企業(yè)防洪防汛工作總結

1/1企業(yè)防洪防汛工作總結

20xx年，xxx認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，按照集團公司、省公司關于防汛渡汛的相關要求，各相關單位的精心組織和通力配合，在公司全體干部員工的共同努力下，以謹慎務實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神，積極儲備防汛物資，開展了隱患排查治理，加強了應急預案的演練和培訓，全力抓好20xx年的防汛管理各項工作，確保汛期的安全穩(wěn)定。

一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作

我公司非常重視今年的防汛工作，在四月份，我們制定了年度的防汛工作方案，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領導小組，成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災等十二個工作小組，明確的進行了分工，落實了責任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議，對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求，并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。

各有關部門也按照上級部門和領導的要求，及時對機構健全、人員調整、預案完善、防汛檢查、水毀修復、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。

做好防汛工作，落實責任是關鍵，今年，公司防汛指揮部把落實防汛管理責任制為工作重點，進一步建立鍵全了防汛責任制，確保責任落實到位，同時加強了各項制度的監(jiān)督落實，確保防汛工作落到實處。

二、開展汛前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

從5月4日開始，xx公司組織設備、檢修、發(fā)電、灰水、燃料各部門相關人員，開展了一次拉網(wǎng)式的汛前大檢查。檢查采取自查形式，分為六個小組，分別由設備部、發(fā)電部、檢修部、生產(chǎn)燃料部、灰水部、總經(jīng)理工作部對廠區(qū)、灰場、水源地進行了有針對性的自查。自查問題上報安監(jiān)部并落實整改。

設備部負責對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查，確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術人員，對灰場壩體及泄洪井，進行一次全面的檢測和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。

發(fā)電部負責對廠房所有門、窗，進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的預案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關柜(室內、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關場的檢查，做好防雨水遮擋物資的貯備。

檢修部負責對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑，進行一次全面的檢查、保養(yǎng)和維護;加強對電纜溝的檢查，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通。并且做好防止電纜溝進水的預控措施;加強了水源地電源線路的檢查，做好防止線路倒桿的預控措施;進行了灰場線路的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止線路倒桿的預控措施;

生產(chǎn)燃料部負責對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設備、設施的檢查和維護，清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準備，制定燒濕煤的方案，防止因濕煤進入制粉系統(tǒng)，引起制粉系統(tǒng)爆破，保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。

灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵，進行一次全面的試驗，達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查，做好防止水源管路支墩倒墩的預控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做好防止灰水排放管路倒墩的預控措施。

總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保排水暢通，排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預控措施。

在各相關單位自查的基礎上，安監(jiān)部門在5月20日，組織各部門分別對水源地、溝渠、排水管網(wǎng)、灰水管線、灰壩等、儲煤場等處做了一次集中的的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。

集中檢查中發(fā)現(xiàn)問題共10項。各項問題均已制定了整改計劃，落實了整改責任人、驗收人、完成時間、整改時間，實行閉環(huán)管理。目前已完成整改8項，其中1項問題整改進行中，其余1項問題對因受條件限制一時難以整改，我們制定了計劃和安全防范措施，并將責任落實到人。

三、下發(fā)整改通知書，重點問題重點整改

針對上述查出的問題，我們除了制定整改計劃外，對重點問題的責任單位還下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決儲煤場排水通道不暢、灰管線支墩需加固、灰場騰庫容、廠區(qū)排水管網(wǎng)清淤等突出問題。同時公司各級領導干部深入防汛重要區(qū)域督處隱患整改。

目前，我們下發(fā)了整改通知書共4份，整改工作已經(jīng)全面開展。

四、加強應急管理，修訂完善防汛預案，開展汛前應急演練

針對防汛的應急管理工作亟待解決的重點、難點問題，雙熱公司著力在防汛應急預案編修和演練上下功夫，截止到今年4月底，組織各級專業(yè)人員重點針對以往演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行預案庫的修編完善，已完成了公司的全部應急預案

共57個的修編。其中包括《水淹廠(泵)房應急預案》、《抗洪減災應急預案》、《儲灰場潰壩應急預案》、《異常暴雨應急預案》、《山體滑坡及泥石流應急預案》、《雷雨、冰雹應急預案》、《燃燒濕煤應急預案》。

為了保證在雨季惡劣天氣下的安全穩(wěn)定運行，檢驗公司的應急能力和水平，我們在8月30日進行了《儲灰場潰壩應急預案》的突發(fā)演練。本次演練規(guī)模龐大，公司領導、設備部、安監(jiān)部、灰水部、外委隊伍及相關部門共60人參加了本次演練。

上午9時30分，公司總經(jīng)理宣布啟動了《儲灰場潰壩應急預案》，各部門積極組織相關人員迅速到位，演練人員操作逼真到位，各項程序井然，大大檢驗了我公司生產(chǎn)人員應急處理能力、應變能力及各部門間的協(xié)調合作能力;檢驗了應急預案的可行性和可操作性，強化了演練組織、規(guī)范了演練程序。

五、做好防汛物資儲備工作

為了在汛期發(fā)生緊急情況時能夠及時應對，我們千方百計籌集資金，儲備必要的搶險救災物資、器材，特別是重災時生活必須品的儲備，如方便食品、飲用水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生等。同時物資供應等部門都制定了各種應急措施，以備各種物品缺乏時，緊急調用。

今年，我們共貯備了救生衣、強光手電、潛水泵、編織袋等防汛物資共19種，分別存放在物資庫房、生產(chǎn)廠房處，并安排專柜專人保管。定期對防汛物資進行清點，隨時保持備用狀態(tài)。

六、堅持防汛期間的值班帶班制度

為了更好的落實防汛值班責任制和領導帶班責任制，防范汛期件發(fā)生，在汛期各部門嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，編制了值班輪流表，并按此執(zhí)行落實。特別是在連雨天，要求發(fā)電部要安排值班人員，加強對燃料卸煤溝、水源地電源線、水源管線、各深水井、灰場管線、灰壩浸潤線、灰場消力池、灰壩水位等重點部位的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知值長(防汛總值班電話為0469-42xx060)和防汛指揮部。同時，加強值班情況的監(jiān)督檢查，公司有關領導共4次進行突擊檢查和電話抽查，經(jīng)查全公司防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領導無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。

七、存在的主要問題及下一步工作思路

1、灰場騰庫容工作因各種條件限制進展緩慢。

2、儲煤場北側排水能力還需加強。

3、灰管線道路支墩旁排水溝有的離支墩較近容易被沖。下一步，雙熱公司將認真貫徹落實上級有關防汛工作的要求，針對存在的問題，制定解決措施。進一步加大工作力度，繼續(xù)加強重點部位的監(jiān)督管理，特別是對水源地、灰場，加強監(jiān)視，有效的防止突發(fā)事件發(fā)生。

篇2

10日，本鋼集團召開年度防汛工作總結暨防寒防凍工作安排視頻會議，總結經(jīng)驗，查找不足，明確任務，為做好明年防汛工作和今冬明春防寒防凍工作奠定堅實基礎。本鋼集團副總經(jīng)理高烈參加會議并講話。

會上，本鋼集團防汛辦對年度本鋼集團前期備汛情況、汛期應急響應情況、相關單位重點防汛工作情況進行了點評。其中，板材煉鐵廠圍繞福金河做好新一號高爐、二燒結及煤粉車間區(qū)域的封堵工作，及時組織人員清理漏斗膨料，加強翻車機管理維護，保證了供料需求。板材原料廠克服困難，加強組織鐵精礦等物料翻卸，保證了大宗原燃料的穩(wěn)定供應。板材運輸部保證了汛期機車的安全、正點運行。板材能源總廠對重點防汛部位詳細制訂了度汛措施，確保了各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。板材發(fā)電廠汛期安排專人24小時值守，防止壩體移位。北營公司重點對張家溝采場、細河等重點部位加強了防范，在堤壩和公路之間設置了排水閘門，保證了汛期采場安全、道路暢通。礦業(yè)公司較好地完成了筑壩、壓壩及防洪溝清淤等工作，保證了各尾礦庫和排土場穩(wěn)定運行，落實24小時監(jiān)測預警制度，及時安排人員及設備撤離到安全區(qū)域避險。此外，各相關部門及各應急響應單位也按各自職責做了大量工作，確保了安全度汛。會議還指出了年度防汛工作中存在的問題，以及明年防汛重點工作。

會上，本鋼集團重點對今冬明春防寒防凍工作進行了部署，從指導思想、組織機構、措施及要求等做了具體安排。要求各部門、單位要根據(jù)冬季大宗原燃料采購、運輸及使用情況，結合各產(chǎn)線檢修等生產(chǎn)實際，落實好板材公司及北營公司冬季物料聯(lián)儲工作。礦山系統(tǒng)要重點組織好鐵精礦、球團等物料的發(fā)出工作，尤其是要落實好鐵精礦倉的防寒保溫措施，并對脫水設備進行精心維護，確保鐵精礦水分達標。原料系統(tǒng)入冬前要進一步完善嚴寒天氣下的物料保供預案，要對解凍庫、堆取料機、皮帶輸送系統(tǒng)及各轉運站等部位設備設施進行全面排查，確保冬季運行穩(wěn)定。煉鐵系統(tǒng)燒結供料是防寒工作的重中之重，要做好皮帶通廊、轉運站等部位的保溫工作，減少物料凍塊。其中,板材煉鐵廠新建燒結機使用的燃料、溶劑露天存放，冬季要用氈布封蓋，防止凍結。煉鋼系統(tǒng)要重點做好地下料倉、料槽的防寒工作，對送達地下料倉的原料要及時卸車，避免因凍倉影響上料。軋鋼系統(tǒng)對所有設備、管道要進行徹底清查，確保機組在冬季安全穩(wěn)定運行。焦化系統(tǒng)要重點做好焦爐配煤系統(tǒng)及四大車滑線的防寒保溫工作，確保煉焦煤穩(wěn)定供應。運輸系統(tǒng)要制訂冬季車組保產(chǎn)方案，做好車輛配備工作。相關能源介質單位要制訂落實好冬季安全轉供方案。各相關部門及應急響應單位要按照各自職責，積極落實好冬季防寒防凍工作。

高烈代表本鋼集團對年度防汛工作給予充分肯定。他要求各部門、單位總結今年安全度汛經(jīng)驗，要加強職工培訓，進一步提高對防汛工作的認識，為今后防汛工作奠定基礎。在防寒防凍工作方面，高烈要求各部門、單位要立即行動，查找本區(qū)域薄弱環(huán)節(jié)，堅持“不凍壞一臺設備、設施”的原則，做好應對極端天氣的各項準備工作。同時，他要求加強廠際間協(xié)作，堅持上道工序為下道工序服務，保供單位為生產(chǎn)單位服務的原則，抓好防寒防凍各項工作的落實，確保今冬明春生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

篇3

為深刻吸取經(jīng)驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查?，F(xiàn)將20xx年物業(yè)防汛工作做如下總結。

一、防汛前期工作

1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。

2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。

3、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。

4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。

5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。

二、防汛基本情況

1、根據(jù)開發(fā)區(qū)的具體情況，結合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。

2、將三個重點區(qū)域責任到人，指定人員24小時艱守崗位，上級領導層定時現(xiàn)場檢查，不定時電話抽查。

3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后24小時不得離崗。

4、二期排水泵站24小時安排人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。

三、防汛工作重點

1、6月22日，房山區(qū)累計降雨量近300MM，公司領導帶領全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除。

2、7月20號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導工作。

3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持24小時在崗。吃、住、守不離崗位。

4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。

5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。

四、下階段防汛工作重點

為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：

1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。

2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。

3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。

4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。

5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。

篇4

為了切實做好20XX年公司防汛工作，確保生產(chǎn)運行正常，杜絕事故發(fā)生，我司及時召開了安全例會安排部署了相關工作，明確了防汛工作要求和汛期工作要點，并在整個汛期嚴格按照度汛計劃扎實開展工作，確保了汛期各項工作順利進行。現(xiàn)對工作開展情況總結如下：

一、高度重視，及時部署相關工作。

為了進一步明確責任，落實相關工作要求，我司及時召開例會強調了防汛工作的重要性，明確了我司防汛工作的具體要求和工作重點。要求各科室結合所屬工作范圍，及時開展廠區(qū)構筑物、設備設施、工藝管線、供水管網(wǎng)、防汛物資等各方面的安全自查，做好各項防汛備汛工作。同時，按照工作要求制定詳細的度汛計劃，確保工作落實過程中有計劃、有要求、有目標、有保障。

二、加強領導，成立組織機構

根據(jù)總公司關于明確防汛組織機構及成員職責的通知的相關要求，為了確保工藝運行正常，用戶用水安全，汛期各項工作平穩(wěn)有序進行，我司及時成立了防汛工作領導小組。明確了各成員的職責，細化了各科室的防汛工作任務。

三、扎實開展工作，逐項落實防范措施

（一）密切關注進水水質變化，合理調整工藝參數(shù)，保證出水水質達標。

（二）巡線人員按照防汛工作要求，提前對所有管網(wǎng)、閥門井進行了全面檢查，及時查看了有無井蓋丟失或損壞情況，有效避免了在夏季暴雨來臨時發(fā)生安全事故。同時，工作人員在日常整理管網(wǎng)檔案和管網(wǎng)巡視的同時，進一步熟悉現(xiàn)場閥門井具體位置，為突發(fā)事件快速處理打下良好的基礎。

（三）生產(chǎn)運行科在汛前對廠區(qū)構筑物及工藝管線進行了全面排查。并在日常工作中加強巡視，針對維修過的漏雨點進行詳細查看，確保各車間配電柜及設備安全。針對有地下構筑物的車間，提前備好沙袋等應急物品。

（四）對車間配電系統(tǒng)進行了停電檢修，對車間主要電器設備、機械設備進行了全面排查及維護保養(yǎng)，確保各種設施、設備完好。

（五）定期對防汛物資進行了仔細核查，確保物資數(shù)量準確、完好有效，根據(jù)情況及時補充配備，并按要求定點專柜存放。

（六）定期對閥門井及電纜溝進行查看，確保閥門井無積水，電纜溝環(huán)境干燥。

（七）維修人員定期對接線盤、自用泵等應急設備做好維護保養(yǎng)，確保在發(fā)生突發(fā)狀況時能夠正常使用。

（八）汛期嚴格按照防汛工作要求，執(zhí)行24小時值班制，并做好汛期值班必要的溝通匯報、監(jiān)督檢查、協(xié)調處理等工作。

四、加強汛期管理，做好安全檢查

（一）防汛期間將防汛檢查內容納入每周組織的安全衛(wèi)生檢查中，及時核查物資配備及存放情況。

（二）在有降雨的情況下，及時對辦公樓及各車間進行全面查看，確保構筑物無滲漏、積水情況。

（三）按照總公司統(tǒng)一部署，積極開展防汛專項自查工作。防汛工作開展期間，我司通過積極宣傳、廣泛動員，增強了廣大干部職工的安全責任心和防汛意識。通過嚴格執(zhí)行計劃，扎實開展工作，保證了汛期生產(chǎn)運行正常，供水安全，各項工作平穩(wěn)有序進行。

篇5

根據(jù)《總公司防汛工作基本預案》和總公司緊急防汛會議精神，我站各級領導高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資準備，并召開了防汛專題緊急會議，認真制定搶險預案，組織防汛人員隊伍，對站區(qū)進行全面隱患排查。確保了汛期不出現(xiàn)險情。

一、領導重視，組織保證。

在暑期安全供氣和“十八大”召開的關鍵時刻，站領導充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，高度重視汛期搶險工作，要求汛期搶險工作要和今年汛期險情特點緊密結合，汛期搶險工作要和安全生產(chǎn)保證供給工作緊密結合，成立了由站長任組長，班子副職任副組長，中層干部為成員的搶險領導小組。同時召開了防汛工作專題會議，宣傳做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高認識，動員全體職工積極行動起來，做好防范，確保安全渡汛。

二、突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施

根據(jù)今年出現(xiàn)的洪澇形勢，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓關鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。

一是在防汛期間增設值班人員，由站領導輪流帶班，加強重點部位、重點設施的巡視檢查力度。

二是嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。

三是把站內防汛工具擺放至值班室，隨時應對突發(fā)險情。

四是指定運行值班人員對站內因雨水過大容易滲水的自來水總閥室和新水泵房嚴加看守，如遇滲水情況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房安全。

通過我站干部職工的共同努力，在前期的防汛工作中沒有發(fā)生任何險情。今后，我們要不斷加大防汛工作的力度，發(fā)揚成績，彌補不足，克服困難，不斷創(chuàng)新，踏踏實實地將防汛工作做得更好，確保安全生產(chǎn)。

三、下階段防汛工作安排。

防汛工作取得了階段性勝利，但防汛形勢還十分嚴峻，我們絕不能掉以輕心，要總結前階段經(jīng)驗，查找不足，為確保今年安全度汛，我站重點做好以下八方面工作。

1、召開專題會議，總結前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點。

2、對站區(qū)的避雷設施進行一次全面檢查。

3、對站區(qū)的排水溝、雨水管道等設施進行檢查，有問題的及時進行疏通清理。

4、對站區(qū)配電室、用電設備、設施、和生活用電情況進行一次專項檢查。

5、從儲供公司借一臺大功率潛水泵，做到一用一備，以應對更大險情。

6、嚴格防汛值班制度，汛期保證全天24小時不缺崗，并增加巡視檢查次數(shù)，做好值班記錄。

7、嚴格要求中層以上干部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通，以備隨時接受搶險指令。

篇6

根據(jù)提升動力部防洪工作布置會議紀要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶救”的方針，遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，扎實做好雨季防洪工作。維修車間根據(jù)防洪工作進展的實際情況，現(xiàn)將近階段的防洪防汛工作總結如下：

一、防洪機構及人員組織

按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網(wǎng)絡，以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領導小組，下設以班段長為隊長的.三個搶險分隊，第一分隊15人由鉗工隊組成、第二分隊16人由生產(chǎn)輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成，其他人員負責搶險時的物質運輸、通訊聯(lián)絡、后勤保障等工作。

嚴格領導帶班制度，按照預先安排好的防洪值班表進行，值班室設在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通信聯(lián)絡。

二、預案的學習

車間在第一時間下發(fā)了防洪防汛專項應急預案，組織各段隊進行學習，提高應急意識，要求人人熟悉預案內容，以便有突發(fā)事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現(xiàn)場進行搶險。

三、防洪物資

防洪物資存放在防洪值班室，一擔有突發(fā)事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險現(xiàn)場，嚴禁挪用防洪專項物質。

四、防洪預案實施情況

維修車間于5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應急演練活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現(xiàn)場，幾分鐘的時間就在3#主井門口堆起1米多高的防水墻，第二分隊負責鍋爐房的搶險任務，第三分隊原地待命，等待下步安排。通過這次應急演練，提高了人員對處理突發(fā)事件的應急能力，人員和車間之間配合默契，應急預案快速有效，達到了鍛煉隊伍，熟悉預案，提高意識，完善措施的目的。

五、下步工作安排

1、繼續(xù)按照防洪防汛的工作安排進行。

2、定期對所轄范圍進行檢查，有隱患及時處理。

3、繼續(xù)監(jiān)督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。

4、做好防洪物質的檢查，做到防洪物質，禁止挪用。

5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況并上報調度室。

篇7

今年進入汛期以來，防洪度汛形式日益嚴峻。且持續(xù)高溫炎日天氣為了最大限度地減少或消除在主汛期內施工中可能發(fā)生汛期緊急情況或意外事故所造成的損失，根據(jù)國家《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《防洪法》、《防汛條例》的有關規(guī)定以及公司防汛工作制度，結合施工項目今年所面臨的防汛形勢，我項目部分析工程度汛安全形式，進行重點部位的防汛準備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防洪度汛和高溫天氣施工措施，現(xiàn)在就防洪度汛工作總結如下：

一、指導思想和目標

防洪度汛的指導思想是：貫徹安全第一、常備不懈、以防為主全力搶險的方針。強化防汛責任意識，立足于防大汛抗大洪，做到早籌劃早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項準備工作。

防洪度汛的基本目標是，在確保施工安全，施工質量的基礎上推進項目施工的有序、順利進展，確保工程安全度汛，不發(fā)生安全事故。

二、編制防洪度汛預案并落實開展應急救援演練

項目部編制防洪度汛預案，針對防汛需要，組織應急救援演練并同時針對演練中存在的不足之處，并對防洪預案進行修改完善，為安全度汛奠定堅實基礎。

三、制定和完善防洪度汛工作計劃與措施

1、建防洪組織機構，落實職責，建立防汛值班。組建防洪搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。

2、針對不穩(wěn)定部位加強安全監(jiān)控工作。

3、按照設計要求完成防汛施工。

四、設備物資保障

1、認真貫徹落實防汛工作要求，做好物資設備管理準備工作；

2、建立應急物資、設備臺帳，做好防汛工作的組織落實、人員落實、物資落實、措施落實；

3、建立防汛崗位責任制、汛期值班、汛前檢查、報告制度、防汛物資管理制度等

五、加大防洪度汛安全檢查力度落實各項防汛措施，開展安全專項檢查。

汛期項目部始終把施工安全管理和防洪度汛工作結合在一起，對各施工隊進行檢查，對重要危險部位安排專人定時巡視檢查。

總之項目部認真履行職責和積極落實，圓滿完成本年度的防洪和度汛任務，但也存在一些不足，將在今后的工作中加以改正。

篇8

自今年進入汛期以來，防洪度汛形式日益嚴峻，為確保施工順利進行和施工現(xiàn)場的安全度汛，總監(jiān)辦以及所轄各施工單位提早進行重點部位的防汛準備和汛期工作計劃安排，制定切實可行的防洪度汛措施，現(xiàn)就防洪度汛工作總結如下：

一、指導思想和基本目標

在總監(jiān)辦和安全工作領導小組的指導下，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化防汛責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，把汛期安全防護工作做為重點，抓緊、抓好、常抓不懈，確保汛期安全無事故。

防洪度汛的基本目標是：在確保施工安全、施工質量的基礎上，推進整個工程項目施工的有序、順利進展，確保工程安全度汛，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二、工作機制

1、強化防汛責任意識，明確防汛職責、責任范圍。在防洪度汛期間，把防洪度汛與工程施工做到同部署、同檢查、同考核，在確保安全度汛的前提下，推進現(xiàn)場施工的有序進展。

2、認真落實以領導負責為核心的各項防汛責任制，總監(jiān)辦成立了以龐戈為組長的防汛工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。

3、督促施工單位制定有效可行的防汛應急預案，組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓及預案演練。

4、督促施工單位制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期工料存儲，要求施工單位針對不穩(wěn)定部位加強安全監(jiān)測工作并按設計要求完成防汛項目施工。

三、工作總結

1、汛期，總監(jiān)辦始終把施工安全管理和防洪度汛工作結合在一起，組織由業(yè)主參加的聯(lián)合安全與防洪檢查組，對各工程項目施工安全和防汛工作情況進行檢查，督促施工單位按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪度汛措施召開專題會進行審查和協(xié)調。

2、總之，在以龐戈為組長的正確領導下，總監(jiān)辦認真履行職責和施工單位積極落實，圓滿完成本年度的防汛任務，確保施工現(xiàn)場安全度汛及有序順利進行。

篇9

為切實做好20xx年的防汛工作，充分做好防大汛、抗大災、搶大險的準備，在突發(fā)災害時能高效有序地實施防汛搶險，將水災對公路的破壞損失減小到最低程度，保障汛期靖王高速公路、橋梁安全暢通，按照交通集團對防汛搶險工作的總體部署，分公司結合實際，抓早、抓實、抓好轄區(qū)的防汛搶險工作，成立防汛組織機構，完善防汛預案，及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，順利的完成了今年的防汛工作?，F(xiàn)將此項工作開展情況總結如下：

一、防汛工作措施

按照交通廳、公路局和交通集團防汛的部署，堅持“從最壞處打算，向最好處努力，防患于未然”的原則，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、保障暢通”的方針，樹立牢固的防汛意識，克服麻痹和僥幸心理，切實做好防汛各項準備工作，制定安全度汛應急方案，積極籌措防汛物資、設備器材，堅持做到防汛救災“領導組織、物資供應、機械設備、搶險隊伍”四個關鍵環(huán)境，安排好分公司轄區(qū)的防汛部署工作，做到未雨綢繆，防患于未然。