企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書

企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書篇一

任命______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作。

任命______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債幫助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作。

任命______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作；以上任命打算自發(fā)布之日起即開頭執(zhí)行。

總經(jīng)理：________________

______年______月______日

企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書篇二

大家好！

現(xiàn)在我代表財(cái)務(wù)科把市局財(cái)務(wù)科20xx年度工作狀況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下，請(qǐng)批閱。

一、根據(jù)省局要求，在20xx年初仔細(xì)編報(bào)、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算和基本建設(shè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表、布置并編制和匯總了國(guó)有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及國(guó)有資產(chǎn)清查報(bào)表，編制20xx年度二上部門財(cái)務(wù)預(yù)算，下半年編制上報(bào)了20xx年我系統(tǒng)部門一上預(yù)算，在編制預(yù)算時(shí)，做到數(shù)字測(cè)算科學(xué)，編制理由充分，數(shù)據(jù)安排嚴(yán)謹(jǐn)，為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)的開支打好了基礎(chǔ)。

二、對(duì)市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)管，根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署和省局的支配，3月份對(duì)我系統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了支配布置，會(huì)上學(xué)習(xí)了省局及省財(cái)政廳關(guān)于全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清車工作的文件，針對(duì)我系統(tǒng)各單位國(guó)有資產(chǎn)清查的詳細(xì)工作進(jìn)行了具體的調(diào)研摸底和支配，并成立了國(guó)有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)本單位的國(guó)有資產(chǎn)的管理，做到資產(chǎn)來(lái)源合法，監(jiān)管有據(jù)，依法處置國(guó)有資產(chǎn)的增減，對(duì)滕州市局、市局機(jī)關(guān)待處理資產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)評(píng)估上報(bào)省局，并根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理帳務(wù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，保障了國(guó)有資產(chǎn)不流失。由于工作預(yù)備較充分，在8月21日省局進(jìn)行的資產(chǎn)上劃工作中，一次通過(guò)，完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產(chǎn)上劃工作。

三、加強(qiáng)了對(duì)市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒(méi)收入的管理，對(duì)罰沒(méi)收入統(tǒng)一管理，做到罰沒(méi)款準(zhǔn)時(shí)上繳財(cái)政國(guó)庫(kù)，實(shí)行收支兩條線，做到不截留、不侵占，使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預(yù)算目標(biāo)，保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安和完整。

四、加強(qiáng)市局資金管理，根據(jù)財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定，規(guī)范使用現(xiàn)金，上半年在財(cái)務(wù)收支中沒(méi)有消失違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，并根據(jù)財(cái)政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶，嚴(yán)格根據(jù)銀行規(guī)定管理帳戶，加強(qiáng)資金管理。

五、對(duì)局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度和市局20xx年制定的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方法，不擴(kuò)大開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在工作中發(fā)覺的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)賜予訂正，堵塞了費(fèi)用開支方面的漏洞，保障了市局經(jīng)費(fèi)的合法開支。

六、樂(lè)觀協(xié)調(diào)地方財(cái)政，爭(zhēng)取食品平安監(jiān)管經(jīng)費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)編報(bào)食品平安監(jiān)管經(jīng)費(fèi)預(yù)算，落實(shí)預(yù)算資金到位，保障了我市食品平安監(jiān)管工作的開展。

七、加強(qiáng)對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查，今年3月，依據(jù)省局的要求，對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，我們準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)了省局精神，支配各單位財(cái)務(wù)人員，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次自查，針對(duì)存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改并上報(bào)市局財(cái)務(wù)科，做好迎接省局審計(jì)的預(yù)備工作，在三月底的審計(jì)抽查中，市局機(jī)關(guān)和藥品檢驗(yàn)所均沒(méi)有消失較大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，受到了審計(jì)工作組的好評(píng)。

六月中旬，省財(cái)政廳對(duì)我市省直單位的20xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行了為期一個(gè)半月的全面檢查，我局七個(gè)獨(dú)立核算單位全部在檢查之列，通過(guò)這次檢查，我們存在的問(wèn)題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補(bǔ)貼，個(gè)別單位基本建設(shè)資金和正常經(jīng)費(fèi)混用，帳務(wù)處理不明晰等。針對(duì)每個(gè)單位存在的問(wèn)題，財(cái)政檢查小組都提出了整改建議。

八、仔細(xì)做好各單位執(zhí)法裝備的預(yù)算的編制，準(zhǔn)時(shí)和省局財(cái)務(wù)裝備處協(xié)調(diào)溝通，盡可能的爭(zhēng)取各單位目前急需的執(zhí)法裝備，在六月份省局支配的全省食品藥品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法力量建設(shè)調(diào)研工作中，財(cái)務(wù)科對(duì)我系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)狀況，執(zhí)法裝備狀況作了仔細(xì)細(xì)致的.調(diào)查摸底，實(shí)事求是地向省局匯報(bào)了我系統(tǒng)目前的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀和執(zhí)法辦公裝備狀況，提出了我們的要求和看法，為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作，供應(yīng)了保障。

九、樂(lè)觀落實(shí)我局機(jī)關(guān)及嶧城分局的辦公用房修理項(xiàng)目，由于資料預(yù)備充分，在省財(cái)政廳托付的投資評(píng)審中心專家評(píng)審中，使之順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了專家的項(xiàng)目評(píng)審，修理項(xiàng)目資金目前59.5萬(wàn)元已經(jīng)落實(shí)到位，到目前為止，嶧城區(qū)分局的修理項(xiàng)目已經(jīng)改造完成，市局項(xiàng)目正在進(jìn)行中。

十、落實(shí)增資資金，多次向省局反饋因增資而影響經(jīng)費(fèi)的狀況，樂(lè)觀協(xié)調(diào)增資經(jīng)費(fèi)，在人員工資批復(fù)下達(dá)后，保證了增資資金的準(zhǔn)時(shí)到位，使之各單位在8月前能夠按時(shí)發(fā)放增資費(fèi)用。并仔細(xì)測(cè)算、調(diào)整市局機(jī)關(guān)各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，保障職工切身利益。

十一、根據(jù)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定，仔細(xì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編報(bào)局機(jī)關(guān)月度、季度會(huì)計(jì)報(bào)表，匯總?cè)兴幈O(jiān)系統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表，做到會(huì)計(jì)數(shù)字真實(shí)牢靠，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)，真實(shí)反映我局系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了有效地財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

總之，財(cái)務(wù)科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務(wù)目標(biāo)，為市局整體工作盡了本科的責(zé)任，為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展，在財(cái)務(wù)方面賜予資金保障，并幫助有關(guān)科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

明年的工作準(zhǔn)備：

一、連續(xù)協(xié)調(diào)地方財(cái)政，爭(zhēng)取更好的落實(shí)食品平安監(jiān)管經(jīng)費(fèi)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補(bǔ)貼政策，爭(zhēng)取財(cái)政資金，做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算、上繳工作。

三、做好20xx年部門二上預(yù)算的編報(bào)、分解工作。

四、做好以前年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的整理。

五、為迎接20xx年審計(jì)部門對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支狀況的檢查，明年要加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)及所屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保審計(jì)檢查圓滿通過(guò)。

六、連續(xù)做好科室本職工作，連續(xù)協(xié)作其他科室完成市局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書篇三

3、調(diào)程______、______至______部門，幫助該部門主任、副主任開展工作。

該部門所開展的各項(xiàng)工作，直接向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，希各相關(guān)部門及全體員工賜予支持協(xié)作，本任命自下發(fā)之日起生效。

簽發(fā)：__________________

____________________公司

______年______月______日

企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書篇四

截止11月底，中支共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入13966.89萬(wàn)元，同比負(fù)增長(zhǎng)31.16%，方案完成率60.56%，低于時(shí)間進(jìn)度31.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，車險(xiǎn)保費(fèi)收入32271.90萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-36.62%；責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入221.10萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.75%；意外險(xiǎn)保費(fèi)收入4327.36萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-67.81%；農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入3782.20萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)-10.71%。

1-11月，中支車險(xiǎn)報(bào)案共計(jì)13579件，非車險(xiǎn)類報(bào)案共計(jì)278件，其中車險(xiǎn)已決案件共計(jì)12467件，已決賠款11604萬(wàn)元，非車險(xiǎn)類已決案件共計(jì)249件，已決賠款1651余萬(wàn)元。車險(xiǎn)未決件數(shù)276件，非車險(xiǎn)未決件數(shù)128件。

截止11月，全市綜合賠付率71.99%，高于方案9.23個(gè)百分點(diǎn)。綜合費(fèi)用率27.64%，低于方案6.9個(gè)百分點(diǎn)。綜合成本率99.63%，高于方案2.33個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)116.19萬(wàn)元，方案完成率9.99%。

我以“三嚴(yán)三實(shí)”和十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，時(shí)刻提示自己，在款待客戶中，我做到盡量從簡(jiǎn)，削減了鋪張鋪張，把節(jié)約下來(lái)的管理費(fèi)用投入到銷售一線，弘揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在工作中，我堅(jiān)持做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，同時(shí)注意班子建設(shè)，對(duì)班子成員以誠(chéng)相待，以心換心，不耍權(quán)威，不搞特權(quán)，增加班子分散力和權(quán)威性，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，今年以來(lái)，同業(yè)公司以高費(fèi)用搶占市場(chǎng)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，我給大家多鼓勁，多傳遞正能量，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）盯緊市場(chǎng)形勢(shì)，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展

5月份以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和工作任務(wù)，我首先開展調(diào)查討論工作，通過(guò)聽匯報(bào)、個(gè)別談心、深化基層，走訪市場(chǎng)等方式，很快熟識(shí)了中支的狀況，并與班子人員適時(shí)討論政策，仔細(xì)解決存在的問(wèn)題。一是通過(guò)開展56聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、車險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)節(jié)、年度大沖關(guān)以及各條線階段性業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)、搶抓進(jìn)展的樂(lè)觀性。10月份大家放棄周末休息時(shí)間，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)景區(qū)齊心協(xié)力宣揚(yáng)團(tuán)購(gòu)節(jié)活動(dòng)方案，24、25號(hào)兩天實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)84余萬(wàn)元，使得團(tuán)購(gòu)活動(dòng)完善收官。二是實(shí)施差異化管理，依據(jù)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和市場(chǎng)變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整承保政策，對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)種、渠道和效益型業(yè)務(wù)加大費(fèi)用傾斜支持。三是加強(qiáng)大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的攻關(guān)力度，勝利簽單建工意外險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)等有影響的大項(xiàng)目，切實(shí)提升公司在大項(xiàng)目業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力量。5月底，我公司實(shí)現(xiàn)煙葉保費(fèi)收入405余萬(wàn)元。四是結(jié)合分公司理賠送修管理方法，強(qiáng)化送修資源的配置和考核力度，全力促進(jìn)車商業(yè)務(wù)進(jìn)展。五是和中原銀行分行、小微商會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，樂(lè)觀開展小微企業(yè)信用保證保險(xiǎn)，較好地解決了企業(yè)融資難問(wèn)題，并帶動(dòng)了信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

（三）堅(jiān)持扭虧增盈，狠抓價(jià)值進(jìn)展。

中支負(fù)擔(dān)沉重。經(jīng)過(guò)調(diào)研，總體狀況為人員數(shù)量多，保費(fèi)規(guī)模小，人均產(chǎn)能低，20xx年月人均保費(fèi)不足50萬(wàn)元。在46名銷售序列員工中，管理支撐崗占絕大多數(shù)，純銷售人員僅有7名，銷售力量明顯不足，銷售職能難以有效發(fā)揮。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)。我和班子成員通過(guò)分析數(shù)據(jù)、會(huì)議宣導(dǎo)等形式，樹立扭虧增盈的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，并實(shí)行得力措施，抓落實(shí)，抓成效。首先，成立扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)扭虧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次，提倡節(jié)省文化，使節(jié)省在公司成為一種共識(shí)、一種習(xí)慣。第三，調(diào)整承保政策，支持效益型險(xiǎn)種的進(jìn)展，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，依據(jù)業(yè)務(wù)品質(zhì)不同進(jìn)行費(fèi)用差異化配置。第四，落實(shí)“八個(gè)三”理賠服務(wù)，跟蹤第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率、當(dāng)期車險(xiǎn)報(bào)案結(jié)案周期、配件價(jià)格核減率、估損偏差率等關(guān)鍵指標(biāo)。第五，適時(shí)推出績(jī)效考核方法。結(jié)合實(shí)際，7月份，中支出臺(tái)了20xx年下半年績(jī)效考核方法，縣市公司績(jī)效工資與當(dāng)月機(jī)構(gòu)完成保費(fèi)任務(wù)掛鉤，機(jī)關(guān)部門員工與完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù)掛鉤，徹底打破了“大鍋飯”。

（四）強(qiáng)化內(nèi)控管理，進(jìn)一步建立完善了合規(guī)體系

我把合規(guī)管理作為重中之重，努力抓緊抓好。在基礎(chǔ)管理方面，中支先后制定下發(fā)了《20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法務(wù)管理工作實(shí)施看法》、修改完善了《風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作考核評(píng)價(jià)方法》等一系列文件，對(duì)崗位職責(zé)和考核細(xì)則重新制定，明確了年度工作重點(diǎn)，確保合規(guī)工作有法可依，有據(jù)可查。深化開展“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)自查“回頭看”，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生違規(guī)行為的農(nóng)險(xiǎn)、中介、承保、理賠等條線進(jìn)行了具體的梳理。樂(lè)觀關(guān)注農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)，把催收指標(biāo)作為重點(diǎn)工作，較好地保證了各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位，避開了壞賬的發(fā)生。

20xx年，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但是回顧全年?jīng)營(yíng)結(jié)果，照舊存在著諸多問(wèn)題，也面臨著一系列制約我們進(jìn)展的問(wèn)題和沖突。

1、全市整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一是作為市場(chǎng)主力軍的5個(gè)縣市公司自開業(yè)以來(lái)首次消失全面回落態(tài)勢(shì)，沒(méi)有一家實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。二是市區(qū)業(yè)務(wù)弱勢(shì)未改，與同業(yè)差距進(jìn)一步拉大。三是除責(zé)任險(xiǎn)外，其他險(xiǎn)種全部為負(fù)增長(zhǎng)。

2、扭虧任務(wù)艱難，價(jià)值進(jìn)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。1-11公司雖然實(shí)現(xiàn)了盈利，但主要是以前年度預(yù)備金提轉(zhuǎn)差調(diào)整的因素。就全市而言，80%的四級(jí)機(jī)構(gòu)處于虧損狀態(tài)。農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也首次消失虧損。7月中旬左右，##縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)余畝煙葉連續(xù)患病4次冰雹自然災(zāi)難，我公司估計(jì)理賠支出650余萬(wàn)元。

3、討論市場(chǎng)不夠，應(yīng)對(duì)力量差。許多機(jī)構(gòu)還依靠于用高費(fèi)用搶占市場(chǎng)。特殊是后半年以來(lái)，同業(yè)公司實(shí)行極端的費(fèi)用政策提前搶占市場(chǎng)，我公司費(fèi)用投放與市場(chǎng)嚴(yán)峻脫節(jié)，導(dǎo)致客戶資源大量流失。

4、業(yè)務(wù)持續(xù)低迷，公司經(jīng)營(yíng)難以為繼。受今年惡劣市場(chǎng)環(huán)境影響，各機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)能低。月人力成本30.99萬(wàn)元，自有業(yè)務(wù)難以支撐高額的人力成本。特殊是下半年以來(lái)，我公司月保費(fèi)收入徘徊在200萬(wàn)元上下。

5、一些員工的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)有待加強(qiáng)，個(gè)別黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在得過(guò)且過(guò)心理。

1、提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理

面對(duì)商車費(fèi)改的第一年，提高思想熟悉，連續(xù)加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，進(jìn)一步提升和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政力量，樂(lè)觀適應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展與變化，提前謀劃2022年進(jìn)展思路和考核方案，制定開門紅推動(dòng)方案，加大激勵(lì)力度，同時(shí)連續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育，有效落實(shí)考核結(jié)果，全面調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和制造性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加全員拼搏意識(shí)

穩(wěn)定員工隊(duì)伍，布滿激情戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是我們打贏勝仗的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，連續(xù)深化“家文化”的內(nèi)涵，有效利用微信群平臺(tái)、晨會(huì)的宣導(dǎo)，相互激勵(lì)，增加正能量，共同關(guān)注公司的進(jìn)展，增加團(tuán)隊(duì)分散力。

3、嚴(yán)控費(fèi)用出口，全力支持業(yè)務(wù)進(jìn)展

算好經(jīng)營(yíng)成本賬，降低成本取得效益，一是優(yōu)化人員組合，合理配置管理人員，降低固定人力成本，二是厲行節(jié)省，加強(qiáng)支出管理，嚴(yán)控不合理開支，三是加強(qiáng)差異化管理力度，敏捷運(yùn)用費(fèi)用政策，四是連續(xù)開展優(yōu)賠增效活動(dòng)，嚴(yán)防不合理賠付。

4、提升服務(wù)效能，全力推動(dòng)后援服務(wù)保障

連續(xù)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，要求各職能部門和負(fù)責(zé)人勇?lián)厝危杂X自律的去開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管控，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能，牢牢樹立為客戶服務(wù)，為基層服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)后援服務(wù)保障，全力為業(yè)務(wù)進(jìn)展助力。

5、連續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善各項(xiàng)考核機(jī)制

我們將仔細(xì)落實(shí)省公司和監(jiān)管部門的監(jiān)管要求，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，連續(xù)以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)為抓手，抓好落實(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，從思想根源上樹立廉政、勤政意識(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深化開展。

在新的一年里，我將與大家攜起手來(lái)堅(jiān)韌拼搏，攻堅(jiān)克難，不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)又好又快進(jìn)展，使得公司再創(chuàng)輝煌，為公司進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)！

企業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人任命書篇五

其次條、本方法所稱的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量平安和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

本方法所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

本方法所稱的施工現(xiàn)場(chǎng)，是指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。

第三條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，并嚴(yán)格考核。

施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等要求。

第四條、施工現(xiàn)場(chǎng)帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。

企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)狀況的檢查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量平安生產(chǎn)活動(dòng)。

第五條、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

第六條、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。

建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)仔細(xì)做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。

第七條、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。對(duì)于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的，可書面托付工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

本條所稱“超過(guò)肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)危急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理方法的通知》（建質(zhì)［20xx］8