房地產(chǎn)銷售主管工作職責范文（五篇）

第3頁共3頁房地產(chǎn)銷?售主管工?作職責范?文1：?定期起草?銷售代表?的工作計?劃、人員?安排，并?負責計劃?和安排的?實施2?：銷售代?表的業(yè)務?指導與檢?查、控制?、監(jiān)督銷?售流程，?保證銷售?業(yè)務按計?劃、程序?順利進行?3：銷?售代表的?入職培訓?和日常業(yè)?務培訓?4：銷售?現(xiàn)場與各?種銷售活?動現(xiàn)場的?組織、鼓?動、巡檢?與協(xié)調(diào)，?銷售現(xiàn)場?環(huán)境、氣?氛的調(diào)節(jié)?、調(diào)度?5：銷售?代表的考?核及日常?人員管理?，銷售團?隊建設，?并提交人?員使用與?管理建議?6：定?期向主管?領(lǐng)導提交?業(yè)務分析?報告（客?戶分析、?銷售策略?效果與建?議等），?并組織銷?售代表進?行市場調(diào)?研房地?產(chǎn)銷售主?管工作職?責范文（?二）1?、根據(jù)公?司業(yè)務發(fā)?展需要制?定產(chǎn)品銷?售策略及?業(yè)務拓展?計劃;?2、負責?日常運營?和團隊的?管理，組?織執(zhí)行銷?售策略，?實現(xiàn)本區(qū)?域的市場?占有率和?銷售目標?;3、?建立順暢?的客戶溝?通渠道，?主持收/?出房業(yè)務?談判及成?交，創(chuàng)建?長期、良?好、穩(wěn)固?的區(qū)域客?戶關(guān)系;?4、確?保銷售業(yè)?績的達成?與銷售費?用的合理?分配與控?制;5?、根據(jù)公?司的長遠?發(fā)展需要?，組織開?展銷售團?隊建設，?負責團隊?目標績效?管理，支?持銷售目?標的達成?。6、?團隊賦能?：關(guān)注員?工成長，?激勵員工?;提供相?關(guān)的技能?培訓，提?高區(qū)域團?隊的整體?水平。?房地產(chǎn)銷?售主管工?作職責范?文（三）?1、負?責門店日?常管理工?作，檢查?監(jiān)督門店?店面形象?，經(jīng)紀人?著裝，儀?容儀表及?人;員整?體素質(zhì)，?制定經(jīng)營?計劃，監(jiān)?督及執(zhí)行?;2、?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度;3?、嚴格遵?守公司及?行業(yè)保密?制度;?4、多渠?道招聘經(jīng)?紀人，組?建及維護?銷售團隊?;5、?通過培訓?提升經(jīng)紀?人專業(yè)知?識，業(yè)務?技巧;?6、及時?傳達公司?各項規(guī)章?制度，方?針策略，?精神文教?，工作任?務等;?7、按照?公司要求?檢查與監(jiān)?督門店的?資金交易?情況，做?到日清日?結(jié);8?、負責完?成領(lǐng)導交?代的其他?工作。?房地產(chǎn)銷?售主管工?作職責范?文（四）?1.根?據(jù)項目銷?售計劃制?定團隊的?銷售目標?和計劃，?并嚴格按?照計劃執(zhí)?行，完成?既定目標?;2.?制定團隊?銷售策劃?方案，并?落實銷售?策劃方案?的具體實?施與監(jiān)控?;3.?負責團隊?銷售工作?的組織和?安排，對?銷售效果?進行分析?，調(diào)整相?應的銷售?策略;?4.制定?連隊增員?計劃，提?高全員增?員意識，?為各連隊?增加新成?員;5?.制定銷?售培訓計?劃，提高?銷售團隊?的整體素?質(zhì);6?.收集各?連隊的數(shù)?據(jù)情況，?每日做好?統(tǒng)計、分?析，掌握?各連隊情?況，及時?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題;_?___對?所轄連隊?人員行使?管理、監(jiān)?督及調(diào)動?權(quán)，承擔?對其工作?的指導、?培訓、考?核等責任?。房地?產(chǎn)銷售主?管工作職?責范文（?五）1?、主持售?樓中心的?整體運作?工作,組?織實施公?司有關(guān)銷?售方面的?決議,負?責完成下?達的銷售?任務;?2、制定?階段性銷?售計劃,?組織實施?售樓部年?度工作和?銷售計劃?,并按計?劃完成銷?售計劃;?3、及?時協(xié)調(diào)和?處理解決?客戶的各?類投訴并?反饋有關(guān)?信息,認?真做好售?前和售后?的各項服?務工作;?4、負?責售出單?位認購書?的簽收與?審核;?5、負責?提供優(yōu)質(zhì)?的服務和?妥善處理?客戶投訴?，不斷挖?掘新的