公司各類管理規(guī)章制度由誰(shuí)來(lái)制訂

公司各類管理規(guī)章制度由誰(shuí)來(lái)制訂篇一：公司規(guī)章制度制定與管理辦法公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、堅(jiān)持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏；5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人；4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際；5、穩(wěn)定性：能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)適用；6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃；3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；4、起草公司綜合性規(guī)章制度；5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作；7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；8負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作；9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。十、管理中心行政組對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說明。十二、對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；3、撰寫草案；4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見；5、匯總意見，修改草案；十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、目的：清晰簡(jiǎn)潔說明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)限。4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述；款不編序號(hào)；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：1、是否符合法規(guī)的基本原則；2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范；4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時(shí)修訂。二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對(duì)規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相?；虿环?。2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢(shì)變遷，已無(wú)繼續(xù)施行必要的篇二：公司管理制度大全（完整版）目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章總則3一、公司管理大綱3二、員工守則4第一部分公司管理制度5第一章文件管理制度5第二章檔案管理制度7第三章保密制度9第四章印章使用管理制度度10第五章證照管理制度15第六章證明函管理制度15第七章會(huì)議管理制度16-1-第九章車輛使用管理制度20第十章車輛管理補(bǔ)充制度21第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章第十九章第二十章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度23考勤管理制度24出差管理制TOC\o"1-5"\h\z度26通訊管理制度29公司宴請(qǐng)接待制度29員工工作餐管理制度32借款和報(bào)銷的規(guī)定32員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定34計(jì)算機(jī)管理制度36合同管理制度36-2-第二十二章財(cái)務(wù)管理制度45第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度47第二十四章員工工資發(fā)放管理制度51第二十五章廉政建設(shè)制度54第二部分各部門管理制度55第一章行政辦公室職責(zé)55第二章財(cái)務(wù)部職責(zé)57第三章銷售部職責(zé)58第四章技術(shù)部職責(zé)59第五章生產(chǎn)部職責(zé)59第六章采購(gòu)部職責(zé)61第七章質(zhì)量部職責(zé)61-3-第一章則-4-總為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決^定O2、公司倡導(dǎo)樹立一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。-5-篇三：公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度第一章基本守則1.0制定目的為使本公司員工更好地遵守公司管理制度，特制定此守則，以便執(zhí)行1.1適用范圍凡經(jīng)本公司錄用之所有員工（含臨時(shí)工），均須遵守本守則。1.2權(quán)責(zé)單位管理部負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止之起草工作。1?守則1.1未經(jīng)最高管理層同意，不得在本公司內(nèi)組織任何社團(tuán)，不得進(jìn)行任何集會(huì)、宣傳等活動(dòng)；1.2不得在公司內(nèi)酗酒、斗毆、賭博、吸毒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇；1.3不得私拿公司任何財(cái)產(chǎn)（如工具、產(chǎn)品）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將送公安機(jī)關(guān)處置并解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系；1.4遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上司同意，不得擅自離開崗位；1.5不得私自收受客戶及供應(yīng)商提供的賄賂；1.6不得向外泄漏公司的生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各種有關(guān)資料文件及情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將記過，記大過處分，嚴(yán)重者立即解雇，并追究法律責(zé)任；1.7非相關(guān)人員，未經(jīng)核準(zhǔn)，不得進(jìn)入、倉(cāng)庫(kù)、電房、廚房及辦公室；1.8原則上不得使用公司電話拔打私人電話，急需時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，應(yīng)依規(guī)定支付話費(fèi)；1.9辦公區(qū)、、倉(cāng)庫(kù)、電房、保安室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；1.10員工應(yīng)自覺維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，不得亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃邊扔的行為；1.11未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品；需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存；1.12上班時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)；1.13不得在公司打印、復(fù)印、傳真私人資料；1.14男士