績(jī)效管理在行政單位中的影響VIP

績(jī)效管理在行政單位中的影響一、績(jī)效管理模式在我國(guó)行政事業(yè)單位中的優(yōu)勢(shì)（一）績(jī)效管理模式有助于控制風(fēng)險(xiǎn)在傳統(tǒng)的管理模式中，擅自挪用資金現(xiàn)象較為突出。由此可知，行政事業(yè)單位在管理模式上存在諸多問(wèn)題。在新形勢(shì)下，運(yùn)用績(jī)效管理模式，能夠有效抑制行政事業(yè)單位在管理上的自主選擇，明確劃分了各個(gè)部門(mén)的權(quán)利，節(jié)約了管理時(shí)間，使操作流程更加便捷，極大地降低了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)開(kāi)展科學(xué)、合理的監(jiān)督與全面管理有著不可忽視的作用。（二）績(jī)效管理模式有助于優(yōu)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)預(yù)算流程在傳統(tǒng)的管理制度下，行政事業(yè)單位諸多支出預(yù)算以及財(cái)政管理工作沒(méi)有具體的操作流程以及細(xì)節(jié)分類，導(dǎo)致我國(guó)行政單位機(jī)構(gòu)臃腫,管理不夠細(xì)化，大大降低了操作的可靠性以及科學(xué)性，不利于判斷行政事業(yè)的發(fā)展前景。同時(shí)，諸多不合理的操作流程，容易造成資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。在偏重錢財(cái)，忽視預(yù)算支出的情況下，監(jiān)督職能失效。在現(xiàn)階段，充分運(yùn)用績(jī)效管理模式，能夠最大限度地優(yōu)化行政事業(yè)單位支出預(yù)算以及財(cái)政管理流程，促進(jìn)監(jiān)管以及控制能力的提升。從某種程度上來(lái)講，這種績(jī)效管理模式能夠?qū)①Y產(chǎn)細(xì)化到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)。其次，績(jī)效管理模式作為行政事業(yè)單位管理過(guò)程中的基礎(chǔ)性作，能夠統(tǒng)一行政事業(yè)單位預(yù)期安排計(jì)劃和與時(shí)間。在具體的工作中，通過(guò)依據(jù)工作計(jì)劃與預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，從而有條不紊地開(kāi)展相關(guān)工作，精準(zhǔn)定位各個(gè)行政事業(yè)單位布置安排的目標(biāo)任務(wù)，具有很強(qiáng)的預(yù)知判斷能力。同樣，績(jī)效管理制度在細(xì)化基礎(chǔ)上具有可靠的細(xì)化理論支撐，細(xì)化理論具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，為我國(guó)行政事業(yè)單位細(xì)化基礎(chǔ)工作提供了強(qiáng)有力的支持。例如在進(jìn)行公共財(cái)產(chǎn)倫理的劃分時(shí)，通過(guò)運(yùn)用細(xì)化理論進(jìn)行分類，常見(jiàn)的有公共職位倫理以及公共商品倫理等。由此同時(shí)，沒(méi)一點(diǎn)倫理又細(xì)化為諸多要點(diǎn)，細(xì)化基礎(chǔ)理論實(shí)現(xiàn)了公共與非公共部門(mén)的分離，為相應(yīng)的行為提供了指導(dǎo)方法。（三）績(jī)效管理模式具有理論與管理機(jī)制優(yōu)勢(shì)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，預(yù)知計(jì)算模式暴露出來(lái)的局限性越來(lái)越顯著。由于行政事業(yè)單位主要進(jìn)行的活動(dòng)是行政事業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)與維持公共場(chǎng)合，因而部門(mén)機(jī)關(guān)眾多，預(yù)制計(jì)算、反饋、監(jiān)督成為了主要的責(zé)任，但達(dá)不到預(yù)先期望的目標(biāo)，不能實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)久發(fā)展。在這種狀況下，績(jī)效管理模式在理論依據(jù)上具有很大的優(yōu)勢(shì)，法定績(jī)效管理理論政策可以針對(duì)任何地區(qū)不同情形進(jìn)行相應(yīng)調(diào)，從而提高管理效率。目前的理論基礎(chǔ)具有科學(xué)計(jì)劃、合理性,因此改善績(jī)效管理模式，充分展現(xiàn)績(jī)效管理模式在行政事業(yè)單位中存在的優(yōu)勢(shì)，有利于行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理。例如針對(duì)大型儀器設(shè)備,構(gòu)建系統(tǒng)的共享管理機(jī)制，最大限度地減少了重復(fù)使用裝置的次數(shù),提高了行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用效率與共同分享效率。由此同時(shí)，依據(jù)不同的實(shí)際需求能夠統(tǒng)籌兼顧整體的目標(biāo)，從根本上提高行政事業(yè)單位的整體管理水平。（四）績(jī)效管理模式有助于實(shí)現(xiàn)行政事'也單位財(cái)政的透明度隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，績(jī)效管理模式能夠有效提高財(cái)政的可見(jiàn)度。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示，我國(guó)行政事業(yè)單位在財(cái)政上的可見(jiàn)度很低,由其他國(guó)家存在著一定的差距。隨著我國(guó)對(duì)財(cái)政可見(jiàn)度認(rèn)識(shí)的不斷提高，應(yīng)用績(jī)效管理模式，在行政事業(yè)單位能夠降低財(cái)政腐敗等問(wèn)題的發(fā)生頻率。從整體上來(lái)看，主要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督控制機(jī)制來(lái)促進(jìn)財(cái)政可見(jiàn)度的提升，最大限度地提高了我國(guó)行政事業(yè)單位的透明度，提升了財(cái)政可見(jiàn)度的高度，有助于實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單的可持續(xù)發(fā)展。二、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，績(jī)效管理作為一種可循環(huán)的經(jīng)濟(jì)管理模式，在我國(guó)行政事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。同時(shí)、績(jī)效管理模式時(shí)我國(guó)政治體制變革中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于提高行政事業(yè)單位的管理績(jī)效，促進(jìn)行政事