促銷方案案例五篇(匯總)

第頁共頁最新促銷方案案例五篇(匯總)促銷方案案例篇一21世紀的中國建材市場開展空間宏大,數(shù)十萬家外鄉(xiāng)企業(yè)劇烈廝殺,一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎中國市場的宏大蛋糕,開場紛紛進入中國,競爭異常劇烈.整個建材營銷總體上處于非?；靵y的場面.和其他行業(yè)相比,中國的建材市場和建材營銷品牌林立,市場集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場份額,這和家電、汽車、快速消費品等行業(yè)市場份額高度集中于少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明比照,反映建材行業(yè)整體營銷程度偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場的強勢企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道形式錯綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及外鄉(xiāng)的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛開展,使建材傳統(tǒng)流通形式面臨嚴峻考驗;而且消費行為慎重且受設(shè)計、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建立存在極大障礙.這些問題都自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費方案性強,購置、消費周期長,單次購置金額高,受中間人員(設(shè)計、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費行為特征既不同于日用消費品,又不同于工業(yè)品.所以,應(yīng)通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營銷管理與策略程度,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強勢領(lǐng)導(dǎo)品牌.二、浴室柜市場背景分析^p與競爭分析^p浴室柜于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國內(nèi)開展起來.以往,衛(wèi)浴間和潮濕是嚴密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進半步的.但隨著人們對衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時尚、更有個性的愿望刺激了設(shè)計師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進入生活.浴室文化引導(dǎo)著人們將來的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費的時尚.(1)專業(yè)資料顯示,將來5年,中國廚衛(wèi)市場有3000億的廚衛(wèi)市場空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衛(wèi)浴的增長率達26%,浴室柜增長率將高達40%以上,開展空間大、潛力大.(2)浴室柜行業(yè)消費方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即oem;另一種為自行開發(fā)自主消費.(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細木工板等)、pvc板、實木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).(4)相對于潔具行業(yè)來說,浴室柜是新興行業(yè)進入門檻低、開展快、利潤高,市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌.由于利潤的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資進展品牌延伸,消費浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20xx年時浴室柜行業(yè)競爭開場變得更加劇烈,且不斷有新的廠家介入.由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低消費本錢,以到達用很低的價格來進展銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場的競爭顯得雜亂無章.目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進展品牌延伸外,如有“和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標(biāo)”“樂家”“杜拉維特”“科勒”外,還有專業(yè)消費浴室柜的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美”“澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌”“金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌.(5)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象最為嚴重,沒有一家具有較為核心的品牌競爭力;國內(nèi)的廠家及產(chǎn)品類型互相間也沒形成各自的獨特品類和特征優(yōu)勢,而是極其相似,更多的是重復(fù)模擬,特別是對浴室柜市場消費者類型、層次、特征、心理缺乏理解.(6)各廠家、品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價格策略上,且各廠家的扣點、返利大致相近,鮮有打破性的營銷策略去切入市場.(7)目前市場上知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對浴室柜的營銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過長,不能針對這一細分市場進展專項營銷,而且消費主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后效勞,反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌.自主開發(fā)的浴室柜品牌,它們都具有一個共同點的是:品牌眾多,但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個性和推廣籌劃;消費規(guī)模小.三、御室家品牌規(guī)劃現(xiàn)代廣告非常強調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨一無二的品牌形象.為此,我們對御室家形象、定位等進展全面設(shè)計并給予其內(nèi)涵.1.品牌的定位(1)品牌名稱“御室家”易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標(biāo)志,很具有品牌的親和力;而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間,能與時尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)絡(luò),有開展延伸的彈性,簡單易讀,具有國際品牌大氣風(fēng)范.(2)品牌視覺品牌視覺不是坐在辦公室里設(shè)計出來的,而必須由外而內(nèi)的進展消費者形象期望測試與調(diào)查,形象力的整合首先要研究競爭者的形象力與目的消費者的形象期望.而不是單純的美術(shù)設(shè)計,目前行業(yè)里視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨特有力的視覺的效果.通過長時間的市場調(diào)查及測試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應(yīng)為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺,可以奪人眼球,以到達引起消費者的注意力與聯(lián)想度、關(guān)注度;同時深紫色、深灰色象征時尚、品位、高貴、豐富的藝術(shù)想象力,與御室家品牌定位相吻合.(3)品牌核心競爭力技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新趕超國際水準(zhǔn)是御室家的核心競爭力.時代在不斷的進步,人們的生活程度不斷進步,建材產(chǎn)品亦需跟隨時代和生活的腳步而提升,技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新便成為產(chǎn)業(yè)晉級重要的一環(huán).御室家將致力于浴室柜產(chǎn)品的時尚化、藝術(shù)化、國際化,成立設(shè)計和研發(fā)中心聘請出色設(shè)計師主持產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑,進步產(chǎn)品換代才能,拉開與競爭者、新進入者的差距,領(lǐng)先國內(nèi)外市場.(4)品牌定位御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立御室家高檔品牌的強勢形象(經(jīng)銷商和消費者都有一個直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價格有點高!”這個觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價格對于消費者的購置力偏高,更重要的是從性價比的角度,御室家作為尖端品牌可以承當(dāng)高價位.這個價格體系成功地實現(xiàn)和維護著御室家的品牌定位);御室家同時也推出中、低產(chǎn)品來搶奪大的市場份額.從而到達“經(jīng)典藝術(shù),國際品質(zhì)”的品牌定位.(5)品牌形象定位時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌(6)品牌廣告詞(廣告語、宣傳口號)御室家,快樂演繹新生活(7)公司目的創(chuàng)立衛(wèi)浴建材一流企業(yè)(8)公司宗旨創(chuàng)造美妙生活空間(9)目的消費者a.一般消費群:這一消費群體的認牌率很低,根本在終端市場中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗式的感受(左右他的主要有價格與質(zhì)量保證)使他臨時性決定選擇何種品牌.b.特殊消費群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一局部有頑固的指牌購置習(xí)慣,但相當(dāng)一局部主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).2.品牌的目的(1)長遠目的a.三年時間成為浴室柜行業(yè)一流品牌b.擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度(2)今年目的a.為實現(xiàn)今年銷售目的作品牌支持.b.到達一定階段的知名度.c.到達一定階段的美譽度.四、產(chǎn)品策略(1)產(chǎn)品的包裝產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次.在包裝設(shè)計方案方面,在考慮本錢的同時,更要表達出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來.(2)產(chǎn)品線策略根據(jù)不同的細分市場,不同的產(chǎn)品細分,考慮設(shè)計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個性化,差異化和系列化,是引導(dǎo)顧客,獲得競爭優(yōu)勢的重要手段.所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類:第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場“占位”產(chǎn)品,樹立御室家將來的高端產(chǎn)品形象.創(chuàng)新系列為御室家“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動御室家的整個產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品.第二類是時尚系列為御室家的核心產(chǎn)品,時尚系列那么確立為“占量”的角色.第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品.第四類是diy(自已設(shè)計)系列,真正以消費者為中心的個性化消費將成為將來市場的主流,diy定位于占領(lǐng)將來市場.(3)產(chǎn)品的名稱盡管浴室柜的購置形態(tài)側(cè)重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的.御室家的品牌形象追求的是時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌.要獲得消費者對御室家這一品牌形象的認同,御室家要做的.努力還很多很多.御室家人認為浴柜室每塊材料都有故事,是風(fēng)中搖曵的精靈,每一個浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶.御室家“高端品牌”的開展戰(zhàn)略,決定了明晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌,實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者.五、價格策略(1)價格定位在價格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大(價格比國外品牌低15-20%);御室家中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng),極具價格競爭力.(2)價格體系區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價.每一個級別都有價差,在實際操作過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行“價差體系”.(3)全國實行統(tǒng)一的報價表.六、渠道策略主推經(jīng)銷制,以省級市場為一個戰(zhàn)略單位,以各省級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡(luò)要到達地級市的市場.1.渠道的形式和體系(1)進入終端零售市場(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區(qū)的形式,以適宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力.(2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計院等)由于各地的市場狀況都有所不同,御室家將采取直接建立和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進入市場:第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動和效勞區(qū)域市場;第二可以促進御室家與總經(jīng)銷的資的整合,以到達強勢品牌的目的;第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久開展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營.(3)采取四種分銷體系.a、省級總經(jīng)銷(負責(zé)和御室家聯(lián)手開發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作)b、地級總經(jīng)銷(負責(zé)和御室家一起開發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)c、特約經(jīng)銷(主要是針對有一定資的和優(yōu)勢的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計院、房地產(chǎn)公司等).在市場開發(fā)初期,可直接從廠商進貨,后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷處進貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作.d、建材超市2、分銷網(wǎng)絡(luò)目的(1)目的網(wǎng)絡(luò)管理根底a、合理分布一定數(shù)量的經(jīng)銷商群;促銷方案案例篇二活動主題：慶十一品牌建材十元一元大放送活動時間：月日——月日活動主題：慶十一品牌建材十元一元大放送活動地點：商場前廣場一、一元、十元驚爆限量商品大搶購與商家協(xié)調(diào)，讓商家提供一元和十元驚爆商品，用于促銷。在活動期間，每天推出一定數(shù)量的特價產(chǎn)品。由商家與商場按6：4共同承當(dāng)差價。(時間：月日—月日)一元十元產(chǎn)品放在大廳統(tǒng)一銷售。購物滿1000元即可搶購一元十元商品。二、購物得大獎力帆轎車開回家凡月日—月日在商場購物的消費者，可把購物收據(jù)的財務(wù)聯(lián)放入抽獎箱內(nèi)，參與商場于月日下午統(tǒng)一抽獎活動。獎項有：一等獎：力帆三廂汽車一名二等獎：洗衣機三名三等獎：空調(diào)被五十名紀念獎：雜物袋假設(shè)干備注：個人所得稅及其他相關(guān)費用獲獎人個人承當(dāng)三、全市最低價承諾商家聯(lián)手簽名，承諾低價銷售，同品牌同型號全市最低價。與商家協(xié)調(diào)，讓商家簽訂低價承諾，假設(shè)違背，商家雙倍返還差額。您好!月日—日的活動，由于各個商家的配合，獲得了根本成功。為了進一步帶動商場的人氣，增加商場的銷售額，經(jīng)市場研究決定，將于月日——月日舉辦大型促銷活動，希望借此促銷活動進一步帶動商場人氣。現(xiàn)把國慶促銷活動的詳細方案公布給各地板商家，希望各商家繼續(xù)給予積極配合。詳細促銷活動及相關(guān)情況如下：國慶活動主題：慶十一品牌建材十元一元大放送活動時間：月日—月日一、一元、十元驚爆限量商品大搶購與商家協(xié)調(diào)，讓商家提供一元和十元驚爆商品，用于促銷。在活動期間，每天推出一定數(shù)量的特價產(chǎn)品。差價由商家與商場按6：4共同承當(dāng)。(時間：月日—月日)二、5%返現(xiàn)活動期間，商場返還消費總額的5%現(xiàn)金給消費者(以成交額為準(zhǔn))。返現(xiàn)由商家承當(dāng)，活動期間商場實行統(tǒng)一收銀。(特價、團購商品除外)三、商家簽名低價銷售全市最低價商場在規(guī)定時間，要求商家聯(lián)手簽名，承諾低價銷售，同品牌同型號全市最低價。與商家協(xié)調(diào)，讓商家簽訂低價承諾，假設(shè)違背，商家雙倍返還差額。并在店面標(biāo)貼全市最低價商場統(tǒng)一標(biāo)記。促銷方案案例篇三一、主題新一代，新選擇二、目的借助特殊的日子，進一步把握銷售旺季，同時也為了更進一步進步該蠟筆小新果凍知名度，讓更多的顧客加深對您的品牌有進一步的理解。通過大場面現(xiàn)場促銷展示及大力度宣傳，以強烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺、刺激他們的購置欲望，以到達銷售目的。三、活動方式１、邀請大型歌舞團現(xiàn)場助興、拉動人氣，增加現(xiàn)場氣氛，蠟筆小新果凍品牌現(xiàn)場展臺促銷，裝備圣誕節(jié)禮品等買贈活動。２、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份〔限份〕，屬當(dāng)天生日的顧客憑身份證免費領(lǐng)取圣誕禮品一份。３、通過現(xiàn)場有獎問答及相關(guān)游戲進步蠟筆小新果凍知名度。４、活動當(dāng)天在本超市購物可享受折優(yōu)惠。５、活動當(dāng)天晚上，圣誕老人免費派發(fā)500—1000份禮品〔超市提供〕。四、宣傳方式１、過街懸掛橫幅宣傳；２、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā)；３、邀請電視臺新聞報道；４、電視廣告三天；５、現(xiàn)場大幅pop提早宣傳。五、活動費用開支１、邀請歌舞團：700元/天２、租音響200元/天，租車拉音響來回車費200元；３、演員來回車費：160元/8人４、吃食：180元/天５、印橫幅：6條×40元/條=240元６、印發(fā)宣傳單：5000份×0.035=175元７、電視廣告：3天×100元/天=300元８、大幅pop：3張×20元=60元９、臨時經(jīng)費：100元１０、噴舞臺背景：２００元。促銷方案案例篇四促銷活動期間，全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折)，對于局部不能進展折扣銷售的品牌，也可以自促銷活動之日起每天推出兩款應(yīng)季商品特價銷售，每天限量銷售3——5件(原那么上按本錢價銷售)。注：1、促銷活動期間商品折扣局部全部由廠家或供給商自行承當(dāng);2、廠家或供給商要根據(jù)實際情況自行確定，但嚴禁調(diào)高售價后再打折;3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調(diào)高售價再打折”情況進展嚴格監(jiān)視，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假打折情況公司將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理;4、限量銷售商品由業(yè)務(wù)招商部給出專用編碼，商場只扣繳2%的廣告費，其余費用不再扣繳;5、促銷活動期間，財務(wù)將對限量銷售商品進展單獨結(jié)算;6、足金、鉑金、名表、局部化裝品不參加本促銷活動;促銷活動期間，凡當(dāng)日在1——5樓累計購物滿300元(現(xiàn)金局部)送60元禮品券(b券)，滿600元(現(xiàn)金局部)送120元禮品券(b券)，以次類推，多購多得(以300元為整數(shù)單位，零頭不計);促銷活動期間，在1——5樓累計購物滿500元(現(xiàn)金局部)(促銷活動期間消費金額均可參加累計)，再送50元全場十足抵用券(a券)，滿1000元送100元全場十足抵用券(a券)，以此類推，多購多得(以300元為整數(shù)單位，零頭不計)。注：1、促銷活動期間所送禮品券(b券)由商場和承受方各承當(dāng)50%;2、足金、鉑金、名表、局部化裝品、裘皮及特賣商品不參加滿500送50十足抵用券(a券)促銷活動;3、促銷活動期間所送贈券(a券)全部由商場承當(dāng)(限參加促銷活動1的廠家或供給商);4、在促銷活動期間即不打折銷售又不進展商品限量特價銷售的廠家或供給商，將按銷售額與商場各自承當(dāng)滿500送50贈券(a券)的50%(特種商品：足金、鉑金、名表、局部化裝品除外);5、贈券(a券)、禮品券(b券)領(lǐng)取地點：6樓促銷效勞臺;6、贈券(a券)、禮品券(b券)領(lǐng)取時間：當(dāng)日營業(yè)時間;7、促銷效勞臺在發(fā)放贈券(a券)后，在收銀機制小票第一聯(lián)(白色)上加蓋“已領(lǐng)贈券”章，并收回收銀機制小票第二聯(lián)(粉色);發(fā)放禮品券(b券)后，在收銀機制小票第一聯(lián)(白色)上加蓋“已領(lǐng)禮品券”章，并收回購物小票顧客留存聯(lián);8、各崗位工作人員應(yīng)提醒顧客先以完好購物憑證參加抽獎促銷活動，再參加贈送促銷活動;9、不承受禮品券(b券)的品牌商務(wù)必在本檔促銷活動開場前3天提出書面申請，經(jīng)業(yè)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)分別審批后，在財務(wù)備檔，并現(xiàn)場明示前方可有效;在促銷活動期間，在4號門附近設(shè)3個抽獎箱(暗箱)，內(nèi)放如下所需乒乓球，球上做好標(biāo)記。凡在我商場1——5樓當(dāng)日累計購物滿300元(現(xiàn)金局部)均可參加抽獎促銷活動。1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進展摸獎促銷活動;2、摸中“桔祥年”乒乓球者方可繼續(xù)摸取“歡喜月”乒乓球，摸中“歡喜月”乒乓球者方可繼續(xù)摸取“幸運日”乒乓球;3、單張機制小票累計滿300元限摸一次，超出300元局部不在重復(fù)累計。1、摸出“20xx年”字樣乒乓球者(20xx年12月21日——20xx年12月31日)或“20xx年”字樣乒乓球者(20xx年1月1日——20xx年1月6日)者，可獲得vip銀卡一張及十足抵用券(a券)20元;2、摸出“12月”字樣乒乓球者(20xx年12月21日——20xx年12月31日期間)或“1月”字樣乒乓球者(20xx年1月1日——20xx年1月6日期間)，可獲得vip金卡一張及十足抵用券(a券)600元;3、摸出購物當(dāng)天日期者(如在27日購物，摸中有“27日”字樣乒乓球者)，可獲得vip金卡一張及十足抵用券(a券)3000元;1、顧客需持當(dāng)日完好購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))參加本促銷活動2、顧客抽完獎后，工作人員需在收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián)上分別加蓋“已抽獎”章，抽中獎項者按獎項級別分別加蓋“桔祥年”、“歡喜月”、“幸運日”章;3、促銷效勞臺在發(fā)放完獎后，收回收銀機制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記;4、抽獎地點：4號門(肯德基側(cè));5、抽獎時間：當(dāng)日營業(yè)時間;6、領(lǐng)獎地點：6樓促銷效勞臺;7、領(lǐng)獎時間：當(dāng)日營業(yè)時間;促銷活動期間，在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元(現(xiàn)金局部)(20xx年12月21日—20xx年1月7日之間消費局部都可重復(fù)累計)的顧客，可到該消費柜組領(lǐng)取價值50元禮品一份;12月24日、25日、26日期間，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精巧禮品一份;12月24日、25日、26日每天9：30——10：30，六樓百元街頭飾區(qū)全部6折。注：1、顧客憑購物小票顧客留存聯(lián)進展消費金額的累計;2、免費禮品發(fā)放處：6樓扶梯口。消費金額超過300元的顧客，憑完好購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯(lián))到商場4號門參加“桔祥年歡喜月幸運日”抽獎促銷活動到6樓促銷效勞臺按消費金額(現(xiàn)金局部)領(lǐng)取相應(yīng)贈券(a券)、禮品券(b券)。1、本檔促銷活動期間，各收銀臺需要打印兩聯(lián)收銀機制小票;2、促銷活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用;3、其它促銷活動施行要求及各部門工作要求安排請參照以前同類促銷活動通知。促銷方案案例篇五一、活動背景新的一年，新的開場，新的挑戰(zhàn)！主動出擊，搶占先機，打響開年第一炮，為20xx年開啟新篇章！以“3.15消費者權(quán)益日”為契機，全面引爆開年銷售熱潮，以吸引新客戶并回饋老客戶，在提升終端銷售業(yè)績的同時，積極推廣品牌形象，讓更多消費者支持和信賴馬可波羅。二、活動目的1.以3.15促銷為契機，推出開年優(yōu)惠活動，向20xx年有裝修意向的業(yè)主傳達開年優(yōu)惠喜訊，助力提升終端銷售業(yè)績，搶占更多市場份額；2.通過開年促銷活動，進步全體銷售人員的工作熱情和積極性，為迎接新一年的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備；3.全方位展示品牌良好形象，樹立消費者對馬可波羅品牌和產(chǎn)品的信賴，借機提升品牌知名度和影響力。三、活動主題20xx開門紅新年搶頭彩折底還送禮四、活動時間20xx年2月28日-20xx年3月22日五、活動地點城區(qū)門店：愉景店、莞城店鎮(zhèn)區(qū)門店：塘廈店、長安店、厚街店、高埗店、寮步店、清溪店六、活動內(nèi)容?進店禮新年開春，來馬可波羅領(lǐng)發(fā)財紅包！新的一年，馬可波羅祝您桔祥如意、財廣進！進店顧客只需“____”微信____，關(guān)注“東莞馬可波羅瓷磚”，并轉(zhuǎn)發(fā)活動信息到朋友圈，即可獲贈新年紅包一個?！哺鏖T店紅包掛樹上，內(nèi)含新年祝福語一句+2元彩票一注，名額有限，贈完即止〕?折扣禮三羊開泰，全場讓利；多重折扣，新年磚享！交定越多，折扣越低，購置越多越實惠！〔手工磚系列、拼花系列、品牌折扣產(chǎn)品和特價產(chǎn)品不參與〕新年新歲，馬可波羅好禮大派送，送您好禮，送您歡樂！只要現(xiàn)場交誠意定金，即可抱走大禮一份，禮品豐富多樣，讓您滿載而歸！〔每戶同一地址限領(lǐng)一份，贈完即止〕。信任保值，定金增值！新年財交給馬可波羅，即可尊享30倍余額寶日收益率！自20xx年3月1日起，至20xx年3月15日止，凡在此期間內(nèi)下定顧客，所交定金〔一次性支付〕可獲得從下定之日起至15日前天數(shù)的日收益3.4‰！當(dāng)天下午5:00前交定顧客，收益從當(dāng)天算起；下午5:00后交定顧客，收益從第二天算起，所得收益可用作相應(yīng)貨款扣減，最高收益可達2550元！越早交定，收益越高，伙伴們不要猶豫了，趕緊下手吧！【收益隨下定日期變動而增減，下午5:00前交定顧客，所得收益計算公式：收益=交定金額*日收益率*〔活動完畢日-下定日期+1〕；下午5:00后交定顧客，所得收益計算公式：收益=交定金額*日收益率*〔活動完畢日-下定日期〕】新春伊始，特價來襲！十五款暢銷產(chǎn)品以“新春特供價”銷售，款式多樣，規(guī)格齊全，任您選擇！一線品牌質(zhì)量磚享三線品牌價格，如此實在的優(yōu)惠，您還猶豫什么？由新品告訴您！創(chuàng)新的設(shè)計，逼真的紋理，誘人的價格，全面火爆登場，即將掀起搶購狂潮！凡活動期間購置以下指定新品，即享“買一送一”優(yōu)惠，新品首發(fā)，鉅惠僅此一次，心動不如行動，新品就要搶鮮購！新的一年，給生活新的美麗！假設(shè)您熱愛生活、追求完美，那么時尚精致的拼花便是您新家的最正確點綴，高端的生活品味即刻彰顯！活動期間，凡實付金額到達10000元及以上，即可享受指