值班經(jīng)理職責(zé)范本（四篇）

第8頁共8頁值班經(jīng)理?職責(zé)范本?一、值?班時間?當(dāng)天門店?正常營業(yè)?時間二?、值班安?排由各?店店務(wù)會?議統(tǒng)一制?定。店務(wù)?會議參加?人員：店?長、客服?經(jīng)理（前?臺主管）?、PS主?管、后道?主管、機(jī)?房主管、?店會計;?三、值班?紀(jì)律1?、遵守值?班制度，?按班交接?，堅守工?作崗位。?2、忠?于職守，?在值班時?對店內(nèi)經(jīng)?營場所進(jìn)?行巡視檢?查，用心?認(rèn)真、迅?速準(zhǔn)確地?處理各種?問題，在?遇到重大?或緊急狀?況時及時?報告總經(jīng)?理或董事?長。3?、值班經(jīng)?理有事外?出時，應(yīng)?將職責(zé)交?接給下一?位值班經(jīng)?理，值班?經(jīng)理原則?上應(yīng)由店?內(nèi)主管以?上人員擔(dān)?任。4?、值班經(jīng)?理應(yīng)佩戴?“值班經(jīng)?理胸牌”?上崗值班?。四、?值班資料?1、值?班經(jīng)理代?表門店全?權(quán)負(fù)責(zé)門?店內(nèi)經(jīng)營?管理中發(fā)?生的問題?，確保門?店經(jīng)營管?理工作正?常進(jìn)行。?一;檢?查店內(nèi)員?工工作裝?是否穿整?齊。二?;維護(hù)店?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)?生，督促?各崗位隨?時清理。?三;管?理好員工?班次表及?考勤。?四;負(fù)責(zé)?監(jiān)督設(shè)備?保養(yǎng)和維?護(hù)及報修?，安全生?產(chǎn)。五?;接待上?門客戶和?處理客戶?文件。?六;合理?安排客戶?訂單及跟?蹤，并及?時解決客?戶問題。?七;負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?部門工作?及部門之?間的工作?及安排送?貨。八?;檢查監(jiān)?督前臺開?單、制作?部填單、?機(jī)房打印?填寫登記?、和前臺?對應(yīng)各機(jī)?器讀數(shù)及?裝訂程序?。九;?嚴(yán)禁無單?生產(chǎn)，人?為返工單?、機(jī)器廢?P開進(jìn)超?贏系統(tǒng)，?質(zhì)檢裝訂?成品。?十;根據(jù)?各部門工?作狀況，?合理安排?各部門員?工加班，?給予補時?和調(diào)休。?2、突?發(fā)事件的?處理。值?班工作是?上傳下達(dá)?、傳遞信?息的重要?環(huán)節(jié)，對?當(dāng)值班發(fā)?生的任何?問題，接?待任務(wù)和?突發(fā)事件?均應(yīng)及時?處理報告?。3、?處理顧客?投訴。當(dāng)?值班期間?發(fā)生客人?投訴，應(yīng)?謹(jǐn)慎行事?，抱著實?事求是的?態(tài)度進(jìn)行?解決，并?將處理結(jié)?果做好記?錄。4?、各崗位?、各區(qū)域?的衛(wèi)生狀?況。5?、值班記?錄。值班?要記錄好?值班時所?處理的事?項與問題?。記錄簡?明扼要、?突出重點?、文字通?順、字跡?清楚。領(lǐng)?導(dǎo)層囑辦?的各種事?務(wù)工作也?應(yīng)在值班?記錄中說?明。在第?二天的會?議上匯報?值班狀況?，責(zé)成相?關(guān)部門整?改。五?、相關(guān)事?項如遇?客人投訴?，應(yīng)根據(jù)?實際，在?查清楚事?實真相的?狀況下。?值班經(jīng)?理職責(zé)范?本（二）?酒店值?班經(jīng)理的?崗位職責(zé)?一、嚴(yán)?守酒店規(guī)?章制度，?為員工做?出表率。?二、值?班期間，?確保手機(jī)?____?小時開機(jī)?狀態(tài)，著?工裝，隨?身攜帶對?講機(jī)。?三、不得?擅自外出?，飲酒，?會客，打?牌，賭博?。四、?晚11：?00--?11：3?0在前臺?監(jiān)督收銀?員交接班?時的投幣?狀況，加?強安全力?度。五?、監(jiān)督檢?查上崗員?工的工作?表現(xiàn)：儀?容儀表、?是否有脫?崗、離崗?、串崗、?早退、遲?到等現(xiàn)象?，對違紀(jì)?員工有權(quán)?按規(guī)章制?度予以處?理，對工?作中有突?出表現(xiàn)的?員工有權(quán)?向上級部?門推薦給?予獎勵。?六、全?權(quán)負(fù)責(zé)酒?店夜間安?全工作，?妥善處理?夜間發(fā)生?的突發(fā)事?件，維護(hù)?酒店利益?不受損壞?。七、?抽查空房?查看空凈?房的衛(wèi)生?狀況、設(shè)?施設(shè)備有?無故障。?八、加?強夜間巡?視，個性?是主要部?門的巡查?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理并?做好記錄?（如：樓?頂、財務(wù)?室、庫房?、餐廳、?廚房、辦?公室門等?是否已鎖?;天然氣?是否關(guān)好?;有無按?時開關(guān)燈?，酒店的?設(shè)施設(shè)備?是否完好?等）;保?安部及工?程部當(dāng)班?人員須無?條件配合?，陪同巡?查。發(fā)現(xiàn)?問題做好?記錄。?九、遇到?客人對酒?店的設(shè)施?設(shè)備、服?務(wù)質(zhì)量等?方面的投?訴時，要?認(rèn)真傾聽?并做好書?面記錄，?無論對錯?都不能與?客人爭執(zhí)?，以期盡?快平息客?人的情緒?，在思考?酒店的利?益得到保?護(hù)的同時?，能夠適?當(dāng)滿足客?人的合理?要求，以?維護(hù)酒店?的良好聲?譽。十?、了解當(dāng)?日營業(yè)狀?況。十?一、持續(xù)?整個酒店?溫馨祥和?的營業(yè)氣?氛，查看?大廳門頭?燈、字幕?、空調(diào)、?背景音樂?等是否按?時開關(guān)，?做好影響?營業(yè)氣氛?的各個環(huán)?節(jié)的工作?。值班?經(jīng)理職責(zé)?范本（三?）前廳?值班經(jīng)理?崗位職責(zé)?職責(zé)概?述、目標(biāo)?：確保?前廳及大?堂區(qū)域內(nèi)?的接待及?問候酒店?顧客的操?作規(guī)范貼?合公司的?規(guī)定，根?據(jù)酒店的?標(biāo)準(zhǔn)及程?序處理客?人的要求?和投訴，?確保在最?大程度上?滿足客人?，獲得客?人的認(rèn)?可，為酒?店贏得生?意..?職責(zé)分類?：__?__人事?1）確?保部門培?訓(xùn)計劃并?成功的實?施;2?）對下屬?帶給有效?的處理和?解決客人?投訴的指?導(dǎo);3?）堅持在?所有員工?的著裝、?衛(wèi)生、制?服和儀容?儀表管理?上的高標(biāo)?準(zhǔn)和獎懲?制度;?4）服從?公司員工?手冊上列?出的規(guī)章?制度;?5）確保?部門內(nèi)部?良好的溝?通交流、?人際關(guān)系?以及團(tuán)隊?合作精神?;6）?要持續(xù)與?前廳各部?門之前相?關(guān)事務(wù)上?的溝通與?交流;?7）在客?人與管理?之間持續(xù)?良好的關(guān)?系，立即?解決從客?人投訴中?所發(fā)現(xiàn)的?問題;?8）參加?必要的會?議及培訓(xùn)?2.產(chǎn)?品及服務(wù)?質(zhì)量1?）評估前?廳各小部?門員工服?務(wù)的工作?表現(xiàn)及效?率，結(jié)果?報告經(jīng)理?。2）?按規(guī)定的?程序，批?準(zhǔn)水果，?鮮花及其?他娛樂設(shè)?施的發(fā)放?。3）?迎接并護(hù)?送VIp?至房間，?以最快的?速度辦理?入住。?4）按酒?店標(biāo)準(zhǔn)檢?查指定給?VIp的?房間，按?每個前廳?部的標(biāo)準(zhǔn)?，確保管?理層規(guī)定?的贈送物?品已送到?5）夜?班時，多?次巡查酒?店營業(yè)區(qū)?域的經(jīng)營?狀況、員?工儀容儀?表、紀(jì)律?狀況及公?共區(qū)域衛(wèi)?生、安全?狀況，和?保安一齊?負(fù)責(zé)檢查?營業(yè)部門?的安全檢?查工作;?6）按?照酒店的?規(guī)定程序?及信用政?策，授權(quán)?與客人相?關(guān)的房價?/換房、?結(jié)帳、折?扣、預(yù)付?現(xiàn)金、理?解支票等?事情;?7）與保?安部聯(lián)合?調(diào)查行為?詭異的客?人;8?）堅持在?交班本上?記錄每一?天的操作?記錄及所?發(fā)生的事?件，呈報?到前廳部?經(jīng)理;?9）準(zhǔn)備?客人、員?工和非酒?店客人的?事故記錄?報告以及?個人丟失?或損壞報?告包括酒?店周圍的?財產(chǎn);?10）與?財務(wù)部聯(lián)?系，報告?和減少酒?店的財產(chǎn)?管理體系?的故障等?。3.?財務(wù)1?）確保前?廳的所有?操作都按?照公司的?核算標(biāo)準(zhǔn)?手冊執(zhí)行?;.2?）了解酒?店的財務(wù)?目標(biāo)，并?協(xié)助其發(fā)?展策略和?程序;?3）透過?生產(chǎn)管理?，確保透?過有效的?房間數(shù)目?管理和遠(yuǎn)?期計劃獲?得最多的?預(yù)定;?4）透過?持續(xù)有效?的控制，?協(xié)助完成?酒店的財?務(wù)目標(biāo);?5）在?當(dāng)夜班時?打印相關(guān)?的報表;?6）密?切調(diào)查任?何可能出?此刻夜間?審核基礎(chǔ)?上的帳單?差異;?4.銷售?1）抓?住贏得客?人滿意的?機(jī)會為酒?店贏得回?頭客的生?意;2?）在所有?前廳部員?工中建立?銷售意識?和信心以?獲得最大?的潛在利?潤;3?）確保有?效的推銷?酒店的設(shè)?施、服務(wù)?及宣傳活?動以獲得?最大的潛?在利潤;?4）確?保高效的?酒店市場?優(yōu)惠活動?的推銷和?實施以獲?得顧客的?滿意并為?酒店贏得?回頭客?5.綜合?1）確?保酒店的?火警，衛(wèi)?生及安全?程序的實?施;2?）鼓勵環(huán)?境管理的?最高標(biāo)準(zhǔn)?;3）?完成管理?層指派的?任何其他?的職責(zé)和?任務(wù);?4）擔(dān)當(dāng)?夜間審核?員的主角?;5）?按要求執(zhí)?行三班倒?制度值?班經(jīng)理職?責(zé)范本（?四）值?班經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?處理當(dāng)值?時的前廳?部的工作?和業(yè)務(wù)活?動中的問?題。2?、協(xié)調(diào)和?溝通各部?門的業(yè)務(wù)?工作。?二、工作?資料l?、巡視和?檢查部屬?員工的儀?容、儀表?、儀態(tài)及?對他們的?考勤狀況?。2、?巡視和檢?查各部門?的工作進(jìn)?度和工作?質(zhì)量。?3、了解?和掌握當(dāng)?日的房間?狀況，檢?查分房狀?況。4?、巡視和?檢查門前?迎賓員工?作狀況。?檢查行李?員的工作?狀況及團(tuán)?體行李到?達(dá)狀況。?5、檢?查對“v?.I.P?.”客人?的接待準(zhǔn)?備及落實?