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第6頁共6頁科室年度?工作總結(jié)?標準模板?自__?__年以?來,在我?院領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?指導(dǎo)和大?力支持下?,我科全?體醫(yī)護人?員,認真?____?,更新思?想觀念、?改進工作?作風(fēng)、強?化內(nèi)部管?理,進一?步增強職?工的競爭?意識、質(zhì)?量意識,?圓滿完成?了各項工?作目標,?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、不斷擴?大業(yè)務(wù),?順利完成?本年度目?標任務(wù)。?___?_年是民?生分院及?我科挑戰(zhàn)?與機遇并?存的一年?,這一年?我院進行?醫(yī)院建設(shè)?及門診裝?修,明顯?地改善了?我科住院?環(huán)境,今?年內(nèi)科共?收住病人?____?人,病人?住院滿意?率達__?__%。?今年以?來,我科?____?開展創(chuàng)先?爭優(yōu)活動?,統(tǒng)一思?想,堅定?信心,從?責任意識?、安全意?識、服務(wù)?意識來教?育職工,?提高職工?的事業(yè)心?和責任心?;從工作?作風(fēng)和工?作能力等?方面查找?不足,認?真整改;?通過免費?體檢等活?動進一步?提高了職?工救死扶?傷和全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨教育?,并通過?實施開展?誠信在衛(wèi)?生,滿意?在醫(yī)院的?活動等舉?措推動了?醫(yī)院各項?工作的進?一步發(fā)展?,全面提?升了科室?形象。?三、加強?科室內(nèi)部?管理,優(yōu)?化服務(wù)環(huán)?境,提高?服務(wù)質(zhì)量?。從今?年起,在?全科廣泛?開展向社?會服務(wù)承?諾活動,?自覺接受?社會監(jiān)督?。科室所?有醫(yī)護人?員不接受?病人的請?客送禮,?不為了創(chuàng)?收而搞亂?收費、亂?檢查、亂?用藥。把?服務(wù)環(huán)境?人性化、?服務(wù)工作?規(guī)范化、?服務(wù)項目?特色化、?文明創(chuàng)建?常態(tài)化、?投訴處理?快捷化、?提高社會?美譽度等?管理理念?落實到科?室的日常?管理中去?。落實醫(yī)?療服務(wù)規(guī)?范,落實?周二、四?、六醫(yī)生?總查房制?度。__?__個月?來,科室?在堅持對?病人實施?個性化醫(yī)?療、人性?化服務(wù),?吸引了當?地及周邊?大量患者?來診,門?診病人、?住院病人?數(shù)明顯增?長。四?、規(guī)范醫(yī)?療質(zhì)量管?理,提高?醫(yī)療技術(shù)?水平1?、注重人?才隊伍建?設(shè)科內(nèi)?定期召開?會議,強?調(diào)醫(yī)療安?全,狠抓?醫(yī)生、護?士職責執(zhí)?行情況,?對不合格?表現(xiàn)給以?徹底整改?、徹底查?辦。3?、抓好三?個環(huán)節(jié)的?管理和監(jiān)?控(1?)入院時?:詳細問?病史、全?面查體,?嚴格用藥?;(2?)住院時?:嚴密觀?察,安全?護理,文?明服務(wù);?(3)?出院時:?交待事項?,建立感?情,定期?隨訪。?五、通過?宣傳回訪?提升患者?的就診率?。加大?各種常見?病的宣傳?教育力度?,使廣患?者從基礎(chǔ)?認識疾病?、預(yù)防疾?病、控制?疾病,并?加強回訪?,使患者?得到關(guān)愛?,認可醫(yī)?院、大夫?。六、?加強護理?質(zhì)量管理?七、加?強學(xué)科建?設(shè),促進?業(yè)務(wù)快速?發(fā)展繼?續(xù)沿著突?出??铺?色,發(fā)揮?優(yōu)勢,以?完善綜合?服務(wù)功能?為目標的?發(fā)展思路?,把科室?做大、做?強。(?1)加快?透析科、?內(nèi)分泌科?建設(shè)步伐?。把有發(fā)?展前景、?有上進心?的優(yōu)秀人?才配到省?級醫(yī)院進?修。(?2)倡導(dǎo)?多科室的?參與合作?,采取協(xié)?同攻關(guān)、?優(yōu)勢互補?,推動相?關(guān)學(xué)科的?發(fā)展。?(3)充?分利用好?我院的現(xiàn)?有資源,?尤其是輔?助檢查,?把內(nèi)科的?常見病、?多發(fā)病及?時診斷清?楚,讓老?百姓少花?錢就能看?好病,從?而提高科?室的信譽?度。(?4)大膽?創(chuàng)新,把?進修學(xué)來?的新技術(shù)?用于臨床?實踐。?總之,回?顧過去,?展望未來?,內(nèi)科全?體醫(yī)務(wù)人?員有信心?有能力把?我科建設(shè)?成中心醫(yī)?院的精品?科室,能?在醫(yī)院光?輝燦爛的?發(fā)展藍圖?上抹上濃?墨重彩的?一筆!?科室年度?工作總結(jié)?標準模板?(二)?經(jīng)過大內(nèi)?科4-_?___年?嚴格的輪?轉(zhuǎn)和培訓(xùn)?,經(jīng)過本?人申請,?主治醫(yī)師?投票和主?任討論等?一道道程?序,我們?終于被選?為內(nèi)科總?住院醫(yī)師?,開始新?的工作。?總住院醫(yī)?師意味著?什么呢有?人說,意?味著從此?不用每天?早上給患?者抽血,?不用寫住?院病歷,?不用坐在?電腦前開?醫(yī)囑,不?用在主治?醫(yī)師查房?時心驚膽?戰(zhàn)地害怕?挨批。說?得不錯,?總住院醫(yī)?師確實和?住院醫(yī)師?有很大的?不同,他?們的工作?內(nèi)容主要?是:1?、每隔_?___天?要拿著3?10的呼?機___?_小時o?ncal?l,不論?是內(nèi)科病?房,急診?室還是其?他科室;?不論是下?午___?_點,還?是凌晨_?___點?;不論是?緊急情況?,還是一?般會診,?都隨時可?能被呼。?拿著31?0呼機的?總住院醫(yī)?師既是一?本內(nèi)科學(xué)?參考書,?又是一臺?隨時待命?的搶救車?,哪里需?要哪里去?,哪里有?重病人,?就出現(xiàn)在?哪里。?2、對于?疑難危重?病例,總?住院醫(yī)師?是住院醫(yī)?師的堅強?后盾。他?們常常?需要在信?息很不充?分的情況?下迅速做?出事關(guān)生?死的重大?決策(c?riti?cald?ecis?ions?):是急?性心梗嗎?需要緊急?pci嗎?需要氣管?插管嗎有?休克嗎休?克原因是?什么需要?中心靜脈?導(dǎo)管和液?體復(fù)蘇嗎?他們不僅?要理論扎?實,操作?熟練,面?對危重患?者成竹在?胸;還要?頭腦冷靜?,善于溝?通,能夠?把握復(fù)雜?局面,及?時洞察和?化解矛盾?與糾紛。?3、為?整個大內(nèi)?科排班也?是總住院?醫(yī)師的重?要工作之?一,負責?排班的總?住院醫(yī)師?必須對所?有內(nèi)科住?院醫(yī)師、?研究生、?本院其他?科室醫(yī)師?和外院培?訓(xùn)醫(yī)師都?有所了解?,掌握他?們的工作?能力和性?格特點,?熟悉過去?的輪轉(zhuǎn)情?況,同時?照顧崗位?要求,休?假申請和?各種突發(fā)?事件。不?僅如此,?還要滿足?醫(yī)院其他?崗位對內(nèi)?科人員的?需求。內(nèi)?科家大業(yè)?大,工作?繁雜,為?了排好每?個月的班?,他們必?須反復(fù)思?忖,深思?熟慮。面?對各種要?求,明明?不以為然?,還必須?面帶微笑?地說不,?因此這通?常是總住?院醫(yī)師中?最痛苦的?一項工作?。4、?總住院醫(yī)?師還要安?排每周一?次的內(nèi)科?大查房,?他們要負?責挑選既?涉及多科?情況,又?具有教學(xué)?價值的病?例,落實?科內(nèi)和科?外會診醫(yī)?師的發(fā)言?,邀請資?深教授參?加,并主?持現(xiàn)場討?論。會后?還要督促?住院醫(yī)師?完成查房?記錄,并?編撰成文?,為《協(xié)?和內(nèi)科臨?床》供稿?。內(nèi)科大?查房是內(nèi)?科的特色?,應(yīng)當堅?持,但是?時過境遷?,既往的?大查房形?式是否仍?然合適如?今的環(huán)境?值得商榷??!兑捉?jīng)?》有云:?變則通,?通則久。?希望傳統(tǒng)?的大查房?制度能夠?在不斷揚?棄中發(fā)展?,適應(yīng)時?代的同時?又超越時?代。5?、總住院?醫(yī)師還要?代表內(nèi)科?為兄弟科?室會診,?篩選急診?住院收益?較大的內(nèi)?科患者住?院,要通?知病房患?者入院,?要安排內(nèi)?科講課,?還要負責?住院醫(yī)師?巡診、進?修醫(yī)師講?課和見實?習(xí)醫(yī)師教?學(xué)。科?室年度工?作總結(jié)標?準模板(?三)一?年來,在?區(qū)委、政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在區(qū)衛(wèi)生?主管部門?的具體指?導(dǎo)下,我?院領(lǐng)導(dǎo)班?子精誠團?結(jié),全院?職工扎實?工作,醫(yī)?療質(zhì)量有?了明顯提?高,群眾?滿意度節(jié)?節(jié)攀升。?二、加?強人才引?進,提高?醫(yī)療技術(shù)?水平。?為使醫(yī)院?健康可持?續(xù)發(fā)展,?醫(yī)院今年?先后招聘?了___?_名研究?生和__?__余名?本科生,?為醫(yī)院輸?入了新鮮?血液,較?好地緩解?了醫(yī)、藥?、護、技?等專業(yè)技?術(shù)人員緊?缺狀況,?醫(yī)院整體?服務(wù)理念?、技術(shù)水?平及服務(wù)?能力都得?到明顯改?觀和提升?。三、?狠抓醫(yī)療?護理質(zhì)量?管理,確?保醫(yī)療安?全。認?真組織和?督促醫(yī)務(wù)?科、護理?部、門診?部等職能?科室定期?開展醫(yī)療?質(zhì)量檢查?活動,對?病歷、處?方的書寫?,抗生素?的使用以?及消毒隔?離執(zhí)行情?況進行認?真檢查,?綜合分析?,并嚴格?按照醫(yī)院?管理制度?進行獎罰?。同時,?充分發(fā)揮?行政、后?勤職能部?門的協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、?督查等作?用,為臨?床一線工?作開展提?供強有力?后勤保障?。由于措?施得力,?醫(yī)療護理?質(zhì)量穩(wěn)步?上升,一?年來無重?大醫(yī)療差?錯事故發(fā)?生。四?、落實黨?風(fēng)廉政建?設(shè)。嚴?格___?_執(zhí)行上?級部門《?____?對___?_八項規(guī)?定___?_》等文?件要求,?加強醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和職?業(yè)道德教?育,全面?動員,全?員參與,?教育廣大?醫(yī)務(wù)人員?牢固樹立?全心全意?為人民服?務(wù)的思想?,強化職?業(yè)責任、?職業(yè)道德?,增強服?務(wù)意識。?五、努?力做好計?劃生育工?作的管理?服務(wù)工作?。二是?嚴禁非醫(yī)?學(xué)需要鑒?定胎兒性?別和選擇?性終止妊?娠及出具?假計劃生?育證明等?違法違規(guī)?行為。加?強婦產(chǎn)科?、B超室?工作人員?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?B超室工?作人員在?工作期間?實行持證?上崗、雙?人工作、?雙人簽字?、雙人共?同操作,?并做好詳?細登記記?錄。三?是積極做?好本院育?齡婦女檢?查工作,?由計生專?干負責組?織落實,?將查體結(jié)?果記入個?人檔案,?有效杜絕?了育齡婦?女計劃外?生育。
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