安全環(huán)保部管理制度

Word第第頁(yè)安全環(huán)保部管理制度平安環(huán)保部平安管理職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,在公司總經(jīng)理和平安委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的平安管理監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂公司平安環(huán)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程,編制公司平安技術(shù)措施打算,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3、參加新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查監(jiān)督和驗(yàn)收工作,使其符合國(guó)家法規(guī)要求。

4、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)大檢查,催促解決有存在的問(wèn)題,訂正違章指揮和違章作業(yè),遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)公司員工藝進(jìn)行平安教育和平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織新入礦工人的三級(jí)平安教育,協(xié)作上級(jí)部門(mén)搞好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開(kāi)展各種平安活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)抓好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,保健食品和防暑降溫飲料的打算、選購(gòu)、管理、發(fā)放和使用的監(jiān)督檢查工作。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸及環(huán)保等事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加事故的調(diào)查分析和處理,負(fù)責(zé)建立和管理公司的平安檔案工作。

8、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公司職工平安衛(wèi)生、健康和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

9、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層平安工作,定期召開(kāi)平安專業(yè)人員會(huì)議,加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)。

平安環(huán)保部管理制度范本

一、部門(mén)基本職責(zé)

1、平安環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人以及部門(mén)人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),落實(shí)屬于本部門(mén)及崗位的責(zé)任本錢(qián)管理?xiàng)l款,落實(shí)項(xiàng)目督察及違紀(jì)違規(guī)懲罰的相關(guān)條款之內(nèi)容。

2、部門(mén)人員要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)在工作上的支配,遇有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)解決處理。

3、主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目督察平安部分以及項(xiàng)目的整體平安環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)資料的收集整理。

二、平安環(huán)保部每月工作總體狀況

1、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和平安檢查

(1)每月對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的平安大檢查,定期、不定期的平安抽查,檢查各項(xiàng)制度和平安措施的落實(shí)狀況,并對(duì)檢查出的平安隱患下發(fā)通知單,并追蹤驗(yàn)證,重在落實(shí),以施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)的狀況,不斷完善施工平安卡控措施。

(2)每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)進(jìn)行一次大檢查,重點(diǎn)檢查施工廢棄物的污染,檢查環(huán)保措施的落實(shí)狀況。

(3)每月提報(bào)平安防護(hù)用品打算,幫助綜合辦公室組織發(fā)放。項(xiàng)目部平安環(huán)保部門(mén)做定期和不定期的檢查。

2、施工內(nèi)業(yè)資料

(1)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和處理本部門(mén)的文件及通知。

(2)根據(jù)體系運(yùn)行推動(dòng),不斷完善平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安的各種過(guò)程記錄。

(3)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理平安環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的要求,做好本部門(mén)的各種記錄,并根據(jù)要求每月對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次檢查。

(4)填寫(xiě)本部門(mén)的各種臺(tái)帳資料。

(5)對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,下發(fā)整改通知書(shū),并對(duì)整改狀況催促閉合。

(6)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況及新工藝,新方法的使用,不斷完善和強(qiáng)化平安環(huán)保措施。

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拍攝的工序的平安資料進(jìn)行分類匯總。

3、其他工作

(1)根據(jù)平安管理規(guī)定準(zhǔn)時(shí)與各施工隊(duì)簽訂施工平安協(xié)議書(shū),根據(jù)要求編制施工方案中的平安保證措施部分以及應(yīng)急預(yù)案,為施工生產(chǎn)主動(dòng)制造條件。

(2)對(duì)各級(jí)單位下發(fā)的整改通知單及通報(bào)等進(jìn)行催促整改,直至到達(dá)要求。

三、平安實(shí)施細(xì)則

1、參與施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)貫徹國(guó)家《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,當(dāng)施工與平安發(fā)生沖突時(shí),要首先保證平安。

2、項(xiàng)目平安環(huán)保部對(duì)平安職責(zé)主要是“檢查、監(jiān)督管理”,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)催促作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)為落實(shí)主體和責(zé)任主體,并要對(duì)各自的管理行為和操作行為承當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任。

3、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))要仔細(xì)貫徹公司環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系文件要求,嚴(yán)格根據(jù)《管理手冊(cè)》《程序文件》做好預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)控,實(shí)現(xiàn)全人員、全方位、全過(guò)程的施工平安管理。

4、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))的平安生產(chǎn)工作,要充分調(diào)動(dòng)廣闊參建人員的主動(dòng)性和制造性。各級(jí)管理部門(mén)齊抓共管,各職能部門(mén)通力協(xié)作,分口把關(guān)。

5、平安管理總體目標(biāo)

平安目標(biāo):無(wú)施工平安大事故;無(wú)道路交通責(zé)任大事故;無(wú)火災(zāi)大事故;無(wú)人身重傷及以上責(zé)任事故,做到“三不損害”,不發(fā)生食物中毒,確保不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)“零”死亡目標(biāo)。

6、施工隊(duì)(架子隊(duì))長(zhǎng)、技術(shù)人員、工班長(zhǎng)作為平安生產(chǎn)的實(shí)施者,要執(zhí)行平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,排查施工環(huán)節(jié)和區(qū)域可能產(chǎn)生的危急源,加強(qiáng)過(guò)程掌握,對(duì)各分部、分項(xiàng)和不同工作環(huán)境下的施工進(jìn)行針對(duì)性地平安技術(shù)交底并嚴(yán)厲?履行簽字手續(xù),交底的內(nèi)容要針對(duì)分部、分項(xiàng)工程和有特別要求的工序,給施工人員帶來(lái)的潛在危急因素和存在問(wèn)題。平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:

(1)、工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況;

(2)、分部分項(xiàng)工程及工作環(huán)境的危急部位,作業(yè)中應(yīng)留意的平安事項(xiàng);

(3)、作業(yè)人員應(yīng)遵守的平安操作規(guī)程;

(4)、施工作業(yè)人員發(fā)覺(jué)事故隱患應(yīng)實(shí)行的掌握措施和發(fā)生事故或消失事故苗子后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行的應(yīng)急處置措施和施救措施。常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理,發(fā)生事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

7、各作業(yè)隊(duì)必需堅(jiān)持每天班前平安講話制度,仔細(xì)進(jìn)行班前平安講話,其內(nèi)容是:總結(jié)近期或前一天平安施工狀況、存在問(wèn)題,當(dāng)天工作平安料想,規(guī)章要求,防范措施等,提出平安留意事項(xiàng),仔細(xì)填寫(xiě)“班前平安講話記錄”對(duì)隱患問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定整改措施并組織實(shí)施。對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件和違章指揮的作業(yè)人員和作業(yè)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)工程師和平安管理人員有權(quán)拒絕施工。

平安環(huán)保部績(jī)效考核管理方法

為明確本部門(mén)工作人員的工作職責(zé),提高工作效率,特制定本考核方法,對(duì)部門(mén)工作人員進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為每月部門(mén)績(jī)效工資發(fā)放的主要根據(jù)。

1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.1工作表現(xiàn):(80分)。

1.1.1工作力量:主要指具備本職崗位的專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能、工作履職成效等(30分)。

1.1.2創(chuàng)新力量:主要指承當(dāng)本職工作,具有制造性、前瞻性,有始有終地做好各項(xiàng)工作(10分)。

1.1.3服務(wù)看法:主要指能夠服務(wù)于生產(chǎn),工作主動(dòng)負(fù)責(zé)。(10分)。

1.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào),與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),與其它部門(mén)的協(xié)調(diào),顧全大局,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),吃苦耐勞,多做奉獻(xiàn)。(10分)。

1.1.5執(zhí)行力:能夠順當(dāng)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性專項(xiàng)任務(wù)及部門(mén)月度工作打算,對(duì)于部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)整改打算能夠

跟蹤到位,準(zhǔn)時(shí)考核。(20分)

1.2勞動(dòng)紀(jì)律(出勤、各項(xiàng)活動(dòng)):(20分)

1.2.1每月的出勤狀況(有無(wú)遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工進(jìn)行考評(píng)打分,根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

a級(jí)(超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好):85-100分;

b級(jí)(基本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):70-84分;

c級(jí)(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):60-69分;

d級(jí)(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改良):59分以下

每月計(jì)算月度總分;到達(dá)a級(jí)根據(jù)部門(mén)崗位績(jī)效工資的100%發(fā)放,b級(jí)根據(jù)95%發(fā)放,c級(jí)根據(jù)90%發(fā)放,d級(jí)根據(jù)80%發(fā)放。

3加分規(guī)定

3.1所負(fù)責(zé)的工作和活動(dòng)獲公司、集團(tuán)、市級(jí)以上嘉獎(jiǎng),依據(jù)不同級(jí)別加5-10分/次。

3.2對(duì)部門(mén)工作提出創(chuàng)新看法,得到實(shí)施,效果良好,5分/次。

3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。

4減分規(guī)定

4.1工作明顯失誤,在工作中不按時(shí)完成任務(wù),大事處理失誤,造成不良影響等,5分/次。

4.2不請(qǐng)假,無(wú)故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。

4.3因工作緣由受到公司領(lǐng)導(dǎo)直接批判:5分/次。

4.4未準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),無(wú)充分理由說(shuō)明的:5分/次。

5本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由平安環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

平安環(huán)保部

二0一三年四月

平安環(huán)保部管理制度

一、部門(mén)基本職責(zé)

1、平安環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人以及部門(mén)人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),落實(shí)屬于本部門(mén)及崗位的責(zé)任本錢(qián)管理?xiàng)l款,落實(shí)項(xiàng)目督察及違紀(jì)違規(guī)懲罰的相關(guān)條款之內(nèi)容。

2、部門(mén)人員要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)在工作上的支配,遇有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)解決處理。

3、主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目督察平安部分以及項(xiàng)目的整體平安環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)資料的收集整理。

二、平安環(huán)保部每月工作總體狀況

1、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和平安檢查

(1)每月對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的平安大檢查,定期、不定期的平安抽查,檢查各項(xiàng)制度和平安措施的落實(shí)狀況,并對(duì)檢查出的平安隱患下發(fā)通知單,并追蹤驗(yàn)證,重在落實(shí),以施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)的狀況,不斷完善施工平安卡控措施。

(2)每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)進(jìn)行一次大檢查,重點(diǎn)檢查施工廢棄物的污染,檢查環(huán)保措施的落實(shí)狀況。

(3)每月提報(bào)平安防護(hù)用品打算,幫助綜合辦公室組織發(fā)放。項(xiàng)目部平安環(huán)保部門(mén)做定期和不定期的檢查。

2、施工內(nèi)業(yè)資料

(1)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和處理本部門(mén)的文件及通知。

(2)根據(jù)體系運(yùn)行推動(dòng),不斷完善平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安的各種過(guò)程記錄。

(3)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理平安環(huán)保內(nèi)業(yè)資料的要求,做好本部門(mén)的各種記錄,并根據(jù)要求每月對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次檢查。

(4)填寫(xiě)本部門(mén)的各種臺(tái)帳資料。

(5)對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,下發(fā)整改通知書(shū),并對(duì)整改狀況催促閉合。

(6)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況及新工藝,新方法的使用,不斷完善和強(qiáng)化平安環(huán)保措施。

(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拍攝的工序的平安資料進(jìn)行分類匯總。

3、其他工作

(1)根據(jù)平安管理規(guī)定準(zhǔn)時(shí)與各施工隊(duì)簽訂施工平安協(xié)議書(shū),根據(jù)要求編制施工方案中的平安保證措施部分以及應(yīng)急預(yù)案,為施工生產(chǎn)主動(dòng)制造條件。

(2)對(duì)各級(jí)單位下發(fā)的整改通知單及通報(bào)等進(jìn)行催促整改,直至到達(dá)要求。

三、平安實(shí)施細(xì)則

1、參與施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)貫徹國(guó)家《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定,當(dāng)施工與平安發(fā)生沖突時(shí),要首先保證平安。

2、項(xiàng)目平安環(huán)保部對(duì)平安職責(zé)主要是“檢查、監(jiān)督管理”,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)催促作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)為落實(shí)主體和責(zé)任主體,并要對(duì)各自的管理行為和操作行為承當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任。

3、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))要仔細(xì)貫徹公司環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系文件要求,嚴(yán)格根據(jù)《管理手冊(cè)》《程序文件》做好預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)控,實(shí)現(xiàn)全人員、全方位、全過(guò)程的施工平安管理。

4、項(xiàng)目部、施工隊(duì)(架子隊(duì))的平安生產(chǎn)工作,要充分調(diào)動(dòng)廣闊參建人員的主動(dòng)性和制造性。各級(jí)管理部門(mén)齊抓共管,各職能部門(mén)通力協(xié)作,分口把關(guān)。

5、平安管理總體目標(biāo)

平安目標(biāo):無(wú)施工平安大事故;無(wú)道路交通責(zé)任大事故;無(wú)火災(zāi)大事故;無(wú)人身重傷及以上責(zé)任事故,做到“三不損害”,不發(fā)生食物中毒,確保不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)“零”死亡目標(biāo)。

6、施工隊(duì)(架子隊(duì))長(zhǎng)、技術(shù)人員、工班長(zhǎng)作為平安生產(chǎn)的實(shí)施者,要執(zhí)行平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,排查施工環(huán)節(jié)和區(qū)域可能產(chǎn)生的危急源,加強(qiáng)過(guò)程掌握,對(duì)各分部、分項(xiàng)和不同工作環(huán)境下的施工進(jìn)行針對(duì)性地平安技術(shù)交底并嚴(yán)厲?履行簽字手續(xù),交底的內(nèi)容要針對(duì)分部、分項(xiàng)工程和有特別要求的工序,給施工人員帶來(lái)的潛在危急因素和存在問(wèn)題。平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:

(1)、工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況;

(2)、分部分項(xiàng)工程及工作環(huán)境的危急部位,作業(yè)中應(yīng)留意的平安事項(xiàng);

(3)、作業(yè)人員應(yīng)遵守的平安操作規(guī)程;

(4)、施工作業(yè)人員發(fā)覺(jué)事故隱患應(yīng)實(shí)行的掌握措施和發(fā)生事故或消失事故苗子后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行的應(yīng)急處置措施和施救措施。常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理,發(fā)生事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

7、各作業(yè)隊(duì)必需堅(jiān)持每天班前平安講話制度,仔細(xì)進(jìn)行班前平安講話,其內(nèi)容是:總結(jié)近期或前一天平安施工狀況、存在問(wèn)題,當(dāng)天工作平安料想,規(guī)章要求,防范措施等,提出平安留意事項(xiàng),仔細(xì)填寫(xiě)“班前平安講話記錄”對(duì)隱患問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定整改措施并組織實(shí)施。對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件和違章指揮的作業(yè)人員和作業(yè)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)工程師和平安管理人員有權(quán)拒絕施工。

8、建立日常平安檢查制度,施工隊(duì)(架子隊(duì))每日出工前必需對(duì)施工機(jī)械性能完好狀況、勞動(dòng)平安防護(hù)用品、工器具、材料進(jìn)行外觀和強(qiáng)度驗(yàn)證。施工前,施工隊(duì)(架子隊(duì))長(zhǎng)、工班長(zhǎng)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡察檢查。檢查防護(hù)人員、防護(hù)用品、通訊器材是否齊全到位。沒(méi)有進(jìn)行日常檢查擅自施工,消失責(zé)任事故由作業(yè)隊(duì)進(jìn)行承當(dāng)。

9、各級(jí)職能人員對(duì)不按規(guī)章操作或違章工作的人員馬上進(jìn)行提示或警告,直至停工進(jìn)行整改。施工結(jié)束后施工隊(duì)(架子隊(duì))長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,發(fā)覺(jué)影響平安的工器具、物品馬上清理。確認(rèn)無(wú)平安隱患后,方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、在各工種操作崗位上必需懸掛平安操作規(guī)程。在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重等機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、基坑邊緣、爆破物及易燃易爆存放處等危急部位,設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。在危急處所要實(shí)行平安防護(hù)措施。

11、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必需由專人管理,定期進(jìn)行檢查、修理和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案。

12、嚴(yán)格跨線施工平安管理,對(duì)涉及跨線施工的項(xiàng)目,必需仔細(xì)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)文件及相關(guān)部門(mén)的要求,嚴(yán)格根據(jù)施工打算批準(zhǔn)的時(shí)間或區(qū)域進(jìn)行施工。

(1).仔細(xì)編制跨線施工打算詳細(xì)實(shí)施方案,制定確?？缇€行車平安和人身平安的施工平安措施,并按制定的措施進(jìn)行施工。

(2).根據(jù)平安技術(shù)交底制度,針對(duì)跨線施工的特點(diǎn)和跨線施工平安措施向參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底。

(3).做好施工作業(yè)登記。要依據(jù)施工封閉打算支配的施工地點(diǎn)、內(nèi)容、時(shí)間在施工封閉開(kāi)頭前一天由該工點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人或派人與相關(guān)管理人員聯(lián)系,在做好相關(guān)記錄。

(4).按規(guī)定選派技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)平安防護(hù)員。

13、要仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工。重點(diǎn)掌握高處墜落、車輛損害、電擊損害、物體打擊和坍塌等慣性事故的發(fā)生;起重吊裝作業(yè)重點(diǎn)掌握起重機(jī)平安保險(xiǎn)裝置、指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)及“十不吊”。

14、加強(qiáng)防洪和防大風(fēng)砂等惡劣天氣的平安管理。施工隊(duì)(架子隊(duì))制定并落實(shí)防洪和防大風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,準(zhǔn)時(shí)了解天氣改變預(yù)報(bào),加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣块T(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握洪情,儲(chǔ)備好防洪物資和機(jī)械設(shè)備,對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)段和部位設(shè)防洪監(jiān)督崗,專人看管,晝夜監(jiān)護(hù)。落實(shí)雨前、雨中、雨后等訊期檢查巡察制度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上設(shè)置防護(hù),并要報(bào)告項(xiàng)目部和有關(guān)部門(mén),同時(shí)實(shí)行緊急合理的措施進(jìn)行妥當(dāng)處理,全力以赴作好防洪和防大風(fēng)等惡劣天氣工作。

15、加強(qiáng)消防平安管理。各施工隊(duì)(架子隊(duì))要成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制定具體的防火平安實(shí)施細(xì)則。并且制定滅火緊急救援預(yù)案。

1)在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)時(shí)編制消防平安詳細(xì)措施。

2)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等,各區(qū)域間距離以平安防火規(guī)定為準(zhǔn)。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和材料。

4)建立全員平安防火責(zé)任,并劃分防火責(zé)任區(qū)。

16、嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的平安管理。建立勞務(wù)隊(duì)伍平安管理制度,加強(qiáng)對(duì)民工或臨時(shí)用工的管理。

施工前,作業(yè)隊(duì)要對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程、平安措施、現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)定和法制教育,做到先培訓(xùn),后上崗。施工中,要派有閱歷的技術(shù)骨干帶著,不能單獨(dú)從事高、難、險(xiǎn)及現(xiàn)場(chǎng)