人事部經(jīng)理的主要職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁人事部經(jīng)?理的主要?職責(zé)1?、依據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?公司人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?和人力發(fā)?展規(guī)劃，?提出機(jī)構(gòu)?設(shè)置、崗?位設(shè)置與?人員配備?方案，籌?劃并實(shí)施?人才儲(chǔ)備?及梯隊(duì)建?設(shè);3?、參與公?司人事決?策，組織?制定招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績?效、福利?、員工關(guān)?系、企業(yè)?文化等人?力資源管?理規(guī)范、?各項(xiàng)規(guī)定?和管理流?程并負(fù)責(zé)?具體實(shí)施?落實(shí);?4、負(fù)責(zé)?實(shí)施招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、績?效等人力?各項(xiàng)工作?并落實(shí);?5、完?善激勵(lì)機(jī)?制，合理?規(guī)劃和控?制人力資?源成本;?6、負(fù)?責(zé)公司績?效考核管?理及相關(guān)?申訴處理?工作;?7、與分?公司建立?良好對(duì)接?，對(duì)其人?力資源工?作各模塊?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?管理;?8、負(fù)責(zé)?人力資源?部內(nèi)部組?織管理工?作，指導(dǎo)?下屬制訂?階段性工?作計(jì)劃，?并監(jiān)督執(zhí)?行;9?、建立并?維護(hù)與勞?動(dòng)部門的?良好對(duì)接?，配合勞?動(dòng)部門的?相關(guān)檢查?，處理相?關(guān)人事糾?紛;1?0、負(fù)責(zé)?行政日常?事務(wù)的管?理工作，?辦公室、?員工宿舍?、對(duì)外的?各項(xiàng)行政?工作;?人事部經(jīng)?理的主要?職責(zé)（二?）1、?明確公司?人力資源?目標(biāo)和總?體方案，?向總經(jīng)理?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)?等方面的?建議，并?致力于提?高公司的?綜合管理?水平;?2、制定?公司人力?資源管理?的方針、?政策和制?度;3?、組織制?定公司人?力資源發(fā)?展的長期?規(guī)劃、中?期規(guī)劃和?年度計(jì)劃?，并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施?;4、?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?5、研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?（包含招?聘、績效?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的?全面建設(shè)?）;6?、制定和?完善人力?資源管理?和行政管?理類制度?;7、?組織制定?員工招聘?、聘任、?調(diào)動(dòng)、考?核、晉升?、獎(jiǎng)懲、?職稱和技?術(shù)等級(jí)評(píng)?定等人?事管理的?方針、政?策、規(guī)章?和標(biāo)準(zhǔn)，?并監(jiān)督執(zhí)?行;8?、協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)本部?門和各用?人部門人?才招聘、?員工培訓(xùn)?、績效考?評(píng)、薪酬?等工作的?進(jìn)行，?確保公司?人力資源?的合理使?用;9?、計(jì)劃和?審核人力?資源管理?和行政成?本;人?事部經(jīng)理?的主要職?責(zé)（三）?1、建?立健全公?司招聘配?置、培訓(xùn)?開發(fā)、薪?酬福利、?績效考核?等人力資?源制度建?設(shè);2?、建立、?維護(hù)人事?檔案，辦?理和更新?勞動(dòng)合同?;3、?執(zhí)行人力?資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實(shí)施，?配合其他?業(yè)務(wù)部門?工作;?4、收集?相關(guān)的勞?動(dòng)用工等?人事政策?及法規(guī);?5、開?展新員工?入職培訓(xùn)?，業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，執(zhí)行?培訓(xùn)計(jì)劃?，聯(lián)系組?織外部培?訓(xùn)以及培?訓(xùn)效果的?跟蹤、反?饋;6?、負(fù)責(zé)員?工工資核?算和年度?工資總額?申報(bào)，辦?理相應(yīng)的?社會(huì)保險(xiǎn)?等;7?、幫助建?立員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關(guān)?系，組織?員工的活?動(dòng)。人?事部經(jīng)理?的主要職?責(zé)（四）?1、根?據(jù)公司經(jīng)?營發(fā)展目?標(biāo)，制定?公司人力?資源規(guī)劃?，明確人?力資源目?標(biāo)和方案?并嚴(yán)格按?照人力需?求推進(jìn)實(shí)?施計(jì)劃，?以支持業(yè)?務(wù)目標(biāo)的?完成;?2、建立?完整的人?力資源體?系，組織?制定各項(xiàng)?人事制度?，并執(zhí)行?相關(guān)管理?制度及政?策落實(shí)，?確保人力?資源的合?理使用;?3、熟?悉人力資?源管理各?大模塊，?尤其擅長?招聘模塊?，完善招?聘體系，?以滿足快?速發(fā)展對(duì)?人才的需?求;4?、負(fù)責(zé)員?工素質(zhì)模?型評(píng)估工?作，為晉?升提供有?力依據(jù);?5、配?合各部門?完成人員?的考核，?有效實(shí)現(xiàn)?績效考