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生物實驗室工作總結匯報第35篇20xx年度,實驗室在項目領導的正確領導和具體指導下。從實驗室的工作實際出發(fā),緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作,較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作,較好的配合和指導工程的正常進行。事無大小,我市的實驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見性、超前性,用實際行動回報項目建設,用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預制T梁、橋涵及隧道等方面工作過程中,踏踏實實的完成本年度的任務。以下是我室20xx年的工作總結:一、精神禮貌建設1、加強我實驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監(jiān)督和服務工作。定期組織學習國家政策與公司文件,認真貫徹執(zhí)行上級部門有關規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質,建立健全各種工作制度。2、執(zhí)行禮貌辦公制度,制止浪費,厲行節(jié)約,提倡勤儉辦公。定期組織大掃除,堅持室內環(huán)境整潔,按時參加項目部組織各類會議、活動和學習。二、職能作用發(fā)揮1、對實驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善,制定了實驗室崗位職責、實驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。2、全面落實日常工程試驗任務,加強監(jiān)督指導,做好服務。20xx年度公司施工任務繁重,對實驗室工作強度的要求也高,在實驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗檢測任務。3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程,及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài),基本上屬于無人管理,資料欠缺比較多,無一份簽字的資料,對工程質量管理不到位,樁基、墩柱方面,給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來實驗室人員變動以后,及時對工地存在的問題,分析原因解決問題,存在問題分析有以下幾種:樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理,對坍落度和易性、流動度、泌水率了解不夠,拌合站拌制砼坍落度控制不嚴、不到位。在配合比設計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應用關系,并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的,所以導致生產(chǎn)砼到工地應用時,離析、泌水現(xiàn)象嚴重。對以上存在問題及時解決,對各種原材料嚴格控制,經(jīng)合格后方可進入工地。三、存在問題:由于工地實驗室在過去一向是個管理混亂部門,在管理和制度上都存在很多問題,這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。實驗室工作本身是屬于技術含量

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