建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的途徑模板范本

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的途徑煤炭生產(chǎn)企業(yè)因其與自然作斗爭(zhēng)的特殊屬性，安全工作就顯得尤為重要，作為煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者常將其貫以“天字號(hào)工程〃常抓不懈。因此，建立煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，對(duì)煤炭企業(yè)具有十分重要的意義。一、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)“癥結(jié)〃剖析.安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)部分煤炭企業(yè)將安全生產(chǎn)工作的位置擺得不夠正確（以盈利為主要目的，三無(wú)小井居多），口頭喊著安全第一，心里裝的卻是經(jīng)濟(jì)效益，片面地追求利潤(rùn)，一味地蠻干抓產(chǎn)量，造成安全隱患層出不窮。只有上級(jí)安全監(jiān)察部門檢查的時(shí)候，做做表面文章，能遮的遮、能掩的掩，應(yīng)付了事。由于管理層的安全意識(shí)淡薄，造成職工在實(shí)際操作中忽視安全，從而事故頻發(fā)。.安全生產(chǎn)“人治〃現(xiàn)象嚴(yán)重有些煤炭企業(yè)的管理人員在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中，慣用行政手段,忽視法律方法，對(duì)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)內(nèi)容視而不見(jiàn)，常常以個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做法去安排安全工作，違章指揮現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。.安全生產(chǎn)信息不暢當(dāng)今世界已步入了信息時(shí)代，信息的重要性是不言而喻的，安全生產(chǎn)工作同樣需要建立快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，便于準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)信息暢通可以有效地將各種隱患消滅在萌芽之中，否則隱患轉(zhuǎn)化為事故的概率會(huì)大大增加。.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位在部分煤炭企業(yè)中，安全工作誰(shuí)抓、誰(shuí)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)不夠明確，安全責(zé)任區(qū)劃分不夠清晰，責(zé)任不明。各級(jí)管理層抓安全的積極性便無(wú)從談起，待出了問(wèn)題，又相互推脫責(zé)任。.安全規(guī)章制度執(zhí)法不嚴(yán)有些煤炭企業(yè)制定各種規(guī)章制度的目的，是為了迎合上級(jí)部門的要求,應(yīng)付各種檢查，或是將各種制度裝潢上墻裝點(diǎn)門面、美化環(huán)境，在實(shí)際工作中卻是另外一套、不按規(guī)章的“獨(dú)創(chuàng)〃做法。.安全生產(chǎn)裝備落后目前大部分煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)，相對(duì)安全生產(chǎn)裝備的投人較少，大多為數(shù)量有限的落后裝備，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)的而女。以上各種“癥結(jié)〃從不同角度、不同程度地制約著安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。二、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的途徑建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，立足實(shí)際查找不足是前提，推陳出新、引入新機(jī)制是關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:1創(chuàng)新安全管理理念，完善安全管理機(jī)制安全是最大的效益，礦井安全工作人員既是操又是受益者，所以抓安全首先要從抓人的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)耸?，徹底摒棄“煤礦事故不可避免〃論和“按規(guī)程作業(yè)就無(wú)法生產(chǎn)〃論，通過(guò)輿論宣傳和各種有效途徑，反復(fù)告誡干部和職工，抓不好安全工作就沒(méi)有于部的政治生命，抓不好安全工作就沒(méi)有職工的家庭幸福，抓不好安全工作就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，抓不好安全工作就沒(méi)