樂清樂洲男科醫(yī)院打算書

樂清樂洲男科醫(yī)院打算書學(xué)員姓名：:院校：企業(yè)名稱：指導(dǎo)教師：一、企業(yè)概況企業(yè)類型：要緊經(jīng)營范圍：目標客戶：市場容量：市場占有率：二、SWOT分析優(yōu)勢（S）劣勢（W）機會（O）威脅（T）三、市場營銷打算：1、產(chǎn)品二、價錢產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格地址面積租金/年選擇該地址的主要原因4、促銷五、啟動資金：類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）生產(chǎn)工具和設(shè)備固定資產(chǎn)固辦公家具電子設(shè)備電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、電話機等交通工具店鋪/廠房如果租房，此項空白開辦費工商注冊、稅務(wù)登記費市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費各種許可證審批費用（根據(jù)行業(yè)不同，比如食品行業(yè)有衛(wèi)生許可證）支付連鎖加盟費用其他費用例如：培訓(xùn)費、資料費、買無形資產(chǎn)費用合計流動資金原材料/商品采購預(yù)算1~3個月的資金需求場地租金預(yù)算3~6個月的資金需求員工薪酬預(yù)算1~3個月的資金需求辦公用品及耗材預(yù)算1~3個月的資金需求水、電、交通差旅費預(yù)算1~3個月的資金需求其他費用合計--啟動資金總計--啟動資金總計六、啟動資金來源籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東%私人拆借親屬、朋友%銀行貸款銀行%政府小額貸款政府相關(guān)部門%總計--%七、月利潤預(yù)測描述企業(yè)及其內(nèi)部全數(shù)員工一路追求的企業(yè)進展愿望和久遠目標含，時刻、地域、行業(yè)、地位等九、經(jīng)營第一年利潤表單位：元項 目1月2月3月4月5月6月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1112月總計產(chǎn)品1名稱平均售價銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品2名稱平均售價銷售數(shù)量月銷售額產(chǎn)品3名稱平均售價銷售數(shù)量月銷售額收入主營業(yè)務(wù)收入（合計銷售收入）成本主營業(yè)務(wù)成本原材料采購/進貨銷售提成促銷/宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅（按營收的5%計算）營業(yè)管理費用場地租金人員工資辦公用品及耗材水、電、交通費折舊（按5年）其它費用利潤營業(yè)利潤（收入減成本）減：所得稅（25%）三、凈利潤十、第一年度的現(xiàn)金流量表單位：元項 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月初現(xiàn)金(A)現(xiàn)金流入銷售收入應(yīng)收款收入股東投入現(xiàn)金借貸收入其它現(xiàn)金收入現(xiàn)金流入小計(B)現(xiàn)金流出原材料采購/進貨銷售提成促銷/宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅場地租金人員工資辦公用品-水、電、交通費--固定資產(chǎn)購置--借貸還款支出-所得稅其它支出現(xiàn)金流出小計(C)凈現(xiàn)金流量(D)月底現(xiàn)金余額(E)備注凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入(收入)減去流出(支出)的余額(凈收入或凈支出)，反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。邏