接上級:?營運(yùn)本部?總經(jīng)理?3、下屬?崗位:組?織管理專?員、文案?策劃專員?、媒體宣?傳專員、?形象設(shè)計?專員、市?場拓展專?員、企劃?部文員?4、下屬?部門:大?區(qū)企劃部?、地區(qū)企?劃部5?、部門本?職:執(zhí)行?公司重大?決策,并?按決策要?求策劃集?團(tuán)公司統(tǒng)?一實(shí)施的?企劃方案?和CI手?冊,負(fù)責(zé)?落實(shí)、監(jiān)?督、考核?全國公司?的企劃執(zhí)?行和專業(yè)?人才的培?訓(xùn)、選拔?和推薦。?6、主?要職能:?標(biāo)識系?統(tǒng)的制定?:負(fù)責(zé)代?表公司形?象CI標(biāo)?識系統(tǒng)的?制定和統(tǒng)?一實(shí)施方?案的執(zhí)行?和布置。?活動組?織策劃:?負(fù)責(zé)全國?性重大活?動的組織?策劃、文?案寫作和?組織實(shí)施?、檢查考?核與總結(jié)?。指導(dǎo)?培訓(xùn):指?導(dǎo)下屬部?門的業(yè)務(wù)?管理和專?業(yè)知識培?訓(xùn)。計?劃制定:?制定總公?司的企劃?綱要、工?作目標(biāo)、?工作計劃?和管理制?度。企?劃檔案建?立:整理?匯編全國?優(yōu)秀企劃?文案、音?像資料和?本部全國?性企劃文?案資料等?,實(shí)行分?類建檔管?理。產(chǎn)?品企劃部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)1.?制定、完?善公司企?劃相關(guān)規(guī)?章制度和?流程。?2.負(fù)責(zé)?公司戰(zhàn)略?管理和戰(zhàn)?略規(guī)劃工?作。3?.負(fù)責(zé)公?司年度計?劃擬訂工?作。4?.負(fù)責(zé)經(jīng)?營狀況監(jiān)?控、分析?。5.?負(fù)
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