資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化_第1頁(yè)
資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化_第2頁(yè)
資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化_第3頁(yè)
資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化_第4頁(yè)
資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化1?每股收益分 —-2,平均資本瞬|3公司彳介值分析法1.每股收益分析法(1)基本觀點(diǎn)該種方法判斷資本結(jié)構(gòu)是否合理,是通過(guò)分析每股收益的變化來(lái)衡量。能提高每股收益的資本結(jié)構(gòu)是合理的,反之則不夠合理。關(guān)鍵指標(biāo)--每股收益無(wú)差別點(diǎn)每股收益無(wú)差別點(diǎn)的含義:每股收益無(wú)差別點(diǎn)是指不同籌資方式下每股收益都相等時(shí)的息稅前利潤(rùn)或業(yè)務(wù)量水平。【手寫板】每股收益EPS=[(EBIT-I)X(1-T)-DP]/N融資的每股收益分析EPS EPS^[(EBIT召)x(M)]/{N^+-N)理解含義使得:某籌資方案的每股收益=另一種籌資方案的每股收益 的那一點(diǎn)EBIT或Q水平。決策原則若預(yù)計(jì)的EBIT>無(wú)差別點(diǎn)的EBIT選擇財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較大的籌資方案若預(yù)計(jì)的EBIT-無(wú)差別點(diǎn)的EBIT均可若預(yù)計(jì)的EBITV無(wú)差別點(diǎn)的EBIT選擇財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)較小的籌資方案計(jì)算公式CEEIT-[t?(1-T:-I>PL 〔EBIT-】昇Cl-T:-DPa= 叫【快速解答公式】大趕atx丈栓聖復(fù)務(wù)魚擔(dān)-呼吱螢Xr世壬狂勢(shì)熨垂EBIT【提示】若要求計(jì)算每股收益無(wú)差別點(diǎn)的銷售水平利用:EBIT=(P-V)Q-F倒求Q即可?!窘滩睦?-17】光華公司目前資本結(jié)構(gòu)為:總資本1000萬(wàn)元,其中債務(wù)資本400萬(wàn)元(年利息40萬(wàn)元);普通股資本600萬(wàn)元(600萬(wàn)股,面值1元,市價(jià)5元)。企業(yè)由于有一個(gè)較好的新投資項(xiàng)目,需要追加籌資300萬(wàn)元,有兩種籌資方案:甲方案:向銀行取得長(zhǎng)期借款 300萬(wàn)元,利息率16%乙方案:增發(fā)普通股100萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)3元。根據(jù)財(cái)務(wù)人員測(cè)算,追加籌資后銷售額可望達(dá)到1200萬(wàn)元,變動(dòng)成本率60%固定成本為200萬(wàn)元,所得稅稅率20%不考慮籌資費(fèi)用因素。要求:計(jì)算每股收益無(wú)差別點(diǎn);計(jì)算分析兩個(gè)方案處于每股收益無(wú)差別點(diǎn)時(shí)的每股收益,并指出其特點(diǎn);根據(jù)財(cái)務(wù)人員有關(guān)追加籌資后的預(yù)測(cè),幫助企業(yè)進(jìn)行決策。根據(jù)財(cái)務(wù)人員有關(guān)追加籌資后的預(yù)測(cè),分別計(jì)算利用兩種籌資方式的每股收益為多少【手寫板】甲:1甲=1原+△Z0+300X16%=88N甲一原=6°0乙:1乙=1原=40,N乙="原+AN=600+100=700【答案】計(jì)算每股收益無(wú)差別點(diǎn)cEBn-40;xci-jo%)CEBiT-iO-AB;X(1-20%)600+100_?00EBIT=EBIT=376(萬(wàn)元)EPS=(376-40)X(1-20%)/(600+100)=0.384(元/股)股EPS=(376-40-48)X(1-20%)/600=0.384(元/股)債在每股收益無(wú)差別點(diǎn)上,兩個(gè)方案的每股收益相等,均為0.384元決策預(yù)計(jì)的息稅前利潤(rùn)=1200-1200X60%-200=280(萬(wàn)元),由于籌資后的息稅前利潤(rùn)小于每股收益無(wú)差別點(diǎn),因此應(yīng)該選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小的乙方案。(4)EPS=(280-40)X(1-20%)/(600+100)股=0.274(元/股)EPS=(280-40-48)X(1-20%)/600債=0.256(元/股)【教材例5-18】光華公司目前資本結(jié)構(gòu)為:總資本1000萬(wàn)元,其中債務(wù)資本400萬(wàn)元(年利息40萬(wàn)元);普通股資本600萬(wàn)元(600萬(wàn)股,面值1元,市價(jià)5元)。企業(yè)由于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,需要追加籌資 800萬(wàn)元,所得稅稅率20%不考慮籌資費(fèi)用因素。有三種籌資方案:甲方案:增發(fā)普通股200萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)3元;同時(shí)向銀行借款200萬(wàn)元,利率保持原來(lái)的 10%乙方案:增發(fā)普通股100萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)3元;同時(shí)溢價(jià)發(fā)行500萬(wàn)元面值為300萬(wàn)元的公司債券,票面利率15%丙方案:不增發(fā)普通股,溢價(jià)發(fā)行600萬(wàn)元面值為400萬(wàn)元的公司債券,票面利率 15%由于受債券發(fā)行數(shù)額的限制,需要補(bǔ)充向銀行借款200萬(wàn)元,利率10%要求:計(jì)算甲、乙方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn);計(jì)算乙、丙方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn);計(jì)算甲、丙方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn);根據(jù)以上資料,對(duì)三個(gè)籌資方案進(jìn)行選擇?!臼謱懓濉縀BIT=(800X85-700X60)/(800-700)甲乙EBIT=(700X120-600X85)/(700-600)乙丙EBIT=(800X120-600X60)/(800-600)甲丙大選大,小選小,中間選中間【答案】(1)甲、乙方案的比較(EBTT-40-20)x(1-20%) (EBTT-40-4S)x(1-20%)'600+200=600+100得:也門=260(萬(wàn)元)2)乙、丙方案的比較CEBrr-40-45)X(1-30%:600+100_ 400得:二二:=330(萬(wàn)元)(3)甲、丙方案的比較:EBIT-4D-2Q:XC1-2Q%? CEBIT-4Q-BO:XC1-2C1%?600+:00 = 400得:也門=300(萬(wàn)元)(4)決策籌資方案兩兩比較時(shí),產(chǎn)生了三個(gè)籌資分界點(diǎn),上述分析結(jié)果可用下圖表示,從圖中可以看出:企業(yè) EBIT預(yù)期為260萬(wàn)元以下時(shí),應(yīng)當(dāng)采用甲籌資方案;EBIT預(yù)期為260萬(wàn)-330萬(wàn)元之間時(shí),應(yīng)當(dāng)采用乙籌資方案;EBIT預(yù)期為330萬(wàn)元以上時(shí),應(yīng)當(dāng)采用丙籌資方案。0.286085 120 260300 330 EBIT(萬(wàn)元)EPS(元)0.286085 120 260300 330 EBIT(萬(wàn)元)EPS(元)A丙方秦0.240.20乙方尋【例題?綜合題】乙公司現(xiàn)有生產(chǎn)線已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),鑒于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條生產(chǎn)線,公司及生產(chǎn)線的相關(guān)資料如下:資料一:略資料二:乙公司適用的企業(yè)所得稅稅率為 25%不考慮其他相關(guān)稅金,公司要求的最低投資報(bào)酬率為 12%部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下表所示:貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表年度(n)12345678(P/F,12%n)0.89290.79720.71180.63550.56740.50660.45230.4039(P/A,12%n)0.89291.69012.40183.03733.60484.11144.56384.9676資料三:乙公司目前資本結(jié)構(gòu)(按市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算)為:總資本 40000萬(wàn)元,其中債務(wù)資本16000萬(wàn)元(市場(chǎng)價(jià)值等于其賬面價(jià)值,平均年利率為8%,普通股股本24000萬(wàn)元(市價(jià)6元/股,4000萬(wàn)股),公司今年的每股股利(C。)為0.3元,預(yù)計(jì)股利年增長(zhǎng)率為10%且未來(lái)股利政策保持不變。資料四:乙公司投資所需資金7200萬(wàn)元需要從外部籌措,有兩種方案可供選擇;方案一為全部增發(fā)普通股,增發(fā)價(jià)格為6元/股。方案二為全部發(fā)行債券,債券年利率為 10%按年支付利息,到期一次性歸還本金。假設(shè)不考慮籌資過(guò)程中發(fā)生的籌資費(fèi)用。乙公司預(yù)期的年息稅前利潤(rùn)為 4500萬(wàn)元。要求:(1)略(2) 略根據(jù)資料二,資料三和資料四:① 計(jì)算方案一和方案二的每股收益無(wú)差別點(diǎn)(以息稅前利潤(rùn)表示);②計(jì)算每股收益無(wú)差別點(diǎn)的每股收益;③運(yùn)用每股收益分析法判斷乙公司應(yīng)選擇哪一種籌資方案,并說(shuō)明理由。假定乙公司按方案二進(jìn)行籌資,根據(jù)資料二、資料三和資料四計(jì)算:①乙公司普通股的資本成本;②籌資后乙公司的加權(quán)平均資本成本。( 2014年)【手寫板】利率資本成本原債160008%8%X(1-25%)普通股24000D/P0+g新債720010%10%X(1-25%)【答案】(1)(2)后面講(3)◎(EBIT-16000X8%X(1-25%)/(4000+7200/6)=(EBIT-16000X8%-7200X10%X(1-25%)/4000EBIT=(5200X2000-4000X1280)/(5200-4000)=4400(萬(wàn)元)每股收益無(wú)差別點(diǎn)的每股收益=(4400-16000X8%X(1-25%)/(4000+7200/6)=0.45(元)該公司預(yù)期息稅前利潤(rùn)4500萬(wàn)元大于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)4400萬(wàn)元,所以應(yīng)該選擇財(cái)務(wù)杠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論