生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責樣本(六篇)_第1頁
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第5頁共5頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責?樣本1?.協(xié)助項?目經(jīng)理建?立健全項?目部管理?體系,保?證體系有?效運行。?主要包括?:建立項?目部質(zhì)量?、安全、?技術、商?務、勞務?、物資等?管理體系?,明確管?理人員職?責,并實?施考評和?獎懲。?2.協(xié)助?項目經(jīng)理?對項目進?行責任目?標分解,?實施全過?程全目標?管理,組?織編制與?落實項目?管理策劃?,確保實?現(xiàn)項目責?任目標。?3.協(xié)?助項目經(jīng)?理施工現(xiàn)?場生產(chǎn)管?理工作,?負責項目?內(nèi)部各項?生產(chǎn)資源?的需求配?置與協(xié)調(diào)?,確保施?工進度及?產(chǎn)值目標?。4.?協(xié)助項目?經(jīng)理或技?術負責人?開展施工?現(xiàn)場技術?管理工作?,實施《?施工組織?設計》及?專項施工?方案,協(xié)?助推廣和?應用新技?術、新工?藝、新材?料,保證?項目產(chǎn)品?滿足技術?規(guī)范要求?。5.?協(xié)助項目?經(jīng)理施工?現(xiàn)場質(zhì)量?管理工作?,制定質(zhì)?量保證措?施,組織?質(zhì)量檢查?與驗收,?實現(xiàn)項目?質(zhì)量目標?。6.?協(xié)助項目?經(jīng)理開展?施工現(xiàn)場?安全文明?、環(huán)境與?職業(yè)健康?管理工作?,制定相?關保證措?施,落實?安全監(jiān)控?與整改工?作,實現(xiàn)?項目安全?、環(huán)境、?職業(yè)健康?目標。?7.協(xié)助?項目經(jīng)理?開展現(xiàn)場?勞務管理?工作,參?與勞務招?標工作,?落實實名?制管理和?勞務隊伍?培養(yǎng)。?8.協(xié)助?項目經(jīng)理?開展現(xiàn)場?物資管理?工作,參?與材料招?標工作,?控制材料?施工損耗?,控制材?料施工損?耗,協(xié)助?公司做好?對材料供?應商的培?養(yǎng)和使用?。9.?協(xié)助項目?經(jīng)理落實?現(xiàn)場施工?資料管理?工作,各?項手續(xù)報?批、項目?完工總結?,協(xié)助完?成項目的?各項檢查?、科技成?果鑒定、?評獎申報?等工作。?10.?完成領導?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責樣本(?二)1?.負責主?要目標和?計劃制定?,參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關?的政策和?制度;?2.負責?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?3.編?制年度生?產(chǎn)計劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計劃,進?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?4.負?責組織生?產(chǎn)、設備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?5.設置?并實施產(chǎn)?品的進度?、生產(chǎn)方?法和流程?;6.?與其他部?門協(xié)作在?一定數(shù)量?、質(zhì)量、?時間表和?成本要求?下保證高?的生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責樣?本(三)?1.在?項目經(jīng)理?領導下,?對生產(chǎn)系?統(tǒng)實施科?學、有效?的管理,?完成公司?下達的生?產(chǎn)任務及?其它工作?任務,使?生產(chǎn)系統(tǒng)?的管理科?學化、規(guī)?范化、高?效化_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計劃,?落實安全?生產(chǎn)工作?責任制,?確保生產(chǎn)?任務的完?成。根據(jù)?生產(chǎn)運行?計劃,掌?握生產(chǎn)進?度,搞好?各班組的?協(xié)調(diào),組?織分配勞?動力,平?衡調(diào)度設?備材料?3.貫徹?實施處質(zhì)?量、環(huán)境?、健康安?全管理體?系的方針?和目標,?履行工程?承包合同?,落實工?程項目安?全生產(chǎn)工?作計劃,?實施項目?管理保證?體系,保?障安全生?產(chǎn)投入的?有效實施?,對施工?生產(chǎn)和分?管的工作?負責4?.督促、?檢查項目?部的各項?工作,定?期和不定?期的組織?安全生產(chǎn)?檢查,堅?決遏制三?違現(xiàn)象,?保證按去?那生產(chǎn)始?終處于受?控狀態(tài)。?確保項目?部生產(chǎn)、?管理、發(fā)?展計劃的?實施和完?成5.?負責在施?工過程中?,合理配?置人力、?設備、物?資資源。?全面推行?生產(chǎn)現(xiàn)場?及所轄工?作地管理?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責樣本?(四)?1、制定?工廠的月?度工作計?劃,確保?工廠年度?生產(chǎn)目標?達成;?2、根據(jù)?年度發(fā)展?計劃,全?面負責工?廠的日常?生產(chǎn)運營?、組織協(xié)?調(diào)生產(chǎn)任?務,掌握?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?,分析生?產(chǎn)效率,?做好成本?管控及質(zhì)?量的控制?,達到產(chǎn)?品質(zhì)量標?準管理;?2、全?面負責與?銷售對接?工作,確?保生產(chǎn)計?劃滿足銷?售需求,?并組織工?廠實施;?3、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標,有效?提升生產(chǎn)?效率,在?保證安全?和質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?4、負?責組織、?建立工廠?生產(chǎn)運營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、考?核體系以?及各項制?度流程,?并監(jiān)督、?保證高效?正常運行?;5、?組織落實?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項工?藝、質(zhì)量?、設備、?成本、產(chǎn)?量指標等?;6、?按工作程?序做好公?司市場、?財務、行?政、人力?資源部、?生產(chǎn)管理?、財務等?部門的橫?向聯(lián)系。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責樣本(?五)1?、負責生?產(chǎn)車間各?項管理制?度及操作?規(guī)范的組?織實施和?監(jiān)督考核?;2、?負責確認?生產(chǎn)計劃?并按計劃?組織實施?生產(chǎn),成?本控制,?協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)過程?中存在的?問題;?3、負責?生產(chǎn)安全?管理及現(xiàn)?場5S管?理,并做?好監(jiān)督檢?查及整改?考核工作?;4、?負責生產(chǎn)?車間各種?安全、質(zhì)?量、設備?事故的分?析、調(diào)查?與處理并?及時上報?,參與糾?正措施與?預防措施?的審核、?上報、實?施等工作?;5、?督促檢查?車間生產(chǎn)?設備的維?修、維護?及保養(yǎng)情?況;6?、員工管?理;7?、按照質(zhì)?量體系標?準執(zhí)行本?部門工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責樣本?(六)?1.負責?主持生產(chǎn)?車間的全?面工作,?組織并督?促部門人?員全面完?成生產(chǎn)任?務。2?.貫徹落?實生產(chǎn)車?間崗位責?任制和工?作標準,?加強與業(yè)?務、技術?、質(zhì)檢、?財務等部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負責組織?生產(chǎn)、設?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實?施執(zhí)行;?4.負?責組織編?制年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?設備維修?、安全環(huán)?保計劃。?定期組織?召開公司?月度生產(chǎn)?計劃排產(chǎn)?會,及時?組織實施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;5?.配合技?術開發(fā)部?參加技術?管理標準?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開?發(fā)方案審?定工作,?及時安排?、組織試?生產(chǎn),不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場競爭?力;6?.負責做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計核算基?礎管理工?作。重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺賬、報?表管理工?作,及時?編制上報?年、季、?月度生產(chǎn)?、設備等?有關統(tǒng)計?報表;?____?強化調(diào)度?管理???學地平衡

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