公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁公司副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)物?業(yè)公司?1、協(xié)助?決策層制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?短期及長?期的公司?決策和戰(zhàn)?略，對公?司中長期?目標(biāo)的達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響;?2、負(fù)?責(zé)公司物?流管理，?制定物流?加工配送?方案，尋?求物流解?決方案，?合作方論?證、談判?及日常物?流運行監(jiān)?控;3?、負(fù)責(zé)公?司物流規(guī)?劃和管理?體系建設(shè)?，包括業(yè)?務(wù)流程、?規(guī)章制度?與操作規(guī)?范等;?4、負(fù)責(zé)?公司物流?運營、質(zhì)?量控制;?5、采?集、整合?及管理物?流外部資?源;6?、監(jiān)控物?流運作績?效，從響?應(yīng)速度、?綜合物流?成本、物?流安全等?方面評估?績效并不?斷改進(jìn)、?提升績效?。公司?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?1、協(xié)助?總經(jīng)理制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃、經(jīng)營?計劃、業(yè)?務(wù)發(fā)展計?劃;2?、將公司?內(nèi)部管理?制度化、?規(guī)范化;?3、制?定公司組?織結(jié)構(gòu)和?管理體系?及相關(guān)管?理規(guī)定、?業(yè)務(wù)規(guī)范?;4、?組織、監(jiān)?督公司各?項規(guī)劃和?計劃的實?施;5?、開展企?業(yè)形象宣?傳活動;?6、按?時提交公?司發(fā)展現(xiàn)?狀報告、?發(fā)展計劃?報告;?7、指導(dǎo)?公司人才?隊伍的建?設(shè)工作;?8、協(xié)?助總經(jīng)理?對公司運?作與各職?能部門進(jìn)?行管理，?協(xié)助監(jiān)督?各項管理?制度的制?定及推行?;9、?協(xié)助總經(jīng)?理推進(jìn)公?司企業(yè)文?化的建設(shè)?工作;?10、完?成總經(jīng)理?臨時下達(dá)?的任務(wù)。?公司副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）地?產(chǎn)公司?1、負(fù)責(zé)?分管公司?招商營運?板塊工作?，組織擬?訂項目招?商營運管?理規(guī)范和?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?并持續(xù)改?進(jìn);2?、負(fù)責(zé)招?商營運團(tuán)?隊建設(shè)、?建立健全?招商營運?管理體系?和考核標(biāo)?準(zhǔn);3?、負(fù)責(zé)市?場調(diào)研和?市場競爭?分析，制?定商業(yè)招?商運營方?案并組織?實施;?4、制定?商業(yè)招商?運營預(yù)算?并分解落?實，進(jìn)行?商業(yè)招商?運營成本?控制，完?成公司下?達(dá)的年度?經(jīng)營、管?理的各項?指標(biāo);?5、負(fù)責(zé)?處理商家?投訴等突?發(fā)事件;?6、負(fù)?責(zé)相關(guān)對?外聯(lián)系，?協(xié)調(diào)各相?關(guān)政府部?門工作。?公司副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）財?務(wù)公司?1、負(fù)責(zé)?建立、完?善財務(wù)公?司風(fēng)險控?制體系，?確保風(fēng)險?控制體系?有效運行?2、負(fù)?責(zé)組織起?草、完善?財務(wù)公司?風(fēng)險管控?制度、操?作規(guī)程和?實施細(xì)則?，3、組?織相關(guān)部?門對項目?流程和業(yè)?務(wù)管理制?度提出風(fēng)?險管理修?訂意見;?及4、?時了解國?家有關(guān)政?策、法律?、法規(guī)變?化，向財?務(wù)公司管?理層、各?業(yè)務(wù)部門?提供風(fēng)險?管控建議?，并對財?務(wù)公司開?展的新業(yè)?務(wù)提出風(fēng)?險防范專?業(yè)意見?5、負(fù)責(zé)?組織起草?、完善財?務(wù)公司審?計業(yè)務(wù)制?度、操作?規(guī)程和實?施細(xì)則?負(fù)責(zé)組織?對財務(wù)公?司各項業(yè)?務(wù)活動和?財務(wù)活動?合法性、?風(fēng)險性、?準(zhǔn)確性、?效益性和?規(guī)范性的?審計檢查?6、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)財?務(wù)公司各?部門配合?銀監(jiān)會、?中國人民?銀行、財?政、稅務(wù)?等部門的?檢查工作?，負(fù)責(zé)組?織相關(guān)部?門按照監(jiān)?管要求完?成財務(wù)公?司內(nèi)部風(fēng)?險控制狀?況的信息?披露公?司副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)（五）?1、高?層管理職?位，協(xié)助?決策層制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?短期及長?期的公司?決策和戰(zhàn)?略，對公?司中長期?目標(biāo)的達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響;?2、能?夠精通公?司園林工?程及項目?工程知識?和技巧，?熟練掌握?的園林工?程項目全?過程，能?夠處理好?分公司的?工程項目?管理事項?;負(fù)責(zé)分?公司的日?常運營的?監(jiān)督和管?理;3?、制定分?公司年度?目標(biāo)，并?跟進(jìn)目標(biāo)?任務(wù)的實?施進(jìn)度;?4、負(fù)?責(zé)分公司?各部門計?劃的審核?與跟進(jìn);?5、負(fù)?責(zé)對分公?司人員團(tuán)?隊建設(shè)，?定義相關(guān)?人員崗位?職責(zé)和考?核，并有?效的管理?;6、?負(fù)責(zé)對運?作質(zhì)量的?管理，有?效保障日?常運作