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第4頁(yè)共4頁(yè)綜合部人?事管理崗?位職責(zé)范?文1、?根據(jù)公司?實(shí)際情況?和發(fā)展規(guī)?劃擬定公?司人力資?源計(jì)劃,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?。2、?組織修訂?公司用工?、人事管?理、薪酬?管理、培?訓(xùn)、檔案?管理、員?工手冊(cè)等?規(guī)章制度?和部門(mén)工?作流程,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?。3、?負(fù)責(zé)在公?司內(nèi)外收?集有潛力?的和所需?的人才信?息,組織?招聘工作?,組建公?司高效的?業(yè)務(wù)、管?理人才隊(duì)?伍。4?、結(jié)合公?司實(shí)際需?求和行業(yè)?發(fā)展趨勢(shì)?,制訂公?司培訓(xùn)計(jì)?劃,并組?織執(zhí)行落?實(shí)。5?、審批公?司員工薪?酬表,報(bào)?總經(jīng)理核?準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)?務(wù)部執(zhí)行?。6、?組織辦理?員工績(jī)效?考核工作?并負(fù)責(zé)審?查各項(xiàng)考?核、培訓(xùn)?結(jié)果。?7、掌握?人力資源?部工作情?況和相關(guān)?數(shù)據(jù),收?集分析公?司人事、?勞資信息?等,向公?司提供相?關(guān)合理化?建議。?8、受理?員工投訴?和員工與?公司勞動(dòng)?爭(zhēng)議事宜?并負(fù)責(zé)及?時(shí)解決。?9、總?結(jié)、提煉?、倡導(dǎo)能?促進(jìn)公司?持續(xù)發(fā)展?的企業(yè)文?化。1?0、完成?公司交辦?的其他工?作任務(wù)。?綜合部?人事管理?崗位職責(zé)?范文(二?)1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃公司?的人力資?源戰(zhàn)略;?2、建?立并完善?公司人力?資源管理?體系,研?究、設(shè)計(jì)?適合公司?發(fā)展的人?力資源管?理模式(?包含招聘?、績(jī)效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)),?制定和完?善人力資?源管理制?度;3?、制定并?實(shí)施公司?各項(xiàng)招聘?計(jì)劃,引?進(jìn)優(yōu)秀高?端人才,?按時(shí)完成?招聘目標(biāo)?;4、?向公司高?層提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?建議,并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?5、組織?制定公司?人力資源?發(fā)展的各?種規(guī)劃,?并監(jiān)督執(zhí)?行計(jì)劃的?實(shí)施;?6、塑造?、維護(hù)、?發(fā)展和傳?播企業(yè)文?化,完善?公司企業(yè)?文化可識(shí)?別系統(tǒng);?;7、?及時(shí)處理?公司管理?過(guò)程中的?重大人力?資源問(wèn)題?。綜合?部人事管?理崗位職?責(zé)范文(?三)1?.建立、?健全公司?人力資源?政策和方?針,并有?效實(shí)施以?達(dá)到支持?公司完成?預(yù)期經(jīng)營(yíng)?目標(biāo);?2.制定?公司內(nèi)部?相關(guān)的規(guī)?章制度,?檢查和監(jiān)?督制度的?貫徹執(zhí)行?,協(xié)調(diào)各?部門(mén)關(guān)系?,保障公?司內(nèi)部管?理秩序;?3.負(fù)?責(zé)招聘、?培訓(xùn)、薪?酬、績(jī)效?考核、員?工關(guān)系等?人力資源?日常管理?事宜;?4.根據(jù)?行業(yè)和公?司發(fā)展?fàn)?況,協(xié)助?制定公司?薪酬體系?、激勵(lì)體?系并負(fù)責(zé)?實(shí)施;?5.定期?收集公司?內(nèi)外人力?資源資訊?,建立公?司人才庫(kù)?,保證人?才儲(chǔ)備;?6.推?動(dòng)公司理?念及企業(yè)?文化的形?成;8?.負(fù)責(zé)部?門(mén)的日常?事務(wù)管理?工作,完?成本部門(mén)?員工工作?考核、激?勵(lì)及部門(mén)?資金的預(yù)?算和控制?等工作。?綜合部?人事管理?崗位職責(zé)?范文(四?)1、?組織編制?人力資源?管理的相?關(guān)制度,?并組織貫?徹執(zhí)行,?定期修正?;2、?組織編制?并落實(shí)人?力資源發(fā)?展規(guī)劃,?完成人力?資源的挖?掘、儲(chǔ)備?工作;?3、根據(jù)?公司各部?門(mén)的需求?和崗位任?職條件,?制定招聘?計(jì)劃,組?織面試,?復(fù)試,完?成人員配?備;4?、根據(jù)公?司發(fā)展要?求,針對(duì)?各類方位?員工設(shè)計(jì)?培訓(xùn)方案?并具體實(shí)?施;5?、根據(jù)公?司各部門(mén)?人員的規(guī)?劃,有效?實(shí)現(xiàn)績(jī)效?考核的目?的;6?、負(fù)責(zé)組?織完成員?工的薪酬?,勞動(dòng)關(guān)?系的管理?,并對(duì)產(chǎn)?生的糾紛?及其他相?關(guān)問(wèn)題進(jìn)?行妥善處?理;7?、組織實(shí)?施對(duì)員工?的考勤、?晉升、調(diào)?職、獎(jiǎng)懲?、辭退等?全方位管?理;8?、組織編?制各項(xiàng)行?政管理規(guī)?章制度,?并負(fù)責(zé)監(jiān)?督各項(xiàng)行?政管理制?度的執(zhí)行?情況。?9、根據(jù)?公司的經(jīng)?營(yíng)發(fā)展需?要,組織?管理公司?的后勤保?障工作。?綜合部?人事管理?崗位職責(zé)?范文(五?)1、?優(yōu)化并完?善公司現(xiàn)?有人力資?源各大模?塊工作,?組織并完?善公司各?項(xiàng)管理制?度;2?、根據(jù)人?才需求計(jì)?劃,完成?人員崗位?招聘和重?要崗位的?選拔,及?時(shí)滿足用?人需求、?并建立后?備人才選?拔方案和?人才儲(chǔ)備?機(jī)制;?3、績(jī)效?考核、員?工培訓(xùn)、?薪酬福利?員工關(guān)系?等工作的?落實(shí)與管?理;4?、企業(yè)文?化建設(shè)及?公司活動(dòng)?會(huì)議的組?織策劃;?5、公?司日常行?政接待工?作管
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