釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度范文（7篇）

第15頁共15頁釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度范文?一、道工?應(yīng)自覺遵?守勞動(dòng)法?規(guī)，遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，服從工?作安排，?努力完成?好工作任?務(wù)。二?、道工請(qǐng)?假、銷假?、加班。?道工休假?，請(qǐng)假應(yīng)?由本人填?寫請(qǐng)假、?休假條，?請(qǐng)休假期?滿后，應(yīng)?及時(shí)向養(yǎng)?護(hù)中心主?任銷假，?無特殊情?況，而未?寫休假、?請(qǐng)假條離?崗休假者?，按曠工?處理。?請(qǐng)假。一?天以上，?三天以下?假期，由?道班班長(zhǎng)?簽暑審批?。三天以?上（含三?天），由?養(yǎng)護(hù)中心?主任審核?后審批。?銷假。?道工休假?、請(qǐng)假期?滿后，應(yīng)?及時(shí)履行?請(qǐng)銷假手?續(xù)，若不?履行銷假?手續(xù)而造?成的糾紛?，由當(dāng)事?人承擔(dān)全?部責(zé)任。?三、特?殊情況的?處理。道?工因特殊?情況當(dāng)天?無法出工?出勤且未?事先請(qǐng)假?的，須在?上班后_?___分?鐘內(nèi)電話?向道班班?長(zhǎng)請(qǐng)假并?說明情況?，并在上?班第一天?補(bǔ)辦請(qǐng)假?手續(xù)。?四、每周?七天工作?制，日工?作時(shí)間_?___小?時(shí)。月遲?到、早退?三次以曠?工一日計(jì)?。事假?、病假：?以半日為?最小計(jì)算?單位，不?滿半日以?半日計(jì)。?事假年累?計(jì)達(dá)__?__天者?，取消其?年休假。?申請(qǐng)休病?假，一天?以上需出?示醫(yī)院疾?病醫(yī)療證?明，否則?，按事假?處理。道?工因病或?工傷不能?工作，在?醫(yī)療期，?按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?曠工：道?工遲到、?早退超過?三十分鐘?視為曠工?半日，未?經(jīng)準(zhǔn)假或?未辦理請(qǐng)?假手續(xù)而?未到崗者?，以曠工?論處。曠?工或無?正當(dāng)理由?逾期不歸?連續(xù)超過?十五天，?或一年內(nèi)?累計(jì)超過?三十天，?參照國(guó)家?公務(wù)員辭?職辭退暫?行規(guī)定予?以辭退。?五、上?路巡查和?生產(chǎn)作業(yè)?必須著安?全標(biāo)志服?，作業(yè)區(qū)?域豎立警?示標(biāo)志，?特殊項(xiàng)目?及不利季?節(jié)施工時(shí)?應(yīng)落實(shí)安?全保障和?應(yīng)急措施?。六、?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，嚴(yán)?守安全操?作規(guī)程，?不準(zhǔn)違章?作業(yè)，養(yǎng)?護(hù)車輛杜?絕無證駕?駛（操作?）、“帶?病”運(yùn)轉(zhuǎn)?，時(shí)時(shí)、?處處防火?、防毒、?防止人身?傷亡事故?。七、?清掃路面?時(shí)，應(yīng)面?朝車輛行?駛的方向?，確保個(gè)?人安全，?防止發(fā)生?事故。?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度范文（?二）一?、總則?為了強(qiáng)化?管理，改?進(jìn)工作作?風(fēng)，提高?工作效率?，使道班?各項(xiàng)工作?納入正規(guī)?化，保證?養(yǎng)護(hù)工作?順利進(jìn)展?，本著以?管理促改?革，靠管?理求效益?的精神，?在執(zhí)行工?區(qū)規(guī)章制?度的前提?下，結(jié)合?道班實(shí)際?情況制定?本管理制?度。二?、生產(chǎn)及?安全管理?1、班?長(zhǎng)對(duì)道班?工作負(fù)全?部責(zé)任。?班長(zhǎng)要與?工區(qū)簽訂?公路養(yǎng)護(hù)?承包合同?書和“雙?文明”目?標(biāo)管理責(zé)?任狀，明?確雙方的?責(zé)、權(quán)、?利關(guān)系。?2、道?班要在養(yǎng)?路股的領(lǐng)?導(dǎo)下，按?時(shí)完成工?區(qū)交辦的?各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?建立健全?各項(xiàng)崗位?責(zé)任制，?認(rèn)真做好?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?記錄、路?況普查及?內(nèi)業(yè)圖表?資料的整?理歸檔工?作。4?、道班職?工要有強(qiáng)?烈的事業(yè)?心和責(zé)任?感，對(duì)待?工作積極?熱情，提?高安全意?識(shí)，遵守?安全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程，?杜絕各種?事故的發(fā)?生。5?、上路生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?，道班人?員要穿安?全標(biāo)志服?，對(duì)違規(guī)?不穿者每?次罰款_?___元?。6、?駕駛員要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?交通法規(guī)?，依法駕?駛，嚴(yán)禁?疲勞駕車?、酒后駕?駛，運(yùn)輸?車輛不要?人物混裝?，對(duì)上述?事項(xiàng)，每?次罰款_?___元?，情節(jié)嚴(yán)?重并造成?事故的，?由駕駛員?自行承擔(dān)?1責(zé)任?。7、?駕駛員要?對(duì)養(yǎng)護(hù)用?車進(jìn)行常?規(guī)保養(yǎng)，?做好一般?性故障的?排除工作?，嚴(yán)禁車?輛帶病上?路作業(yè)，?不準(zhǔn)將車?輛借予他?人或干私?活，違規(guī)?者將每次?罰款__?__元。?三、勞?動(dòng)紀(jì)律和?考勤管理?1、道?班職工要?遵守工區(qū)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，按?照養(yǎng)護(hù)生?產(chǎn)安排和?道班作息?時(shí)間，按?時(shí)出勤到?崗，無故?不得遲到?、早退。?遲到、早?退___?_分鐘每?次罰款_?___元?，超過_?___分?鐘按曠工?處理并罰?款___?_元。曠?工___?_天以下?的扣雙倍?工資，_?___天?以下的扣?三倍工資?并誡勉，?年度累計(jì)?曠工__?__天以?上的待聘?。2、?工作期間?，道班職?工不準(zhǔn)喝?酒、打鬧?、玩耍、?賭博、干?私活等，?違規(guī)者，?班長(zhǎng)可對(duì)?其進(jìn)行罰?款___?_元。對(duì)?于打架斗?毆、酗酒?鬧事、不?服從領(lǐng)導(dǎo)?，擾亂正?常工作的?，輕則罰?款100?—___?_元，重?則退回工?區(qū)處理。?3、生?產(chǎn)過程中?，道班職?工要愛護(hù)?所用的機(jī)?器設(shè)備和?日常工具?，對(duì)無故?隨意破壞?者，要照?價(jià)賠償并?罰款__?__元。?4、非?生產(chǎn)旺季?和野外施?工住宿期?間，道班?職工每人?每月享有?____?天休假，?班長(zhǎng)根據(jù)?工作需要?，可以合?理安排調(diào)?休。5?、道班人?員因病或?其他事情?需要請(qǐng)假?時(shí)，在_?___天?自由休假?范圍內(nèi)的?，由班長(zhǎng)?酌情合理?安排；超?過___?_天不超?過___?_天的，?經(jīng)班長(zhǎng)同?意報(bào)養(yǎng)路?股批準(zhǔn)；?超過__?__天以?上的，到?政秘股辦?理請(qǐng)銷假?手續(xù)報(bào)主?任批準(zhǔn)后?，按工區(qū)?規(guī)章制度?執(zhí)行。?26、?道班職工?考勤由技?術(shù)員按實(shí)?際出勤情?況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，經(jīng)班?長(zhǎng)簽字報(bào)?養(yǎng)路股審?核后，作?為其工資?和補(bǔ)助發(fā)?放的依據(jù)?。7、?遇有重大?活動(dòng)、應(yīng)?急救援、?抗災(zāi)保通?等特殊事?宜時(shí)，道?班職工要?按時(shí)出勤?到崗，無?故脫崗、?離崗、不?上崗者按?曠工處理?，情節(jié)惡?劣者，予?以解聘。?四、內(nèi)?勤管理?1、道班?職工要提?高自我修?養(yǎng)，注意?個(gè)人形象?，按照值?日安排搞?好宿舍衛(wèi)?生，保持?室內(nèi)窗明?幾凈、庭?院優(yōu)美整?潔，花池?、菜園要?及時(shí)進(jìn)行?除草、澆?水、除蟲?等。2?、養(yǎng)成讀?書看報(bào)的?良好習(xí)慣?，努力學(xué)?習(xí)先進(jìn)的?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)?知識(shí)，積?極參加道?班和工區(qū)?組織的日?常學(xué)習(xí)、?技能培訓(xùn)?和文體活?動(dòng)，不斷?提高自身?業(yè)務(wù)水平?和綜合素?質(zhì)。3?、大家要?互相尊重?、熱情友?善、團(tuán)結(jié)?互助，堅(jiān)?持以道班?為家，共?同營(yíng)造一?個(gè)溫馨舒?適的工作?和生活環(huán)?境。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?范文（三?）釘釘?辦公使用?的管理規(guī)?定（暫行?）一、?目的為?更好的利?用現(xiàn)代化?網(wǎng)絡(luò)信息?技術(shù)，方?便各部門?之間工作?的溝通聯(lián)?絡(luò)，提高?辦公效率?，通訊辦?公軟件“?釘釘”正?式全面使?用，為方?便規(guī)范管?理，特制?定本管理?規(guī)定。?二、范圍?各部門?（店）人?員均需開?通"釘釘?"，除因?手機(jī)設(shè)置?原因或其?它技術(shù)原?因無法開?通除外。?三、內(nèi)?容和要求?（一）?原則1?、“釘釘?”賬號(hào)務(wù)?必使用本?人姓名及?真實(shí)頭像?；2、?所有公司?員工需申?請(qǐng)“釘釘?”賬號(hào)，?申請(qǐng)成功?后此賬號(hào)?將僅做?工作使用?，并只能?添加公司?同事；?3、“釘?釘”非即?時(shí)性溝通?工具，重?要緊急的?工作溝通?，仍需使?用電話溝?通。4?、工作會(huì)?議及重要?貴賓接待?期間，為?保持會(huì)議?暢順、及?對(duì)他人尊?重，與會(huì)?人員“不?得看釘釘?內(nèi)容及用?釘釘處理?其他工作?”，若有?緊急事件?處理，請(qǐng)?以電話溝?通；（?二）工作?規(guī)定：?1、總部?、各部門?、門店均?應(yīng)建立固?定工作群?，成員需?由各單位?負(fù)責(zé)人同?意后方可?加入，其?他群成員?不得私自?亂加（如?新派食?品有限公?司需増?加組員需?經(jīng)負(fù)責(zé)人?同意）。?2、工?作群分二?大類，固?定部門群?和專案群?。1）固?定部門群?：限交流?工作、回?報(bào)及傳達(dá)?公司/部?門指令使?用。2）?專案群：?限交流工?作、回報(bào)?及傳達(dá)公?司/部門?指令使用?，每個(gè)群?只設(shè)立一?個(gè)專案主?題。3?、釘釘工?作群使用?注意事項(xiàng)?（離職員?工需清退?、工作群?任務(wù)完成?需在群內(nèi)?告知）。?4、上?下班考勤?簽到、日?報(bào)、周報(bào)?、工作總?結(jié)以及單?據(jù)審批均?可在釘釘?上執(zhí)行。?（三）?使用規(guī)范?：1、?釘釘使用?者規(guī)范。?釘釘使用?者，只能?上傳真人?圖像及真?實(shí)中文名?字（全名?）。2?、成員答?復(fù)。1）?群成員在?收到工作?指令等信?息后，可?在手上工?作完成后?，再進(jìn)行?回復(fù)“收?到”，及?執(zhí)行計(jì)劃?、辦法、?完成時(shí)間?等。2）?非即可完?成的工作?指令，成?員需在規(guī)?定期限內(nèi)?進(jìn)行答復(fù)?。3）若?有緊急工?作需傳達(dá)?，則請(qǐng)以?電話或短?信直接溝?通。4）?以通知形?式發(fā)布的?信息，請(qǐng)?發(fā)布人備?注無需回?復(fù)，發(fā)布?人跟進(jìn)查?看閱讀進(jìn)?度；工作?時(shí)間內(nèi)超?過___?_小時(shí)/?非工作時(shí)?間超過_?___小?時(shí)未閱讀?，則以d?ing方?式通知未?讀人。?3、退/?刪除群規(guī)?定。若專?案等階段?性工作時(shí)?完成或結(jié)?束時(shí)，由?負(fù)責(zé)人發(fā)?通知退出?成員方可?退出此群?。如群成?員未能及?時(shí)退群或?已離職人?員，則由?群負(fù)責(zé)人?刪除成員?。新派?食品有限?公司（?四）功能?使用：?1.pc?客戶端能?直接撥打?電話。在?pc端找?到你要撥?打電話的?好友，點(diǎn)?擊手機(jī)號(hào)?碼后面釘?釘免費(fèi)通?話。2?.添加好?友：方法?一：點(diǎn)擊?個(gè)人頭像?的右下角?“頭像”?標(biāo)識(shí)，進(jìn)?入“好友?”，右上?角有“添?加好友”?，輸入好?友的手機(jī)?號(hào)，如果?該好友已?經(jīng)注冊(cè)過?釘釘，搜?索會(huì)有結(jié)?果，可以?進(jìn)行添加?，如果好?友未注冊(cè)?釘釘，搜?索會(huì)無結(jié)?果；方法?二：點(diǎn)擊?左側(cè)的消?息列表，?選擇需要?添加為釘?釘?shù)挠脩?，點(diǎn)擊聊?天頁面的?右上角標(biāo)?識(shí)，進(jìn)入?該用戶個(gè)?人資料，?選擇“添?加好友”?；3.?群聊中可?以針對(duì)某?些人單獨(dú)?發(fā)信息提?醒在聊天?輸入框的?上方有@?功能，點(diǎn)?擊后，會(huì)?跳到群成?員頁面中?，選擇您?需要提醒?的人員，?或者使用?鼠標(biāo)點(diǎn)擊?聊天頁面?中需要提?醒人員的?昵稱；?4.可以?通過釘釘?把電腦上?的文件傳?到手機(jī)上?;5.?發(fā)din?g消息點(diǎn)?擊個(gè)人頭?像的右下?角“+”?功能標(biāo)識(shí)?，選擇“?ding?一下”搜?索需要d?ing的?人員（從?右側(cè)選擇?聯(lián)系人）?，設(shè)定提?醒方式?（短信/?電話）、?提醒時(shí)間?、輸入釘?內(nèi)容，發(fā)?送即可；?6.工?作界面內(nèi)??？记诖?卡、日志?、公告、?審批等工?具可以使?用，我們?根據(jù)需要?可以使用?此類根據(jù)?上報(bào)工作?進(jìn)度。?四、附則?（一）?、人力資?源部負(fù)責(zé)?制定并監(jiān)?督本管理?規(guī)定的正?常運(yùn)行。?（二）?、各權(quán)責(zé)?人員依照?該管理規(guī)?定進(jìn)行釘?釘業(yè)務(wù)管?理。新?派食品有?限公司?新派食品?有限公司?____?年___?_月__?__日?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度范文（?四）一?、道工應(yīng)?自覺遵守?勞動(dòng)法規(guī)?，遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?服從工作?安排，努?力完成好?工作任務(wù)?。二、?道工請(qǐng)假?、銷假、?加班。道?工休假，?請(qǐng)假應(yīng)由?本人填寫?請(qǐng)假、休?假條，請(qǐng)?休假期滿?后，應(yīng)及?時(shí)向養(yǎng)護(hù)?中心主任?銷假，無?特殊情況?，而未寫?休假、請(qǐng)?假條離崗?休假者，?按曠工處?理。請(qǐng)?假。一天?以上，三?天以下假?期，由道?班班長(zhǎng)簽?暑審批。?三天以上?（含三天?），由養(yǎng)?護(hù)中心主?任審核后?審批。?銷假。道?工休假、?請(qǐng)假期滿?后，應(yīng)及?時(shí)履行請(qǐng)?銷假手續(xù)?，若不履?行銷假手?續(xù)而造成?的糾紛，?由當(dāng)事人?承擔(dān)全部?責(zé)任。?三、特殊?情況的處?理。道工?因特殊情?況當(dāng)天無?法出工出?勤且未事?先請(qǐng)假的?，須在上?班后__?__分鐘?內(nèi)電話向?道班班長(zhǎng)?請(qǐng)假并說?明情況，?并在上班?第一天補(bǔ)?辦請(qǐng)假手?續(xù)。四?、每周七?天工作制?，日工作?時(shí)間__?__小時(shí)?。月遲到?、早退三?次以曠工?一日計(jì)。?事假、?病假：以?半日為最?小計(jì)算單?位，不滿?半日以半?日計(jì)。事?假年累計(jì)?達(dá)___?_天者，?取消其年?休假。申?請(qǐng)休病假?，一天以?上需出示?醫(yī)院疾病?醫(yī)療證明?，否則，?按事假處?理。道工?因病或工?傷不能工?作，在醫(yī)?療期，按?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。曠?工：道工?遲到、早?退超過三?十分鐘視?為曠工半?日，未經(jīng)?準(zhǔn)假或未?辦理請(qǐng)假?手續(xù)而未?到崗者，?以曠工論?處。曠?工或無正?當(dāng)理由逾?期不歸連?續(xù)超過十?五天，或?一年內(nèi)累?計(jì)超過三?十天，參?照國(guó)家公?務(wù)員辭職?辭退暫行?規(guī)定予以?辭退。?五、上路?巡查和生?產(chǎn)作業(yè)必?須著安全?標(biāo)志服，?作業(yè)區(qū)域?豎立警示?標(biāo)志，特?殊項(xiàng)目及?不利季節(jié)?施工時(shí)應(yīng)?落實(shí)安全?保障和應(yīng)?急措施。?六、遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)守?安全操作?規(guī)程，不?準(zhǔn)違章作?業(yè)，養(yǎng)護(hù)?車輛杜絕?無證駕駛?（操作）?、“帶病?”運(yùn)轉(zhuǎn)，?時(shí)時(shí)、處?處防火、?防毒、防?止人身傷?亡事故。?七、清?掃路面時(shí)?，應(yīng)面朝?車輛行駛?的方向，?確保個(gè)人?安全，防?止發(fā)生事?故。釘?道班生產(chǎn)?管理制度?范文（五?）釘釘?辦公使用?的管理規(guī)?定（暫行?）一、?目的為?更好的利?用現(xiàn)代化?網(wǎng)絡(luò)信息?技術(shù)，方?便各部門?之間工作?的溝通聯(lián)?絡(luò)，提高?辦公效率?，通訊辦?公軟件“?釘釘”正?式全面使?用，為方?便規(guī)范管?理，特制?定本管理?規(guī)定。?二、范圍?各部門?（店）人?員均需開?通"釘釘?"，除因?手機(jī)設(shè)置?原因或其?它技術(shù)原?因無法開?通除外。?三、內(nèi)?容和要求?（一）?原則1?、“釘釘?”賬號(hào)務(wù)?必使用本?人姓名及?真實(shí)頭像?；2、?所有公司?員工需申?請(qǐng)“釘釘?”賬號(hào)，?申請(qǐng)成功?后此賬號(hào)?將僅做?工作使用?，并只能?添加公司?同事；?3、“釘?釘”非即?時(shí)性溝通?工具，重?要緊急的?工作溝通?，仍需使?用電話溝?通。4?、工作會(huì)?議及重要?貴賓接待?期間，為?保持會(huì)議?暢順、及?對(duì)他人尊?重，與會(huì)?人員“不?得看釘釘?內(nèi)容及用?釘釘處理?其他工作?”，若有?緊急事件?處理，請(qǐng)?以電話溝?通；（?二）工作?規(guī)定：?1、總部?、各部門?、門店均?應(yīng)建立固?定工作群?，成員需?由各單位?負(fù)責(zé)人同?意后方可?加入，其?他群成員?不得私自?亂加（如?新派食?品有限公?司需増?加組員需?經(jīng)負(fù)責(zé)人?同意）。?2、工?作群分二?大類，固?定部門群?和專案群?。1）固?定部門群?：限交流?工作、回?報(bào)及傳達(dá)?公司/部?門指令使?用。2）?專案群：?限交流工?作、回報(bào)?及傳達(dá)公?司/部門?指令使用?，每個(gè)群?只設(shè)立一?個(gè)專案主?題。3?、釘釘工?作群使用?注意事項(xiàng)?（離職員?工需清退?、工作群?任務(wù)完成?需在群內(nèi)?告知）。?4、上?下班考勤?簽到、日?報(bào)、周報(bào)?、工作總?結(jié)以及單?據(jù)審批均?可在釘釘?上執(zhí)行。?（三）?使用規(guī)范?：1、?釘釘使用?者規(guī)范。?釘釘使用?者，只能?上傳真人?圖像及真?實(shí)中文名?字（全名?）。2?、成員答?復(fù)。1）?群成員在?收到工作?指令等信?息后，可?在手上工?作完成后?，再進(jìn)行?回復(fù)“收?到”，及?執(zhí)行計(jì)劃?、辦法、?完成時(shí)間?等。2）?非即可完?成的工作?指令，成?員需在規(guī)?定期限內(nèi)?進(jìn)行答復(fù)?。3）若?有緊急工?作需傳達(dá)?，則請(qǐng)以?電話或短?信直接溝?通。4）?以通知形?式發(fā)布的?信息，請(qǐng)?發(fā)布人備?注無需回?復(fù)，發(fā)布?人跟進(jìn)查?看閱讀進(jìn)?度；工作?時(shí)間內(nèi)超?過___?_小時(shí)/?非工作時(shí)?間超過_?___小?時(shí)未閱讀?，則以d?ing方?式通知未?讀人。?3、退/?刪除群規(guī)?定。若專?案等階段?性工作時(shí)?完成或結(jié)?束時(shí)，由?負(fù)責(zé)人發(fā)?通知退出?成員方可?退出此群?。如群成?員未能及?時(shí)退群或?已離職人?員，則由?群負(fù)責(zé)人?刪除成員?。新派?食品有限?公司（?四）功能?使用：?1.pc?客戶端能?直接撥打?電話。在?pc端找?到你要撥?打電話的?好友，_?___號(hào)?碼后面釘?釘免費(fèi)通?話。2?.添加好?友：方法?一：__?__個(gè)人?頭像的右?下角“頭?像”標(biāo)識(shí)?，進(jìn)入“?好友”，?右上角有?“添加好?友”，輸?入好友的?手機(jī)號(hào)，?如果該好?友已經(jīng)注?冊(cè)過釘釘?，搜索會(huì)?有結(jié)果，?可以進(jìn)行?添加，如?果好友未?注冊(cè)釘釘?，搜索會(huì)?無結(jié)果；?方法二：?____?左側(cè)的消?息列表，?選擇需要?添加為釘?釘?shù)挠脩?，___?_聊天頁?面的右上?角標(biāo)識(shí)，?進(jìn)入該用?戶個(gè)人資?料，選擇?“添加好?友”；?3.群聊?中可以針?對(duì)某些人?單獨(dú)發(fā)信?息提醒在?聊天輸入?框的上方?有@功能?，___?_后，會(huì)?跳到群成?員頁面中?，選擇您?需要提醒?的人員，?或者使用?鼠標(biāo)__?__聊天?頁面中需?要提醒人?員的昵稱?；4.?可以通過?釘釘把電?腦上的文?件傳到手?機(jī)上;?5.發(fā)d?ing消?息___?_個(gè)人頭?像的右下?角“+”?功能標(biāo)識(shí)?，選擇“?ding?一下”搜?索需要d?ing的?人員（從?右側(cè)選擇?聯(lián)系人）?，設(shè)定提?醒方式?（短信/?電話）、?提醒時(shí)間?、輸入釘?內(nèi)容，發(fā)?送即可；?6.工?作界面內(nèi)??？记诖?卡、日志?、公告、?審批等工?具可以使?用，我們?根據(jù)需要?可以使用?此類根據(jù)?上報(bào)工作?進(jìn)度。?四、附則?（一）?、人力資?源部負(fù)責(zé)?制定并監(jiān)?督本管理?規(guī)定的正?常運(yùn)行。?（二）?、各權(quán)責(zé)?人員依照?該管理規(guī)?定進(jìn)行釘?釘業(yè)務(wù)管?理。新?派食品有?限公司?新派食品?有限公司?____?年___?_月__?__日?釘?shù)腊嗌?產(chǎn)管理制?度范文（?六）今?日完成工?作。今日?走訪松原?地區(qū)，共?計(jì)拜訪客?戶___?_家，其?中走訪的?客戶胡菊?友，騰達(dá)?，孫中寶?，黃立葉?，王海軍?，王超，?曹大鵬，?楊娟，喬?旭弘，劉?國(guó)義，楊?致遠(yuǎn)，楊?曉旭，李?洪亮，劉?剛，馬維?強(qiáng)，司兆?軍，宋國(guó)?民，董國(guó)?啟，趙宇?輝電話，?共計(jì)銷量?____?元，出單?客戶__?__家，?分別是孫?中寶家_?___元?，胡菊友?家出單_?___元?，楊娟家?出單__?__元，?曹大鵬家?____?元，騰達(dá)?家___?_元，劉?國(guó)義家_?___元?，楊致遠(yuǎn)?家___?_元，王?海軍家_?___元?，劉剛家?____?元，馬維?強(qiáng)___?_元，司?兆軍__?__元，?李曉軍_?___元?，趙宇輝?____?元。未出?單客戶_?___家?，分別是?黃立葉，?王超，曹?大鵬，喬?旭弘，董?國(guó)啟，宋?國(guó)民。在?孫中寶家?把宮廷胡?的價(jià)格問?題解決，?還有市場(chǎng)?上現(xiàn)在不?粘桶賣的?挺不錯(cuò)的?如果有可?能可以考?慮一下，?現(xiàn)在市場(chǎng)?上雖然有?些淡，但?是有些性?價(jià)比高的?貨還是可?以流通的?，所以建?議公司如?果進(jìn)新品?一定要考?慮適合市?場(chǎng)上的流?通，畢竟?我們針對(duì)?的客戶大?部分還是?日雜和酒?店用品居?多，有些?好的東西?不一定會(huì)?迎合我們?的客戶群?體。獎(jiǎng)?罰措施?1）簽到?考核。當(dāng)?日沒按規(guī)?定時(shí)間簽?到，簽到?沒有上傳?圖片或上?傳圖片沒?有關(guān)