采購管理試題

采購管理對采購管理和采購之間關系表述不正確的是A采購本身涉及具體管理工作B采購屬于采購管理C采購管理可直接管到具體的采購業(yè)務D采購和采購管理完全不一樣（正確答案）按采購輸出結果分類，采購可分為A國內(nèi)采購和國外采購B政府采購和個人采購C有形采購和無形采購（正確答案）D長期合同采購和短期合同采購一個完整的采購流程由需求確定與采購計劃的制定、（）、定價、擬定并發(fā)出訂單、訂單跟蹤和催貨、驗貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護組成，缺一不可。A供應源搜尋與分析（正確答案）B競爭性報價C談判D發(fā)送采購意向當選擇的供應商不合適使用競爭性報價時，就應進行A第三方定價B談判（正確答案）C詢價D招標下面對采購分類不正確的是A按采購范圍將采購分為企業(yè)采購、政府采購和國外采購（正確答案）B按采購時間將采購分為長期合同采購和短期合同采購C按采購制度將采購分為集中采購、分散采購和混合采購D按輸出結果將采購分為有形采購和無形采購以下屬于現(xiàn)代采購的是A比價采購B詢價采購C招標采購D電子采購（正確答案）集中采購的優(yōu)點是A對市場反應靈敏B補貨及時C形成交叉采購D專業(yè)化水平高（正確答案）采購管理的目標是A保障供應（正確答案）B費用最省（正確答案）C管理好供應鏈（正確答案）D管理好信息采購管理的職能是A資源市場信息管理（正確答案）B供應鏈管理（正確答案）C保障供應（正確答案）D節(jié)約成本（正確答案）采購管理工作中,計劃的主要內(nèi)容是A接受采購請求（正確答案）B進行采購決策（正確答案）C編制采購預算D編制采購計劃（正確答案）按采購政策分類,可以將采購分為A集中采購（正確答案）B政府采購C直接采購D分散采購（正確答案）按采購方式分類,可以將采購分為A直接采購（正確答案）B委托采購（正確答案）C調(diào)撥采購D集中采購以下不屬于采購部門職能的是A庫存管理（正確答案）B采購計劃管理C產(chǎn)品成本管理（正確答案）D采購監(jiān)控與評價下列不屬于訪問調(diào)查法的是A面談調(diào)查B郵寄調(diào)查C電話調(diào)查D實驗調(diào)查（正確答案）市場調(diào)查過程中,最重要的第一步工作是A明確目的（正確答案）B調(diào)查搜集資料C分析判斷各種關系D做出預測下列表述正確的是A經(jīng)營決策是在市場調(diào)查的基礎上做出的（正確答案）B市場預測是在經(jīng)營決策的基礎上做出的C只要預測是正確的,經(jīng)營決策也一定是正確的D只要決策正確,預測也將是正確的在設計調(diào)查問卷時,防止使用引導性語句的目的是A使被調(diào)查者同意調(diào)查者的觀點B使調(diào)查者和被調(diào)查者之間建立起相互信任的關系C使所得的結論具有客觀性（正確答案）D使所得的結論具有主觀性專家會議法是在（）的方式下完成的A面對面B背靠背（正確答案）C匿名D書面在進行預測時,時間順序中的各歷史時期，數(shù)據(jù)的重要程度是有區(qū)別的,在通常情況下（）A處理歷史數(shù)據(jù)時,根據(jù)其不同的時間給予不同的預測權數(shù)值B越是接近預測期的歷史資料,對預測值的影響越?。ㄕ_答案）C越是遠離預測期的歷史資料,對預測值的影響也就一定是越小D如果平均使用各期數(shù)據(jù)資料,則有利于提高預測值的準確性最基本的一個因果關系預測方法是A簡單線性回歸法（正確答案）B加權移動平均法C趨勢和季節(jié)調(diào)整預測法D移動平均法MRP的中文表述為A主生產(chǎn)計劃B物資資源計劃C物資需求計劃（正確答案）D企業(yè)資源計劃MRP的輸入不包括A主生產(chǎn)計劃B物料清單C庫存狀態(tài)文件DMRP源代碼（正確答案）23?物料需求計劃（MRP）起源于20世紀60年代的美國，它是A計算物料需求量和需求時間的系統(tǒng)（正確答案）B計算物料“性價比”的系統(tǒng)C解決分銷物資的供應計劃和調(diào)度問題的技術D管制物料數(shù)量與成本的標準B0M指的是A物料需求清單（正確答案）B分銷資源計劃C企業(yè)資源計劃D企業(yè)采購計劃企業(yè)通過市場調(diào)查,預測用戶需求趨勢,并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是A用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品（正確答案）B企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品C地區(qū)新產(chǎn)品D仿制新產(chǎn)品連續(xù)性采購物品的需求通常的表現(xiàn)形式有A趨勢性（正確答案）B周期性波動（正確答案）C指數(shù)性變化（正確答案）隨機性變化生產(chǎn)計劃的主要指標有A產(chǎn)量指標（正確答案）B銷售額指標C產(chǎn)值指標（正確答案）D品種指標（正確答案）生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是A講求經(jīng)濟效益（正確答案）B實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略C實現(xiàn)科學管理（正確答案）D組織均衡生產(chǎn)（正確答案）MRP的輸入文件包括A采購計劃B主生產(chǎn)計劃（正確答案）C物料清單（正確答案）D庫存文件（正確答案）MRP的輸出文件包括A采購計劃（正確答案）B生產(chǎn)計劃（正確答案）C物料清單D以上都不對制定采購計劃是采購作業(yè)的A第一步（正確答案）B第二步C第三步D以上都不對物料消耗定額是編制（）的依據(jù)和考核物料消耗的標準A物料計劃（正確答案）B生產(chǎn)計劃C采購計劃D以上都不對采購計劃受銷售計劃和生產(chǎn)計劃的影響，這句話A正確（正確答案）B不正確C無法確定D以上都不對一個不合理的采購計劃會嚴重影響企業(yè)的A生產(chǎn)（正確答案）B設備管理C無法確定D以上都不對采購計劃包括年度,月度和季度計劃,這句話A正確（正確答案）B不正確C無法確定D以上都對編制采購計劃包括年度采購計劃及其分解的兩個方面,這句話A正確（正確答案）B不正確C無法確定D以上都對采購計劃的作用是A可以有效規(guī)避風險（正確答案）B協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的合作經(jīng)營（正確答案）C有利于對企業(yè)物流成本進行控制監(jiān)督（正確答案）D為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)（正確答案）E有利于資源的合理配置,以取得最佳的經(jīng)濟效果（正確答案）你作為一名經(jīng)驗豐富的采購人員,為了規(guī)劃供應活動，需要制定一份采購計劃概要。一般來說，這份采購計劃概要應包括。A采購類型和目的（正確答案）B進行采購的部門（正確答案）C相關的法律法規(guī)D產(chǎn)品或服務描述（正確答案）E預算金額（正確答案）下列影響商品采購總量確定的因素有。A市場需求變化（正確答案）B企業(yè)信用關系C商品價格漲跌（正確答案）D銀行利率高低（正確答案）下列有關采購計劃的敘述有誤的有。A采購計劃是采購人明確采購需求并了解供應市場情況后,對實施采購活動做出的具體安排B采購計劃的主要內(nèi)容包括:采購對象,采購規(guī)模,采購周期等C在實施采購活動中,是否編制采購計劃由采購人自行決定（正確答案）D在采購計劃中,明確規(guī)定采購的具體實施機構必須是采購人自己（正確答案）E在采購計劃中,明確規(guī)定必須委托采購代理機構實施采購活動（正確答案）MRP的輸入文件包括。A采購計劃B主生產(chǎn)計劃（正確答案）C物料清單（正確答案）D庫存文件（正確答案）E生產(chǎn)計劃MRP的輸出文件包括。A采購計劃（正確答案）B主生產(chǎn)計劃C物料清單D庫存文件E生產(chǎn)計劃（正確答案）在各類資產(chǎn)所有權，資源經(jīng)營權和使用權出讓招標中，評標最主要考慮的因素一般為A投標人的資質(zhì)B投標價格（正確答案）C投標人的訴訟史D投標人的業(yè)績政府采購項目中，允許供應商多次報價的采購方式有A詢價采購B公開招標C單一來源采購（正確答案）D邀請招標以下不是邀請招標的特點是A不采用公告B接受邀請單位是合格投標人C投標人數(shù)有限D(zhuǎn)采用公告（正確答案）招標采購必須至少有（）家以上廠商從事報價投標,方可開標A2B3（正確答案）C4D5電子采購存在的主要問題是A安全性問題（正確答案）B法律問題C財稅風險D支付問題第3方電子采購系統(tǒng)中,最常見的一種是A采購代理（正確答案）B中介市場C聯(lián)盟采購D買方市場限制性招標意味著A高度專業(yè)化的需求（正確答案）B只有被邀請（正確答案）C采購方不希望任何單個供應商可以滿足所有的采購說明D在采購公司中,只有被批準的人可以參加招標流程某電梯安裝工程評標,招標人指定2名代表,又通過某行業(yè)協(xié)會聘請了2名水利工程師,組建了評標委員會,這個評標委員會存在的問題有A評標委員會總人數(shù)不符合要求（正確答案）B招標人代表所占比例超過規(guī)定（正確答案）C招標人代表的產(chǎn)生方式不符合要求D外聘專家的專業(yè)不符合要求（正確答案）下列條件中，屬于項目招標必須具備的基本條件的有A招標人應具備自行招標的條件B項目所需的資金或者資金來源已經(jīng)落實（正確答案）C招標代理合同已經(jīng)簽訂D完成法律,法規(guī),規(guī)章規(guī)定的審批,核準或備案手續(xù)（正確答案）采購成本是指A買價B訂購費用C采購人員的工資費用D買價,運雜費及相關采購費用（正確答案）計算采購成本的相關稅費不包括A增值稅進項稅額（正確答案）B進口關稅C資源稅D消費稅以下不屬于采購成本的是A購買價款B相關稅費C運輸費D廣告營銷費用（正確答案）賣方因買方購買數(shù)量大而給予的一種折扣為A功能折扣B數(shù)量折扣（正確答案）C季節(jié)折扣D現(xiàn)金折折扣某材料的年訂貨總量為21600噸，該材料的單價為80元/噸，每次采購費用為60元，倉庫年保管費率為4%，則該材料的最優(yōu)采購經(jīng)濟批量為（）噸A800B1200C1000D900（正確答案）還有呢，學習曲線所描繪的是生產(chǎn)數(shù)量與生產(chǎn)這些數(shù)量所需（）之間的經(jīng)驗關系A制造費用B工資率C工資成本D工時（正確答案）如果每1000個的工時能夠降低20%，則這是A80%的學習曲線（正確答案）B20%的學習曲線C120%的學習曲線D10%的學習曲線59.80%的學習曲線意味著在生產(chǎn)的初期,單位（給定一定的人工比率的人工成本）累計平均時間在產(chǎn)出翻倍時會下降20%,即原單位產(chǎn)品的工時為100小時,產(chǎn)出翻倍時,單位產(chǎn)品工時為（）小時A20B40C60D80（正確答案）成本加成定價法是在產(chǎn)品的（）上加一個標準的加成來確定價格的方法A成本（正確答案）B利潤C制造費用D人工分析不同價格和采購中各項費用的支出,以選擇采購成本較低的供應商,這種供應商選擇方法稱作A直觀判斷法B評分法C采購成本比較法（正確答案）D招標采購法企業(yè)為購進原材料，配套件，外斜鍵而發(fā)生的相關費用，屬于A銷售成本B經(jīng)營成本C生產(chǎn)成本D采購成本（正確答案）采購經(jīng)濟批量是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下能使全年材料相關總成本最低的A采購批量（正確答案）B固定批量C周期批量D最小批量預先確定一個訂貨點和一個訂貨批量,然后隨時檢查庫存,當庫存降到訂貨點時,就發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小每次都相同,這種采購模式稱為A定期訂貨法B定量訂貨法（正確答案）CMRP采購模式D以上都不對采購成本的降低可以使凈利潤（），總資產(chǎn)（），從而使資產(chǎn)收益率大大提高A上升（正確答案）B下降（正確答案）C不變供應商報價主要由（）組成A原材料的成本（正確答案）B直接勞動力成本（正確答案）C間接勞動力成本（正確答案）D利潤（正確答案）在選擇供應商時，企業(yè)考慮的主要因素是A價格B質(zhì)量C服務D以上都是（正確答案）下列選項中對采購談判理解有誤的是A采購談判是指企業(yè)為采購商品,作為買方和賣方廠商進行的反復磋商B采購談判謀求達成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關系C采購談判是團體的活動D采購談判是個人的活動（正確答案）69?確定談判目標時的三項活動是：①確定變量和選擇；②確定談判目標；③確定最好的和最壞的目標。這三項活動的正確排列順序是A①②③（正確答案）B③①②C③②①D②①③以下選項中不是采購談判三大影響因素的是A談判參與者B談判信息（正確答案）C談判時間D談判形式談判人員在開始談判前創(chuàng)造融洽,活躍的談判氣氛,當雙方在一些問題上發(fā)生分歧時,都要保持冷靜,防止感情沖動,盡可能避免爭論,這種策略為A投石問路B聲東擊西C避免爭論（正確答案）D情感溝通采購合同按有效性分類包括A短期合同B長期合同C可撤銷的采購合同（正確答案）D無效的采購合同（正確答案）E分期付款合同采購談判的主要影響因素有A談判者（正確答案）B信息C談判形式（正確答案）D談判地點E時間（正確答案）按照不同的分類標準,可以把采購合同分為不同的種類,按照有效性分類。可以將采購合同分為。A有效的采購合同（正確答案）B無效的采購合同（正確答案）C可撤銷的采購活動（正確答案）D效力待定的采購合同（正確答案）E分期付款的采購合同一個成功的有技巧的談判者在談判時應該避免出現(xiàn)的現(xiàn)象是。A進行辯護或攻擊（正確答案）B使用令人愉快的語句C當不同意對方觀點時,立刻提出相對立的建議（正確答案）D保持平和的心態(tài)供應部門應根據(jù)（）編輯材料“訂購單”。A經(jīng)濟合同B請購單（正確答案）C購貨發(fā)票D材料卡片下列（）屬于材料A產(chǎn)成品B商品C周轉(zhuǎn)材料（正確答案）D半成品下列（）不屬于原材料A外購半成品B修理用備件C包裝材料D自制半成品（正確答案）下列（）不是尋找供應商應遵循的原則A質(zhì)量從優(yōu)、價格從低原則B就近原則C隨行就市原則D就遠原則（正確答案）購銷合同是指一方當事人將商品出售給另一方當事人，另一方當事人接受該商品，并按約定（），明確相互權利義務關系的協(xié)議A購買商品B銷售商品C收取價款D支付價款（正確答案）材料請購申請一般由（）提出A基建部門（正確答案）B倉庫（正確答案）C用料部門（正確答案）D采購部門收集供應商信息資料一般可以從不同渠道收集，主要是（），也可（）。A通過網(wǎng)絡收集（正確答案）B從日常采購中收集（正確答案）C直接收集D間接收集供應商檔案資料可分為（）兩部分A基本信息B基本信息復印件（正確答案）C供應商信息資料（正確答案）D聯(lián)系人資料提出購貨申請的具體任務是A根據(jù)需要確定采購材料的種類和數(shù)量（正確答案）B編制“請購單”（正確答案）C報負責人授權批準采購（正確答案）D編制“訂購單”建立供應商檔案的具體任務是A設計供應商檔案信息表（正確答案）B收集供應商信息（正確答案）C錄入供應商檔案信息（正確答案）D整理供應商信息（正確答案）在合同履行過程中有許多關鍵事項,下列說法正確的是A訂單排程不合理,中標人備貨與送貨不及時（正確答案）B貨物驗收標準不明確,導致合同糾紛（正確答案）C有的條款招標文件中約定不細致,簽訂合同時又未能明確,導致供應不及時（正確答案）D生產(chǎn)部門未能嚴格按合同節(jié)點督促供應商供貨,導致供應不及時（正確答案）E驗收時,發(fā)現(xiàn)不合格品可拒付貨款或協(xié)商打折后收貨（正確答案）F驗收過程中,招標人對于專業(yè)問題可聘請第三方機構驗收（正確答案）G在貨款支付過程中,對于按進度付款的合同,要嚴格按合同約定付款,防止超進度付款（正確答案）H以上說法都正確（正確答案）供應商是指A提供產(chǎn)品的組織或個人,他們可以是制造商,批發(fā)商,產(chǎn)品的零售商或商販,也可以是服務或信息的提供者（正確答案）B強調(diào)公司之間的過程與關系C原材料采購到成品分銷給顧客的整個過程中對產(chǎn)品和服務的管理,他是通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流,把最終顧客連成一個整體的管理模式,強調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之間,甚至大的集團公司之間的活動,以求產(chǎn)生雙贏效果D以上都不對不屬于供應鏈管理的發(fā)展階段的是A同步一體化供應鏈階段B傳統(tǒng)的