下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁綜合部人?事管理崗?位職責(zé)范?文1、?根據(jù)公司?實際情況?和發(fā)展規(guī)?劃擬定公?司人力資?源計劃,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施?。2、?組織修訂?公司用工?、人事管?理、薪酬?管理、培?訓(xùn)、檔案?管理、員?工手冊等?規(guī)章制度?和部門工?作流程,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施?。3、?負(fù)責(zé)在公?司內(nèi)外收?集有潛力?的和所需?的人才信?息,組織?招聘工作?,組建公?司高效的?業(yè)務(wù)、管?理人才隊?伍。4?、結(jié)合公?司實際需?求和行業(yè)?發(fā)展趨勢?,制訂公?司培訓(xùn)計?劃,并組?織執(zhí)行落?實。5?、審批公?司員工薪?酬表,報?總經(jīng)理核?準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財?務(wù)部執(zhí)行?。6、?組織辦理?員工績效?考核工作?并負(fù)責(zé)審?查各項考?核、培訓(xùn)?結(jié)果。?7、掌握?人力資源?部工作情?況和相關(guān)?數(shù)據(jù),收?集分析公?司人事、?勞資信息?等,向公?司提供相?關(guān)合理化?建議。?8、受理?員工投訴?和員工與?公司勞動?爭議事宜?并負(fù)責(zé)及?時解決。?9、總?結(jié)、提煉?、倡導(dǎo)能?促進(jìn)公司?持續(xù)發(fā)展?的企業(yè)文?化。1?0、完成?公司交辦?的其他工?作任務(wù)。?綜合部?人事管理?崗位職責(zé)?范文(二?)1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃公司?的人力資?源戰(zhàn)略;?2、建?立并完善?公司人力?資源管理?體系,研?究、設(shè)計?適合公司?發(fā)展的人?力資源管?理模式(?包含招聘?、績效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)),?制定和完?善人力資?源管理制?度;3?、制定并?實施公司?各項招聘?計劃,引?進(jìn)優(yōu)秀高?端人才,?按時完成?招聘目標(biāo)?;4、?向公司高?層提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議,并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?5、組織?制定公司?人力資源?發(fā)展的各?種規(guī)劃,?并監(jiān)督執(zhí)?行計劃的?實施;?6、塑造?、維護(hù)、?發(fā)展和傳?播企業(yè)文?化,完善?公司企業(yè)?文化可識?別系統(tǒng);?;7、?及時處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?。綜合?部人事管?理崗位職?責(zé)范文(?三)1?.建立、?健全公司?人力資源?政策和方?針,并有?效實施以?達(dá)到支持?公司完成?預(yù)期經(jīng)營?目標(biāo);?2.制定?公司內(nèi)部?相關(guān)的規(guī)?章制度,?檢查和監(jiān)?督制度的?貫徹執(zhí)行?,協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?,保障公?司內(nèi)部管?理秩序;?3.負(fù)?責(zé)招聘、?培訓(xùn)、薪?酬、績效?考核、員?工關(guān)系等?人力資源?日常管理?事宜;?4.根據(jù)?行業(yè)和公?司發(fā)展?fàn)?況,協(xié)助?制定公司?薪酬體系?、激勵體?系并負(fù)責(zé)?實施;?5.定期?收集公司?內(nèi)外人力?資源資訊?,建立公?司人才庫?,保證人?才儲備;?6.推?動公司理?念及企業(yè)?文化的形?成;8?.負(fù)責(zé)部?門的日常?事務(wù)管理?工作,完?成本部門?員工工作?考核、激?勵及部門?資金的預(yù)?算和控制?等工作。?綜合部?人事管理?崗位職責(zé)?范文(四?)1、?組織編制?人力資源?管理的相?關(guān)制度,?并組織貫?徹執(zhí)行,?定期修正?;2、?組織編制?并落實人?力資源發(fā)?展規(guī)劃,?完成人力?資源的挖?掘、儲備?工作;?3、根據(jù)?公司各部?門的需求?和崗位任?職條件,?制定招聘?計劃,組?織面試,?復(fù)試,完?成人員配?備;4?、根據(jù)公?司發(fā)展要?求,針對?各類方位?員工設(shè)計?培訓(xùn)方案?并具體實?施;5?、根據(jù)公?司各部門?人員的規(guī)?劃,有效?實現(xiàn)績效?考核的目?的;6?、負(fù)責(zé)組?織完成員?工的薪酬?,勞動關(guān)?系的管理?,并對產(chǎn)?生的糾紛?及其他相?關(guān)問題進(jìn)?行妥善處?理;7?、組織實?施對員工?的考勤、?晉升、調(diào)?職、獎懲?、辭退等?全方位管?理;8?、組織編?制各項行?政管理規(guī)?章制度,?并負(fù)責(zé)監(jiān)?督各項行?政管理制?度的執(zhí)行?情況。?9、根據(jù)?公司的經(jīng)?營發(fā)展需?要,組織?管理公司?的后勤保?障工作。?綜合部?人事管理?崗位職責(zé)?范文(五?)1、?優(yōu)化并完?善公司現(xiàn)?有人力資?源各大模?塊工作,?組織并完?善公司各?項管理制?度;2?、根據(jù)人?才需求計?劃,完成?人員崗位?招聘和重?要崗位的?選拔,及?時滿足用?人需求、?并建立后?備人才選?拔方案和?人才儲備?機(jī)制;?3、績效?考核、員?工培訓(xùn)、?薪酬福利?員工關(guān)系?等工作的?落實與管?理;4?、企業(yè)文?化建設(shè)及?公司活動?會議的組?織策劃;?5、公?司日常行?政接待工?作管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年臨時工派遣合同樣本
- 信托公司委托貸款合同
- 纜索吊機(jī)租賃合同樣本
- 標(biāo)準(zhǔn)家教服務(wù)合同范本
- 2024標(biāo)準(zhǔn)附期限借款合同樣本
- 2024模板采購合同范本
- 2024工程裝修簡易合同樣本
- 物業(yè)租賃合同模板
- 技術(shù)服務(wù)合同中的保密義務(wù)與條款
- 建材產(chǎn)品購銷協(xié)議樣本
- 民法典講座-繼承篇
- 外包施工單位入廠安全培訓(xùn)(通用)
- 糖尿病健康知識宣教課件
- 客戶接觸點管理課件
- Python語言學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 醫(yī)學(xué)-心臟驟停急救培訓(xùn)-心臟驟停急救教學(xué)課件
- 高中英語-Book 1 Unit 4 Click for a friend教學(xué)課件設(shè)計
- 年產(chǎn)30萬噸碳酸鈣粉建設(shè)項目可行性研究報告
- 主題班會如何對待厭學(xué)情緒(初二) 省賽獲獎 省賽獲獎
- 初中數(shù)學(xué)北師大版七年級上冊課件5-4 應(yīng)用一元一次方程-打折銷售
- 0-6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范(第三版)
評論
0/150
提交評論