調(diào)度交接班制度模板（3篇）

第10頁共10頁調(diào)度交接?班制度模?板1夜?班調(diào)度員?接班前：?仔細(xì)詢問?上一班安?全生產(chǎn)動?態(tài)，掌握?安全生產(chǎn)?全過程，?確認(rèn)后?辦理交接?班簽字手?續(xù)。上崗?后認(rèn)真填?寫上傳記?錄及各項?臺賬記錄?，及時發(fā)?送礦領(lǐng)?導(dǎo)跟帶班?的短信通?知，交班?前各生產(chǎn)?系統(tǒng)狀況?認(rèn)真掌握?，做到班?中三調(diào)問?。2、?早班調(diào)度?員接班前?：仔細(xì)詢?問上一班?安全生產(chǎn)?動態(tài)，掌?握安全生?產(chǎn)全過程?，確認(rèn)?后辦理交?接班簽字?手續(xù)。上?崗后及時?向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?送值班前?下夜班即?每天領(lǐng)導(dǎo)?跟中班?的短信通?知，交班?前各生產(chǎn)?系統(tǒng)狀況?認(rèn)真掌握?，執(zhí)行班?中三調(diào)問?。3、?中班調(diào)度?員接班前?：仔細(xì)詢?問上一班?安全生產(chǎn)?動態(tài)，掌?握安全生?產(chǎn)全過程?確認(rèn)后?，辦理交?接班簽字?手續(xù)。上?崗后應(yīng)做?到生產(chǎn)上?傳、口頭?上報、入?洗原煤、?入洗精?煤、當(dāng)日?生產(chǎn)進(jìn)尺?數(shù)據(jù)的短?信發(fā)送和?個單位值?班人員匯?報記錄，?交班前各?生產(chǎn)系?統(tǒng)狀況認(rèn)?真掌握，?執(zhí)行班中?三調(diào)問，?各項臺賬?記錄必須?確保字跡?清晰。?4、各班?調(diào)度員應(yīng)?對重點工?作現(xiàn)場嚴(yán)?加細(xì)致進(jìn)?行追蹤調(diào)?問，各班?調(diào)度員認(rèn)?真閱讀?調(diào)度會議?記錄內(nèi)容?，并做好?班末各頭?面的匯報?記錄及各?單位跟值?班管理人?員入井?點名，注?意領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?重點，嚴(yán)?格具體落?實。對班?末各生產(chǎn)?頭面匯報?不及時?和不匯報?的帶班人?員交到統(tǒng)?計員處，?指揮安全?生產(chǎn)做到?底數(shù)清、?情況明，?做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?。5、?短信格式?：溫馨提?示：尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)您?好；今日?您值班前?跟夜班。?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)您好?；今日您?跟中班。?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)您好?；明日您?跟早班。?調(diào)度指?揮中心?____?年___?_月調(diào)?度交接班?制度模板?（二）?行規(guī)?定調(diào)?度室?一、調(diào)度?交接班制?度1、?交班對當(dāng)?班生產(chǎn)情?況進(jìn)行認(rèn)?真分析總?結(jié)填寫好?調(diào)度交班?記錄。?2、當(dāng)班?發(fā)生的主?要問題應(yīng)?將處理結(jié)?果做好記?錄。①?交清當(dāng)班?任務(wù)完成?情況，并?說明超欠?原因。?②交清安?全情況及?各類事故?，重點工?作和關(guān)鍵?部位的變?化情況。?③交清?領(lǐng)導(dǎo)指示?上級通知?和通報的?貫徹執(zhí)行?情況。?④交清處?理和待處?理的工作?詳細(xì)情況?。⑤交?清下一班?生產(chǎn)任務(wù)?預(yù)計和可?能出現(xiàn)的?問題。?3、接班?調(diào)度員要?認(rèn)真聽取?交班角度?所交得情?況仔細(xì)查?看日志和?其他方面?的記錄。?二、調(diào)?度員崗位?責(zé)任制?1、負(fù)責(zé)?掌握當(dāng)班?作業(yè)計劃?完成情況?。2、?在全礦發(fā)?生重點事?故時立即?同領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門?匯報調(diào)動?一切力量?積極組織?搶救工作?。3、?準(zhǔn)確無誤?地計算原?煤生產(chǎn)數(shù)?據(jù)和掘進(jìn)?進(jìn)尺數(shù)據(jù)?。4、?認(rèn)真做好?對上級通?知，指示?的接收傳?達(dá)工作，?并做好完?整記錄。?5、輪?流深入井?下理解熟?悉生產(chǎn)情?況，掌握?現(xiàn)場生產(chǎn)?情況和存?在的問題?。6、?認(rèn)真執(zhí)行?業(yè)務(wù)保安?責(zé)任制，?搞好安全?生產(chǎn)制止?違章指揮?、違章作?業(yè)、違反?勞動紀(jì)律?現(xiàn)象并做?好記錄。?三、礦?領(lǐng)導(dǎo)下井?值班工作?制度1?、礦領(lǐng)導(dǎo)?必須按值?班表安排?的時間輪?流進(jìn)行跟?班，不得?空班，有?事必須請?假，并找?人替班。?2、值?班時必須?和工人同?上同下，?中途不得?脫崗，必?須堅持六?小時跟班?制度。?3、當(dāng)班?領(lǐng)導(dǎo)必須?及時報當(dāng)?班井下情?況及時匯?報給調(diào)度?室，并給?下一班跟?班交代清?楚，以便?安排下一?班生產(chǎn)。?4、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班?時必須把?當(dāng)班的安?全生產(chǎn)情?況了解清?楚，對井?下發(fā)生的?一切生產(chǎn)?事故及安?全隱患，?必須及時?組織人組?織人員處?理不得拖?延。5?、礦領(lǐng)導(dǎo)?跟班時必?須把工程?質(zhì)量，對?井下各采?掘工作面?工程質(zhì)量?差的單位?，要及時?讓其整改?，并嚴(yán)格?按作業(yè)規(guī)?程及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求?辦事。?6、礦領(lǐng)?導(dǎo)跟班時?要盯班作?業(yè)，現(xiàn)場?解決工作?面及井下?的存在的?問題，起?到真正指?揮生產(chǎn)的?作用。?7、礦領(lǐng)?導(dǎo)跟班時?要嚴(yán)格按?照煤礦《?三大工程?》、《各?工種崗位?職責(zé)制》?、《各項?規(guī)章制度?》井下監(jiān)?督指揮生?產(chǎn)，不得?違章指揮?，強令工?人冒險作?業(yè)，發(fā)揮?安全生產(chǎn)?的作用。?四、帶?班領(lǐng)導(dǎo)三?匯報制度?1、帶?班領(lǐng)導(dǎo)下?井前必須?到調(diào)度室?進(jìn)行登記?。2、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?到達(dá)采掘?作業(yè)地點?后必須及?時將自己?所在的作?業(yè)地點向?調(diào)度室匯?報清楚。?3、帶?班領(lǐng)導(dǎo)在?跟班中要?把自己所?在作業(yè)地?點及途徑?路線中發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患、存?在的問題?及現(xiàn)場采?取的措施?、整改落?實情況及?時如實的?向礦調(diào)度?室匯報。?4、升?井后到調(diào)?度室填寫?安全隱患?登記本，?向調(diào)度室?匯報當(dāng)班?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患和?處理措施?。五、?調(diào)度會議?制度1?、生產(chǎn)調(diào)?度計劃會?和碰頭會?由生產(chǎn)干?部（礦長?、隊長）?參加調(diào)度?長組織會?議布置全?礦原班的?審查任務(wù)?平衡各段?隊的生產(chǎn)?關(guān)系，對?重點工作?井下交班?和布置。?會議要?求：①?時間：早?7：00?（碰頭會?）下午1?6：00?（計劃會?）。②?參加人員?：由各段?隊長以上?人員參加?。③凡?是參加生?產(chǎn)調(diào)度計?劃會人員?必須端正?態(tài)度，由?各隊隊長?匯報今天?工作完成?情況及未?完成原因?，和明天?工作計劃?及需要礦?解決的問?題。④?凡是參加?兩會人員?必須帶筆?和本，個?對認(rèn)真聽?取上級指?示精神和?各礦長布?置的安全?生產(chǎn)工作?及各隊所?需聯(lián)系的?協(xié)調(diào)工作?并做好記?錄。⑤?兩會各隊?隊長無故?不參加兩?會的罰款?____?元現(xiàn)金，?遲到的罰?款___?_元現(xiàn)金?，由調(diào)度?長收集使?用并有記?錄。⑥?參加會議?人員手機?調(diào)到震動?或關(guān)機，?如有違反?者罰款_?___元?現(xiàn)金。?⑦不參加?會議、遲?到、手機?響罰款不?交者走賬?（___?_元罰款?____?元、__?__元罰?款___?_元）。?2、小?班會每個?班召開小?班會由礦?值班人員?和調(diào)度員?主持各隊?值班以上?干部參加?，根據(jù)上?一個班的?安全生產(chǎn)?情況落實?下一班的?計劃和措?施。會?議要求：?①時間?：早班5?：20中?班11：?20晚班?17：2?0。②?參加人員?。帶班礦?長、安全?員、晚班?值班電工?、水管工?、抽放工?、其他各?隊值班以?上人員。?③無故?不參加小?班會罰款?____?元現(xiàn)金，?遲到的罰?款___?_元現(xiàn)金?，當(dāng)班值?班調(diào)度員?收集和使?用并有記?錄，兩項?罰款不交?者進(jìn)行走?賬處理（?____?元罰款_?___元?、___?_元罰款?____?元）。?④小班會?會議時間?準(zhǔn)時召開?，沒有特?殊情況小?班會不得?超過__?__分鐘?。3、?生產(chǎn)平衡?會由生產(chǎn)?礦長、掘?進(jìn)礦長主?持總結(jié)全?月生產(chǎn)工?作，安排?部署下月?生產(chǎn)情況?及重點工?作安排。?會議要?求：①?時間。月?末___?_號或_?___號?。②參?加人員。?采掘隊長?、和其他?有關(guān)部門?。③無?故不參加?的罰款_?___元?現(xiàn)金，遲?到的罰款?____?元現(xiàn)金，?兩項罰款?不交者進(jìn)?行走賬處?理（__?__元罰?款___?_元、_?___元?罰款__?__元）?。注明?。①計?劃會、碰?頭會罰款?的現(xiàn)金由?調(diào)度長收?集金額達(dá)?____?元時，由?調(diào)度長做?公益活動?（買水果?開會時供?大家品用?）。②?小班會罰?款的現(xiàn)金?由值班調(diào)?度員收集?金額達(dá)_?___元?時，由值?班調(diào)度員?做公益活?動（買水?果開會時?供大家品?用）。?③平衡會?罰款的現(xiàn)?金由采煤?礦長或掘?進(jìn)礦長收?集金額，?由兩位礦?長處理。?六、各?種匯報制?度（一?）、采掘?段隊匯報?制度1?、實行每?班三次匯?報，特殊?情況及中?段生產(chǎn)如?采煤溜子?、掘進(jìn)迎?頭地質(zhì)變?化等問題?必須及時?匯報。?要求：?①第一次?入井前把?出勤人數(shù)?匯報到調(diào)?度室。?②第二次?跟班干部?或班長上?崗后先檢?查工作范?圍的安全?、生產(chǎn)情?況，并在?接班一小?時內(nèi)向調(diào)?度室匯報?，匯報內(nèi)?容現(xiàn)場情?況，存在?問題、處?理落實情?況，當(dāng)班?工作計劃?。③交?班前一小?時由跟班?干部或班?長匯報現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)情況還?存在那些?問題，下?個班應(yīng)注?意事項等?，并在交?班時將當(dāng)?班實際工?作量當(dāng)班?工作量沒?有完成說?明原因匯?報到調(diào)度?室。④?少匯報一?次罰值班?人員__?__元現(xiàn)?金。（由?值班調(diào)度?員收集與?小班會罰?款同時積?累，不交?者走賬_?___元?。）（?二）、輔?助段隊匯?報制度?1、每班?實行兩次?匯報。要?求。①?入井前匯?報入井人?數(shù)及工作?地點和工?作量。?②升井后?匯報完成?工作量及?沒完成任?務(wù)原因。?③少匯?報一次罰?款___?_元。?2、凡是?井下停風(fēng)?、停電、?機械檢修?，應(yīng)及時?匯報說明?原因，處?理完畢后?必須及時?向調(diào)度室?匯報。?要求：?少匯報一?次罰隊長?____?元（三?）、出勤?匯報制度?1、全?礦各單位?每天早六?點把全隊?出勤人數(shù)?匯報到調(diào)?度室，不?及時匯報?每次罰隊?長___?_元。?七、其他?工作（?一）、全?礦的生產(chǎn)?調(diào)配工作?。全礦?井上下生?產(chǎn)，在調(diào)?度范圍內(nèi)?進(jìn)行指揮?生產(chǎn)調(diào)配?，如發(fā)生?需要調(diào)配?的段隊不?聽調(diào)度指?揮，根據(jù)?情節(jié)輕重?給予段隊?罰款__?__元。?（二）?、井下車?皮調(diào)配工?作。1?、凡是井?下用車皮?，與調(diào)度?室聯(lián)系，?由調(diào)度室?通知機車?司機使用?完好的車?皮，送到?工作地點?，但必須?有一名跟?車工。?2、凡是?井下用平?板車，與?調(diào)度室聯(lián)?系后，到?檢身房進(jìn)?行登記。?3、凡?是進(jìn)入井?下車皮、?平板車，?當(dāng)班進(jìn)入?當(dāng)班運出?，也可以?轉(zhuǎn)為其他?隊使用，?但必須到?檢身房登?記。4?、如有違?反上述每?項規(guī)定進(jìn)?行罰款處?理。①?不登記罰?款___?_元。?②平板車?一輛罰款?____?元。④?車皮一輛?罰款__?__元。?（三）?事故討論?追查1?、小班發(fā)?生___?_小時以?下發(fā)生生?產(chǎn)事故，?由小班調(diào)?度人員組?織相關(guān)人?員進(jìn)行討?論。2?、小班發(fā)?生___?_小時以?上發(fā)生生?產(chǎn)事故，?由調(diào)度長?員組織相?關(guān)人員進(jìn)?行討論。?3、發(fā)?生事故時?必須向調(diào)?度室__?__次匯?報，及時?處理事故?前和事故?完畢后，?少一次罰?隊長__?__元。?4、礦?值班人員?必須參加?組織以上?____?個討論。?5、討?論事故時?相關(guān)不參?加的，罰?款段隊每?人次__?__元。?調(diào)度交?接班制度?模板（三?）為了?加強調(diào)度?管理，避?免交接班?出現(xiàn)漏洞?,造成接?班人員接?班后對生?產(chǎn)狀態(tài)和?上個班遺?留問題不?知道或不?清楚，對?工作造成?影響。為?避免這種?情況，特?制定如下?制度：?1、接班?人員要提?前___?_分鐘到?位。接班?后，先詢?問和聽取?交班調(diào)度?員口述當(dāng)?班發(fā)生過?的問題和?遺留問題?，并認(rèn)真?查看交接?班記錄和?事故記錄?。2、?交班人員?要把當(dāng)班?發(fā)生過的?問題記