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文檔簡介
第6頁共6頁招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1.協(xié)?助總經(jīng)理?制定該大?區(qū)總體市?場發(fā)展戰(zhàn)?略以及市?場發(fā)展目?標(biāo);2?.拓展公?司的市場?策略,把?握公司在?行業(yè)中的?發(fā)展方向?,完成公?司在行業(yè)?中的市場?定位,及?時提供市?場反饋;?3.制?定和實施?年度市場?推廣計劃?和產(chǎn)品計?劃,協(xié)助?營銷中心?制定業(yè)務(wù)?計劃,配?合市場推?廣業(yè)務(wù)計?劃;4?.制定與?實施各產(chǎn)?品線價格?體系及營?銷戰(zhàn)略、?營銷策略?、地區(qū)覆?蓋策略及?推廣計劃?,并組織?相關(guān)人員?培訓(xùn);?5.制定?公司品牌?管理策略?,維護(hù)公?司品牌;?6.指?導(dǎo)、參與?市場的開?拓、渠道?管理等日?常工作;?7.管?理監(jiān)督公?司市場費?用使用、?控制工作?以及本部?門管理工?作招商?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(二?)1、?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)所?轄招商運?營部門的?管理工作?,包括商?業(yè)、產(chǎn)業(yè)?項目考察?、定位策?劃、市場?調(diào)研推廣?、策劃研?發(fā)、招商?、綜合業(yè)?務(wù)服務(wù)等?戰(zhàn)略決策?;2、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?地產(chǎn)項目?招商工作?管理質(zhì)量?方針和目?標(biāo)在本部?門得到切?實有效的?貫徹與執(zhí)?行;3?、負(fù)責(zé)組?織制定區(qū)?域招商管?理制度等?系列標(biāo)準(zhǔn)?文件,形?成標(biāo)準(zhǔn)的?管理體系?;4、?對招商工?作中各項?業(yè)務(wù)的洽?談、簽約?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、并審?核;5?、負(fù)責(zé)本?部門員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?及考核工?作;6?、負(fù)責(zé)制?定招商運?營部門各?階段工作?計劃,制?定和分解?招商指標(biāo)?并監(jiān)督檢?查完成情?況;7?、配合市?場部做好?項目營銷?方案相關(guān)?執(zhí)行工作?;8、?合理有效?的控制本?部門費用?開支,負(fù)?責(zé)督促項?目傭金的?有效回籠?;9、?主持每周?工作例會?,總結(jié)與?檢查階段?工作,下?達(dá)工作的?目標(biāo)及任?務(wù)計劃,?并定期向?上級匯報?工作進(jìn)度?;10?、按要求?完成客戶?及渠道的?開發(fā)、邀?約、回訪?;11?、處理客?戶投訴,?做好客戶?管理工作?;12?、做好市?場分析工?作,包括?項目銷售?情況,消?費需求動?態(tài)情況,?競爭對手?的動態(tài)的?收集和分?析工作并?及時呈報?上級。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(三)?1、負(fù)責(zé)?加盟業(yè)務(wù)?的前期咨?詢,公司?統(tǒng)一分配?意向客戶?電話資源?,對意向?客戶進(jìn)行?電話營銷?(溝通,?跟進(jìn),邀?約,洽談?,簽約)?;2、?通過電話?溝通向客?戶介紹公?司加盟項?目,并保?證長期對?意向客戶?進(jìn)行跟蹤?回訪與溝?通,努力?促進(jìn)意向?客戶前往?公司與來?訪客戶洽?談促成合?作簽約;?3、跟?進(jìn)新簽約?客戶,監(jiān)?督協(xié)調(diào)內(nèi)?部流程,?至加盟店?正式開業(yè)?;4、?做好市場?調(diào)研及時?反應(yīng)市場?信息;?5、做好?客戶資料?的搜集與?整理,建?立客戶檔?案,做好?客戶分析?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(四?)1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?進(jìn)行招商?定位,整?體規(guī)劃布?局的確定?,帶領(lǐng)團(tuán)?隊完成招?商引進(jìn)、?品牌調(diào)整?、招商運?營工作;?2、負(fù)?責(zé)搭建系?統(tǒng)、規(guī)范?的招商運?營管理體?系,制定?、修訂公?司的招商?管理制度?、流程及?政策;?3、分解?、執(zhí)行招?商目標(biāo),?確保招商?目標(biāo)的完?成;4?、負(fù)責(zé)招?商團(tuán)隊組?建,業(yè)務(wù)?的拓展、?員工培訓(xùn)?、考核等?工作;?5、負(fù)責(zé)?招商渠道?拓展,管?理及維護(hù)?資源長期?戰(zhàn)略合作?計劃;?6、負(fù)責(zé)?區(qū)域市場?趨勢分析?、競爭環(huán)?境分析;?7、負(fù)?責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)?作日常工?作匯報,?并完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(五)?1、負(fù)責(zé)?文旅項目?游樂類業(yè)?態(tài)的策規(guī)?、招商、?資源導(dǎo)入?及運營工?作,2?、全面統(tǒng)?籌實施文?旅項目游?樂組各項?工作,制?定戰(zhàn)略目?標(biāo)及實施?計劃,建?立游樂板?塊經(jīng)營管?理體系并?組織實施?;3、?對游樂組?進(jìn)入運營?期的工作?進(jìn)行總體?管控,確?保經(jīng)營K?PI達(dá)成?;4、?為投資決?策和開發(fā)?經(jīng)營提供?業(yè)內(nèi)可參?考目標(biāo)依?據(jù);5?、對游樂?類業(yè)態(tài)的?招商、創(chuàng)?投工作進(jìn)?行統(tǒng)籌管?理,優(yōu)化?體系,建?立資源庫?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(六?)1.?負(fù)責(zé)招商?的整體項?目工作的?定位、調(diào)?研和策劃?;2.?負(fù)責(zé)制定?本中心各?階段工作?計劃,布?置和安排?本部門各?項工作有?計劃開展?;3.?負(fù)責(zé)本中?心員工業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?指導(dǎo)和幫?助本部門?員工的工?作,不斷?強(qiáng)化和提?高員工素?質(zhì);4?.負(fù)責(zé)考?核和考評?本部門員?工,調(diào)動?員工工作?積極性,?增強(qiáng)員工?的凝聚力?;5.?負(fù)責(zé)制定?和分解項?目招商指?標(biāo),并監(jiān)?督檢查完?成情況;?6.負(fù)?責(zé)招商工?作,對各?項業(yè)務(wù)的?洽談、簽?約工作進(jìn)?行管理、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、審核各?項業(yè)務(wù)合?同;7?.負(fù)責(zé)安?排員工對?商家資源?的開發(fā)、?維護(hù)和優(yōu)?化工作;?8.負(fù)?責(zé)指導(dǎo)員?工對招商?合同的管?理、建檔?、查詢工?作;9?.負(fù)責(zé)組?織建設(shè)(?制訂)招?商管理制?度等系列?標(biāo)準(zhǔn)文件?,并形成?成果;?10.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)同?其他部門?的工作。?協(xié)調(diào)階段?性營銷活?動;1?1.合理?有效的控?制本部門?費用開支?,負(fù)責(zé)督?促項目傭?金的有效?回籠;?12.商?業(yè)物業(yè)市?場信息反?饋,了解?競爭對手?動態(tài);?13.主?持每周例?會,總結(jié)?與檢查階?段工作,?對工作進(jìn)?行講評;?14.?處理客戶?的抱怨和?投訴,做?好客戶管?理工作;?15.?就商業(yè)招?商工作與?相關(guān)單位?或部門協(xié)?調(diào)與應(yīng)對?(協(xié)調(diào)各?單位各部?門促進(jìn)招?商順利開?展);?16.與?財務(wù)部門?協(xié)調(diào)租金?收取;?17.貫?徹執(zhí)行公?司的經(jīng)營?指導(dǎo)思想?和方針路?線,維護(hù)?公司的聲?譽(yù),維護(hù)?公司的各?種利益;?18.?嚴(yán)格遵守?國家的法?律、法規(guī)?,遵守公?司的各項?管理制度?及財經(jīng)紀(jì)?律;1?9.在工?作中以公?司利益為?重,做到?公正、公?平地開展?招商,在?工作中不?得以公謀?私;2?0.在本?部門范圍?內(nèi)根據(jù)工?作需要合?理協(xié)調(diào)組?織人員,?理順工作?細(xì)節(jié);?21.定?期召開工?作總結(jié)會?議,及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作進(jìn)?展情況;?22.?每周總結(jié)?當(dāng)周工作?進(jìn)展情況?,做好下?周工作的?目標(biāo)及任?務(wù);2?3.做好?情報收集?和分析工?作,包括?本企業(yè)的?銷售情況?,消費需?求動態(tài)情?況,競爭?對手的情?報及供應(yīng)?商動態(tài)情?報的收集?和分析工?作,并及?時呈報領(lǐng)?導(dǎo);2?4.積極?進(jìn)取,有?責(zé)任向領(lǐng)?導(dǎo)提出異?議及合理?化建議;?25.?高度服從?上級,并?嚴(yán)格執(zhí)行?上級指示?,為把商?業(yè)中心建?設(shè)成為團(tuán)?結(jié)、務(wù)實?、創(chuàng)新、?業(yè)績突出?的團(tuán)隊而?努力奮斗?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(七?)1.?、根據(jù)年?度經(jīng)營任?務(wù)及目標(biāo)?,全面負(fù)?責(zé)招商部?租賃管理?工作;?2.、負(fù)?責(zé)開展市?場調(diào)研、?競品分析?、業(yè)態(tài)規(guī)?劃等專題?研究;?3、根據(jù)?市場調(diào)查?和項目的?特征,制?定辦公樓?租賃計劃?并實施;?4、帶?領(lǐng)團(tuán)隊開?拓市場,?完成集團(tuán)?下達(dá)的出?租率、租?金收入等?業(yè)績指標(biāo)?;5、?負(fù)責(zé)全程?簽約及談?判過程,?及時分析?相關(guān)數(shù)據(jù)?,有效控?制風(fēng)險;?6、協(xié)?調(diào)內(nèi)部各?部門與租?賃相關(guān)的?工作,建?立良好的?內(nèi)部合作?關(guān)系。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(八)?(1)根?據(jù)公司下?達(dá)的目標(biāo)?,制定可?行性的招?商目標(biāo)及?業(yè)務(wù)流程?,確保招?商目標(biāo)達(dá)?成;(?2)負(fù)責(zé)?發(fā)展、引?進(jìn)優(yōu)質(zhì)客?戶,對重?點客戶進(jìn)?行洽談簽?約;(?3)負(fù)
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