08監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》練習(xí)3

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單項(xiàng)選擇題

1.國(guó)際上對(duì)咨詢(xún)工程師知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求比我國(guó)對(duì)監(jiān)理工程師要求的更寬?下列內(nèi)容中,對(duì)我國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容未作要求的是（）?[1分]

A企業(yè)管理知識(shí)

B項(xiàng)目管理知識(shí)

C行政管理知識(shí)

D法律法規(guī)知識(shí)

2.（）是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化過(guò)程?[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

D風(fēng)險(xiǎn)決策

3.我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程特點(diǎn)之一:市場(chǎng)準(zhǔn)入雙重控制指（）?[1分]

A企業(yè)資格,人員資質(zhì)

B企業(yè)資質(zhì),人員資格

C注冊(cè)資金,企業(yè)業(yè)績(jī)

D企業(yè)業(yè)績(jī),人員資格

4.監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)每五年對(duì)持《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》者復(fù)查一次,對(duì)不符合條件者,（）?[1分]

A注銷(xiāo)注冊(cè)并收回《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》

B收回《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》和《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》

C暫時(shí)收回《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》

D重新考試.注冊(cè)

5.在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下,要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的（）能力?[1分]

A質(zhì)量控制與投資控制

B質(zhì)量控制與合同管理

C合同管理與組織協(xié)調(diào)

D組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制

6.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,（）在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案?[1分]

A設(shè)計(jì)單位

B施工單位

C監(jiān)理單位

D建設(shè)單位

7.監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時(shí)序性.職責(zé)分工的嚴(yán)密性和（）?[1分]

A工作目標(biāo)的計(jì)劃性

B工作目標(biāo)的確定性

C完成任務(wù)的時(shí)間性

D工作效果的確定性

8.CM模式應(yīng)用的局部效果可能較好,而總體效果可能不理想的是（）的工程?[1分]

A設(shè)計(jì)變更可能性較大

B時(shí)間因素最為重要

C質(zhì)量因素最為重要

D因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)

9.下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,（）應(yīng)當(dāng)最先規(guī)劃確定?[1分]

A項(xiàng)目監(jiān)理組織

B投資.進(jìn)度.質(zhì)量控制

C信息管理

D監(jiān)理總目標(biāo)

10.在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是（）?[1分]

A制定質(zhì)量監(jiān)督制度

B落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制

C加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督

D制定協(xié)調(diào)控制程序

11.《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》中對(duì)房屋建筑工程在基礎(chǔ)工程方面的關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序不包括（）?[1分]

A地下連續(xù)墻

B土方回填

C預(yù)應(yīng)力張拉

D鋼結(jié)構(gòu)安裝

12.建設(shè)工程檔案是指（）?[1分]

A在工程設(shè)計(jì).施工等階段形成的文件

B工程竣工驗(yàn)收后,真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣

C在工程立項(xiàng).勘察.設(shè)計(jì).招標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件

D工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字.圖表.聲象等各種形式的歷史記錄

13.下列內(nèi)容中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是（）?[1分]

A永久性缺陷對(duì)建設(shè)工程使用造成的損失

B受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用

C復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用

D第三者責(zé)任損失

14.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建筑工程（）必須堅(jiān)持安全第一.預(yù)防為主的方針?[1分]

A質(zhì)量管理

B安全生產(chǎn)管理

C監(jiān)理質(zhì)量管理

D發(fā)包與承包管理

15.（）應(yīng)審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件,提出意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或設(shè)備制造單位協(xié)商,并提出審核報(bào)告?[1分]

A總監(jiān)理工程師代表

B專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

C監(jiān)理員

D監(jiān)理單位法人代表

16.下列人員中,（）不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的參編或?qū)彶檎?[1分]

A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B總監(jiān)理工程師

C專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

D監(jiān)理員

17.在過(guò)去十年內(nèi),若某市投保車(chē)輛險(xiǎn)的汽車(chē)均為10萬(wàn)輛,每年最少有1800輛,最多有2200輛,平均有2000輛汽車(chē)發(fā)生車(chē)禍,則該市汽車(chē)發(fā)生車(chē)禍的風(fēng)險(xiǎn)為（）?[1分]

A1%

B2%

C5%

D10%

18.（）不是建設(shè)項(xiàng)目信息分類(lèi)必須遵循的基本原則?[1分]

A變動(dòng)性原則

B兼容性原則

C可擴(kuò)展性原則

D邏輯性原則

19.下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是（）?[1分]

A對(duì)改建.擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位.監(jiān)理單位.施工單位據(jù)實(shí)修改.補(bǔ)允和完善工程檔案

B所有工程文檔都要向城建檔案館移交

C移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫(xiě)移交目錄,雙方簽章

D移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)

20.下列不屬于施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容的是:（）?[1分]

A施工階段的投資控制

B審核主要設(shè)備,材料清單

C施工階段的進(jìn)度控制

D施工階段的質(zhì)量控制

21.（）階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段?[1分]

A招標(biāo)

B決策

C設(shè)計(jì)

D施工

22.Partnering協(xié)議的起草方（）?[1分]

A是業(yè)主

B是咨詢(xún)單位

C是承包商

D不確定

23.負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是（）?[1分]

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C城建檔案管理部門(mén)

D施工單位

24.在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,（）始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位?[1分]

A監(jiān)理單位

B項(xiàng)目業(yè)主

C承包單位

D政府建設(shè)主管部門(mén)

25.建設(shè)行政主管部門(mén)在對(duì)建筑活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理中（）?[1分]

A不得收取任何費(fèi)用

B由施工單位與行政主管部門(mén)協(xié)商決定收費(fèi)

C可根據(jù)本部門(mén)規(guī)定收費(fèi)

D應(yīng)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定收費(fèi)

26.（）應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料.外購(gòu)配套件.元器件.標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告檢查設(shè)備制造單位對(duì)外購(gòu)器件.外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗(yàn)收,并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料,符合規(guī)定要求時(shí)予以簽認(rèn)?[1分]

A專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

B項(xiàng)目業(yè)主

C總監(jiān)理工程師

D總監(jiān)理工程師代表

27.監(jiān)理工作中目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是（）,也是監(jiān)理工作決策的依據(jù)?[1分]

A環(huán)境

B信息

C資金

D措施

28.取得《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》的工程技術(shù)和管理人員不少于30人,注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元,是我國(guó)對(duì)（）級(jí)監(jiān)理單位的資質(zhì)要求?[1分]

A甲

B乙

C丙

29.在EPC模式條件下,工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是（）?[1分]

A竣工檢驗(yàn)

B竣工后檢驗(yàn)

C施工期間檢驗(yàn)

D施工期間和竣工檢驗(yàn)

30.職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾,這是（）監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)?[1分]

A直線(xiàn)制

B職能制

C直線(xiàn)職能制

D矩陣制

31.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則不包括（）?[1分]

A能分能合和區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì)

B接工種分解,而不按工程部位分解

C目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)

D有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源

32.（）在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?[1分]

A建設(shè)單位

B施工單位

C監(jiān)理單位

D設(shè)計(jì)單位

33.某單位籌資80萬(wàn)元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造,該單位基建處派出3名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施（）?[1分]

A自行管理

B合作監(jiān)理

C建筑工程監(jiān)理

D項(xiàng)目管理

34.“人盡其才,才得其用,用得其所”,這是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)中（）原理的表現(xiàn)?[1分]

A權(quán)責(zé)一致的原則

B集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則

C才職相稱(chēng)的原則

D專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

35.我國(guó)目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比,發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化,下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是（）?[1分]

A項(xiàng)目決策咨詢(xún)?cè)u(píng)估制度

B工程招標(biāo)投標(biāo)制度

C建設(shè)工程監(jiān)理制度

D項(xiàng)目法人責(zé)任制度

36.既有利于監(jiān)理職能部門(mén)開(kāi)展工作,又有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作,適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理,并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是（）?[1分]

A按子項(xiàng)分解的直線(xiàn)制監(jiān)理組織

B職能制監(jiān)理組織

C矩陣制監(jiān)理組織

D按建設(shè)階段分解的直線(xiàn)制監(jiān)理組織

37.（）是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃,其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施盡快全面恢復(fù),并減少進(jìn)一步的損失,使其影響程度減至最小?[1分]

A預(yù)防計(jì)劃

B安全計(jì)劃

C災(zāi)難計(jì)劃

D應(yīng)急計(jì)劃

38.監(jiān)理工程師的法律地位是由國(guó)家法律法規(guī)確定的,并建立在（）的基礎(chǔ)上?[1分]

A公正性

B職業(yè)道德

C管理服務(wù)

D委托監(jiān)理合同

39.項(xiàng)目的投資總額.建設(shè)工期.承包商的選定.合同價(jià)的確定等信息屬（）?[1分]

A管理型信息

B業(yè)務(wù)性信息

C計(jì)劃信息

D戰(zhàn)略性信息

40.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)?[1分]

A總監(jiān)理工程師

B總監(jiān)理工程師授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

41.監(jiān)理例會(huì)的參加人一般不要求（）參加?[1分]

A總監(jiān)理工程師代表

B承包商項(xiàng)目經(jīng)理

C專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

D建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

42.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,組織協(xié)調(diào)對(duì)（）控制的作用最為突出且最為直接,有時(shí)甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果?[1分]

A投資

B質(zhì)量

C進(jìn)度

D全面

43.對(duì)于停.緩建工程的工程檔案由（）保管?[1分]

A城建檔案管理部門(mén)

B施工單位

C建設(shè)單位

D設(shè)計(jì)單位

44.關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?[1分]

A項(xiàng)目總承包管理,不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工

B具有合同關(guān)系簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)

C項(xiàng)目總承包管理單位不是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量

D項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較強(qiáng)

45.CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式?[1分]

A平行承發(fā)包模式

BCM單位

C施工單位

D項(xiàng)目總承包模式

46.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架.模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記?[1分]

A7

B15

C20

D30

47.施工階段,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將（）工作委托總監(jiān)理工程師代表?[1分]

A調(diào)解合同爭(zhēng)議

B簽發(fā)工程款支付證書(shū)

C調(diào)配監(jiān)理人員

D審查和處理工程變更

48.施工階段產(chǎn)生（）風(fēng)險(xiǎn)的可能性最大?[1分]

A投資

B進(jìn)度

C質(zhì)量

D安全

49.采用專(zhuān)家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),對(duì)專(zhuān)家發(fā)表的意見(jiàn)要由（）加以歸納分類(lèi).整理分析?[1分]

A最具權(quán)威的專(zhuān)家

B建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C總監(jiān)理工程師

D風(fēng)險(xiǎn)管理人員

50.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解,就是考慮了建設(shè)工程（）的不同風(fēng)險(xiǎn)?[1分]

A進(jìn)度目標(biāo)

B實(shí)施不同階段

C施工階段

D季節(jié)變化

多項(xiàng)選擇題

1.分包工程開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位（）,符合有關(guān)[2,0.5分]

A規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)?

B資格報(bào)審表

C安全守則

D質(zhì)量管理制度

E施工計(jì)劃

F有關(guān)資質(zhì)資料

2.建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)當(dāng)注意（）?[2,0.5分]

A對(duì)各類(lèi)建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)

B數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反應(yīng)建設(shè)工程的基本情況和特征?

C盡量采用公共數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)

D要盡一切所能錄入所有數(shù)據(jù)

E按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類(lèi)

3.下列各項(xiàng)中（）屬于建筑法明確規(guī)定的內(nèi)容?[2,0.5分]

A國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度

B監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)

C監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

D從事皿程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循守法.誠(chéng)信.公正.科學(xué)準(zhǔn)則

E監(jiān)理工程師實(shí)行注冊(cè)制度

4.下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理有限公司特征的是（）?[2,0.5分]

A公司不對(duì)外發(fā)行股票

B公司的管理者通常是公司的所有者

C公司管理實(shí)行兩權(quán)分離

D公司賬目必須公開(kāi)

E公司帳目可以不公開(kāi)

5.監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃.監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是（）?[2,0.5分]

A監(jiān)理細(xì)則是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù),而其他不是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)

B編審時(shí)間不同

C主持編寫(xiě)人身份不同

D內(nèi)容范圍不同

E內(nèi)容粗細(xì)程度不同

6.以下不屬于監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段要收集的信息是（）?[2,0.5分]

A同類(lèi)工程相關(guān)信息

B項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息

C擬建工程所在地相關(guān)信息

D可行性研究報(bào)告

E當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?/p>

7.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位（）的職責(zé)?[2,0.5分]

A總監(jiān)理工程師

B監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C監(jiān)理員

D總監(jiān)理工程師代表

E專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

8.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮（）?[2,0.5分]

A避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

B確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

D強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制

E對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制

9.依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有（）?[2,0.5分]

A企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,并取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)

B取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于15人

C注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元

D承擔(dān)過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目

E近3年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上三等房屋建筑工程

10.監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制,其中合同措施包括（）?[2,0.5分]

A分析比較各種承發(fā)包模式與目標(biāo)控制的關(guān)系

B通過(guò)設(shè)計(jì)控潛節(jié)約資源

C選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作

D制定目標(biāo)控制工作流程

E參加合同談判,注意風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移

11.監(jiān)理單位在競(jìng)爭(zhēng)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)有（）?[2,0.5分]

A嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律.法規(guī)及有關(guān)規(guī)定

B遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德

C嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

D拒絕承攬風(fēng)險(xiǎn)較大的監(jiān)理業(yè)務(wù)

E承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的總量要視本單位的力量而定

12.工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,工程保險(xiǎn)合同談判常常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力,尤以保險(xiǎn)費(fèi)的談判為甚,這是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)（）?[2,0.5分]

A沒(méi)有統(tǒng)一固定的費(fèi)率

B與特定建設(shè)工程的類(lèi)型有關(guān)

C與建設(shè)地點(diǎn)的自然條件有關(guān)

D與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)

E與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)

13.關(guān)于平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是:（）?[2,0.5分]

A合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難

B投資控制難度大

C不利于業(yè)主選擇承建單位

D有利于縮短工期

E不利于質(zhì)量控制

14.在建設(shè)工程文件檔案資料管理上,（）不屬于監(jiān)理單位職責(zé)?[2,0.5分]

A設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集.整理和歸檔工作

B向參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料,原始資料必然真實(shí).準(zhǔn)確.齊全

C按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織.編制工作

D負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料

E在施工階段,對(duì)施工單位的工程文件的形成.積累.立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)督.檢查

15.監(jiān)理工程師申請(qǐng)初始注冊(cè),應(yīng)具備的條件有（）?[2,0.5分]

A連續(xù)三年執(zhí)業(yè)于同一行業(yè)的

B考試合格,取得資格證書(shū)

C受聘于一個(gè)相關(guān)單位

D達(dá)到繼續(xù)教育要求

E沒(méi)有違反本法規(guī)的情況發(fā)生

16.監(jiān)理大綱的作用是（）?[2,0.5分]

A為今后開(kāi)展監(jiān)理工作提出監(jiān)理方案

B指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作

C為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)

D編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)

E具體指導(dǎo)監(jiān)理各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)

17.（）是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)?[2,0.5分]

A對(duì)建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證

B按合同要求及時(shí).準(zhǔn)確.完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

C組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽

D協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作

E審查工作概預(yù)算

18.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料科學(xué)管理的意義有（）?[2,0.5分]

A可以極大的提高監(jiān)理工作效率

B可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證

C可以統(tǒng)一歸口管理建設(shè)工程檔案資料

D可以提供工程竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

E可以為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的前提條件

19.FIDIC道德準(zhǔn)則中,關(guān)于“公正性”正確的說(shuō)法是（）?[2,0.5分]

A在提供職業(yè)咨詢(xún).評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚

B不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情

C不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬

D通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突

E加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀(guān)念

20.監(jiān)理工程師對(duì)索賠報(bào)告審核的重點(diǎn)是（）?[2,0.5分]

A索賠的有理性

B索賠的有利性

C索賠的有據(jù)性

D索賠的有效性

E索賠的有度性

21.下列關(guān)于目標(biāo)控制與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的表述中,正確的是（）?[2,0.5分]

A為了提高并客觀(guān)評(píng)價(jià)目標(biāo)控制的效果,需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量

B建設(shè)工程的實(shí)施要根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃進(jìn)行控制

C目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間的是一種簡(jiǎn)單的重復(fù)循環(huán)關(guān)系

D沒(méi)有目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃,就無(wú)法實(shí)施控制

22.施工階段投資控制主要任務(wù)是通過(guò)（）,挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資?[2,0.5分]

A合同管理

B工程付款控制

C新增工程費(fèi)控制

D協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃

E預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠

23.監(jiān)理工程師要具有（）等素質(zhì)?[2,0.5分]

A豐富的建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

B較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力

C良好的品質(zhì)

D較高的學(xué)歷和多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)

E健康的體魄和充沛的精力

24.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工起重機(jī)械和整體提升腳手架.模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝.拆卸單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任?這些行為主要包括（）?[2,0.5分]

A未編制拆裝方案.制定安全施工措施的

B未由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督