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文檔簡介

施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案一總則1.目的:安全生產(chǎn)為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行。防止發(fā)生人身傷亡好和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故。消除或控制危險有害原因,保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞,積極應對也許發(fā)生的安全事故,及時采用措施,迅速的組織開展事故的搶險工作,最大程度的減少人員傷亡和不必要的經(jīng)濟損失,維護工程的正常施工。根據(jù)《安全法》和《建筑施工安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程詳細實行狀況制定該項目工程安全生產(chǎn)事故應急救援預案。2.應急救援原則:事故應急救援工作應當堅持“防止為主,常備不懈,救人第一”的方針,由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導、各施工班組安全員自救為主、加強協(xié)調(diào)、依托科學、迅速精確、有效的處置,防止事故擴大為原則。一旦事故發(fā)生應根據(jù)事故狀況分析險情大小,否則立即啟動救援預案。實行應急救援,向上級匯報規(guī)定支援。3.范圍:工程施工中的傷亡事故重要發(fā)生高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害四個類別。4.事故應急救援責任制:事故應急救援工作實行項目經(jīng)理制和各個班組負責制,若安全事故發(fā)生各有關班組組員在項目經(jīng)理指揮下按照“救援預案”規(guī)定履行職責,分工協(xié)作、迅速、有效、有序的開展救援工作,對不服從指揮、不履行職責的,項目部予以罰款或扣除工程款。對于各項責任制要貫徹到位。二.應急救援組織機構(gòu)應急救援組織機構(gòu):項目部成立事故救援指揮部指揮長:周旺成副指揮長:韓忠組員:程波、陳曉芳、桑世林、靳建華、慕子仁、李錦慶、楊仁明、指揮部設在工地辦公室。事故應急救援體系組:指揮部規(guī)定一旦發(fā)生事故,由程波、陳曉芳、桑世林,負責救護組,靳建華、楊仁明負責后勤保障組,慕子仁維護現(xiàn)場,正副指揮長、安全員及急救小組組員負責事故調(diào)查和上報。1.職責(1)發(fā)生事故時,指揮部公布啟動和解除事故救援命令,組織指揮安全事故的急救,對急救時出現(xiàn)的問題及時處理。(2)搶險救援組:負責事故現(xiàn)場搶險救援以救人好人財產(chǎn)為主。(3)醫(yī)療救援組:負責現(xiàn)場搶險物資設備供應和后勤保障。(4)后勤保障組:負責現(xiàn)場搶險物資設備供應和后勤保障。(5)事故調(diào)查組:負責搜查有關證據(jù),初步分析事故原因,制定防止事故擴大的安全措施,向上級主管部門提交事故調(diào)查匯報:通訊聯(lián)絡:當安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應用最快捷的方式撥打救護電話,詳細聯(lián)絡電話如下:市內(nèi)急救中心電話:120火警電話:119報警電話:110項目部應急救援資源管理:項目部配置足夠長的有針對性的設備來保證事故發(fā)生時能起到應有的作用,如:消防工具、砂土等,制定項目部管理制定,加強平常性的維護、保養(yǎng)、檢查。應急救援經(jīng)費:根據(jù)實際狀況,項目部支出1萬元作為應急經(jīng)費,??顚S?,不得以任何理由挪用,由項目財務統(tǒng)一管理,并有管理制度,保證應急救援。三、事故上報流程圖四、應急求援器材清單(1)救護人員的裝備:頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等;(2)滅火劑:水、泡沫、CO2、鹵代烷、干粉、惰性氣體等;(3)滅火器:干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等;(4)簡易滅火工具:掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、干粉袋等;(5)消防救護器材:救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等;(6)自動蘇生器:合用于急救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因?qū)е碌暮粑酥苹蛑舷⑻幵诩偎罓顟B(tài)的傷員。(7)通訊器材:固定電話一種,移動電話:原則上每個管理人員一人一種,對講機若干。五、各危險環(huán)節(jié)應急措施及應急響應根據(jù)本工程特點,施工范圍等狀況:對施工過程進行安全應急救援籌劃,對也許出現(xiàn)的危險原因進行識別、指定消除或減少危險性的安全應急措施和應急響應,分析下列幾類:1.高空墜落危險源:從臨邊、洞口包括屋面邊、樓梯邊、陽臺邊預留洞口、樓梯口等處墜落,從腳手架上的墜落在龍門架、井字架、場料提開機、塔吊安裝拆除、等墜落構(gòu)造和設備吊裝時墜落。高空墜落的應急措施及響應:當工地發(fā)生施工現(xiàn)場高空墜落時,應立即組織人員保護現(xiàn)場,當傷者身體某些部位出血時,應簡樸包扎、防止失血過多、引起昏迷,然后撥打急救電話,在救護人員未到之前,不得貿(mào)然移動傷者,盡量的控制事故,營救受害人員和調(diào)查事故原因,消除后來事故的發(fā)生。2.物體打擊危險源:同一垂直作業(yè)面交叉作業(yè)中高處墜落物體的打擊,通道口處由建筑物內(nèi)墜落或拋出物體的打擊。物體打擊應急措施及響應:假如發(fā)生物體打擊事故,應立即疏散人員、及時急救傷員,檢查受傷部位并予以包扎止血,然后撥打附近醫(yī)院急救電話,做深入治療,必須引導工人有秩序的撤離至安全區(qū)域和安頓區(qū),組織好特殊人群的疏散安頓工作,調(diào)查原因并及時消除事故的在發(fā)生。3.機械傷害危險源:各類施工機械(包括塔吊,提高機等特種設備)傷人的事故。機械傷害應急措施及響應:假如發(fā)生機械設備傷害事故,應先關閉電源,急救傷員,檢查傷員的受傷狀況,先將受傷部位予以包扎止血并固定,然后撥打急救電話做深入的治療,組織檢查機械問題立即維修,消除機械傷害再發(fā)生。4.觸電危險源:對通過或??渴┕がF(xiàn)場的外電線路沒有或缺乏防護,在搭設的鋼管架綁扎鋼筋或起重吊裝過程中碰觸這些線路導致觸電事故,使用各類電器設備觸角,電路破皮、老化有無開關箱等觸電。觸電應急措施及響應:一旦發(fā)生觸電事故,首先切斷電源,嚴禁人體接觸電源,將傷員始至潮濕平整的地方做人工呼吸和胸外心臟擠壓,同步撥打120急救電話,做深入治療,檢查事故發(fā)生的本源,以防止事故再發(fā)生。由安全員根據(jù)上述分析,結(jié)合本工程特點、施工范圍等狀況的基礎上,從物質(zhì)、工藝、設備危險性入手分析重大事故發(fā)生的也許性、大小以及事故的影響范圍、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、綜合評價重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理。電焊傷害事故應急處置(1)未受過專門訓練的人員不準進行焊接工作。焊接鍋爐承壓部件、管道及承壓容器等設備的焊工,必須按照鍋爐監(jiān)察規(guī)程(焊工考試部分)的規(guī)定,通過基本考試和補充考試合格,并持有合格證,方可容許工作。(2)焊工應穿帆布工作服,戴工作帽,上衣不準扎在褲子里。口袋須有遮蓋,腳下穿絕緣橡膠鞋,以免焊接時被燒傷。(3)焊工應帶絕緣手套,不得濕手作業(yè)操作,以免焊接時觸電。(4)嚴禁使用有缺陷的焊接工具和設備。(5)高空電焊作業(yè)人員,應對的佩戴安全帶,作業(yè)面設水平網(wǎng)兜并鋪彩條布,周圍用密目網(wǎng)維護,以防焊渣四濺。(6)不準在帶有壓力(液體壓力或氣體壓力)的設備上或帶電的設備上進行焊接。(7)現(xiàn)場上固定的電源線必須加塑料套管埋地保護,以防止被加工件壓迫發(fā)生觸電。(8)電焊施工前,項目要統(tǒng)一辦理動火證。事故現(xiàn)場的保護和匯報:施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,事故發(fā)生地應嚴格保護事故現(xiàn)場。同步急救傷者及財產(chǎn)需要,需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須做出標志拍照詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,妥善保留現(xiàn)場重要痕跡、物證等。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應立即上報企業(yè)救援指揮部,事故現(xiàn)場應采用有效措施組織自救,防止事故擴大,寫出事故匯報,上報企業(yè),企業(yè)應向有關部門上報,將事故解除調(diào)查完畢后恢復正常施工。工作需求電工負責人常常檢查電源、電器的運行狀況,發(fā)既有異常狀況時需及時整改。高工作業(yè)時要系好安全帶、穿好防滑鞋。發(fā)生事故后,應急救援小組組員要及時趕到現(xiàn)場做好自己的本職工作協(xié)助救援小組要及時趕到現(xiàn)場做好自己的本職工作,協(xié)助救援組長做好救援工作,組長和組員不能私自行動,需聽從統(tǒng)一指揮,對違反規(guī)定私自行動從而導致重大傷亡和事故的要追究某個人責任。六、應急求援演習記錄及參與人員簽到應急救援演習記錄演習項目模擬緊急疏散演習目的檢查應急組織反應速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演習時間8月26日演習地點項目部參演人員項目部應急救援組織全體人員演練記錄為提高義應急疏散的反應,到達檢查隊伍的目的,我們進行了一次模擬訓練演習。即:在工地現(xiàn)場假設一種工人宿舍失火,進行現(xiàn)場緊急疏散模擬演習。由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場指揮,上午10時00分天氣睛好,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,“宿舍起火,緊急疏散”,聽到喊聲,義務消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話告知火警“119”,匯報失火地點。按平時規(guī)定的分工,由組長組織疏導在宿舍的工人,工人采用濕毛巾捂住口鼻呼吸,由消防安全通道疏散到比較開闊的地方。由于平時明確分工,加上指揮得力,演習比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,演習結(jié)束后,由組長進行了總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)場救援講評1、這次演習匯報快,統(tǒng)一指揮,疏散快,用較短的時間。

2、通過演習提高應急能力,對突發(fā)事故進行有效的處理。

3、演習統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合一致。

4、救援隊員應急能力有所提

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