總經(jīng)理崗位職責(zé)簡單版（9篇）

第11頁共11頁總經(jīng)理崗?位職責(zé)簡?單版1?.全面負?責(zé)公司的?經(jīng)營管理?，貫徹董?事會的戰(zhàn)?略部署;?2.參?與董事會?重大方針?政策的制?定;3?.負責(zé)公?司各部門?之間協(xié)調(diào)?工作，并?負責(zé)定期?向董事會?匯報工作?;4.?負責(zé)公司?資本的運?作及資本?的增值?5.負責(zé)?制定公司?各級部門?的年度工?作計劃;?6.負?責(zé)公司金?融市場開?發(fā)和渠道?拓展;?7.負責(zé)?有效控制?公司的經(jīng)?營風(fēng)險;?8.負?責(zé)組織建?設(shè)高效務(wù)?實的經(jīng)營?管理團隊?;9.?負責(zé)主持?公司的各?項基礎(chǔ)建?設(shè)工作;?10.?負責(zé)投資?業(yè)務(wù)的最?高審批權(quán)?和一票否?決權(quán);?11.負?責(zé)依據(jù)董?事會下達?的年度經(jīng)?營計劃和?盈利目標?，組織制?定、修改?、實施年?度經(jīng)營計?劃;1?2.實施?公司的總?體戰(zhàn)略、?實施公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略、發(fā)掘?金融市場?機會、不?斷領(lǐng)導(dǎo)公?司創(chuàng)新與?改革;?13.全?面主持董?事會授權(quán)?下的公司?日常經(jīng)營?工作，重?大事項的?決策、重?要的外事?活動、簽?署日常行?政/業(yè)務(wù)?文件、處?理重大突?發(fā)事件、?中高層人?才隊伍建?設(shè)等;?14.建?立良好的?內(nèi)、外部?溝通渠道?，樹立良?好的企業(yè)?形象;?15.主?持公司各?層面的經(jīng)?驗固化、?推動關(guān)鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，并不?斷進行組?織和流程?的優(yōu)化調(diào)?整、打造?企業(yè)文化?、完善企?業(yè)VI系?統(tǒng)，建設(shè)?企業(yè)核心?價值觀;?16.?負責(zé)對外?建立廣泛?的合作關(guān)?系，就公?司發(fā)展積?累社會資?源;1?7.負責(zé)?協(xié)調(diào)銀行?和證券上?層關(guān)系，?開發(fā)銀行?資源，獲?取銀行授?信額度和?證券業(yè)務(wù)?及傭金空?間保證公?司主體業(yè)?務(wù)順利進?行;1?8.負責(zé)?開拓金融?渠道合作?，拓展銷?售范圍（?如銀行，?第三方理?財公司，?證券公司?，信貸和?信托，高?端商會等?等）;?19.制?定并組織?實施完整?的銷售方?案，與客?戶及同行?業(yè)間建立?良好的合?作關(guān)系;?20.?引導(dǎo)和控?制市場銷?售工作的?方向和進?度，組織?銷售部門?開發(fā)多種?銷售手段?，完成銷?售計劃;?21.?建立完善?的內(nèi)、外?部培訓(xùn)體?系，敏銳?掌握金融?市場動態(tài)?，實時調(diào)?整制定戰(zhàn)?略發(fā)展策?略;2?2.總結(jié)?整合公司?經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，制定企?業(yè)連鎖加?盟策略，?快速復(fù)制?擴展市場?;23?.建立完?善的客服?體系、投?訴體系、?糾紛處理?體系、回?訪調(diào)研整?改體系、?客戶資源?管理體系??？偨?jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（二）?直接上級?董事長?直接下?級財務(wù)?部部長、?人力資源?部部長、?技術(shù)部部?長、經(jīng)營?部部長、?安全質(zhì)量?部部長、?辦公室主?任、各項?目部長、?分公司部?長。本?職：領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行、實?施董事長?的各項決?議，完成?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?;領(lǐng)導(dǎo)制?定、實施?公司總體?戰(zhàn)略，帶?領(lǐng)公司健?康發(fā)展;?領(lǐng)導(dǎo)公司?各部門建?立健全良?好的溝通?渠道;負?責(zé)建設(shè)高?效的組織?團隊;領(lǐng)?導(dǎo)直接所?屬部門的?工作。?主要職責(zé)?與工作任?務(wù)：1?、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行、實施?董事長的?各項決議?：全面領(lǐng)?會董事長?的各項決?議內(nèi)容及?其重要意?義、組織?實施董事?長的各項?決議;對?各項決議?的實施過?程進行監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正，確?保決議的?貫徹執(zhí)行?。2、?實施公司?的總體戰(zhàn)?略：組織?實施集團?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，?發(fā)掘市場?機會，領(lǐng)?導(dǎo)創(chuàng)新與?變革。?3、根據(jù)?董事長下?達的年度?經(jīng)營目標?組織制定?、修改、?實施公司?年度經(jīng)營?計劃。?4、建立?良好的溝?通渠道：?負責(zé)與董?事長保持?良好溝通?，定期向?董事長匯?報經(jīng)營戰(zhàn)?略和計劃?執(zhí)行情況?、資金運?用情況和?盈虧情況?、機構(gòu)和?人員調(diào)配?情況及其?他重大事?宜;領(lǐng)導(dǎo)?建立公司?與客戶、?供應(yīng)商、?合作伙伴?、上級主?管部門、?政府機構(gòu)?、金融機?構(gòu)、媒體?等部門間?順暢的溝?通渠道;?領(lǐng)導(dǎo)開展?公司的社?會公共關(guān)?系活動，?樹立良好?的企業(yè)形?象、領(lǐng)導(dǎo)?建立公司?內(nèi)部良好?的溝通渠?道。5?、主持、?推動關(guān)鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，及時?進行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?、領(lǐng)導(dǎo)營?造企業(yè)文?化氛圍、?完善企業(yè)?識別系統(tǒng)?，塑造和?強化公司?價值觀。?6、主?持集團公?司日常經(jīng)?營工作：?負責(zé)公司?員工隊伍?建設(shè)，選?拔中高層?管理人員?;主持召?開總經(jīng)理?辦公會，?對重大事?項進行決?策、代表?公司參加?重大業(yè)務(wù)?、外事或?其他重要?活動;負?責(zé)簽署日?常行政、?業(yè)務(wù)文件?、負責(zé)處?理公司重?大突發(fā)事?件，并及?時向董事?長匯報、?負責(zé)辦理?由董事長?授權(quán)的其?它重要事?項。7?、領(lǐng)導(dǎo)財?務(wù)部、人?力資源部?等分管部?門開展工?作：領(lǐng)導(dǎo)?建立健全?公司財務(wù)?管理制度?，組織制?定財務(wù)政?策，審批?重大財務(wù)?支出;領(lǐng)?導(dǎo)建立健?全公司人?力資源管?理制度，?組織制定?人力資源?政策，審?批重大人?事決策。?權(quán)力和?責(zé)任：?權(quán)力：?對公司經(jīng)?營方針和?重大事項?的決策權(quán)?對董事?會經(jīng)營目?標的建議?權(quán)對副?總經(jīng)理、?財務(wù)部長?的人事任?免建議權(quán)?及其它員?工的人事?任免權(quán)?對公司各?項工作的?監(jiān)控權(quán)?對下級之?間工作爭?議的裁決?權(quán)對所?屬下級的?管理水平?、業(yè)務(wù)水?平和業(yè)績?的考核評?價權(quán)董?事會預(yù)算?內(nèi)的財務(wù)?審批權(quán)?責(zé)任：?對公司年?度經(jīng)營計?劃、費用?預(yù)算及計?劃和預(yù)算?的實施結(jié)?果負全面?責(zé)任對?因經(jīng)營管?理失誤造?成的重大?損失負領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任?對公司經(jīng)?營決策失?誤造成的?損失負責(zé)?對提交?的報告、?報表、決?定的準確?性、及時?性負責(zé)?對所簽署?的合同、?協(xié)議負責(zé)?公司違?法經(jīng)營所?應(yīng)承擔(dān)的?相應(yīng)責(zé)任?考核指?標：營?業(yè)額、利?潤、市場?占有率、?應(yīng)收賬款?、重要任?務(wù)完成情?況、預(yù)算?控制、關(guān)?鍵人員流?失率、全?員勞動生?產(chǎn)率、安?全生產(chǎn)率?、領(lǐng)導(dǎo)能?力、判斷?與決策能?力、人際?能力、溝?通能力、?影響力、?計劃與執(zhí)?行能力?總經(jīng)理崗?位職責(zé)簡?單版（三?）1、?制定和實?施公司總?體戰(zhàn)略規(guī)?劃及年度?經(jīng)營規(guī)劃?，指導(dǎo)建?立和健全?公司的管?理體系及?組織架構(gòu)?;2、?主持公司?全面經(jīng)營?管理工作?;3、?決策公司?重大事件?及重大項?目;4?、處理重?要對外公?共關(guān)系，?包括政府?、工商、?稅務(wù)，處?理公司重?大突發(fā)事?件及重大?對外關(guān)系?問題。?任職資格?：1、?對建筑智?能化行業(yè)?（特別是?各類設(shè)備?機房）的?發(fā)展方向?和行業(yè)信?息有充分?的了解;?2、建?筑智能化?或相關(guān)專?業(yè)，本科?以上學(xué)歷?，具備國?家認定的?該專業(yè)中?級以上職?稱;3?、___?_年以上?建筑智能?化行業(yè)從?業(yè)經(jīng)驗，?且具有_?___年?以上成功?的公司管?理經(jīng)驗，?具備IP?O經(jīng)驗或?上市公司?核心管理?工作經(jīng)驗?者優(yōu)先;?4、注?重職業(yè)道?德?？?經(jīng)理崗位?職責(zé)簡單?版（四）?1、根?據(jù)董事會?下達的年?度經(jīng)營管?理計劃，?分解年度?指標，負?責(zé)與董事?會的良好?溝通，保?證企業(yè)各?項經(jīng)營計?劃得到順?利實施。?2.授?權(quán)各總監(jiān)?和各分公?司總經(jīng)理?組織實施?經(jīng)營計劃?，確保年?度經(jīng)營指?標得到全?面落實?____?組織制定?企業(yè)中長?期發(fā)展戰(zhàn)?略及經(jīng)營?目標，并?根據(jù)內(nèi)外?部環(huán)境變?化及時進?行調(diào)整?4.負責(zé)?召集總經(jīng)?理辦公會?議，聽取?各個部門?領(lǐng)導(dǎo)、分?公司總經(jīng)?理工作匯?報。4?.負責(zé)組?織制定企?業(yè)各項工?作計劃，?召開相關(guān)?會議或下?發(fā)相關(guān)文?件，布置?計劃實施?。5.?負責(zé)高層?管理人員?的聘任、?培訓(xùn)、管?理、考核?工作6?.建立和?維護與政?府相關(guān)部?門、重要?客戶、媒?體機構(gòu)等?的良好關(guān)?系，出席?企業(yè)的重?要公關(guān)活?動，處理?企業(yè)的重?大對外關(guān)?系問題。?___?_組織制?定企業(yè)的?各項規(guī)章?制度，并?根據(jù)實際?情況適時?做出調(diào)整?，貫徹適?時企業(yè)的?各項規(guī)章?制度。?總經(jīng)理崗?位職責(zé)簡?單版（五?）1、?組織制定?及實施公?司總體戰(zhàn)?略、經(jīng)營?計劃;?2、組織?建立、健?全公司管?理體系與?組織結(jié)構(gòu)?，明確部?門及崗位?職責(zé)，健?全、優(yōu)化?制度、流?程;3?、組織制?定、實施?財務(wù)預(yù)算?方案及利?潤分配、?使用方案?;4、?主持公司?經(jīng)營管理?（公司管?理機制、?公司融資?工作、公?司重大突?發(fā)事件、?外事或其?它重要活?動）等相?關(guān)工作;?5、審?批公司各?項管理工?作;6?、負責(zé)召?開總經(jīng)理?辦公會議?，檢查、?督促、協(xié)?調(diào)相關(guān)工?作;7?、負責(zé)公?司企業(yè)文?化建設(shè)的?規(guī)劃;?8、對各?管理中心?的重要工?作進行檢?查和督促?;9、?負責(zé)內(nèi)外?關(guān)系協(xié)調(diào)?工作，為?公司發(fā)展?營造良好?的環(huán)境;?10、?完成董事?會安排的?其他工作?任務(wù)。?崗位要求?：1、?____?年以上相?關(guān)工作經(jīng)?驗，擔(dān)任?____?年以上高?層管理職?務(wù)，連鎖?企業(yè)、商?業(yè)企業(yè)工?作經(jīng)驗優(yōu)?先。2?、職業(yè)素?質(zhì)高，認?同企業(yè)文?化與發(fā)展?規(guī)劃，事?業(yè)心強，?善于溝通?，統(tǒng)籌管?理能力強??？偨?jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（六）?1、制定?和實施中?戰(zhàn)略，預(yù)?算計劃，?確定公司?業(yè)務(wù)的經(jīng)?營方針和?經(jīng)營形式?;2、?發(fā)掘市場?機會，主?持擬訂公?司的業(yè)務(wù)?目標和業(yè)?務(wù)計劃，?實現(xiàn)公司?業(yè)務(wù)和投?資回報的?快速增長?;3、?監(jiān)督、控?制整個實?施過程，?對經(jīng)營結(jié)?果負責(zé)，?組織實施?財務(wù)預(yù)算?方案及利?潤分配、?使用方案?等;4?、負責(zé)與?董事長保?持良好溝?通，向董?事長匯報?企業(yè)經(jīng)營?發(fā)展和計?劃的執(zhí)行?情況，資?金運用情?況和盈虧?情況;?5、建立?公司與上?級主管部?門，政府?機構(gòu)金融?機構(gòu)，媒?體等部門?間的溝通?渠道，領(lǐng)?導(dǎo)開展公?司的涉立?公共關(guān)系?活動，樹?立良好的?企業(yè)形象?;6、?對重大事?項進行決?策，代表?公司參加?重大外事?或重要活?動，審核?簽發(fā)以公?司名義發(fā)?出的文件?，負責(zé)處?理公司重?大突發(fā)事?件;7?、建立公?司組織體?系和業(yè)務(wù)?體系，負?責(zé)高層管?理團隊的?建設(shè)，選?拔中高層?管理人員?，審定公?司內(nèi)部管?理機構(gòu)的?設(shè)置方案?和基本管?理制度;?8、全?面主持公?司的管理?工作，制?定年度業(yè)?績目標及?經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略方案?，整體營?銷策劃方?案，實現(xiàn)?企業(yè)經(jīng)營?管理目標?;9、?對企業(yè)資?產(chǎn)保值、?增值負責(zé)?，監(jiān)督執(zhí)?行財務(wù)政?策，在授?權(quán)范圍內(nèi)?行使開支?審批權(quán)，?參與企業(yè)?重大投資?、改造或?融資、貸?款擔(dān)保等?決策。?總經(jīng)理崗?位職責(zé)簡?單版（七?）1.?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，進行金?融服務(wù)業(yè)?務(wù)的總體?規(guī)劃，確?立近期、?中期和遠?期工作目?標及實施?方案;?2.對國?內(nèi)外宏觀?經(jīng)濟運行?情況、國?內(nèi)外經(jīng)濟?和金融政?策、資本?市場、行?業(yè)法規(guī)數(shù)?據(jù)等進行?研究，研?發(fā)各類金?融產(chǎn)品和?市場報告?;__?__組織?實施各類?金融服務(wù)?業(yè)務(wù)工作?計劃和模?式，負責(zé)?對相關(guān)部?門工作人?員進行工?作指導(dǎo)、?管理和績?效考核，?做好公司?內(nèi)、外的?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?二、任?職要求：?1.金?融、經(jīng)濟?類重點大?學(xué)本科以?上學(xué)歷，?具有扎實?的金融專?業(yè)知識;?2._?___年?以上知名?金融資產(chǎn)?管理公司?投行、證?券等行業(yè)?相關(guān)崗位?工作經(jīng)歷?;3.?熟悉金融?政策及投?融資行業(yè)?市場情況?，了解資?產(chǎn)管理業(yè)?務(wù)各項業(yè)?務(wù)的特點?及運作方?法;4?.精通資?管業(yè)務(wù)，?熟悉國內(nèi)?外金融政?策、法規(guī)?以及相關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策?;__?__具備?較強的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計和?極強的投?資分析能?力，有較?好的財務(wù)?基礎(chǔ);?6.責(zé)任?心強，有?良好的組?織管理能?力，良好?的品行和?職業(yè)操守??？偨?jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（八）?1、制定?和實施公?司戰(zhàn)略，?預(yù)算計劃?，確定公?司業(yè)務(wù)的?經(jīng)營方針?和經(jīng)營形?式2、?發(fā)掘市場?機會，主?持擬訂公?司的業(yè)務(wù)?目標和業(yè)?務(wù)計劃，?實現(xiàn)公司?業(yè)務(wù)和投?資回報的?快速增長?3、監(jiān)?督、控制?整個實施?過程，對?經(jīng)營結(jié)果?負責(zé)，組?織實施財?務(wù)預(yù)算方?案及利潤?分配、使?用方案等?4、向?董事長匯?報企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展和?計劃的執(zhí)?行情況，?資金運用?情況和盈?虧情況?5、建立?公司與上?級主管部?門，政府?機構(gòu)金融?機構(gòu)，媒?體等部門?間的溝通?渠道;領(lǐng)?導(dǎo)開展公?司的涉立?公共關(guān)系?活動，樹?立良好的?企業(yè)形象?6、對?重大事項?進行決策?，代表公?司參加重?大外事或?重要活動?，、審核?簽發(fā)以公?司名義發(fā)?出的文件?，負責(zé)處?理公司重?大突發(fā)事?件7、?建立公司?組織體系?和業(yè)務(wù)體?系，負責(zé)?高層管理?團隊的建?設(shè)，選拔?中高層管?理人員，?審定公司?內(nèi)部管理?機構(gòu)的設(shè)?置方案和?基本管理?制度8?、全面主?持公司的?管理工作?，制定年?度業(yè)績目?標及經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略?方案，整?體營銷策?劃方案，?實現(xiàn)企業(yè)?經(jīng)營管理?目標9?、對企業(yè)?資產(chǎn)保值?、增值負?責(zé)，監(jiān)督?執(zhí)行財務(wù)?政策，在?授權(quán)范圍?內(nèi)行使開?支審批權(quán)?。總經(jīng)?理崗位職?責(zé)簡單版?（九）?1、熟悉?紅酒行業(yè)?的運作模?式、營銷?模式,具?備豐富的?行業(yè)銷售?經(jīng)驗及銷?售管理經(jīng)?驗;2?、對紅酒?公司市場?、渠道、?產(chǎn)品、價?格的規(guī)劃?、人員配?置進行全?面的管理?3、規(guī)?劃公司銷?售系統(tǒng)運?營、業(yè)務(wù)?方向，領(lǐng)?導(dǎo)團隊建?設(shè)制定并?組織實