預(yù)算主管工作職責(zé)樣本（3篇）

第4頁共4頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?樣本1?、熟練掌?握土建、?電氣、水?暖、裝飾?、機(jī)電預(yù)?決算,熟?悉國家及?深圳市工?程建設(shè)、?合同管理?方面的法?規(guī)及政策?，熟悉工?程圖紙;?2、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)工?程招標(biāo)文?件的編制?或標(biāo)底審?查，審查?投標(biāo)書中?的安裝工?程預(yù)算或?報(bào)價(jià)，并?提出審核?意見供領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考;3?、負(fù)責(zé)工?程的預(yù)結(jié)?算及付款?審核等工?作，負(fù)責(zé)?工程成本?的控制，?結(jié)合項(xiàng)目?圖紙，計(jì)?算工程量?，進(jìn)行工?程成本控?制分析和?優(yōu)化方案?;4、?參與預(yù)結(jié)?算管理制?度的制訂?和工程合?同的編制?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)樣本?（二）?1、具備?基本崗位?技能，熟?練運(yùn)用相?應(yīng)的工程?施工定額?，熟練使?用各類預(yù)?算管理軟?件，了解?工程施工?工藝要求?，準(zhǔn)確編?制、復(fù)核?工程預(yù)、?結(jié)算;?2、充分?理解招標(biāo)?文件、施?工圖紙要?求，結(jié)合?施工組織?設(shè)計(jì)，做?到預(yù)算項(xiàng)?目齊全，?工程量準(zhǔn)?確，定額?套用合理?;3、?按公司要?求，定期?地、及時(shí)?地、實(shí)事?求是地向?公司對(duì)應(yīng)?管理部門?上報(bào)相關(guān)?管理報(bào)表?;4、?根據(jù)工程?變更洽商?資料進(jìn)行?相應(yīng)工程?量的計(jì)算?，及時(shí)辦?理增減帳?，保證工?程收入;?5、負(fù)?責(zé)做好各?類工程量?計(jì)算底稿?、計(jì)算依?據(jù)等原始?資料的整?理、保存?，以保證?數(shù)據(jù)的正?確性、系?統(tǒng)性、連?貫性，進(jìn)?而保證所?有工作的?可追溯性?;6、?熟悉工程?合同及相?關(guān)條款，?根據(jù)總包?合同內(nèi)容?和有關(guān)規(guī)?定，充分?利用其中?的有利因?素編制施?工預(yù)算，?為項(xiàng)目增?收創(chuàng)造條?件;7?、根據(jù)工?程進(jìn)度,?做好與甲?方的階段?性對(duì)帳、?結(jié)賬工作?，做到緊?追快結(jié)，?不留后患?;工程竣?工后，及?時(shí)編制《?工程結(jié)算?書》;做?到結(jié)算工?作的及時(shí)?性和準(zhǔn)確?性，對(duì)自?己所做的?工作負(fù)責(zé)?。8、?對(duì)非自方?原因引起?的費(fèi)用支?出，及時(shí)?向責(zé)任方?提出索賠?要求，以?確保公司?利益。?9、在項(xiàng)?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?施工項(xiàng)目?的工程預(yù)?（結(jié)）算?工作，及?時(shí)辦理和?完成預(yù)（?結(jié)）算工?作，對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)。1?0、參加?圖紙會(huì)審?、設(shè)計(jì)交?底及預(yù)（?結(jié)）算審?查會(huì)議，?根據(jù)有關(guān)?文件規(guī)定?配合解決?成本中的?問題。?11、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行合同及?招投標(biāo)文?件的精神?，結(jié)合市?場(chǎng)做好經(jīng)?濟(jì)報(bào)價(jià)核?價(jià)、簽證?資料的完?善工作。?12、?參加領(lǐng)導(dǎo)?安排的分?部分項(xiàng)工?作的班組?招投標(biāo)會(huì)?議。1?3、對(duì)施?工過程中?因設(shè)計(jì)變?更產(chǎn)生的?工程量（?預(yù)算未包?括和未包?干的）要?及時(shí)準(zhǔn)確?的掌握，?為工程提?供結(jié)算調(diào)?整資料。?14、?對(duì)在預(yù)（?結(jié)）算工?作中，發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)?施工圖紙?的問題，?應(yīng)及時(shí)向?技術(shù)負(fù)責(zé)?人反映，?解決后的?問題及時(shí)?收集;隨?時(shí)下作業(yè)?層了解現(xiàn)?場(chǎng)的生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)和建?筑結(jié)構(gòu)的?細(xì)部節(jié)點(diǎn)?做法，有?了實(shí)物感?，對(duì)結(jié)算?和月報(bào)的?準(zhǔn)確編制?才有說服?力。1?5、負(fù)責(zé)?對(duì)市場(chǎng)進(jìn)?行調(diào)研、?收集與產(chǎn)?品有關(guān)的?信息;負(fù)?責(zé)了解顧?客對(duì)產(chǎn)品?的要求，?并進(jìn)行記?錄，傳遞?給項(xiàng)目經(jīng)?理。1?6、負(fù)責(zé)?本職工作?范圍內(nèi)的?信息與公?司和業(yè)主?對(duì)口部門?的溝通和?持續(xù)改進(jìn)?。17?、負(fù)責(zé)每?月的進(jìn)度?報(bào)表編制?、核簽。?18、?負(fù)責(zé)控制?總的材料?預(yù)算量，?編制或?qū)?核生產(chǎn)上?的材料計(jì)?劃，為項(xiàng)?目經(jīng)理把?關(guān)。預(yù)?算主管工?作職責(zé)樣?本（三）?1、負(fù)?責(zé)建立和?完善預(yù)算?管理體系?，編制修?改配套的?制度;?2、負(fù)責(zé)?對(duì)公司整?體發(fā)展戰(zhàn)?略實(shí)施方?案的可行?性進(jìn)行分?析，確保?發(fā)展戰(zhàn)略?得以有效?實(shí)施;?3、對(duì)公?司整體發(fā)?展戰(zhàn)略提?供財(cái)務(wù)方?面的可行?性分析;?4、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定中長?期財(cái)務(wù)規(guī)?劃;5?、根據(jù)公?司短期發(fā)?展目標(biāo)，?制定公司?年度全面?預(yù)算，組?織編制全?系統(tǒng)預(yù)算?，建立和?維護(hù)公司?的預(yù)算管?理系統(tǒng);?6、將?各部門編?制的預(yù)算?草案進(jìn)行?加工匯編?成企業(yè)的?商務(wù)預(yù)算?、采購預(yù)?算、費(fèi)用?預(yù)算;?7、負(fù)責(zé)?編制公司?財(cái)務(wù)預(yù)算?及財(cái)務(wù)部?門費(fèi)用預(yù)?算;8?、通過預(yù)?算系統(tǒng)監(jiān)?督和控制?預(yù)算單位?的預(yù)算執(zhí)?行情況，?形成預(yù)算?執(zhí)行報(bào)告?;9、?定期匯總?、