施工組織設(shè)計編制審批制度

施工組織設(shè)計編制、審批制度1、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的大綱性技術(shù)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)舉措。2、編制施工組織設(shè)計一定兼顧規(guī)劃，為科學(xué)地組織施工，成立正常的生產(chǎn)次序，充分利用空間，爭取時間推行采納先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財力獲得最正確的經(jīng)濟成效。3、施工組織設(shè)計一般依據(jù)工程規(guī)模的大小、構(gòu)造特色、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不一樣分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)、分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計.4、施工組織總設(shè)計,一般包含以下內(nèi)容∶一、工程歸納二、建筑安裝工程施工總進(jìn)度計劃和主要單位工程進(jìn)度計劃三、施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建（市政、交通)工程關(guān)系,總包與分包的范圍四、分年度的工程量和施工產(chǎn)值計劃,以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)五、質(zhì)量管理系統(tǒng)六、分年度的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機械、建筑資料、安裝設(shè)備和勞動力的需要量計劃七、擬建隸屬工程及大型暫時設(shè)備規(guī)劃八、施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)備的兼顧安排和解決方法九、施工所需的水、電、熱、動力供給數(shù)目及其解決方法十、施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃十一、施工總平面部署圖5、單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案)一般包含以下內(nèi)容∶一、編制依照二、工程歸納三、施工部署四、主要項目施工方法五、項目管理系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、安全保證系統(tǒng)六、質(zhì)量技術(shù)保證舉措七、冬雨期施工舉措八、成品保護舉措九、降成本舉措十、工期保證舉措十一、施工平面部署圖十二、主要資料、半成品、設(shè)備、施工機械的需用量計劃十三、勞動力需用量計劃十四、施工準(zhǔn)備工作,包含現(xiàn)場三通一平,暫時設(shè)備、水電的部署十五、安全技術(shù)舉措,包含文明施工(暫時方案中表現(xiàn)），環(huán)境保護等十六、主要分項工程綜合進(jìn)度計劃十七、關(guān)于不但項編制質(zhì)量計劃的工程項目,應(yīng)將質(zhì)量計劃的有關(guān)內(nèi)容編人施工組織設(shè)計中去6、分部(分項）工程作業(yè)設(shè)計一般包含以下內(nèi)容∶一、分部（分項）工程特色(專業(yè)工程描繪專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)目與土建工程的關(guān)系)二、施工方法技術(shù)舉措、操作要乞降質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、機具、資料需用量計劃四、工期要求及工序搭接次序五、質(zhì)量安全技術(shù)舉措7、施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)依據(jù)不一樣種類的工程由不一樣級其他來組織編制和審批。一、一般工程施工組織設(shè)計（或施工方案),由項目經(jīng)理主持編制，其成員以項目經(jīng)理部為主,企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行指導(dǎo)并配合編制，報工程所屬企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,并報企業(yè)工程部存案。二、采納新技術(shù)、新工藝的單項施工組織設(shè)計，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，報企業(yè)總工程師同意履行。三、重要項目工程（a。單位工程建筑面積25000m2上；b.工業(yè)廠房跨度在30m以上；c.名用建筑在25層以上；.d.大型工業(yè)項目;。e。市政交通工程在1000萬以上;f。地方政府要點項目)的施工組織總設(shè)計由企業(yè)總工程師組織該工程所屬技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理主持編制，其成員以公司為主，由企業(yè)施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門有關(guān)人員構(gòu)成編制小組進(jìn)行編制，報工程部復(fù)核，總工程師審批。四、單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案)可依據(jù)圖紙供給狀況分階段編制。但一定在施工前編制,最后應(yīng)是完好的資料。五、報企業(yè)審批的施工組織設(shè)計起碼一式兩份，同時附有完好的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進(jìn)度計劃、平面圖用微機編排打印。8、施工組織設(shè)計（方案）的改正一、一般工程項目的施工組織設(shè)計（方案）的改正項目經(jīng)理部技術(shù)員應(yīng)提出改正建議，填寫施工組織設(shè)計(方案）改正記錄，報請企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理鑒定并簽訂建議，由技術(shù)員加蓋受控文件章作為改正文件，并人施工組織設(shè)計（方案）內(nèi)，按原施工組織設(shè)計的散發(fā)范圍實時分至有關(guān)的部門。二、重要項目工程施工組織設(shè)計(施工方案）的改正項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出改正建議，報企業(yè)技術(shù)部審查，總工程師同意方可改正;施工組織設(shè)計改正應(yīng)加蓋受控文件章，作為受控文件并入施工組織設(shè)計(方案)內(nèi)，并按原施工組織設(shè)計的散發(fā)范圍實時分至有關(guān)的部門。9、施工組織設(shè)計（方案)的貫徹與實行一、施工組織設(shè)計(方案）未經(jīng)審查同意,工程禁止施工。項目部對審批后的施工組織設(shè)計，應(yīng)嚴(yán)肅仔細(xì)履行，實行時應(yīng)以方案為準(zhǔn)則，不該違犯施工組織設(shè)計中的規(guī)定。二、施工組織設(shè)計(方案）未經(jīng)審查同意，企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進(jìn)行抽查，并賜予評定，發(fā)現(xiàn)不按施工組織計劃(方案)有關(guān)規(guī)定施工應(yīng)實時糾正。對嚴(yán)重違犯施工組織設(shè)計（方案）規(guī)定的工程，由總工程師簽訂歇工令,責(zé)令停止施工.項目部組織整頓，整頓合格后方可復(fù)工。三、工程部每年對施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行