




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、協(xié)調(diào)工?程的質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、安全?、文明施?工及標(biāo)準(zhǔn)?化等各方?面的工作?,保證項(xiàng)?目的節(jié)點(diǎn)?進(jìn)度;?2、監(jiān)控?工程實(shí)施?階段有關(guān)?施工、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?及配套等?單位的合?同執(zhí)行情?況,并及?時(shí)協(xié)調(diào)、?反饋;?3、參加?圖紙會(huì)審?,匯總圖?紙會(huì)審中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題,并要?求設(shè)計(jì)院?進(jìn)行修改?;4、?審核有關(guān)?甲供材料?和設(shè)備的?報(bào)價(jià)、數(shù)?量及質(zhì)量?;5、?完成工程?工作報(bào)表?,定期匯?報(bào)工作進(jìn)?度、工程?質(zhì)量及相?關(guān)記錄,?并每月、?每周提供?調(diào)整計(jì)劃?報(bào)表;?6、審查?施工單位?做的施工?方案是否?符合公司?專業(yè)和工?期要求;?嚴(yán)格把好?其施工方?案中的質(zhì)?量、安全?措施的可?行性和可?靠性;?7、做好?各項(xiàng)隱蔽?驗(yàn)收記錄?和其他驗(yàn)?收記錄;?8、配?合監(jiān)理公?司參加重?要工序、?部位的驗(yàn)?收,以及?項(xiàng)目工程?竣工初驗(yàn)?和竣工驗(yàn)?收;9?、負(fù)責(zé)與?相關(guān)政府?職能部門(mén)?的協(xié)調(diào),?辦理相關(guān)?手續(xù);?10、做?好整個(gè)項(xiàng)?目運(yùn)作過(guò)?程中各類?文件資料?的收集工?作,并交?由有關(guān)檔?案保管人?員統(tǒng)一管?理;1?1、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作任務(wù)。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版(二?)1、?在授權(quán)范?圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理部?進(jìn)行全面?管理,是?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?、施工和?管理的第?一責(zé)任人?,對(duì)項(xiàng)目?工期、質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度、?成本、機(jī)?械、材料?、分包、?文明施工?和貫標(biāo)等?負(fù)有直接?責(zé)任。?2、負(fù)責(zé)?與公司總?經(jīng)理簽定?《項(xiàng)目目?標(biāo)管理責(zé)?任制協(xié)議?書(shū)》,嚴(yán)?格執(zhí)行協(xié)?議書(shū)的有?關(guān)規(guī)定,?認(rèn)真履行?與業(yè)主簽?訂的工程?承包合同?,確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)?。3、?負(fù)責(zé)提出?項(xiàng)目部門(mén)?設(shè)置和人?員配備建?議,經(jīng)上?級(jí)主管部?門(mén)批準(zhǔn)后?實(shí)施,負(fù)?責(zé)明確部?門(mén)和崗位?職責(zé),建?立健全項(xiàng)?目規(guī)章制?度,確保?項(xiàng)目經(jīng)理?部的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、指揮?項(xiàng)目經(jīng)理?部人員,?辦理施工?前的各種?手續(xù),作?好施工前?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作,?包括臨建?搭設(shè)、現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備,?配備辦公?設(shè)備、交?通設(shè)備等?工作。?5、負(fù)責(zé)?組織對(duì)物?資分供商?的評(píng)審和?選擇工作?,經(jīng)公司?批準(zhǔn)后,?負(fù)責(zé)主持?項(xiàng)目材料?采購(gòu)工作?,并根據(jù)?權(quán)限對(duì)外?簽定《采?購(gòu)合同》?。6、?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目有關(guān)?人員編制?項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、施?工組織設(shè)?計(jì)、工程?創(chuàng)優(yōu)策劃?、項(xiàng)目C?I策劃方?案、工程?總結(jié)等項(xiàng)?目文件,?并按照權(quán)?限劃分進(jìn)?行審批。?7、參?與公司施?工管理部?組織的勞?務(wù)分包商?和工程分?包商評(píng)審?和選擇工?作,與公?司選定的?分包商簽?定相應(yīng)分?包合同。?8、參?與上級(jí)主?管部門(mén)組?織召開(kāi)的?項(xiàng)目制造?成本測(cè)算?會(huì)議,根?據(jù)公司下?達(dá)的制造?成本,領(lǐng)?導(dǎo)編制并?保證項(xiàng)目?制造成本?計(jì)劃的實(shí)?施。9?、搞好與?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?、其他施?工單位,?以及政府?和社會(huì)各?部門(mén)的關(guān)?系,確保?工程的順?利進(jìn)行。?10、?在公司項(xiàng)?目管理部?協(xié)助下,?負(fù)責(zé)組織?工程項(xiàng)目?基礎(chǔ)、主?體結(jié)構(gòu)與?竣工驗(yàn)收?工作。?11、負(fù)?責(zé)工程預(yù)?付款、進(jìn)?度款和工?程結(jié)算款?的收款工?作,負(fù)責(zé)?與業(yè)主簽?定《工程?保修合同?》。1?2、接受?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)?的檢查、?監(jiān)督和指?導(dǎo),并對(duì)?檢查出來(lái)?問(wèn)題的糾?正和整改?承擔(dān)第一?責(zé)任。?13、具?體負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公?司ISO?9001?質(zhì)量管理?體系中管?理要素或?過(guò)程,要?求本項(xiàng)目?經(jīng)理部嚴(yán)?格貫徹公?司ISO?9001?質(zhì)量管理?體系文件?。14?、組織本?部門(mén)員工?進(jìn)行崗位?技能培訓(xùn)?,按照人?力資源部?培訓(xùn)計(jì)劃?,編制部?門(mén)培訓(xùn)計(jì)?劃和培訓(xùn)?指導(dǎo)書(shū),?負(fù)責(zé)具體?組織實(shí)施?,并對(duì)培?訓(xùn)效果進(jìn)?行評(píng)估和?記錄。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版(三)?負(fù)責(zé)建?筑施工工?程項(xiàng)目的?人員管理?、安全施?工和技術(shù)?質(zhì)量監(jiān)管?工作。?1、認(rèn)真?貫徹、執(zhí)?行國(guó)家的?政策、法?規(guī)和公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度;全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程進(jìn)?場(chǎng)前人力?財(cái)力的組?織工作和?入場(chǎng)后施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理工作?;主持項(xiàng)?目部工作?。2、?全面完成?公司下達(dá)?給工程項(xiàng)?目的各項(xiàng)?考核指標(biāo)?,確保工?程質(zhì)量、?安全、工?期的實(shí)現(xiàn)?,認(rèn)真履?行施工合?同。3?、參加項(xiàng)?目施工組?織設(shè)計(jì)的?編制和工?程預(yù)結(jié)算?的會(huì)審,?堅(jiān)持項(xiàng)目?過(guò)程精品?,動(dòng)態(tài)管?理,標(biāo)價(jià)?分離,嚴(yán)?格獎(jiǎng)罰。?4、負(fù)?責(zé)主持編?制和組織?實(shí)施施工?合同內(nèi)容?的施工進(jìn)?度計(jì)劃,?按時(shí)向公?司報(bào)送工?程實(shí)物完?成量,按?時(shí)向業(yè)主?收取工程?進(jìn)度款。?5、嚴(yán)?格按公司?質(zhì)量管理?體系工作?和質(zhì)量方?針要求實(shí)?現(xiàn)工程質(zhì)?量目標(biāo),?負(fù)責(zé)組織?對(duì)施工過(guò)?程中的各?種技術(shù)、?質(zhì)量、安?全、成本?等相關(guān)工?作實(shí)施情?況的考核?。6、?合理統(tǒng)籌?安排好項(xiàng)?目工程的?物資、勞?動(dòng)力、施?工技術(shù)、?設(shè)備、后?勤、行政?、社會(huì)治?安綜合治?理、文明?施工等的?管理工作?。7、?負(fù)責(zé)完成?公司經(jīng)理?授權(quán)處理?的事宜,?定期或不?定期將工?程現(xiàn)狀上?報(bào)公司,?并執(zhí)行公?司的指令?。8、?負(fù)責(zé)與政?府相關(guān)部?門(mén)、業(yè)主?、監(jiān)理、?分包單位?的協(xié)調(diào)工?作。9?、定期組?織項(xiàng)目部?各專業(yè)人?員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?開(kāi)展“Q?C”小組?活動(dòng)。?10、負(fù)?責(zé)對(duì)本項(xiàng)?目工程完?工后的工?作總結(jié)。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版(四?)1、?負(fù)責(zé)外墻?保溫工程?、被動(dòng)式?建筑工程?相關(guān)信息?的獲取和?業(yè)務(wù)承攬?(聯(lián)系)?;2、?熟悉工程?招、投標(biāo)?業(yè)務(wù)流程?,能熟練?與業(yè)主、?監(jiān)理等單?位進(jìn)行業(yè)?務(wù)溝通;?3、協(xié)?調(diào)施工期?間與總包?及甲方之?間的關(guān)系?;4、?根據(jù)建筑?行業(yè)的不?同項(xiàng)目,?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?的市場(chǎng)拓?展和推進(jìn)?。主要業(yè)?務(wù)領(lǐng)域舊?房改造、?外墻保溫?、被動(dòng)式?建筑等;?5、建?立各個(gè)領(lǐng)?域中的社?會(huì)關(guān)系、?客戶資源?(包括投?資方、設(shè)?計(jì)院、總?承包方,?工程項(xiàng)目?部等等)?,以保持?在相關(guān)領(lǐng)?域中的市?場(chǎng)占有;?6、負(fù)?責(zé)公司客?戶資源開(kāi)?發(fā)與維護(hù)?,與其建?立良好的?業(yè)務(wù)協(xié)作?關(guān)系;把?握工程信?息,及時(shí)?追蹤,促?成交易;?7、預(yù)?付款催要?、并配合?項(xiàng)目部門(mén)?、設(shè)計(jì)部?門(mén)辦理增?減款項(xiàng)及?工程款預(yù)?算工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版(五?)1、?認(rèn)真執(zhí)行?國(guó)家建筑?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理法律?、法規(guī)和?公司的管?理制度;?2、負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的技術(shù)、?質(zhì)量、安?全文明施?工、工期?等管理工?作;3?、負(fù)責(zé)建?立健全施?工現(xiàn)場(chǎng)各?項(xiàng)管理制?度,并督?促執(zhí)行;?4、代?表公司負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?施工全過(guò)?程的施工?管理和經(jīng)?營(yíng)管理;?5、負(fù)?責(zé)組織編?制本工程?施工組織?設(shè)計(jì),制?定施工計(jì)?劃及工程?質(zhì)量、安?全文明施?工、工程?材料等管?理措施;?6、負(fù)?責(zé)計(jì)劃勞?動(dòng)力和統(tǒng)?籌原材料?、構(gòu)件、?半成品的?采購(gòu),合?理安排資?金使用;?7、負(fù)?責(zé)建設(shè)、?監(jiān)理、分?包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Selected寫(xiě)字樓轉(zhuǎn)租合同7篇
- 股權(quán)質(zhì)押合同怎么寫(xiě)6篇
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2025年青海貨運(yùn)從業(yè)資格證答題軟件
- 2025年揭陽(yáng)貨運(yùn)資格證考試答案
- 公司員工自駕出差安全協(xié)議書(shū)年
- 冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)合同(標(biāo)準(zhǔn)版)7篇
- 2025年石家莊貨運(yùn)從業(yè)資格證題庫(kù)及答案
- 2023年高考真題全國(guó)乙卷物理試卷
- 聯(lián)營(yíng)協(xié)議合同范本石油
- 兒行千里母擔(dān)憂(京劇)課件
- 總匯-ssat2400必背類比關(guān)系總結(jié)
- 球墨鑄鐵管道施工的學(xué)習(xí)課件
- 學(xué)習(xí)2022《工業(yè)和信息化領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全管理辦法(試行)》重點(diǎn)內(nèi)容PPT課件(帶內(nèi)容)
- 光伏發(fā)電場(chǎng)建設(shè)工程資料表格(239表格齊全)
- 《紙馬》教學(xué)設(shè)計(jì)公開(kāi)課
- 西服裙縫制工藝課件(PPT 14頁(yè))
- 城市道路綠化養(yǎng)護(hù)工作
- 國(guó)內(nèi)木材炭化技術(shù)專利現(xiàn)狀
- 施耐德公司品牌戰(zhàn)略
- 塑膠原料檢驗(yàn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論