質量標準化措施

質量標準化措施一、工程質量目標全面推行標準化、以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對建設單位的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。二、質量控制的原則1、首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。2、嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“建設單位滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質工程。3、制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。4、建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。5、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。6、廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。7、利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作。8、大力加強圖紙會審、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質量來保證工程施工質量。9、嚴把材料設備的出廠質量和進場質量關。10、確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。三、建立質量管理保證體系根據(jù)質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要，成立由項目經(jīng)理領導、總工組織實施的質量保證體系，生產(chǎn)經(jīng)理進行中間控制，專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從結構、裝修、防水到機電；縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質量管理網(wǎng)絡，從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質量管理職能體系，從而從組織上保證質量目標的實現(xiàn)。四、實施“過程精品”工程我們的質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。1、過程精品指導原則1）遵守水渠原理將項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預防預控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。因此強調加強建立質量管理制度、各級人員的質量管理行為及加強質量控制預防。2）堅持各負其責項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何接受人都必須無條件嚴格的執(zhí)行。3）加強內部管理在工程質量上要加強結構工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制。4）強調創(chuàng)“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。5）嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。2、質量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)1）材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定（1）首先按照建設單位、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次。（2）其次嚴格樣品報批制度，通過建設單位和建設單位代表、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。檢查核實分析原因追根找出問題制定整改措施落實負責人整改時間獎懲制度進行反思有關部門進行會診進行復查出現(xiàn)問題。（3）嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購。（4）對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制。（5）對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情。3、對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)質量控制根據(jù)質量標準的物資采購程序，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，必須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。（2）物資采購部委托分供方供貨，條件是事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。（3）實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4）嚴格驗證：采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按已經(jīng)批準的質量計劃要求，進行驗證并做好標記。4、施工現(xiàn)場質量管理和實施控制（1）建立完善的項目經(jīng)理部的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程—分部工程—分項工程—施工工序進行層層分解，把質量責任落實到了最基層。（2）制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現(xiàn)場質量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制；工序管理制度；方案資料管理制度；質量教育和質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。（3）嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。（4）強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、過程標識制度、特殊（重要）工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。（5）實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質量控制非常非常重要。（6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高工程質量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。（7）協(xié)助建設單位和建設單位代表、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。（8）通過工序質量控制實現(xiàn)分部分項工程的質量控制，通過分部分項工程的質量控制保證單位工程的質量目標的實現(xiàn)。五、保證質量控制和保證的具體措施1、鋼筋工程鋼筋工程是結構工程質量的關鍵，我們要求進場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應資質的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患，確保原材料質量。2、模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土最終觀感質量。我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗，對模板的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質量通病。柱模板選用鋼模，頂板采用竹膠模板。3、混凝土工程為保證工程質量，我們在現(xiàn)場設置混凝土攪拌站，提供優(yōu)質的混凝土。在施工中采用流程化管理，嚴格控制混凝土各項指標，澆筑后成品保護措施嚴密，每個過程都存有完整記錄，責任劃分細致，配合模板體系后，保證了混凝土工程內堅外美的效果。4、裝修和外墻工程質量控制措施室內外裝修和外墻工程，我們將根據(jù)設計圖紙和規(guī)范，制定更為詳細的專項質量方案和質量保證措施。質量控制的重點應放在以下幾個方面：1）材料的質量標準和檔次必須符合建設單位、設計要求和國家規(guī)范對質量的要求，滿足設計風格和使用功能的要求。2）材料采購、加工、組裝或組拼、運輸?shù)确矫孢M行嚴格的過程控制和程序控制。3）現(xiàn)場施工的質量管理和質量控制，嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。4）采取切實有效的成品保護措施。5、防水工程施工保證措施1）參與施工的管理人員及施工操作人員持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗。2）必須對防水主材及其輔材優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規(guī)范的要求；確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試。滿足要求后方可進行施工。3）防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗。4）防水做法及防水節(jié)點設計必須合理，對防水施工的質量必須進行嚴格管理和控制。5）對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性。6）對結構施工縫、結構斷面變化的地方以及陰陽角等特殊必須采取最為安全穩(wěn)妥的防水做法。6、屋面隔汽層工程1）施工操作工藝（1）工藝流程：清理→驗收基層→找平層→施工隔汽層→檢查驗收（2）隔汽層施工不設分格縫；（3）在屋面與女兒墻面（或出屋面的設備基礎）連接處，沿墻面向上連續(xù)高出屋面基層300mm；（4）施工前基層必須干燥。檢查標準：在已清理好的基層表面鋪一張1平方見方的卷材，并在太陽下曬3小時，然后將卷材揭起，卷材表面和砼表面無明顯水印為干燥，此時可涂膜施工；（5）涂刷順序：先高跨后低跨，自東向西；（6）后一道施工必須在前一道檢查合格后方可施工；2）質量要求（1）材料進場要有合格證，并按規(guī)定送檢（2）隔汽層做好后要做好成品保護，需立刻做好雙面開槽型擠塑聚苯板70厚及20厚1：2.5或M15水泥砂漿保護層。3）安全要求（1）高處作業(yè)人員必須著裝整齊，嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋，工具應隨手放入工具袋。（2）高處作業(yè)人員嚴禁相互打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險。（3）各類手持機具使用前應檢查，確保安全牢靠。洞口臨邊作業(yè)應防止物件墜落。（4）施工人員應從規(guī)定的通道上下，不得攀爬腳手架、跨越陽臺，不得在非規(guī)定通道進行攀登、行走。（5）高處作業(yè)時，所有物料應該堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或洞口附近，并不得妨礙通行。（6）高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及時運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄，保持作業(yè)走道暢通。（7）高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。（8）各施工作業(yè)場所內，凡有墜落可能的任何物料，都應先行撤除或加以固定，拆卸作業(yè)要圍設禁區(qū)、在有人監(jiān)護的條件下進行。六、材料樣品庫及樣板設置1）建立材料樣品庫（1）由建設單位負責。一經(jīng)選定某種樣品，立即封樣，并以此作為今后進貨檢驗的依據(jù)。（2）保障性住房、校舍工程、商品住宅小區(qū)、單體建筑面積在20000㎡以上的項目必須建立樣品庫，由建設單位會同施工、監(jiān)理單位制定樣品留存方案。（3）設置標識牌：在每件樣品對應部位粘貼標識牌。標識內容：材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、供貨單位、使用部位、使用數(shù)量等。2）實物樣板（1）由建設單位負責，按照合同內容安排相應的施工單位實施。（2）保障性住房項目、校舍工程、商品住宅小區(qū)，單體建筑面積在20000㎡以上的項目必須設置。經(jīng)過驗收的實物樣板作為施工的質量標準。（3）現(xiàn)場應設置樣板集中展示區(qū)，實物樣板應包括：墻體、樓梯、梁柱節(jié)點、洞口、構造柱、模板固定、裝飾、外墻保溫、屋面防水、水電安裝等。裝飾樣板應做到逐層解剖、層層外露。（4）可根據(jù)工程施工中的重點和難點，確定實物樣板內容。（5）受條件限制無法制作實物樣板的，應有圖片樣板并配以文字介紹。3）圖片樣板根據(jù)工程實際選用精品結構工程和裝飾、安裝工程細部做法，并和作業(yè)指導書或專項方案相結合，選用后應實施。（1）由施工單位負責。經(jīng)過驗收的圖片展板作為施工的質量標準。（2）在場區(qū)集中設置圖片展板，推薦展板尺寸為：1.0m×1.2m。（3）圖片展示內容由建設單位會同施工、監(jiān)理單位根據(jù)以下內容確定。4）工程樣板由建設單位組織，按照合同內容安排相應的施工單位實施。（1）設置位置：由施工單位負責，在建筑物內，選取標準戶型做裝修樣板，至少做到一面墻體、一個天棚。經(jīng)過驗收的工程樣板作為施工的質量標準。（2）設置要求：逐層